建筑装修改造工程降低施工成本的措施

建筑装修改造工程降低施工成本的措施
1、严格做好图纸会审把关工作，在施工前沟通解决好设计图纸有关事宜，减少施工中的变更避免浪费和损失，降低工程造价成本。

2、严格按施工图纸施工，对分部分项工程严格控制把关，禁止不合格项目出现，造成返工浪费而增加工程造价。

3、钢筋接头采用电渣压力焊和闪光对焊，钢筋下料采用集中下料，合理套裁。

优化配置，减少损耗。

4、严格按施工进度计划，倒排工期，应用网络技术科学统筹安排月、旬、日计划，按期完工，不超期，减少工期及材料，降低成本。

5、加强施工放线的精度，保证墙面的垂直平整和楼地面的标高，减少抹灰厚度和损耗。

6、施工方案需经技术、经济等的对比后再确定，选择可行的方案。

从方案中找降低成本的因素，制定可行的具体措施，达到降低成本的目的。

7、实行经济承包，减少浪费。

进行市场调查，掌握价格信息，以质高低价为原则。

8、与设计单位共同挖掘本工程的设计潜力，降低本工程的投资成本。

9、严格把关物资的质量、价格和进场检验，做到货比三家，优质优价。

10、贯彻执行公司制定的工程分包和物资采购制度。

对物资的采购过程实施质量控制，以确保所采购的材料，产品符合质量所规定的要求，保证分供方能长期、稳定供应优质价格合理的原材料。

11、制订搬运、储存、包装、防护和交付工程制度，确保产品符合规定的质量要求，保证产品的不损坏、不丢失、不变质，保证质量的特性达到完好的质量交付使用。

12、材料保管和使用管理：砂子、碎石的堆积面积要尽量缩小，增加高度；袋装水泥堆放整齐，并垫板，其高度≥200mm防止潮湿。

施工的落地灰要重新使用，减少建筑垃圾和材料浪费。

施工中保护好成品，严禁从窗洞上向外倾倒杂
物，以防外墙污染。

13、严格执行材料进场发放制度，不合格的材料不准进场，进场材料要做二次检验，材料发放要按生产任务单和预算计划单供料。

每月对比分析材料消耗量与工程量是否相符，严禁超预算供料。

14、严格执行《产品标识和追朔性工作程序》对产品进行标识，确保在需要对产品质量是否有影响予以区别对待，尤其对钢材、水泥等重要物质，到货后必须进行可追朔性标识，并做好记录，以防止错裁、错用或不合格品流入使用造成浪费。

15、认真筛选劳务队伍，精心组织施工，根据工程的实际情况流水施工步距，合理投放劳动力，采用上下内外同步交叉立体施工，分项工程要定岗、定人、定任务，安全合理调整组织劳动力，压缩施工周期，以降低成本。

严格按计划施工，倒排工序，统筹安排月、旬、日计划按期完工，不超期，提前交付使用。

16、做好成品保护工作，减少损失，降低成本
在装修前对每个已完成工程的分部分项工程，都要作好保护。

保证建成之后一次成优。

如：在砌筑过程中，当门窗框安装完毕后，门窗框必须做好护框，以防止车子碰撞；抹灰前将预制窗台板安装好，并用纸盒做防护，防止踩坏表面及破坏棱角。

17、装修中的成品保护
装修过程中，工地要设专门成品保护人员，成品保护人员的主要职责是：负责装修成活后的逐项验收、接管、监看、保护，多出成品，对于造成事故者进行教育。

18、抹灰：粉刷班组与电工班组要互相配合，按程序施工要将暖气片、管道、便器、水盆等进行覆盖，不准粘灰浆以免损坏器具。

19、各工种完工后不得进入列为保护的房间内，确保工程不干回头活，一次性成优。

贯彻“以防为主，以消为辅”方针，加强防火检查和灭火器材的管理。

消防工具配置：办公区、生活区、木工制作区、生产区各一套，并且配“三三制”施工现场设防火水源，并设专人管理。

严格控制和管理各种火源，消防危险因素，五级风天严禁明火作业。

生产用火到有关部门办理审批手续，方可施工，生活用火设专人负责。

定期进行防火检查，发现隐患及时消除。

如发生火灾，实施火灾救援预案，使用灭火器材积极补救，防止火灾再次发生，并及时向消防队报警，并要迅速切断电源，消除和倒出可燃物，切断其来源。