迎接创建卫生城市复审工作实施方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
迎接创建卫生城市复审工作的实施方案
为更好的迎接西安市创建卫生城市的复审,体现卫生城市良好
风貌,展现经开区绿化管理水平,特制定此工作实施方案。
一、工作目的
在西安市创建卫生城市复审期间,加强经开区绿化管理,建立
良好的管理体系,专人专项落实责任,提高绿化养护质量,展现经
开区绿化养护水平。
二、工作小组
组长:李涛(总经理)
副组长:李俊兴(总经理助理)
组员:廖小会(现场总负责)王红军樊剑超
赵根停张应武韩栋杨进喜李佩奇
李文龙田晓敏盛妮娜袁伟
三、工作持续时间
自2016年8月20日起至2016年9月30日止
四、工作内容
1、绿篱、草坪及乔木的修剪工作(责任人:樊剑超、张应武)
进入初秋高温持续,绿植仍然处在生长旺盛时期。故适时适量
的修剪工作必不可少。针对不同道路景观特色,不同区域配置方案,依据制定完善的修剪计划和修剪规范,严格实施。确保公园、小区
及道路绿化区域的景观效果,乔木枝条分布均匀,灌木造型圆润或
独具特色,绿篱、草坪线条流畅、表面平滑、整齐划一。同时加强
道路巡查,对新长出的影响车辆、行人通行,遮挡交通指示的行道
树枝条进行修剪。
2、绿化区域的浇水工作(责任人:杨进喜)
因高温持续,现阶段抗旱保苗为重中之重。每天制定详细的浇
灌计划。出动所有10辆水车,在保证浇水质量满足植物正常生长所
需的前提下,加快水车工作速度,提高浇水效率。开启所有绿化区
域布置的取水井和喷灌设施,加大浇灌面积。同时夜间增加工作班,
实现昼夜持续工作。在夜间增加两小时工作时间,增加与保洁单位
协调的5辆水车,在气温较低时段更大力度的进行浇灌,确保公园、小区及道路区域高温期间绿植的正常生长。
3、病虫害防治工作(责任人:王红军)
预防为主、防治结合、综合治理。出动一辆打药车及多个打药机,针对公园、小区及道路区域的国槐、青桐、樱花、海棠等乔木
及诸多品种灌木病虫害实施周期式防治。同时以城市运动公园、经
开区管委会、凤城五路、八路、九路、文景路、未央路为重点对管
理区域内病虫害情况实行每周2次巡查,发现情况及时有效的施药
防治。该项工作进行中依据详细的防治计划,狠抓落实,确保无爆
发大面积病虫害现场发生。
4、对多种原因造成的苗木死株的清理工作(责任人:赵根停)
出动一辆自备吊车,对经开区绿化区域内出现的死株进行全面
清理。清理过程中,注意施工安全。在道路区域施工时,则应考虑
对交通通行的影响,选择车流量较少的时段进行施工。施工产生的
绿化垃圾应及时清运。施工过程中注意影像资料记录,施工后应对
缺株位置、缺株品种规格及缺株量等进行登记,方便后期的补栽工作。
5、黄土裸露区域的处理工作。(责任人:袁伟)
对乔木歇阴,草坪老化及人为踩踏等原因造成的黄土裸露区域
及时进行补栽工作。现阶段选用前期实验表现良好的中叶麦冬对裸
露区域进行补栽,安排一辆小型机动车及20名左右临时用工,逐条
道路进行。同时积极与水车组沟通安排浇灌作业,确保新栽植麦冬
的成活率。对部分现阶段不适宜补栽的区域采取遮阳网覆盖等临时
措施处理,同时做好相关记录,方便后期补栽工作。
6、绿化区域的卫生保洁工作(责任人:李文龙)
公园、小区及道路区域实行小区域划分,每个小区域安排专人
负责,人流量大的区域则适当增加人数,实现绿化保洁责任制。对
区域内的生活垃圾及时清理。同时进行绿化隔车带的清掏工作,安
排工作组在道路区域对隔车带内的落叶、枯枝及高台土进行清掏。
作业时注意安全,必须穿着工装,摆放安全警示桩。同时在清掏区
域铺放彩条布,以免清掏出的垃圾对路面造成污染。清掏产生垃圾
应集中堆放,并积极与垃圾清运组沟通做到日产日销。
7、城乡结合部及城中村周边的整治工作(责任人:韩栋)
在河止西村、南康新村、岗家寨、张家堡等城中村及城乡结合部,安排专人值守,实施责任制。值守人员日常负责绿化区域保洁和修剪工作。并将上述区域的绿化问题及时反馈给管理监督组,如植株死亡、黄土裸露、野垃圾堆放等问题。并积极配合管理监督组安排的整改工作。参与补栽、打药等各项绿化养护工作。确保上述区域的绿化养护质量,做到无死角、无遗漏。
8、垃圾清运工作(责任人:李佩奇)
积极沟通,现场观察,了解每天各处产生的绿化垃圾量和堆放区域。与垃圾清运单位协调,安排垃圾清运车及垃圾装载人员及时到位。确保每天产生的绿化垃圾能够及时外运,日产日销,无垃圾遗留问题。
9、资料收集和信息记录工作(责任人:田晓敏、盛妮娜)
对收集的养护工作中影像资料、缺株登记、垃圾清运量等资料进行整理归纳,掌握各小组上报的工作进度。为工作记录和后期的工作计划提供相关数据支持。
五、工作监督办法
由总经理李涛及总经理助理李俊兴、养护部经理廖小会等领导组成监督管理小组。协调各个小组工作内容的同时实施监督管理。每日在各养护路段进行质量检查,发现问题及时通知各个小组,要求在规定日期内完成。每周五对整改通知单的各项问题进行检查,对未按期完成的整改项目实行扣分。每月下旬按照“西安经发景观绿化养护管理标准”,按月检查表的得分方式进行检查计分。并依据得分情况对小组工作进行奖惩措施。起到有效的监督管理作用,保证高水平的养护管理质量。
西安经发景观绿化有限公司
2016年8月20日