供电所的工作计划范文.doc
2024年度供电所工作计划
2024年度供电所工作计划一、综述作为供电所的负责人，我将聚焦以下重点工作，积极推进供电所的发展和改革，进一步提升供电所的管理水平和服务质量，确保2024年度的工作目标的顺利完成。
二、目标确定1. 提升供电所的管理水平，确保供电设备安全稳定运行。
2. 提升供电所的服务质量，满足用户的用电需求。
3. 推进供电所的信息化建设，提高工作效率和数据管理能力。
三、工作计划1. 加强供电设备维护1.1 定期检修供电设备，确保设备的安全运行。
1.2 不定期开展设备巡检，及时发现并排除潜在问题。
1.3 加强设备保养工作，提高设备的使用寿命。
1.4 建立健全设备维护档案，进行设备运行记录和维护记录的管理。
2. 提升用电服务质量2.1 制定电费缴纳方案，确保用户能够便利且及时地缴纳电费。
2.2 加强用户用电需求的调查和分析，合理安排供电计划和负荷分配。
2.3 提高应急服务能力，确保用户的用电安全。
2.4 定期开展用户满意度调查，了解用户对供电所服务的评价，及时改进不足之处。
3. 推进供电所信息化建设3.1 完善信息化设备和软件，提高工作效率和数据管理能力。
3.2 建设供电所的信息平台，实现与用户的快速信息交换和互动。
3.3 推广使用智能电表和智能用电设备，提高数据采集和用电控制的准确性。
3.4 建立健全数据备份和恢复机制，确保数据的安全和可靠性。
4. 人员培训和队伍建设4.1 组织内部培训，提高员工的专业能力和业务水平。
4.2 定期开展外部培训，引进新的知识和技术，提升供电所的发展水平。
4.3 加强团队建设，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和凝聚力。
四、保障措施1. 加强与相关部门的合作，落实工作任务和工作标准。
2. 建立健全工作制度和流程，确保工作的有序进行和落实。
3. 加强与用户的沟通和互动，及时解决用户的问题和反馈。
五、预期效果1. 提升供电所的管理水平，提高供电设备的稳定运行率。
2. 提升用户对供电所服务的满意度，提高用户的用电安全感。
供电所工作计划文档5篇
供电所工作计划文档5篇Work plan document of power supply station编订：JinTai College供电所工作计划文档5篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：供电所工作计划文档2、篇章2：供电所度文档3、篇章3：供电所度工作计划文档4、篇章4：供电所年度工作计划范文5、篇章5：供电所用电检查工作计划文档篇章1:供电所工作计划文档结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定xx年供电可靠性管理工作计划一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。
根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
供电所工作策划书3篇
供电所工作策划书3篇篇一一、工作目标1. 确保供电所的安全稳定运行，提高供电可靠性。
2. 提升客户满意度，提供优质的电力服务。
3. 加强团队建设，提高员工的专业素质和工作效率。
4. 推进节能减排，促进可持续发展。
二、工作内容1. 安全管理建立健全安全管理制度，加强安全教育培训。
定期进行安全检查和隐患排查，及时整改。
制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
2. 设备维护加强设备巡视和维护，确保设备正常运行。
定期进行设备检修和试验，提高设备可靠性。
推进设备智能化管理，提高运维效率。
3. 客户服务建立客户服务中心，提供 24 小时服务。
加强与客户的沟通和交流，及时解决客户问题。
开展客户满意度调查，不断改进服务质量。
4. 团队建设加强员工培训和学习，提高员工专业素质。
建立激励机制，提高员工工作积极性。
开展团队活动，增强团队凝聚力。
5. 节能减排推广节能技术和产品，降低能源消耗。
加强电力需求侧管理，优化用电结构。
开展节能减排宣传活动，提高客户节能意识。
三、工作措施1. 加强组织领导，明确工作职责和分工。
3. 加强与上级部门和相关单位的沟通协调，争取支持和配合。
4. 加强宣传推广，提高供电所的知名度和美誉度。
四、工作进度安排1. 第一阶段：（时间区间 1）完成安全管理制度的制定和安全教育培训。
2. 第二阶段：（时间区间 2）完成设备巡视和维护计划的制定，并开展设备检修和试验。
3. 第三阶段：（时间区间 3）建立客户服务中心，开展客户满意度调查。
4. 第四阶段：（时间区间 4）加强员工培训和学习，开展团队活动。
5. 第五阶段：（时间区间 5）推广节能技术和产品，开展节能减排宣传活动。
五、预期效果1. 供电所的安全稳定运行得到有效保障，供电可靠性提高。
2. 客户满意度显著提升，电力服务质量得到认可。
3. 员工的专业素质和工作效率提高，团队凝聚力增强。
4. 节能减排工作取得成效，促进可持续发展。
篇二《供电所工作策划书》一、工作背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，电力供应的稳定性和可靠性越来越受到人们的关注。
供电所营业员工作计划范本(三篇)
供电所营业员工作计划范本做为一名基层电工，始终坚持以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
我把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，通过学习____及____、胡“____”的重要思想，尤其是学习____，进一步提高了自己的思想觉悟，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
一、____年所做的工作及取得的成绩____年工作中我坚持严格要求自己，强化形象，提高自身素质，做好本职工作，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。
我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。
上半年在生产班组，在全体生产班组成员的共同努力下完成了____余台配变的测试，清理了____条10kv线路通道，在负荷紧张的情况下新上了____场镇4#公变，处理了____场镇2#变漏油，应急抢修____余处：10kv许龙线13#杆更换电杆，10kv许黎线108#-109#杆断线处理，10kv许武线河嘴2社支线1#杆更换磁棒此外在所长的安排下还完成了a8系统基础资料的录入。
____月底由于工作需要，我被调到了窗口上，到窗口后我立足本岗位职责，努力做好优质服务工作。
认真履行国网公司供电服务“十项承诺”，故障报修，业扩办理无一疏忽。
在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好服务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是业务办理的熟练程度上和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
我会继续发扬吃苦耐劳精神。
做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
供电所工作计划(三篇)
供电所工作计划(三篇)供电所工作计划篇一(2)、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。
(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。
认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念;求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。
(4)、工作班人员严格贯规，遵章守纪;服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。
(5)、严格奖罚制度，落实奖罚与工资挂钩的责任。
(1)、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。
按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。
(2)为了全面提高在职人员的综合素质，更好地为生产服务，对员工的培训(学习计划由班长和工作队共同制定，列入工作计划)应以多种方式学习为主。
(3)营造安全、学习的团队精神氛围，让每一位员工明白集体利益就是全体员工的利益，通过简单朴素的道理将集体荣辱的理念融入员工心中。
面对日益活跃和矛盾的电力供需市场，我多渠道、多方面做好指标预测，挖掘电力负荷新的增长点。
全面推行经营目标责任制，使营销管理水平再上一个新台阶。
下面从几个方面阐述__年的工作计划：__年计划完成购电量指标1650万kwh 。
(一)、电费回收电费回收是落实经营目标的最终目的，保证当月电费回收是衡量我们工作的重要砝码。
所以我们应该从以下几个方面努力:1、对于乡镇其他单位拖欠的电费，积极提前与当地政府联系，实行电费预付。
2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必须说明原因，并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。
若是人员责任原因，严格按有关制度考核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，注意动向。
供电所营业员工作计划标准范本(三篇)
供电所营业员工作计划标准范本四季轮回。
不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。
版权所有，全国公务员共同的天地!____年____月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。
这是领导对本人的信任与培养。
我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪明才干。
以下是本人一年来的总结：一、立足本岗，做好本职工作。
从到调度所报到之日起，本人就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。
调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。
她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。
为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了详细周全、循序渐进地学习计划。
____月份，本人顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。
本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工作。
积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。
进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。
本人积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。
特别是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。
整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。
在日常工作中，本人及时根据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。
在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。
根据工作安排，本人被安排于监控站工作。
监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。
从____年____月份，我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率____月份达到____%，创历史最好记录。
供电所工作计划（15篇）
供电所工作计划（15篇）供电所工作计划(15篇)时间过得可真快，从来都不等人，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，立即行动起来写一份计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家收集的供电所工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
供电所工作计划1（一）总体要求认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署，全面落实深化改革、强化创新新要求，以安全稳定和优质服务为基础，以同业对标为统领，坚持依法从严治企，全面强化管理提升，务实求真，竞位争先，为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。
（二）主要目标安全生产目标：实现三个百日周期，圆满实现安全年目标。
（八不发生）不发生五级及以上人身事件；不发生六级及以上电网、设备、质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件；不发生人员责任的优质服务事件；不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。
企业经营目标：售电量28。
8亿千瓦时，售电均价（含税）705。
29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6。
20%，边际贡献完成市公司下达目标。
电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。
优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。
基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。
同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。
供电质量目标：城市综合电压合格率达到99。
993%，城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。
党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争一”。
（三）重点工作安排1。
持之以恒加强安全生产以“精益安全管理”活动为主线，贯穿全年工作始终。
供电所的工作计划8篇
供电所的工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供电所月工作计划范文
一、前言为确保供电所各项工作顺利开展，提高供电服务质量，保障电力供应安全稳定，根据公司年度工作计划和本所实际情况，特制定本月份工作计划。
二、工作目标1. 确保电力供应安全稳定，降低停电事故率；2. 提高供电服务质量，满足用户需求；3. 加强安全生产管理，降低安全事故发生率；4. 提高职工业务技能和综合素质。
三、具体工作安排1. 安全生产管理（1）严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高职工安全意识；（2）开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，确保电力设施安全运行；（3）加强反违章管理，严格执行“三防十要”、五查一落实”等反事故措施；（4）做好消防、交通安全知识培训，提高职工应对突发事件的能力。
2. 电力供应保障（1）加强设备运行和检修管理，及时消除各类设备缺陷，确保设备安全可靠；（2）加强配电线路和其它电力设施的巡视维护，严防电力设施保护区内违章建房、盗割电力设备等外力破坏；（3）加大反违章检查、考核力度，防止各类人员责任事故的发生；（4）做好冬季防冻、防火、防污闪、防小动物等工作，确保电网安全平稳过冬。
3. 供电服务质量提升（1）优化服务流程，提高办事效率，缩短用户办理用电业务的时间；（2）加强用电咨询和投诉处理，及时解决用户用电问题；（3）提高供电设施维护水平，降低停电频率，提高供电可靠性；（4）积极开展便民服务，为用户提供更加便捷、高效的用电服务。
4. 职工业务技能和综合素质提升（1）组织职工参加各类业务技能培训，提高职工业务水平；（2）开展岗位练兵活动，激发职工学技术、练技能的热情；（3）加强职业道德教育，提高职工服务意识；（4）鼓励职工参加各类职业技能鉴定，提升职工综合素质。
四、工作要求1. 各部门要高度重视，认真落实本计划；2. 加强沟通协调，形成工作合力；3. 定期检查工作进度，确保各项工作按计划推进；4. 及时总结工作经验，不断改进工作方法。
五、总结通过本月份工作的开展，进一步提高供电所安全生产管理水平、供电服务质量，为电力用户提供更加安全、可靠的电力供应。
2024年供电所工作计划(2篇)
2024年供电所工作计划一、整体工作目标1. 提高供电所的设备可靠性和供电可靠性。
2. 提高供电所的运行效率和管理水平。
3. 加强供电所的安全生产管理，确保人身和设备的安全。
4. 推动供电所的技术创新和发展，适应电力行业的发展趋势和需求。
二、具体工作计划1. 强化设备维护和保养工作。
（1）制定专项设备维护计划，对重点设备进行定期检修和保养，减少设备故障发生。
（2）加强设备保养记录和台账的管理，及时发现设备问题并进行处理。
（3）完善设备维修保养的工作流程，提高维护保养的效率和质量。
2. 提高供电所的供电可靠性。
（1）优化电网结构，提升电网的运行安全性和稳定性。
（2）加强对供电设备的巡视和监测，及时发现和处理潜在的供电问题。
（3）完善供电所的应急预案和故障处理措施，提高供电恢复的速度和效率。
3. 提高供电所的运行效率和管理水平。
（1）优化供电所的运行流程，减少冗余环节和时间浪费。
（2）推广应用信息化技术，实现供电所的数字化管理。
（3）加强对供电所人员的培训和素质提升，提高员工的工作效率和技能水平。
4. 加强供电所的安全生产管理。
（1）建立健全供电所的安全管理制度和标准，明确责任分工。
（2）定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（3）加强安全隐患排查和整改，确保供电所的安全运行。
5. 推动供电所的技术创新和发展。
（1）积极引进新技术和装备，提高供电所的技术水平和服务能力。
（2）开展技术研究和创新项目，提高供电所的科技含量和竞争力。
（3）加强与行业内外的合作，积极参与国内外的技术交流和合作活动。
三、工作计划的实施和监督1. 制定详细的工作计划和时间节点，确保工作有序进行。
2. 配置足够的人力和物力资源，保障工作计划的执行。
3. 设立考核机制，对工作计划的实施情况进行监督和评估。
4. 定期召开工作会议，总结经验，解决问题，提高工作质量。
四、预期成果1. 供电所设备故障率明显降低，供电可靠性显著提高。
供电所工作计划标准模板(4篇)
供电所工作计划标准模板为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作计划。
一、用电检查的工作重点㈠一般性检查1.认真、及时核对客户基本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如：变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化情况;非并网自备电源的连接和容量的变化情况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化情况;2.检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;5.检查客户操作电源系统的完好性;6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;7.检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理;8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;9.检查受电端电压质量;10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，督促客户达到规定功率因数要求;11.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;12.检查客户供电专线的完好性;13.检查客户变配电室安全防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。
安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便;14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;15.检查客户反事故措施落实情况;16.对零度客户进行抽检,核实用电情况;17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;18.检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;19.检查电力设施保护的相关制度落实情况;20.法律规定的其它检查。
供电所月度工作计划
供电所月度工作计划为了确保供电所的工作能够安全、高效、稳定地进行，满足用户的用电需求，提升供电服务质量，特制定本月度工作计划。
一、安全生产管理1、加强安全教育培训组织全体员工参加安全知识讲座和技能培训，学习最新的安全法规和操作规程，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2、设备巡检与维护安排专人对供电设备进行定期巡检，包括变压器、开关柜、线路等，及时发现并处理潜在的安全隐患。
对于老化或损坏的设备，及时进行维修或更换。
3、安全隐患排查对供电区域内的重点场所，如工厂、学校、医院等进行安全隐患排查，与用户沟通并协助其整改，确保用电安全。
4、制定应急预案针对可能出现的自然灾害、设备故障等突发情况，制定完善的应急预案，并组织演练，确保在紧急情况下能够迅速响应，保障供电。
二、电力营销与服务1、电费收缴管理加强电费收缴工作，确保电费回收率达到____%以上。
优化缴费渠道，推广线上缴费方式，方便用户缴费。
2、客户服务提升加强与用户的沟通与交流，及时处理用户的投诉和建议。
定期开展用户满意度调查，根据反馈意见改进服务质量。
3、电力市场开拓积极宣传电力优惠政策，拓展新用户，增加供电量。
协助用户进行节能改造，提供合理的用电方案，降低用户用电成本。
4、电表计量管理对电表进行定期校验和轮换，确保计量准确无误。
加强对电表数据的监测和分析，及时发现异常情况。
三、电网建设与改造1、规划与设计根据供电区域的发展需求，制定电网建设与改造规划，确保电网布局合理，满足未来用电增长的需求。
2、项目实施推进电网改造项目的实施，包括线路改造、新增变压器等，提高电网的供电能力和可靠性。
3、工程质量监督加强对电网建设与改造工程的质量监督，严格按照施工标准和规范进行施工，确保工程质量。
4、竣工验收对已完成的电网建设与改造项目进行竣工验收，确保工程符合设计要求和相关标准，能够正常投入运行。
四、团队建设与管理1、人员培训与考核制定员工培训计划，针对不同岗位的需求，开展专业技能培训和综合素质提升培训。
供电所工作计划模板5篇
供电所工作计划模板5篇时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该好好计划一下接下来的工作了!相信大家又在为写计划犯愁了以下小编在这给大家整理了一些供电所工作计划模板，希望对大家有帮助!供电所工作计划模板1 根据《__供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。
现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：一、2月份工作小结1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。
2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。
二、3月份工作计划1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。
2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并要求留有痕迹。
3月份计划完成如下工作：1)、自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的及时传达。
2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致，需要进行了重点排查和整改。
3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在浪费现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。
4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份的签到表格应予删除。
5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写通讯。
6)、完成所领导交办的其他工作。
供电所工作计划模板2 ～年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行吴电安[～]5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固～年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定～年我所安全生产管理工作思路。
供电所工作计划范文5篇
供电所工作计划范文5篇一个良好的工作计划可以帮助我们更好地提升个人工作的自信和满意度，工作总结是对自己工作目标的回顾和评估，有助于制定下一阶段的工作计划，以下是本店铺精心为您推荐的供电所工作计划范文5篇，供大家参考。
供电所工作计划范文篇120XX年我们在局党委和局工会的领导下，围绕局中心工作和企业文化建设，带领广大女工，以维护、促发展，鼓励女职工投身企业文化建设，充分的发挥了女职工在电力改革与发展中的主力军作用。
一、围绕大局，开展形式多样的文体活动。
结合我局创新年，组织女职工开展有益的主题活动。
在三八妇女节之际，以电力女工谈五新为主题，组织女工:座谈及联谊会，表彰先进教育和鼓励他们敢于争先，积极建功使他们在这次活动中，充分展示了广大女工的多才多艺。
在搞好自己活动的同时，还要积极参与局工会开展的活动中去，在今年全市供电系统第三届企业文化艺术节活动中，女工委全体配合，在参与活动的人员，组织和排练过程中发挥作用，广大女职工的出色表现成为艺术节的亮点。
十月份在举办和谐杯排球比赛活动中，女子敢打敢拼的精神，为这次活动添加了一道亮丽的风景线，通过这次活动，使我们的女工真正的容入到了和谐电力大家庭之中。
二、保稳定，促和谐，关爱女工健康开展谈心，走访活动已成为女职工工作中的重中之重。
六月份根据局保稳定，促和谐的工作目标，女工委深入基层生产一线对十多名女工进行调查摸底，了解情况。
把她们提出的问题及时反馈与领导，真正起到了牵线搭桥的作用。
在走访过程中女工们道出了她们的心声，她们说:"有领导的关心，工作的顺心，特别是解决了三金问题让我们吃了一颗定心丸。
解决了我们的后顾之忧，表示，今后要加倍的努力工作，回报企业，汇报社会。
在工作中时刻把女工的身心健康放在心上，通过多方搜集资料，为女工下发了[中国权益保障法]，[计划生育药具管理]和[婚姻知识130问]等资料进行培训学习，让他们在工作和学习中活学活用，使她们在保护妇女权益及身心健康方面掌握了更多的知识。
供电所月度工作计划及总结
供电所月度工作计划及总结一、月度工作回顾在过去的一个月里，我们供电所全体员工齐心协力，共同努力，为保障区域内的电力供应稳定可靠付出了辛勤的努力。
1、电网运维工作加强了对供电线路和设备的巡视检查，及时发现并处理了多起潜在的安全隐患。
特别是在恶劣天气条件下，增加了特巡次数，确保电网的安全运行。
共完成线路巡视____公里，处理树障____处，更换绝缘子____个。
2、故障抢修工作快速响应各类电力故障报修，及时到达现场进行抢修，最大限度地减少了停电时间和对用户的影响。
本月累计处理故障报修____起，平均抢修时间控制在____小时以内。
3、用电服务工作积极开展用电宣传和咨询活动，为用户解答用电疑问，提供合理的用电建议。
同时，加强了与用户的沟通和联系，及时了解用户需求，提升用户满意度。
共发放用电宣传资料____份，接待用户咨询____人次。
4、安全管理工作组织了多次安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
严格执行安全操作规程，确保了作业现场的安全。
然而，在工作中我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，部分老旧设备的故障率较高，影响了供电可靠性；部分区域的电网结构还不够完善，需要进一步优化；员工的技术水平和业务能力还有待提高等。
二、月度工作计划为了更好地完成供电服务工作，提升供电质量和可靠性，我们制定了下个月的工作计划。
1、加强电网建设与改造对部分老化线路和设备进行更新改造，提高电网的健康水平。
计划完成____条线路的改造工作，新增变压器____台，以满足日益增长的用电需求。
2、强化电网运维管理进一步加大线路和设备的巡视力度，提高巡视质量，及时发现并处理缺陷和隐患。
同时，做好设备的预防性试验和维护工作，确保设备正常运行。
计划完成线路巡视____公里，设备预防性试验____台次。
3、提升故障抢修效率完善故障抢修应急预案，加强抢修人员的培训和演练，提高故障判断和处理能力。
确保在接到故障报修后，能够迅速出动，快速恢复供电。
工作计划 供电所工作计划9篇
工作计划供电所工作计划9篇工作计划。
为了确保供电所的正常运行和安全稳定供电，制定以下工作计划：
1. 定期检查设备，每月对供电所的设备进行一次全面检查，包
括变压器、开关设备、电缆线路等，确保设备运行正常，及时发现
并处理潜在问题。
2. 安全巡视，每周进行一次安全巡视，检查供电所的安全设施
和消防设备是否完好，及时消除安全隐患，确保供电所的安全生产。
3. 应急预案演练，每季度组织一次供电所的应急预案演练，包
括对突发事故的处理流程、人员疏散等内容，提高员工的应急处理
能力。
4. 能耗管理，每月对供电所的能耗情况进行一次分析和评估，
制定节能降耗措施，提高供电效率，降低运行成本。
5. 人员培训，定期组织员工参加相关技术培训和安全生产培训，提高员工的专业技能和安全意识。
6. 设备维护，对供电所的设备进行定期维护保养，延长设备的
使用寿命，减少设备故障率。
7. 客户服务，建立健全的客户服务体系，及时响应客户的需求
和投诉，提高客户满意度。
8. 环境保护，加强对供电所周边环境的监测和保护，确保供电
所的运行不对周边环境造成污染。
9. 制定年度工作计划，每年底制定下一年度的工作计划，包括
设备更新、技术改进、安全生产等方面的工作安排。
以上为供电所的工作计划，希望通过这些工作计划的执行，能
够确保供电所的安全稳定运行，提高供电质量，为客户提供更好的
电力服务。
2024年供电所工作计划例文（七篇）
2024年供电所工作计划例文____年供电所季度工作计划概览为确保电力设备的稳定和经济运行，有条不紊地执行用电检查，有效打击电力设施盗窃和窃电行为，规范用电秩序，以优化市场开拓的供用电环境，提升企业经济效益，特制定本用电检查工作计划。
一、用电检查工作核心内容㈠常规检查1. 审查客户设备运行状况，确认是否存在异常或缺陷，防雷设备和接地系统是否符合规定标准；2. 检验电气设备的连锁装置可靠性及反送电防护措施；3. 核查客户继电保护和自动装置的校验记录，以及高压电气设备的试验报告；4. 确保客户操作电源系统的完整性；5. 检查供用电合同及相关协议的执行情况；6. 审查电能计量装置的运行状态，评估计量配置的合理性；7. 评估电力负荷管理装置、调度通讯装置等的安全运行状况；8. 检查受电端电压质量；9. 监控客户功率因数及无功补偿设备的运行情况，确保符合规定要求；10. 推动客户淘汰国家明令禁止的设备；11. 检查供电专线的完整状况；12. 审查变配电室的安全防护措施，如防小动物、防雨雪、防火、防触电措施，以及安全用具的合格性；13. 检查客户规章制度及管理运行制度的执行情况；14. 督促客户反事故措施的落实；15. 对零度客户进行抽样检查，核实用电状况；16. 跟踪上次检查中发现的设备缺陷处理情况及其它改进措施的执行；17. 检查进网作业电工的资格、安全状况及作业安全措施；18. 确保电力设施保护制度的执行；19. 执行法律规定的所有检查任务。
㈡专项检查1. 季节性检查：根据季节变化对客户设备进行防污、防雷、防汛、防小动物等专项检查；2. 事故后检查：在客户发生电气事故后进行全面、系统检查；3. 营业普查：组织多部门对客户基础用电信息、供用电合同执行情况及违约用电、窃电行为进行集中检查，对高线损区域进行专项调查；4. 开展夜间(节假日)突击检查，对疑似违约用电、窃电行为的客户进行定期或突击性检查；5. 定期对供电所的电价执行情况进行专项检查，及时处理问题；对供电所的用电客户业扩报装用电程序和处理时限进行稽查和专项检查；对新装客户进行现场专项检查并提出初步意见，下发整改通知书；对欠电费客户催收程序及相关规定执行情况进行专项检查，确保电费回收；6. 检查停电通知程序及相关规定，确保在计划停电、检修停电和其他停电时通知客户，并做好解释、宣传工作。
供电所工作计划范本5篇
供电所工作计划范本5篇供电所工作计划范本篇1为了进一步深化农电体制改革，规范基层供电所的管理工作，充分调动广大农电职工的积极性，明确全体农电职工的工作责任，增强敬业爱岗精神，稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的发展，完善农电职工请销假制度，依照国家《劳动法》及运电人资[]730号文件的规定及要求，并结合我公司实际，特制定本办法望遵照执行。
一、范围及标准本办法适用于支公司供电所范围内各岗位的所有签署劳动合同的农电职工，为体现公开、公平、公正的办事原则，管理办法全部采用经济处罚和行政处罚的方法进行操作，农电股将每月对农电职工进行一次考核，考核结果与工资挂钩。
二、各项制度及处罚办法1、事假：农电职工本人因私事必须离岗亲自处理者，可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资。
2、病假：农电职工本人因病或非因工负伤，不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续，请病假超过3日的，需持县级以上定点医疗单位的"诊断建议书"建议休息的证明否则按旷工处理(旷工按照每天20元从工资中扣除)凡发现弄虚作假者，按旷工论处。
3、婚假：农电职工本人结婚(符合《婚姻法》规定的结婚年龄)可享受婚假10天符合晚婚规定的，可享受婚假20天逾期每天扣工资20元。
4、产假、计划生育假：农电女职工产假为90天，其中产假前休假15天，难产的增加15天双胞胎增加产假15天符合晚育规定的，可享受产假四个月产假期间如采取了长效节育措施，并领取了《独生子女光荣证》，可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资20元。
5、丧家：农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假，给假期间：父母(包括养父母)和配偶丧假7天；祖父母、岳父母丧假5天；其它亲属1天逾期每天扣工资20元。
6、工伤假：农电职工因工负伤，须经医务部门和有关领导认可并批准，才可计算为工伤，工伤假期工资、劳保福利照发。
7、对于长期无故不在岗者，工资、劳保福利停发；在此期间，公司不再负担其各种保险的费用，恢复上班后，续缴保险的各种费用由本人承担连续超过三个月无故不在岗的，退回运城协和劳务公司。
供电所工作计划参考范本(三篇)
供电所工作计划参考范本结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定____年供电可靠性管理工作计划如下：一、我供电所对____年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、____执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。
根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。
定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、____年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。
(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；(4)、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。
3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。
4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三、____年度主要工作计划1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
供电所工作计划范文（四篇）
供电所工作计划范文以人为本，创先争优，科学发展，严格落实公司的决策部署，统筹兼顾，把握重点，更新观念，提速提质，全面推动供电企业持续健康科学发展。
因此，我们的工作方针是坚持严抓细管、勤拓善用、增供扩销。
一、抓好安全生产，保证安全用电将安全生产工作当作一项中心工作来抓，认真____安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实安全生产责任制，消除各种安全隐患，整治违章行为，全面提高供电所安全生产管理水平。
同时，注重安全文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使安全生产工作深入人心。
(一)坚持每周开展一次安全活动，真正做到上级文件指示、各种会议精神与通报、快报及时传达落实。
通过培训和学习的方式，提高职工的技术素质和安全意识。
(二)抓好线路、设备管理，努力提高设备的健康水平。
认真按巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，重点加强对特殊地段的巡视力度，对存在缺陷及隐患的地方及时处理，保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。
(三)抓好现场安全管理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序。
各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术及安全措施，施工作业前认真编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作，并仔细做好现场勘察，危险点分析及预控工作。
(四)安全是农电管理的命脉，加强习惯性违章检查、处罚力度，通过检查来促进安全管理不断发展。
针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决按照《安规》规定执行，加大考核力度，规范职工的行为，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。
二、抓好营销管理，提高经济效益面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，我们要认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。
(一)增供扩销，多渠道、全方位服务电力市场认真执行业扩报装手续，简化办电程序。
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供电所的工作计划范文
【工作计划范文】
一、我供电所对20**年度供电可靠性管理工作的要求
1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。
根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。
定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、20**年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段
1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。
（1）、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；
（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；
（3）、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；
（4）、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。
3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。
4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。
三、20**年度主要工作计划
1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。
2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；
3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。
认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。
4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。
5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容包括：
（1）、本月指标完成情况；
（2）、影响本月指标的因素；
（3）、管理工作及电网和设备的薄弱点分析；
（4）、改进措施及其效果分析。
加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理上水平，争效益则是关键。
供电可靠率不仅是一个创一流的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。