学校教师队伍建设情况汇报
学校师资队伍建设工作总结7篇
学校师资队伍建设工作总结7篇篇1一、背景本年度，我校紧密围绕提高教育教学质量和实现可持续发展战略目标，致力于师资队伍的建设工作。
通过一系列措施的实施，我校师资队伍建设取得了显著成效。
本报告旨在全面回顾和总结本年度师资队伍建设的各项工作情况，以指导未来工作的开展。
二、工作内容1. 教师招聘与选拔本年度，我们根据学校发展规划和学科需求，严格教师招聘流程，创新选拔机制。
通过公开招募、笔试、面试、试讲等多轮选拔，引进了一批高水平、高素质的教师人才。
同时，加大青年教师的招聘力度，为教师队伍注入新鲜血液。
2. 教师培训与提升（1）国培计划：积极组织教师参与国培计划，提高教师的教育教学能力和专业素养。
（2）校培机制：开展校内教学研讨活动，定期组织教师进行教学经验交流和教学方法研讨，促进教师之间的合作与交流。
（3）外部培训：与国内外知名教育机构合作，派遣教师参加各类专业培训和学术交流活动，拓宽教师的视野。
3. 师资队伍结构优化（1）学科分布调整：根据学校学科发展需要，优化教师队伍的学科分布，确保各学科师资的均衡配置。
（2）职称结构改善：鼓励教师参加职称评审，提高教师队伍的职称水平，形成合理的职称结构。
（3）年龄层次调整：关注青年教师成长，加大对青年教师的培养力度，同时稳定中年教师资源，吸引高级教师延长工作年限。
4. 激励机制建设（1）绩效考核：建立教师绩效考核制度，激励教师工作积极性和创造力。
（2）奖励机制：设立教学优秀奖、科研优秀奖等，对在教学、科研等方面表现突出的教师进行表彰和奖励。
（3）职业发展支持：为教师提供国内外进修、学术研究、参加学术交流活动等机会，支持教师的职业发展。
三、成效评估通过本年度的师资队伍建设工作，我校取得了以下成效：1. 教师队伍规模稳步扩大，整体结构更加合理。
2. 教师的教育教学能力和专业素养得到显著提高。
3. 教师的科研能力和学术水平得到进一步提升。
4. 教师的工作积极性和创造力得到激发，教学质量稳步提升。
教师队伍建设总结汇报5篇
教师队伍建设总结汇报5篇教师队伍建设总结汇报篇1教师队伍建设是教育事业中永恒的主题之一。
学校的发展需要建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍，管理模式与管理制度上的改革与创新是新形势下教师队伍建设科学发展的需要。
以人为本，为教师搭建专业化成长的平台是我校教师工作的根本宗旨，学校为教师提供成长的帮助与施展才华的舞台，教师为学校、为学生全心全意服务，教师个人与学校实现共同发展是我们的总体目标。
20__年，学校在市教育局的正确领导下，以《九合一匡》为指导，坚持根本宗旨，把握总体目标，扎实做好教师工作，学校软实力提升至新的水平。
一、以职评细则为导向，高标准打造优质团队职评工作是关系到每一位教职工切身利益的大事，学校一直非常重视。
注重政策的宣传，引导教师以职评细则为导向，加强自身业绩的积累，并非为职评而努力工作，而是在职评细则高标准要求下扎实工作，以职评要求检查自己的工作，查找不足，努力改进。
我们中的许多35岁以下的年轻同志敢于挑重担，担任版主任工作，又是学校的教学骨干，业绩突出，其实早已具备晋升高级教师职务资格，但他们并没有停歇，在学校起着中流砥柱的作用。
每年我们都严格按职评细则量化计分，进行排序，推优晋级。
在此良好的氛围中，我校推荐参评的教师都有优异的实绩，据统计20__年至今我校参加高、中级职评共有52人，只有今年1位实验教师未通过评审。
到目前为止我校共有高级教师人，占专业技术人员%，中级教师人，占专业技术人员%。
从职称结构不难看出，我校师资力量堪称雄厚。
二、以跟踪考核为载体，严要求管理教师队伍高级教师是学校的一笔宝贵的财富，教学经验丰富，教学水平优秀，管好用好这支队伍对于提高学校教育教学质量是非常关键的。
然而高级教师随着年龄增大，其中一部分同志不免产生了职业倦怠，且有蔓延之势。
针对这一现状，市教育局出台了高级教师任期跟踪考核这一新政策。
对于学校管理层来说这就是一把尚方宝剑，今年我校领导班子统一了思想，提高了认识，予以了足够重视，改变了去年柔和的态度，制订了刚性的实施办法，认真落实上级文件精神，把政策用好，做好宣传发动工作，做细考核方案，做实具体操作，对高级教师进行了公平、公正地考核与评价。
关于教师队伍建设情况的汇报材料（通用11篇）
关于教师队伍建设情况的汇报材料（通用11篇）关于教师队伍建设情况的汇报材料（通用11篇）无论是在学校还是在社会中，有的人天天看汇报，有的人天天写汇报，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，话说回来，你知道怎么写汇报吗？下面是小编帮大家整理的关于教师队伍建设情况的汇报材料，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
教师队伍建设情况的汇报材料篇1高素质的教师队伍，是提高教书育人质量和全面推进素质教育的保证。
几年来我校本着“以改革促管理，向管理要质量，向质量要效益”的工作思路，大力加强教师队伍建设，培养造就了一批师德高尚、业务精湛、教育教学能力和水平突出的优秀教师。
现把有关情况汇报如下：一、基本情况我校位于西丰县城南端，东临西丰高中，南依西丰火车站，北靠小南路。
学校创建于1970年，占地面积16146m2,建筑面积5460m2,现共有教学班20个，其中七年八年各7个班，九年6个班；学生1270名，其中七年426名，八年414名，九年430名；教职职工112名，其中领导班子成员10人，专任教师105人，45周岁以上的专任教师有25人，30周岁以下的专任教师17人。
高级教师38人，中级教师53人，男教师42人。
编制数102人，不缺编，无代课教师。
学历都已到达大专以上学历，本科教师为64人。
现到农村支教9人，省级骨干教师1名，市级骨干教师8名，县级骨干教师10名，校级骨干教师13名。
县以上优秀教师18名，县以上优秀班主任13名。
二、主要做法1、精心组织，加强管理，确保教师素质提高有效落实为加强教师队伍建设，学校成立了由校长刘学仁任组长的领导小组，工作中领导班子成员具有强烈的责任意识，工作主动，全局观念强，经常深入调查研究，科学决策，认真解决教师在实际工作中遇到的热点、难点问题。
学校建立了标准的规章制度、岗位职责、考核细则和评估标准，在实施上做到“三保证、三落实”，即保证人员、保证内容、保证时间；落实计划、落实考核、落实奖惩。
教师队伍建设
教师队伍建设篇一：教师队伍建设汇报材料教师队伍建设汇报材料我校现有教职工68人，其中专任教师67人。
本科学历63人，专科学历4人，中学高级教师5人，中学一级教师26人，中学二级教师29人，中学三级教师3人，3人新分未定级。
我校教师结构搭配基本合理，有专职体育教师4名，美术教师3名。
我校以教育教学为中心，坚持深化课程改革，让新课程展示生机和活力，规范办学行为，减轻学生负担，开齐课程，开足课时，实现教育均衡发展。
坚持科研兴校，鼓励教师参加教学改革。
1、精细管理，打造素质教师队伍通过具有针对性、长期性、实效性、多层面、多角度、内容丰富多彩的师德教育活动，使学校形成了一支有理想、讲奉献、重师德、精业务的教师群体2、坚持科研兴校，立足校本科研，推进课改工作。
加强教师校本教研培训，建立“终身教育”学习机制。
通过经常性学习、集中教育与定期培训相结合，政治理论、岗位职务、业务技能、学历培训“四位一体”的培训方法，促进教师的专业发展和理论基础。
深入持续开展系列教研活动，定期开展教研活动，开展教师观摩课、名师展示课、汇报课为广大教师提供展示的舞台和空间，增进教师交流、促进了教师的专业成长。
另外，组织教师现场听取教育专家魏书生讲座，开阔教师眼界，提升理论水平。
3、重点抓师德建设和规范办学行为师德建设的重点放在培养教师首先有爱心、良心和责任心的三心教育，为每位教师建立成长档案。
定期搞师德征文活动，使教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。
篇二：小学教师队伍建设方案贵南二小教师队伍建设方案教师队伍的质量，决定着教育的质量。
建设一支高素质的教师队伍，是我们实施素质教育的关键。
一、教师队伍建设的指导思想、目标和基本原则。
1、指导思想：党、政、工、团齐抓共管，建设一支德才兼备的教师队伍。
德、才是教师基本素质的总和；教师队伍建设是一项综合性的工程，党、政、工、团齐抓共管，才能形成合力，收到良好的效果。
2、目标：建设一支结构合理，数量稳定，素质较高的教师队伍。
教师队伍建设工作汇报文档3篇
教师队伍建设工作汇报文档3篇Report document of teacher team construction编订：JinTai College教师队伍建设工作汇报文档3篇小泰温馨提示：工作汇报是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：教师队伍建设工作汇报文档2、篇章2：教师队伍建设工作汇报文档3、篇章3：加强教师队伍建设汇报材料文档下面是小泰整理的教师队伍建设工作汇报，请阅读，上公文站，发现学习。
篇章1:教师队伍建设工作汇报文档中xxx小学一所6个班级的农村完小，全校12名教师，其中一名长代教师，三名临代教师，一名民师转正教师，一名高师预备班毕业，三名社会招聘教师，三名师范毕业教师，师资情况差强人意，但是，中xxx小学要想立足，就必须抓好学校的教学质量，要办好一所学校，最基本、最重要、最有效的措施，就是要坚持以教学为中心，以教师队伍建设为重点。
这是中xxx小学治校的根本。
在过去的一年中，我们学校从以下几个方面扎实开展教师队伍建设。
一、行政领导率先垂范，深入第一线。
身教胜于言传，学校工作要坚持以教学为中心，校长必须身先士卒，深入教学工作第一线，了解教师工作的辛苦，这样学校管理的各项措施才能顺利实施。
一方面在教研活动中要勇作领头雁。
除平日经常听教师们的课外，每学年我都为教师们上几节公开课，每次公开课我都认真备课，切实达到示范课的目的，使教师们听后心服口服，学有所得。
校长率先垂范，行政领导自然不甘落后，都纷纷勇挑重担：总务应老师担任毕业班的数学教学工作，教导董老师担任五年级的语文和2班音乐教学工作。
中学教师队伍建设汇报材料
中学教师队伍建设汇报材料尊敬的领导：我是XX中学的一名教师，特此向领导汇报我所负责的中学教师队伍建设情况。
一、队伍建设目标：我们的目标是建设一支高素质、专业化、团结协作的中学教师队伍，以提高学校整体教学质量，培养优秀学生为主要任务。
二、队伍建设措施：1.引进优秀人才：我们通过招聘、猎头等方式，引进来自各个领域的优秀教师，以丰富教师队伍的多样性，提高教学水平。
2.培养培训：我们注重教师的终身学习，每年组织教师参加各类培训和学习活动，提高他们的教学能力和专业知识水平。
3.师德师风建设：我们重视教师的师德修养，定期组织教师进行师德师风的培训和学习，使教师始终保持良好的师德形象。
4.团队建设：我们建设各个学科的教研组，促进教师之间的交流和合作，提高教师团队的凝聚力和工作效率。
三、队伍建设成果：1.教师队伍素质提升：通过引进人才和培训等措施，我校教师队伍的整体素质得到了显著提升，教师们的教学水平和专业能力得到了明显的提高。
2.课堂教学效果明显改善：教师们在不断提升自身能力的同时，也将所学所得应用到实际的课堂教学中，取得了明显的教学效果改善。
3.教师团队合作能力增强：教师们通过团队建设，加强了相互之间的交流和合作，形成了紧密的教研组，共同研讨、交流教学经验和教学方法，取得了显著的合作效果。
四、下一步工作：1.继续引进优秀人才，将外部优秀人才的引进与内部教师培养结合起来，形成完整的人才培养机制。
2.进一步加强对教师的培训，提供更多的学习机会和资源，不断提高教师的专业能力和教学水平。
3.加强师德师风建设，加强对教师的精神教育，提高他们的教育责任感和职业道德水平。
4.深入推进团队建设，加强教研组织和管理，促进教师之间的深度合作，形成更加有活力的教师团队。
我将继续努力，与教师们一起为中学教师队伍的建设贡献自己的力量，为学校的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
学校师资队伍建设工作总结5篇
学校师资队伍建设工作总结5篇第1篇示例：学校师资队伍建设工作总结随着教育事业的不断发展，学校师资队伍建设工作显得尤为重要。
高素质的教师队伍是学校教育质量的关键，也是学校办学水平的重要标志。
为了适应时代发展的需求，学校必须加强师资队伍的建设，提高教师的教学水平和教育能力，使他们能够更好地适应教育改革和学生的发展需求。
以下是我校师资队伍建设工作的总结：一、加强师资队伍选拔和培养。
学校坚持选拔和培养一批专业素养较高、教学水平较好、教育教学研究较深、师德师风优良的骨干教师。
在师资队伍建设中，学校加大了引进高层次人才的力度，通过公开招聘、引进、招聘兼职教师等多种方式，积极引进各学科、各专业领域的高水平人才。
学校加强对现有教师的培养和提升，组织各种教师培训、进修和学习活动，提高他们的综合素质和专业水平。
二、优化师资队伍结构。
学校通过制定师资结构优化方案和调整措施，逐步优化了师资队伍的结构。
调整既有教师的任课安排，重点培养和激励骨干教师，提高学校整体的教学水平。
还加强了学科带头人、年轻教师的培养和选拔，注重培养一批教育教学研究的骨干教师，推动学校教学改革和课程建设。
三、加大教师薪酬和福利保障力度。
学校注重提高教师薪酬水平，根据教师的工作业绩和贡献，合理确定薪酬激励政策，建立激励机制，提高教师的工作积极性和创造性。
学校还不断完善教师的福利保障制度，关心教师的生活和工作，提供良好的工作环境和发展空间，增加教师的获得感和归属感。
四、推进专业发展和学术交流。
学校鼓励教师积极参加学术研讨、教学观摩和专业交流活动，提高他们的学术造诣和教学水平。
为此，学校制定了相关的政策和措施，提供专业发展的支持和保障，帮助教师解决科研、教学和发展中的困难和问题。
五、加强师德师风建设。
学校高度重视教师的师德师风建设，鼓励教师践行教育教学的初心和使命，严格遵守教育教学规范和职业操守，注重培养学生的德智体美劳全面发展。
通过开展各种师德师风教育活动和案例分享，学校不断提升教师的师德修养和职业道德水平，建设风清气正的教育教学环境。
2024年学校师资队伍建设年度总结范文6篇
2024年学校师资队伍建设年度总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里，我校始终坚持以教育教学为中心，致力于师资队伍的建设与发展。
通过一系列措施的实施，取得了显著成效。
本报告将对我校师资队伍建设工作进行全面回顾和总结，以期为未来工作提供借鉴和参考。
二、师资队伍现状分析截至2024年底，我校共有教职工XX人，其中专任教师XX人，包括教授XX人，副教授XX人，讲师XX人。
此外，我们还聘请了兼职教师XX人以及外籍教师XX人。
从年龄结构上看，老中青教师比例合理，形成了一支以中青年教师为主体的师资队伍。
从学历层次看，硕士及以上学历的教师占比达到XX%，较上年有明显提升。
三、年度主要工作内容及成效1. 教师招聘与选拔今年，我们加大了高层次人才的引进力度，通过校园招聘、社会招聘以及海外引进等多种渠道，成功引进了一批优秀博士、教授及外籍教师。
同时，建立了完善的教师选拔机制，确保新聘教师质量。
2. 教师培训与提升（1）校内培训：定期开展教育教学能力培训、现代教育技术应用培训以及学术研讨会等活动，促进教师教育教学能力的提升。
（2）校外研修：选拔优秀教师参加国内外知名学术会议、研修班等，拓宽教师的学术视野。
（3）校企合作：与多家企业建立合作关系，安排教师参与企业实践，提升教师的实践指导能力。
3. 激励机制与绩效考核（1）激励机制：设立教学名师奖、科研成果奖等，鼓励教师积极投身教学和科研工作。
（2）绩效考核：建立完善的绩效考核体系，对教师的工作绩效进行定期评估，并将评估结果与教师的晋升、奖励等挂钩。
4. 团队建设与学术交流（1）团队建设：鼓励教师组建科研团队，开展跨学科合作，提升团队的整体实力。
（2）学术交流：定期举办学术论坛、国际研讨会等活动，促进校内外、国内外的学术交流与合作。
四、取得的成果与亮点1. 师资队伍建设成效显著：今年我校师资队伍在数量和质量上均有所提升，高层次人才比例增加。
2. 教师培训与提升工作受到好评：通过校内外的各种培训活动，教师的教育教学能力和学术水平得到了显著提升。
教师队伍建设汇报发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们学校教师队伍建设工作。
教师是立教之本、兴教之源，教师队伍建设是教育事业发展的关键。
近年来，我校高度重视教师队伍建设，紧紧围绕“师德为先、能力为重、终身学习、全面发展”的原则，采取了一系列措施，取得了一定的成效。
以下是我校教师队伍建设工作的简要汇报。
一、加强师德师风建设1.强化师德教育。
通过组织教师参加师德师风专题讲座、观看师德教育影片、开展师德师风知识竞赛等活动，引导教师树立正确的教育观、学生观、教师观，增强教师的职业责任感。
2.严格师德考核。
将师德师风作为教师年度考核、职称评定、评优评先的重要依据，对违反师德师风的行为进行严肃处理，确保教师队伍的纯洁性。
3.树立师德典型。
广泛宣传师德先进典型，发挥榜样示范作用，营造尊师重教的良好氛围。
二、提升教师专业能力1.开展教师培训。
定期组织教师参加各类培训，包括教育教学、心理健康、信息技术等方面的培训，提高教师的专业素养。
2.实施“青蓝工程”。
选拔优秀教师担任导师，指导青年教师快速成长，形成传帮带的良好氛围。
3.鼓励教师参加教研活动。
组织教师参加各类教研活动，促进教师之间的交流与合作，提高教育教学水平。
三、促进教师全面发展1.关心教师身心健康。
定期组织教师体检，关注教师心理健康，为教师提供必要的心理咨询服务。
2.丰富教师文化生活。
开展丰富多彩的文体活动，如运动会、歌唱比赛、书画展览等，丰富教师的精神文化生活。
3.落实教师待遇。
严格按照国家政策，落实教师工资待遇，确保教师权益。
四、加强教师队伍管理1.优化教师队伍结构。
通过公开招考、选拔优秀人才等方式，优化教师队伍结构，提高教师队伍的整体素质。
2.加强教师绩效考核。
建立健全教师绩效考核制度，对教师的工作进行客观、公正的评价。
3.严格教师管理。
加强对教师的管理，规范教师行为，确保教育教学秩序。
总之，我校教师队伍建设取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，与教育事业发展需求相比，还存在一些不足。
学校教师队伍建设年度总结6篇
学校教师队伍建设年度总结6篇篇1一、背景本年度，我校以党的教育方针为指导，以提升教育教学质量为核心，全面加强教师队伍建设，取得显著成效。
以下是对本年度教师队伍建设工作的全面总结。
二、教师队伍现状分析1. 师资规模与结构：今年，我校教师队伍规模进一步扩大，结构日趋合理。
现有专任教师XX人，其中高级职称教师XX人，占比XX%，中级职称教师XX人，占比XX%，青年教师占比逐年上升，为教师队伍注入了新鲜活力。
2. 教育教学能力：教师在教育教学能力方面不断提升，今年有XX 位教师在省级以上教学比赛中获奖，XX位教师在市级以上学术交流会上发表主题演讲。
3. 科研水平：教师科研能力持续增强，本年度共获得省级以上课题立项XX项，出版学术专著XX部，发表学术论文XX余篇。
三、主要举措与成效1. 教师培训：（1）国培计划：积极组织教师参加国培计划，通过线上线下相结合的方式，全面提升教师的教育教学水平和教育理念。
（2）校本培训：定期开展校本培训活动，包括教学技能、科研能力、心理健康教育等，促进教师全方位发展。
（3）外部交流：与兄弟学校建立交流机制，通过送教、访学等形式，拓宽教师的视野，增强教师的综合素质。
2. 人才引进与培养：（1）招聘优秀人才：今年招聘了XX名高素质新教师，进一步优化了教师队伍结构。
（2）青年教师培养：实施青年教师导师制，为青年教师提供发展平台，促进其快速成长。
（3）骨干教师培养：加强骨干教师的选拔与培养力度，提高骨干教师待遇，增强其职业认同感。
3. 激励机制：（1）绩效考核：完善教师绩效考核制度，激励教师工作积极性。
（2）荣誉激励：对在教学、科研等方面表现突出的教师进行表彰和奖励。
（3）职业发展：为教师提供晋升机会和职业发展空间，增强教师的归属感和使命感。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分教师教学创新能力不足，科研意识有待加强。
2. 措施：加大教师培训和人才引进力度，鼓励教师参与科研活动，提高教学创新能力。
教师队伍建设工作汇报6篇
教师队伍建设工作汇报6篇教师队伍建设工作汇报 (1) 我们清楚地认识到，要大面积提高教学质量，不仅要有一批专业基础知识扎实、教学艺术精湛、教学效果好、受学生欢迎的骨干教师，还应当拥有一流教学水平和学术水平的学科带头人。
为抓好教师继续教育工作，学校成立了专门负责此项工作的领导小组，认真制定工作计划，督促和指导各学科组开展好教师继续教育活动，扎扎实实地开展规范化和灵活性培训，全体教师参加培训均完成或超额完成了上级规定的学时任务，获得了优异的成绩。
在工作中，各教研组认真执行了学校制定的教师学习制度，帮助青年教师健康成长。
经过长期不懈的努力，各教研组内形成了鼓励青年教师脱颖而出的良好氛围。
各教研组帮助青年教师制定了业务进修规划，同时要求他们虚心向老教师学习，学习老教师认真负责的工作态度，踏实过硬的教学基本功和丰富的经验，使他们的教学业务水平得以迅速提高，广大中青年教师不断更新知识，自觉学习教育理论和先进的教学手段，并与自身的教学经验融会贯通，形成了自己的教学特色，青年教师中涌现出一批各级优秀教师和骨干教师。
学校坚持对教师进行岗位素质培训和基本功训练，大力支持教师在职进修。
每年初，学校都制定年度师培师训计划，确定各项基本功辅导教师，对教师的岗位再进修提出具体要求。
目前，学校在岗专任教师学历均达标。
在对教师的继续教育工作中，我们十分重视对教师的现代教育技术的培训工作，近年来，我们先后开展了教师普通话、计算机操作技能和现代化教学设备的使用方法培训等活动，帮助教师了解、掌握了在新的历史条件下开展教学活动的技能和方法。
在今后一段时间内的教师队伍建设工作中，我们将组织全校教师深入学习邓小平教育理论，现代教学技能，贯彻党的教育方针，继续深入抓好教师继续教育工作，努力培养一支又红又专的师资队伍，在按时完成上级下达的送培任务的同时，积极鼓励中青年教师参加高一级的学历教育，对此，学校制定了教师学历教育的的培养目标和骨干教师培养计划。
师资队伍建设情况报告范文（精选4篇）
师资队伍建设情况报告范文（精选4篇）师资队伍建设情况报告范文篇1百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。
只有一流的教师队伍才能创造一流的教育业绩，学校才能真正办人民满意的教育。
近些年来，我们狠抓教师队伍的建设，不断提高教育质量，促进了学校的飞跃发展。
一、精研业务是提高教师队伍质量的关键要提高学校的教育质量，首先要提高教师的育人水平。
我们一手抓学习，一手抓研究，面向全体，突出骨干，循序渐进，在较短的时间里让教师的工作能力有了迅速地提高。
(一)加强学习让学习成为教师的需要。
随着知识经济时代的到来，随着信息经济的日渐迫近，终身学习已经成为我们生活和工作的重要内容。
所以，我们学校总是利用各种机会和各种形式，向老师传达新的观念，传递新的信息，引导教师要加强学习，及时“充电”。
让学习成为学校的制度。
我们对教师理论学习的内容和学习量都作出了明确的规定。
要求教师的理论学习必须以教育理论为主，要自己的学科教学密切联系。
为了激励和督促教师学习理论，我们还定期举行开展“教师教育教学反思谈”，为教师提供展示自我的机会，为教师搭建相互交流切磋的平台。
通过新思想、新知识、新方法、新技术的学习，教师普遍转变了教育观念，调整了自己的知识结构，优化了自身素质，增强了教育的底蕴，提高了教育质量。
(二)加强研究1、坚持开展好常规研究教师的工作是富有创造性的工作，是极具研究性的工作，让教师把自己的'一切教育教学行为都纳入研究的范畴中，这是实践先进教育思想的需要，也是落实新的课程改革精神的需要。
我们的具体做法是：推行集体备课制度，提高备课质量。
我们对集体备课提出了明确的要求，必须坚持个人研究和集体研究相结合的原则，即：钻研教材——写出——集体研究——修改使用——课后反思。
集体备课不仅把教师从繁重的工作量中解脱了出来，而且提高了备课的质量，充分发挥了集体的作用。
写好教学反思和案例评析，让教师在总结中提高。
我们坚持要教师每一堂课上完以后都要写教学反思，及时总结教学教程中的得失;还要求教师每一个月都要写一篇案例评析，以这样的方式梳理自己一月以来的教学实践。
教师队伍建设情况汇报（范文三篇）
教师队伍建设情况汇报（范文三篇）本站小编为你整理了多篇相关的《教师队伍建设情况汇报(范文三篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《教师队伍建设情况汇报(范文三篇)》。
第一篇：学校教师队伍建设督导报告师德建设是高校一项经常性、长期性的思想政治工作，是建设高水平教师队伍，办人民满意学校的一项基础性工程。
为贯彻落实幼园师德师风建设精神，进一步抓好我园教师职业道德建设，提升教师纪律观念和敬业精神，形成“亲善、崇实、乐业、求新”的园风，“用心工作、爱心育人、真诚服务”的教风，以办好人民满意的教育为宗旨，着力提高教师队伍的整体素质。
每位教师根据幼儿园师德师风建设计划进行了师德自查，通过这次活动收到了较为理想的效果，现将情况总结如下：一、领导重视，狠抓思想教育不放松开园以来，我园高度重视师德师风工作，把师德师风工作纳入了幼儿园工作的重要议事日程，先后多次召开师德师风工作专题会议。
建立了由园长任组长，班子成员为成员的师德师风领导小组。
每周我们利用政治学习，组织教师学习相关师德工作的相关文件，学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》等相关法律等。
通过学习，使我园教师养成了爱岗敬业、团结协作、遵纪守法，乐于奉献的自觉行为。
二、抓住重点，自查自纠针对本次师德师风建设的重点我们主要采取了以下措施开展自查自纠。
1、召开学校领导班子会。
要求班子成员对自己公正廉洁，勤政务实，公开办事制度，依法办园，依法执教，规范办园秩序等方面进行自查自省。
2、召开教职工会。
要求我园教职工根据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率及体罚或变相体罚幼儿等情况进行自查自纠。
3、建立师德师风投诉制度。
向幼儿家长公开幼儿园投诉方式，接受幼儿家长对师德师风的监督，幼儿园对收到投诉要及时进行自查自纠。
4、开展师德师风家长问卷调查，对调查中发现的问题学校及时给予了处理、整改。
5、幼儿园将师德师风建设与教师年度考核、晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来，有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。
教师队伍建设工作汇报3篇
教师队伍建设工作汇报3篇教师队伍建设工作汇报3篇幼儿教育事业是一份需要用爱去耕耘的事业。
在全社会呼唤师德的形势下，我有这样一份以爱为主题的工作，我爱我身边的孩子，我爱我的工作。
在工作中我常常会这样想：“假如是我的孩子。
”我就不会为孩子暂时达不到标准而急躁，不会为孩子不小心犯错而指责，有的只是理解，宽容，尊重，爱。
教师是人类灵魂的工程师，教师的政治思想觉悟会直接影响到孩子的行为。
因此，我在思想上高定位，本着求实好学的精神积极参加各项政治学习活动，做到人到思想到。
一个人在思想上有了积极的目标，才会有积极的思想动力指引一个人去努力、去奋斗。
在班级工作中，我认真负责，做到家长放心，幼儿的一日生活渗透于学习,良好的习惯养成对幼儿以后的发展起着基础性的作用，针对本班的实际情况, 我们通过一些常规的培养, 让幼儿在安静,整洁的环境中形成一个良好的习惯. 例如搬椅子轻拿轻放啊, 上厕所轻轻走路,用了东西放回原位等;另外：比如生活常规的落实, 能够知道饭前便后要洗手, 口渴了会去喝水, 能够在吃饭时细嚼慢咽, 保持桌面的干净; 愿意主动的吃饭, 杜绝挑食现象. 会在吃完饭后把碗和勺子放在固定的地方. 能够主动在吃完饭后去擦嘴巴等。
良好习惯的形成需要时间来巩固和浇灌.幼儿良好的习惯影响到其以后的性格成长。
所以, 在下一个阶段里还要以幼儿的良好习惯的培养和巩固作为重点来抓。
特别是在德育教育、礼貌教育,、遵守社会公德及良好生活习惯的培养方面, 需要花更大的力气和心思来教育。
我们的眼睛关注着每个幼儿，从幼儿身上汲取闪光点，去点亮他们自信自立的明灯，我们帮助幼儿发现自己的优势智能，建立其自信和对集体的归属感。
如新生傅佳杰小朋友是一个性格内向、平时表现较为胆怯的男孩。
平时在幼儿园中极少听见他的说话声，常常让老师遗忘他的存在，有一天，中午吃完饭，佳杰主动走过来和我说要帮助大家收拾桌子，从那天起，我们就知道佳杰是个关心别人的小朋友，并在小伙伴面前表扬了他，他已经不那么胆怯了，知道自己关心了别人，别人也会喜欢他，现在，他与同伴崭新的交往成了班级中一道温馨的风景线。
学校教师队伍建设年度总结（三篇）
学校教师队伍建设年度总结一、总体情况过去的一年，学校教师队伍建设取得了重要成果。
在校党委的领导下，全体教师认真履行职责，积极参与各项培训和专业交流活动。
通过一系列的措施，教师队伍的整体素质和专业能力都有了明显提高，为提供优质教育质量奠定了坚实的基础。
二、培训工作学校高度重视教师培训工作，组织了一系列的培训班和讲座，提供了各种专业知识和教育教学方法的培训。
教师们积极参与培训，通过学习和实践不断完善自己的教育教学能力。
在培训中，我们注重让教师们学以致用，培养他们解决实际问题的能力和创新意识。
三、教学水平学校注重教学改革，提高教学水平。
教师们积极参与教学研究和实践活动，不断创新教学内容和方法。
通过多种形式的教学评价和反馈，我们不断改进教学质量，提高学生的学习成果。
四、师德师风学校教师队伍一直坚持师德师风建设，严格要求教师践行社会主义核心价值观，做到言行一致，言行端正。
通过各种途径对教师师德进行教育和考核，使教师队伍的整体素质得到了提升。
同时，学校还加大师德师风宣传力度，强化教师队伍的正面榜样引领作用。
五、专业交流学校教师队伍积极参与各种专业交流活动，与其他学校的教师进行交流和学习。
通过与其他学校教师的交流，我们拓宽了视野，了解了其他学校的先进经验和教育教学方法，为自己的工作提供了借鉴和参考。
六、团队建设学校注重培养教师团队意识，提高团队合作能力。
通过团队建设活动，教师们增加了相互之间的了解和信任，形成了良好的工作氛围。
同时，学校还加强对教师团队的管理，通过团队奖励和表彰，激发了教师团队的工作积极性和创造性。
七、问题与建议在教师队伍建设的过程中，我们也面临一些问题。
首先，仍然存在一部分教师教育教学理念和方法过于陈旧，需要进一步提高专业素质。
其次，一些教师存在培训意识不强，对培训班和学习机会的利用不够充分。
再次，教师团队建设工作还需要进一步加强，形成更加紧密的团队合作氛围。
针对以上问题，我们提出以下建议：一是继续加大教师培训力度，提供更多的培训机会和专业发展空间；二是加强对教师的考核，建立起正规的考核制度，激励教师积极参与培训和学习；三是加强教师之间的交流和合作，通过团队建设活动加强师德建设和专业知识的交流。
师资建设队伍推进工作情况汇报
师资建设队伍推进工作情况汇报根据教育部门的要求和规定，学校师资建设是学校工作的重要内容之一。
近年来，学校加大了对师资建设的投入，不断完善师资建设队伍，提高教师的整体素质和能力。
通过不断的努力，学校的师资建设取得了显著成效，得到了教育部门和社会各界的高度认可和好评。
一、师资建设队伍的基本情况1. 教师队伍总体情况学校拥有一支结构合理、素质优良的师资队伍，共有教职员工200余人，其中教师160余人。
教师队伍中拥有国家级、省部级专家3人，副教授以上职称的教师占到了60%以上。
多年来，学校一直致力于提升教师队伍的整体素质，努力提高教师的教学水平和科研能力。
2. 教师队伍的专业结构学校的教师队伍专业结构比较齐全，覆盖了语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、体育等多个学科领域。
同时，学校还设置了心理咨询、教育技术等专业类型。
这些不同专业的交叉配搭，为学校的教学科研工作提供了良好的支撑和保障。
3. 教师队伍的年龄结构和学历结构教师队伍的年龄结构比较合理，实行学历与职称并重的政策，注重引进优秀青年教师。
年龄在35岁以下的青年骨干教师占到了50%以上，形成以年轻骨干教师为主体，老中青结合的队伍结构。
学校还加大对教师的学历提升工作，不断完善教师队伍的学历结构，提高队伍整体的学历水平。
二、师资建设队伍的培训和发展情况1. 教师的业务培训情况学校注重教师的专业培训，每年组织全校教师参加各类专业技能培训和学科竞赛活动。
通过培训，教师不断提高自己的业务水平，不断增强自己的专业素养。
此外，学校还邀请省内外著名专家教授来校举办专题讲座，增进教师对新知识的了解和掌握。
2. 教师的科研能力培养学校鼓励教师积极参与科研课题申报和科研成果转化。
鼓励教师参与校内外学术交流和合作研究，并提供必要的支持和保障。
通过不断的科研训练和能力培养，学校的教师科研能力明显提升，科研水平不断攀升。
3. 教师的教育教学能力培养学校注重培养教师的教育教学能力，每年组织开设教学法、课程教学设计、学科教学法等相关培训课程。
教师队伍建设报告范文(3篇)
教师队伍建设报告范文（3篇）教师队伍建设报告范文（通用3篇）教师队伍建设报告范文篇1根据县教体局通知要求，我们依据问卷调研提纲，就我校教师队伍情况进行了认真调研。
现将调研具体情况报告如下：__小学教师队伍基本情况：实有在编教师83人，现在在岗教师为78人，借出2人，3人因病不在岗，学历达标百100%。
1、目前，我校现有2名教师个人自行借调到了__县进修学校，三名教师因病不在岗。
我们对下一步清理整顿占编不在岗的教师的问题建议为：尽快归岗。
对畅通教师“出口”问题建议为：一是尽快补齐学校编制，二是严把借调关口。
2.在编专任教师中，没有人是由原民办教师转为公办教师的。
3.现在教学岗临时聘用人员为29人，占专任教师人数的比例40%;临聘人员存在的主要原因是缺编，对于彻底解决临聘人员问题有何建议为：一是压缩招生，二是县里统一配备教师，三是现在借调出的教师尽快归还原单位本岗位。
4.中小学教师专业技术岗位设置比例是97%;现在编教师中有81人取得了专业技术职务资格(职称)人数，小学高级、中学高级职称存在比较严重的已评待聘情况;目前中小学教师专业技术资格评审体制机制存在不合理因素：一是入口多，评上的多，聘任的少，二是鱼龙混杂，不具备相应职称级别的资格能力。
现执行的评审条件、办法和程序科学合理。
有效评价每一位教师的`水平、能力和业绩成果建议为：一是提高评价教师能力标准，二是给每一位教师创造机会，三是上级部门不能乱干预。
5.没有设立农村牧区教师岗位津贴、生活补贴、交通补助或专项奖金。
对于吸引和引进优秀教师到农村牧区学校任教的建议为：一是提高生活方面的待遇，二是提高政治方面的待遇，三是提高职称方面的待遇。
6.目前，本校主要是通过政府统招，统一开支为主渠道补充新教师。
对于今后规范新教师招聘工作建议为：如果由学校招聘，由学校来解决新教师的工资开支，学校压力极大，还是采取政府统招，统一开支的渠道补充新教师的方式效果好。
也可以返聘退休老教师回校任教。
学校师资队伍建设工作总结8篇
学校师资队伍建设工作总结8篇第1篇示例：学校师资队伍建设工作总结学校师资队伍建设工作一直是学校教育工作中非常重要的部分。
作为学校的“灵魂”，师资队伍的质量直接关系到学校的教学质量和教育水平。
在过去的一段时间里，我们学校重视师资队伍建设工作，采取了一系列措施，取得了较为显著的成效。
在师资队伍的选拔和培养上，学校注重选拔优秀人才。
我们不仅通过公开招聘、内部推荐等多种途径引进了一批具有专业技能和教学经验丰富的教师，还组织了师资培训计划，帮助老师提升专业水平和教学能力。
在培养方面，我们建立了一套完善的师资培训机制，包括定期组织教研活动、举办教师培训班和邀请专家授课等，让教师们能够不断学习，不断进步。
在师资队伍的激励和引导上，学校注重发挥教师的积极性和创造力。
我们建立了教师评优制度，每学期评选出一批优秀教师，给予奖励和表彰。
我们还设立了教学科研基金，鼓励教师积极开展科研活动，提升教学水平。
学校还注重定期对教师进行业绩评估和职称评定，为教师的职业发展提供明确的方向和目标。
在师资队伍的管理和服务上，学校做了一系列改革和创新。
我们建立了教师档案管理系统，对教师的基本信息和业绩表现进行全面管理和记录。
学校还设立了教师服务中心，为教师提供教学指导、心理辅导、健康保障等全方位的服务。
通过这些举措，学校加强了对师资队伍的管理和服务，确保了师资队伍的健康发展。
学校在师资队伍建设工作上取得了一系列成效，但也存在一些不足之处。
师资队伍结构不够合理，缺乏一些特色优势学科的教师；教师培训机制还不够完善，有些教师缺乏持续学习和提升的动力。
接下来，学校将进一步加大师资队伍建设的力度，完善相关政策和措施，努力推动教师队伍的结构优化和整体素质提升。
通过对学校师资队伍建设工作的总结，我们看到了学校在这方面所取得的成绩和经验，也明确了今后的发展方向和目标。
相信在全体教职员工的共同努力下，学校的师资队伍一定能够不断壮大、不断创新，为学校的发展注入新的活力和动力。
教师队伍建设工作报告(精选9篇)
教师队伍建设工作报告(精选9篇)教师队伍建设工作报告篇1教师是人类灵魂的工程师，是落实科教兴国战略、推进教育创新、全面实施素质教育的主导力量，是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人，教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。
因此，师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。
我校领导，始终把抓好教师队伍建设，特别是教师的师德、师风建设放在非常重要的位置，坚持长抓不懈，常抓常新，并开展了一系列的学习、宣传教育活动，制定了行之有效的师德规范，收到了较好的效果。
下面从四个方面对我校的师德师风建设工作进行总结：一、领导重视，抓住思想教育不放松。
学校领导高度重视师德师风工作，把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程，党支部和学校行政先后多次专题会议，研究师德师风建设的问题，不定期通过全校教职工大会有针对性的组织大家深入学习有关法律法规，比如《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学伤害事故处理办法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规，提升老师们的法律意识和职业素养。
二、建章立制，从制度上加强师德师风建设结合学校实际情况，我们制定了《教师守则》和《师德师风建设工作方案》，规范教师从教行为，自觉践行;要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率，收到很好的效果。
学校与每位教师签订“师德承诺书”，规范教育教学行为，严禁举办各类补习班。
建立师德师风个人档案，记录个人师德师风不良行为和先进事迹材料。
三、学先进典型，塑教师形象一个学校只有始终抓住师德建设不放，利用各种舆论，宣传各类先进典型，把师德建设贯穿于学校的各项工作之中，才能塑造出好的教师形象，才能把师德建设不断推向新的高峰。
首先，抓住身边的典型。
我们知道榜样的力量是无穷的，而身边的典型将有更强的说服力，学校组织教师学习身边的优秀教师事迹，召开了“优秀教师教育教学经验交流会”。
教师队伍建设工作总结6篇
教师队伍建设工作总结6篇篇1一、引言本学期，我校教师队伍建设工作紧紧围绕学校整体发展规划，以新课程改革为契机，以师德建设为核心，以提高教师综合素质为目标，全面落实教师队伍建设的各项任务。
经过一学期的努力，教师队伍素质不断提升，为学校的可持续发展提供了有力保障。
二、师德建设本学期，我校继续深入开展师德建设活动，通过组织专题讲座、观看师德视频、分享教育故事等形式，引导教师树立正确的教育观、价值观和职业观。
同时，结合学校实际，开展“我为学校添光彩”系列活动，鼓励教师在工作中勇于创新、乐于奉献。
此外，学校还组织了“最美教师”评选活动，树立了一批师德楷模，激励全体教师以更加饱满的热情投身于教育事业。
三、教师培训本学期，我校组织了多种形式的教师培训活动。
首先，针对新课程改革的要求，学校组织了新课程培训，帮助教师了解新课程的理念、目标和内容。
其次，学校还组织了教育技能培训，包括教学设计、教学方法、教学评价等方面的内容，提升教师的教学技能水平。
此外，学校还鼓励教师参加各类学术会议和培训课程，不断拓宽教师的学术视野。
四、教学研究本学期，我校继续深入开展教学研究活动。
学校组织了多个教研组，定期开展教研活动，讨论教学中遇到的问题，分享教学经验。
同时，学校还鼓励教师积极参与课题研究，本学期共有多个课题获得立项。
这些课题涉及教育教学多个领域，旨在通过研究解决实际教学中的问题，提升教学质量。
五、教师评价与激励本学期，我校继续完善教师评价与激励机制。
学校制定了更加科学的教师评价体系，从教师的工作态度、工作能力、工作成绩等多个方面进行评价。
同时，学校还设立了奖励机制，对在工作中表现突出的教师进行表彰和奖励。
这些措施有效地激发了教师的工作热情和积极性。
六、总结与展望本学期，我校教师队伍建设工作取得了显著成效。
通过师德建设、教师培训、教学研究等一系列措施的实施，教师队伍素质得到了全面提升。
然而仍存在一些问题和挑战需要解决。
例如部分教师的教育理念仍需更新教学方法和手段仍需改进教学评价机制仍需完善等。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除学校教师队伍建设情况汇报篇一：教师队伍建设情况汇报加强教师培训管理全面提高队伍素质——xx县中小学教师队伍建设情况汇报xx县教育局（20XX年6月）一、基本情况我县现有初中、小学校（含教学点）436所（个），其中初中3所，小学24所，教学点50个，共有专任教师857人，35岁及以下495人，36岁至40岁200人，41至45岁90人，46岁及以上111人，汉族365人，藏族504人，其他少数民族29人。
其中小学专任教师574人，取得专科以上学历的509人，中专（高中）学历的65人，学历合格及取得相应教师资格证书的比例为100%；初中专任教师218人，取得本科以上学历的189人，专科学历的29人，学历合格及取得相应教师资格证书的比例为86.7%。
高中专任教师77人。
党员共计243人，小学195人，初中48人，高中23人。
二、主要做法（一）强化培训，落实目标，提高素质我县根据校长和教师队伍的现状，从适应基础教育发展的需要出发，整体规划，统筹安排，扎实开展三类培训。
即：1、校长培训。
近年来，我们把中小学校长全部纳入岗位培训和提高培训体系，实行培训与任用相结合，与新课程培训相结合的办法，努力提高校长的基本素质和管理水平，共培训中小学校长和后备干部1096人次。
保证了校长持证上岗率保持在100%。
2、学历教育。
针对全县教师队伍现状，制定了《xx县师训干训规划》、出台了《xx县中小学教师学历进修管理办法》，坚持专业对口的原则，鼓励教师积极参与学历提高教育和多种学历教育提升教育。
一是建立学历报考登记制度。
重点督办学历不合格的中小学教师通过函授、自学等形式取得合格学历；二是注重学科、骨干教师的培养，依托推荐骨干教师脱产进修。
3、教师继续教育。
针对我县教师整体素质偏低的实际，我们调动多方面积极性，想尽办法，激励教师人人参加继续教育。
（二）建章立制，加强管理，促进工作1、落实单位年度目标考核制度。
根据省、州有关中小学教师继续教育考核管理的规定，制定了《xx县中小学教师继续教育考核管理细则》，对继续教育的对象、内容、方法、程序等加以细化，增强了可操作性。
将考核结果与评优表模、职称评定及干部提拔任用结合起来，并严格奖惩，硬帐硬结，保证了教师继续教育和校长培训工作的顺利实施。
2、落实学分登记制度。
一是坚持“三符合”的原则，即确定学分登记内容必须符合《xx省中小学教师继续教育考核管理办法》的有关规定，符合《xx省中小学教师继续教育课程开发指南》的有关标准，符合省市继续教育和干部培训年度工作的目标要求；二是把每年9月定为学分登记月；三是建立校长教师参加培训学分登记卡。
将校长和教师参加培训的时间、地点、内容、学分等由主讲教师、培训学校进行登记，县教育局签署意见后存入教师继续教育档案，作为学年度继续教育学分审核登记的凭证；四是将培训出勤纳入学分登记。
三、撤并精简，理顺体制，激活队伍如果仅仅抓好教师队伍培训工作，而不采取有效的管理体制，教师队伍则如一潭死水，不能激发潜能，调动积极性。
因此，在抓好培训的同时，我们落实了“以县为主”的管理体制，对机构该撤的撤，该并的并，对教师该进的进，该减的减，理顺了管理关系，完善了人事制度，激活了队伍。
（一）理顺工资管理体制。
一是将教师工资纳入财政预算。
从20XX年元月开始，县委、县政府在全县财力有限的情况下，对教师工资实行全县统筹，全额纳入财政预算；二是不断完善全县教师工资发放机制。
将全县教师工资由县教育局统拨统付改为银行代发，实行“全县统筹、建立专户、银行代发，直达教师个人”的封闭式运行机制，确保每一位教师工资按月足额的发放。
（二）完善教育人事改革。
一是建立完善责权统一的绩效考核机制。
建立健全科学、规范、先进、高效的教师绩效考核体系，全面调动教职工积极性，对教师教学水平、师德建设、效益贡献和社会评价等进行全方位综合考核评价，实现“多劳多得、优教优酬”；二是建立教师编制动态管理机制。
采取双向选择、公开选聘等方式，加大人才引进力度，严把教师准入关，充实教师队伍，切实解决缺编缺人问题，确保教师数量、学历、学科、职称结构趋于合理；三是建立教师合理流动机制。
对进入城区学校任教的教师实行考调制，对考核结果连续三年名列同片区、同类学校前茅的教师实行选调制；对学校考核结果连续两年末尾的教师实行调离、转岗、待岗制，实现教师在校际间的合理流动；四是完善教师培养培训机制。
以提高素质教育能力为目标，健全完善校长培养培训、新任教师岗前培养培训、在职教师业务培养培训和教师学历提升培训机制，依托国家、省、州、县四级培训资源，狠抓师资培训，建设一支综合素质高、创新能力强的校长队伍，师德高尚、业务精湛的教师队伍和引领教学、学科带头的科研队伍；五是完善对口支教机制。
积极争取对口支教资源援助力度，拓展教育对口支援领域，创新支教内容，着力抓好智力支教，争取支教资金和项目，进一步改善办学条件、提升办学水平。
（三）切实提高教师待遇。
多年来，县委、县政府从政治上关心教师，在待遇上优先解决，特别是在20XX年9月的全县教育卫生发展大会上，县委、县政府出台了《xx县加快教育优先发展建设藏区一流教育强县的决定》，明确提出建立教师表彰机制。
每三年对优秀校（园）长、优秀教师、先进学校和尊师重教先进集体、先进个人等进行表彰。
建立名师激励机制。
实行县级骨干教师、学科带头人、名教师（名校长）流动评选制度，每三年对认定的县级骨干教师、学科带头人、名教师（名校长）分别给予5000元、10000元、20000元的一次性补贴。
建立质量奖励机制。
每年对全县中小学（幼儿园）教学质量（包括教育教学科研成果）进行专项奖励。
建立教师生活及退休补助机制。
对在高海拔、边远乡（镇）工作的教职工发放艰苦地区生活补贴。
全面执行专业技术人员退休奖励政策，其中，对在吉居乡从事教学工作连续教龄在20年以上（含20年）的教育工作者，退休时一次性奖励8万元；在xxx乡、xxx乡、xx乡从事教学工作连续教龄在20年以上（含20年）的教育工作者，退休时一次性奖励5万元。
四、存在的问题及原因（一）教师编制不足。
全县专任教师编制为1000人，其中：中学教师编制321人，小学教师编制679人。
中学实际专任教师为283人，小学实际专任教师为574人。
教师明显不足，尤其英、体、音、美和计算机等短缺学科缺乏。
造成这些问题主要是体制不顺，管理不严，用人无计划，致使一批低素质人员拥入教育系统。
（二）教师队伍不稳定。
xx县特别是地处偏远的农村地区与其他发达地区相比，经济条件相差较大，教师待遇相对偏低，受此影响，部分教师，特别是优秀的中青年教师受待遇和施展才华环境的影响，有的要求调走，有的不辞而别，近五年全县共外流教师50余人，同时受社会不良风气影响，有的教师应付教学工作，不把精力放在教学、教研上，认同并从事第二职业，增加经济收入。
（三）教师知识更新困难。
近年来，由于学校公用经费和教师培训费用紧缺和教师缺编，教师的继续教育工作受到影响，学校负担不起培训费，加之短缺学科教师少，没有时间参加培训，教师的知识更新较慢，老化现象严重。
（四）教师区域分布不合理。
受经济条件、地理环境、交通水平的影响，教师的分布不够合理，有的地方缺编现象较为严重，经济发达、交通便利的地方教师相对偏多，地方偏远、条件较差的农牧区中小学，教师相对缺乏。
五、意见或建议鉴于目前教师队伍的现状与存在的问题，有以下几点建议：（一）严把入口、科学引进，优化教师资源配臵根据教师队伍现状和教育发展情况，在深入调查的基础上，科学制定长远规划和近期计划，实行公开招考，科学引进，严禁非教学人员流入教育系统，把好教师的入口关，今后引进教师要根据编制和余篇二：关于教师队伍建设情况的汇报材料关于教师队伍建设情况的汇报材料高素质的教师队伍，是提高教书育人质量和全面推进素质教育的保证。
几年来我校本着“以改革促管理，向管理要质量，向质量要效益”的工作思路，大力加强教师队伍建设，培养造就了一批师德高尚、业务精湛、教育教学能力和水平突出的优秀教师。
现把有关情况汇报如下：一、基本情况我校位于西丰县城南端，东临西丰高中，南依西丰火车站，北靠小南路。
学校创建于1970年，占地面积16146m2,建筑面积5460m2,现共有教学班20个，其中七年八年各7个班，九年6个班；学生1270名，其中七年426名，八年414名，九年430名；教职员工112名，其中领导班子成员10人，专任教师105人，45周岁以上的专任教师有25人，30周岁以下的专任教师17人。
高级教师38人，中级教师53人，男教师42人。
编制数102人，不缺编，无代课教师。
学历都已达到大专以上学历，本科教师为64人。
现到农村支教9人，省级骨干教师1名，市级骨干教师8名，县级骨干教师10名，校级骨干教师13名。
县以上优秀教师18名，县以上优秀班主任13名。
二、主要做法1、精心组织，加强管理，确保教师素质提高有效落实为加强教师队伍建设，学校成立了由校长刘学仁任组长的领导小组，工作中领导班子成员具有强烈的责任意识，工作主动，全局观念强，经常深入调查研究，科学决策，认真解决教师在实际工作中遇到的热点、难点问题。
学校建立了规范的规章制度、岗位职责、考核细则和评估标准，在实施上做到“三保证、三落实”，即保证人员、保证内容、保证时间；落实计划、落实考核、落实奖惩。
2、解放思想，更新观念，为教育教学改革奠定思想基础解放思想，开拓创新是做好各项工作的前提，“思路决定出路，观念决定命运”，我们始终要求领导和教师树立“以人为本”、“育人为本”的基本信念，改变教师中心观，树立师生互动、交往的平等观、学生自主发展的活动观、评价促发展的发展观、面向每一个学生的全体观。
学校邀请市县专家学者到校讲学，派领导到洋思、衡水、杜郎口、许衡等中学“盗取真经”，派教师到外县市学校学习，举办校本研训。
领导和教师们耳濡目染，经常被教育新理念、新思想不停地冲击，切身感受到了先进教育思想的力量，很快转型，成为素质教育中的佼佼者。
3、强化学习，不断汲取，掌握教育教学理论和学科基本知识学校采取集体学习与个人自学相结合的学习方式和教师论坛、骨干教师及名师讲座等办法，组织教师认真学习现代教育教学理论、教育法律法规、各科教材教法、本学科的有关知识、基本方法和发展前沿理论知识，使广大教师能在教育科学理论的指导下从事教育实践，遵循教育规律，把握教育改革的脉搏，以新课改崭新的理念来武装自己的头脑并转化为自己的具体教学行为，进而形成在新的教育观念下的教学风格。
4、增强师德意识，提高师德修养，努力提升教师职业。