促销活动管理流程
保温杯促销活动的管理制度
保温杯促销活动的管理制度一、活动概述为了提升产品销量，增加品牌知名度，公司决定举办保温杯促销活动。
该活动旨在通过优惠促销、线上线下宣传等手段吸引消费者，增加品牌曝光度，提高产品销售额。
二、活动目标1. 提升销售额：通过促销活动，使产品销售量增加50%以上；2. 增加品牌曝光度：通过线上线下宣传，提高品牌知名度；3. 提升客户满意度：提高产品质量和售后服务，增加客户满意度。
三、活动方案1. 促销时段：活动期间为一个月，每周末进行促销活动，每周至少进行一次线上线下宣传活动；2. 促销力度：为了吸引消费者，公司决定在活动期间对保温杯进行优惠销售，同时赠送小礼品；3. 宣传推广：通过公司官网、微信公众号、线下商场、超市等多种方式进行宣传，提高品牌曝光度。
四、活动执行1. 负责人员：公司营销部门负责策划和执行该促销活动，销售部门负责具体的销售执行；2. 活动方案制定：由营销部门制定促销活动方案，并报经总经理批准后执行；3. 宣传推广渠道选择：根据产品及公司实际情况选择合适的宣传渠道，包括线上渠道和线下渠道；4. 促销力度制定：根据公司的实际情况，结合市场需求和竞争情况，制定合适的促销力度；5. 销售执行：销售部门负责具体的销售执行，确保活动执行的顺利进行；6. 客户满意度跟踪：销售部门负责对活动期间客户满意度进行跟踪，收集和整理客户反馈意见，及时解决客户投诉。
五、活动预算1. 促销费用：包括宣传费用、促销费用、赠品费用等；2. 人力成本：包括营销部门、销售部门的人力成本；3. 其他费用：如活动场地租赁费用、摊位费等。
六、活动执行效果评估1. 产品销量：通过销售数据进行统计，对比活动期间的产品销量，评估活动效果；2. 品牌曝光度：通过线上线下宣传活动的参与人数、关注度、转发量等指标进行评估；3. 客户满意度：通过客户反馈意见，对活动效果进行评估。
七、活动总结1. 活动效果总结：对活动执行效果进行总结，评估活动的成效；2. 经验总结：对本次活动的经验进行总结，为今后的促销活动提供借鉴；3. 优化改进：根据总结的经验和活动效果，对促销活动的管理制度进行优化改进。
营销促销活动流程
营销促销活动流程一、活动策划与准备在进行任何营销促销活动之前，必须进行详细的策划和准备工作。
这包括确定活动的目标、受众群体和具体推广产品或服务，制定宣传方案和时间表，并确定活动预算。
二、市场调研与竞争分析在确定促销活动的内容和推广方式之前，必须进行充分的市场调研和竞争分析。
了解目标市场的需求和竞争对手的优势，可以帮助我们更好地定位自己的产品或服务，并制定有效的推广策略。
三、目标设定与推广方法选择根据市场调研的结果和活动策划的目标，确定具体的推广目标和推广方法。
可以选择线上推广、线下活动、社交媒体营销等多种方式，根据受众群体和预算来进行合理的选择。
四、制定推广方案和宣传材料根据活动的特点和推广目标，制定详细的推广方案，并准备相应的宣传材料。
宣传材料可以包括海报、宣传册、广告语等，确保它们能够清晰地传达活动信息和吸引受众的注意力。
五、推广渠道选择与营销工具准备根据目标群体和推广方式的选择，确定合适的推广渠道，并准备相应的营销工具。
例如，在线广告、电视广告、推送邮件等可以用于线上推广，而展会、促销活动等则适用于线下推广。
六、活动执行与监控在活动进行期间，确保活动的顺利执行，并及时监控活动的效果。
可以通过收集客户反馈、统计数据等方式评估活动的效果，并根据实际情况进行调整和优化。
七、活动评估与总结活动结束后，对活动的结果进行评估与总结。
分析活动的收益、成本和市场反应，总结成功经验和不足之处，为今后的活动提供有益的参考和改进方向。
八、跟进与客户关系维护在活动结束后，持续与参与活动的客户保持联系，建立良好的客户关系。
可以通过发送感谢邮件、提供优惠券等方式，促使客户对产品或服务更加满意，并提高客户的忠诚度。
九、反馈与改进营销促销活动是一个不断学习和改进的过程。
根据活动结果和市场反馈，及时调整和改进活动策略，以适应市场变化和满足客户需求。
总结：营销促销活动的流程是一系列有序的步骤，从活动策划和准备到活动执行和跟进，再到活动评估与改进。
促销活动流程
促销活动流程促销活动是企业营销策略中常用的一种手段，通过以各种方式促使消费者购买产品或服务，从而增加销售量和提高市场份额。
一个成功的促销活动需要经过以下流程：一、目标设定在开始促销活动之前，企业需要明确目标。
目标设定的好坏将直接影响到活动的效果。
目标可以是增加销售额、扩大市场份额、提高品牌知名度等。
设定明确的目标有助于活动的具体实施。
二、促销策划促销策划是活动的核心部分。
企业需要制定详细的促销方案，包括时间安排、活动内容、参与人员等。
为了吸引消费者的注意和兴趣，企业可以考虑采用各种营销手段，如优惠券、打折、赠品、抽奖等。
此外，企业还需要明确活动的预算，包括活动费用和奖品成本等。
三、推广与宣传推广与宣传是促销活动的重要环节。
企业可以利用各种渠道来宣传活动，例如通过社交媒体、电视广告、户外广告、线下宣传等。
此外，企业还可以与媒体合作，通过新闻稿或报道来吸引公众的关注。
同时，企业也可以通过与合作伙伴合作，如与知名博主、网红或其他企业联合举办活动，增加曝光度。
四、执行与监控在活动进行期间，企业需要确保促销策略得以有效执行。
工作人员应按照策划方案的要求进行活动的实施，确保活动的顺利进行与监控活动的效果。
在执行过程中，企业需要建立有效的反馈机制，及时掌握活动的进展和反馈信息，以便及时调整策略和措施。
五、效果评估促销活动结束后，企业需要对活动的效果进行评估。
通过收集和分析销售数据、参与度、市场反馈等信息，企业可以衡量促销活动的成功程度。
评估结果有助于企业了解活动的优势和不足之处，为下一次的促销活动提供参考和改进方向。
六、总结与改进在评估的基础上，企业需要总结促销活动的经验教训。
总结中应包括活动的亮点、问题与解决方案，以及改进的建议。
这有助于企业更好地利用促销活动来提高销售额和市场竞争力。
总结：促销活动流程包括目标设定、促销策划、推广与宣传、执行与监控、效果评估以及总结与改进。
通过科学合理地进行活动流程的策划与实施，企业可以有效地吸引消费者的关注和参与，提高销售量和市场份额，达到促销的目的。
促销活动管理流程
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执行促销活动
促销商品的准备：
备货量
促销道具的准备：
调价
陈列
保证货源
购置
安排使用
促销赠品的准备： 门店促销部与各商品区域或采购部门沟通落实促销赠品，利用分店可利用的赠
品（已过派赠期但未过保质期的赠品）作为促销活动派发的赠品。 气氛布置 活动宣传
评估 活动结束后，门店促销部根据采购营销促销部的要求，汇总促销活动相关信息 并反馈给采购营销促销部，由采购营销促销部对促销活动进行整体评估。
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四、具体流程：门店自行组织的促销活动
策划促销活动方案
门店促销部根据本店的促销费用指标，制定门店每年、每月门店自行组 织的促销活动计划。
门店促销部应在采购营销促销部的年度、月度促销计划之外，补充制定本店 自行组织的促销活动计划。
供应商谈判，买手与供应商达成一致意见后，答复门店。
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涉及商品变价的促销活动
门店各商品部门经理向采购相关品类买手提出申请，由买手与供应商协 商；
各商品部门经理也可直接与供应商联系，获得供应商让利促销的确认。
供应商填报“商品价格变更单”交相关品类买手，报分管GMM审批，GMM 应于三天内完成审批，由买手负责价格变更。
备案及相应的评估。
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门店促销活动的审批：
门店自行组织的普通促销活动计划、活动方案：
店总审批 同时知会业态事业部小区总经理。
对涉及需供应商支持的促销活动：
店总审核 小区总经理审批 知会采购营销促销部及相关品类部门。
多店联合促销方案：
各门店总经理审核 部门。
小区总经理审批
促销活动流程方案(7篇范文参考)
促销活动流程方案（7篇范文参考）二、活动时间20__年x月~x月__日三、活动主题团团聚圆过中秋四、促销活动支配活动一：1、买200以上中秋月饼送电影票一张。
2、买300以上中秋月饼送价值50元超市电子劵一张。
活动二：活动期间，在超市消费后，每张打印出来的电脑小票的底部会随机出现“中”、“秋”、“快”、“乐”某一个字，集齐四个字即可兑换中秋大礼包一份!中秋大礼包可定为：品牌月饼一盒+10元超市券+2张电影兑换券。
活动三：月圆之夜，惊魂10分钟!活动期间，超市区特殊推出“10分钟抢购”活动，场内全部正价商品一律8折优待!与速度比拼，抢到就是赚到!月饼也参与哦!五、整合促销(一)广告在内部电视广告中，隔天滚动播出促销广告。
(二)宣扬推广1、制作宣扬单页，主动推出各类促销信息。
2、公众微信号推广宣扬活动信息。
3、从卖场的上午开业到打烊，每隔一个小时就播一次相关促销信息的广播。
(三)卖场布置1.场外(1)在免费寄包柜的上方，制作中秋宣扬。
(2)在防护架上，对墙柱进行包装，贴一些节日的彩页来造势。
(3)超市门口可悬挂气球或拉竖幅，挂“超市庆中秋”的横幅。
2.场内(1)在主通道、斜坡的墙上，用自贴纸等来装饰增加节日的气氛。
(2)卖场陈设尽量有创意，吸引眼球。
六、留意事项1.若场外促销的布置与市容委在协调上有困难的，场外就仅选择在免费寄包柜的上方制作中秋宣扬。
2.市场部应进行严格的跟踪，对出现的任何异样准时进行订正。
促销活动流程方案篇2一、营造节日气氛营造中秋节气氛对于品牌茶叶店来说，是必不行少的，这也叫造势。
随着中秋节的接近，以观景茶业为代表的茶叶店加盟商应当快速整理茶叶店，营造节日气氛，比如可以挂一些加盟连锁总部推出的中秋所用横幅广告条。
二、充分利用已有资源在茶叶淡季，加盟店确定多少有储备一些客户资源，在这个茶叶销售旺季到来的时候，茶叶店加盟商可以充分发挥这些已有资源，主动联系、主动介绍等方法吸引顾客来店消费。
商场促销活动管理制度
商场促销活动管理制度引言：商场的促销活动对于提升销售额、吸引顾客、增加品牌影响力等方面有着重要的作用。
然而，促销活动的管理也是一项复杂的任务。
本文将探讨商场促销活动管理制度，包括目标设定、活动策划、执行监督等方面的内容，旨在帮助商场更好地管理促销活动，提升市场竞争力。
一、目标设定商场促销活动应有明确的目标，例如增加销售额、吸引新客户、提高客户忠诚度等。
目标的设定需要综合考虑市场状况、竞争对手和商场自身的实际情况。
同时，目标应具备可度量、可操作性和挑战性，以便对促销活动进行评估和调整。
二、活动策划1. 选择合适的促销方式：促销方式可以包括打折、赠品、满减等形式。
根据目标受众和产品特点进行选择，确保能够吸引目标顾客并提升销售额。
2. 制定详细的计划：策划促销活动需要制定详细的计划，包括时间节点、促销力度、预期效果等方面的内容。
同时，还需要确定促销活动所需的资源、人力安排以及相关费用的预算。
3. 整合资源和合作伙伴：促销活动可能涉及到多个部门的合作，包括市场营销、销售、采购等。
商场应确保资源整合和合作伙伴的协调，确保活动能够顺利进行。
4. 制定奖励机制：为激发员工的积极性和创造力，商场可以制定奖励机制，如销售提成、最佳促销员评选等。
这将有助于建立团队合作的氛围，提升促销活动的效果。
三、执行监督1. 人员培训和指导：在促销活动开始之前，商场应对相关人员进行培训和指导，确保他们熟悉活动的目标、策划和执行细节。
培训内容可以包括销售技巧、产品知识、顾客服务等方面的内容。
2. 监控和评估：商场应建立监控和评估机制，对促销活动的执行情况进行监控和评估。
可以通过销售数据、顾客反馈等方式来评估活动的效果，并及时调整策略，提升活动的效果。
3. 风险管理：商场应对促销活动的风险进行有效的管理。
例如，可以制定规范的促销活动流程、加强活动安全措施以及建立应急预案，以应对可能出现的突发事件。
结论：商场促销活动管理制度的建立和执行对于提升市场竞争力和销售业绩具有重要的意义。
促销策划的流程包括
促销策划的流程包括促销策划的流程包括：第一步：目标设定促销策划的首要步骤是明确目标。
在这一阶段，需要确定促销活动的目的、目标受众和预期结果。
例如，促销目标可能是增加销售额、提高品牌知名度或推广新产品。
确立明确的目标有助于指导后续的促销策略制定和执行。
第二步：市场分析在制定促销策略之前，需要进行市场分析。
这一阶段的目的是了解目标市场的特征、竞争对手的情况以及潜在消费者的需求和偏好。
通过市场分析，可以获取重要的市场信息，为后续的促销策略制定提供基础数据和洞察力。
第三步：制定促销方案在明确了目标和市场信息后，接下来是制定促销方案。
促销方案应包括明确的推广活动、促销渠道和时间表。
例如，可以选择使用广告、折扣销售、赠品促销或线上线下结合等方式来实施促销活动。
此外，还应确定促销活动的执行时间和持续周期，以确保活动的有效性。
第四步：预算制定促销活动需要相应的经费支持，因此在制定促销策划时，需要进行预算的制定。
预算的确定应考虑到促销活动所需的各项费用，如广告费用、促销物料费用和人力成本等。
通过预算的制定，可以合理分配资源，并确保促销活动的实施在预算范围内。
第五步：执行和监控一旦促销策划制定完成，接下来是执行和监控促销活动的执行情况。
在执行过程中，需要确保推广活动按计划实施，并根据实际情况进行相应的调整。
同时，还需要建立有效的监控机制，以评估促销活动的效果和达成目标的进展情况。
如果发现问题或需要改进的地方，及时进行调整和优化。
第六步：评估和总结最后一步是对促销活动进行评估和总结。
通过对促销活动的评估，可以分析活动的效果和经验教训，并据此提出改进建议。
促销活动的总结可以为未来的促销策划提供宝贵的经验和参考。
以上是促销策划的基本流程，每个步骤都至关重要，缺一不可。
通过有效的促销策划，企业能够更好地与目标市场进行沟通，提升品牌价值和市场占有率，从而获得商业成功。
开展营销促销活动的流程和方法
开展营销促销活动的流程和方法引言随着市场竞争的加剧，企业需要通过开展营销促销活动来吸引消费者的注意并提升销售额。
而在营销促销活动中，合理的流程和方法是取得成功的关键。
本文将介绍开展营销促销活动的一般流程和常用方法，帮助企业有效地进行市场营销。
一、营销促销活动的流程1. 确定目标在开展营销促销活动之前，企业首先需要明确目标。
目标应该是具体、可实现和有挑战性的，例如提高销售额、增加市场份额或改善品牌形象等。
2. 分析市场在确定目标后，企业需要进行市场分析。
这包括了解市场的规模、竞争对手、目标客户群体和他们的需求等。
这些信息将有助于确定活动的定位和目标受众。
3. 制定策略基于市场分析的结果，企业需要制定相应的营销策略。
策略应包括活动的时间、地点、形式、推广渠道等。
同时，还需要确定活动预算和资源分配。
4. 筹备准备一旦确定了策略，企业就可以开始准备活动所需材料和资源。
这包括制作宣传物料、搭建活动场地、联系供应商等。
同时，还需要对关键人员进行培训和筹备他们的任务。
5. 开展活动在一切准备就绪后，企业可以正式开展活动。
活动应按照预定的策略和计划执行，确保活动的顺利进行。
同时，应关注活动过程中的细节，及时面对和解决可能遇到的问题。
6. 监控和评估活动结束后，企业需要对活动进行监控和评估。
这包括对销售额、参与者反馈、市场反应等进行分析，以了解活动的效果。
根据评估结果，可以对活动所取得的成果做出调整和改进。
7. 撤离和总结最后，在整个活动的撤离阶段，企业需要收拾活动场地、解散工作人员、结算费用等。
此外，还需要总结活动的经验和教训，为下一次活动积累经验。
二、常用的营销促销方法1. 价格优惠价格优惠是最常见也是最直接的促销方法之一。
企业可以通过打折、满减、买赠等方式吸引消费者购买产品或服务。
这是一种快速刺激销售的方法，特别适用于消费品行业。
2. 营销推广营销推广方法广泛运用于各个行业。
通过制作广告、宣传册、电视、广播、户外广告等多种渠道，将产品或服务信息传达给目标客户群体。
促销活动标准流程(精)
促销活动标准流程一、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。
组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案 ,交由品牌部研究决定修改并付诸执行。
二、前期的准备阶段 :这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。
(1 选择合适的促销时间与地点:特别日期 (节假日、时段、持续多少天、设几个促销点、主场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制。
(2 器材物品类 :现场用到的展台 , 条幅 , 拱门 , 气球 , 一拉宝 , 张贴的海报 , 宣传单(彩印或黑白 ,小包装试用装 ,音响——听觉的冲击 (可用扩音喇叭替代 ,其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。
视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。
(3 人员 :促销员工的选择与安排 , 如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人 (稍有名气费用要低。
(4 宣传造势的准备 :如有实力 , 前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。
如想节省 , 有些工作也是应该做的 , 去人口密集的市中心区域散发传单 , 发放区域与发放数量要事先决定。
市内影响力大的媒体(报纸广播电视投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等 ,以期达到广泛告知的宣传效果。
(5 各方关系的前期协调 :确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼 , 避免到时出现不必要的麻烦。
户外活动必须要经过有关部门的批准 , 广告宣传也必须要有合法的批文。
总之 , 一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到 , 做好应对一切突发事件的准备 ,免得到时措手不及。
(6 总成本预算 :物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。
(7 促销效果的预测 :促销目的 ,预测销售数量销售额。
三、执行实施阶段 :注意现场气氛的调节与掌控 ,尽可能多地吸引人气。
促销活动经销商工作准备及物料准备和活动时间安排流程
促销活动经销商工作准备及物料准备和活动时间安排流程促销活动经销商工作准备及物料准备和活动时间安排流程一、促销活动经销商工作准备1. 确定目标和预算在策划促销活动之前，经销商首先需要确定活动的具体目标，例如增加销量、提高品牌知名度等。
同时，还需要制定一个合理的预算，以确保活动的顺利进行。
2. 研究市场和竞争对手为了更好地了解市场需求和竞争对手的情况，经销商需要进行市场调研和竞争分析。
通过了解目标客户的需求和竞争对手的促销策略，经销商可以更有针对性地设计自己的促销活动。
3. 定义活动内容和方式经销商需要确定促销活动的具体内容和方式，例如是否组织特价销售、赠品促销、折扣促销等。
同时，也需要考虑如何宣传活动，吸引目标客户的参与。
4. 寻找合作伙伴在促销活动中，经销商可以选择与其他相关商家合作，共同开展活动，提升宣传效果和销售业绩。
经销商可以联系相应的供应商或者合作商家，商讨合作细节。
5. 人员培训为了确保促销活动的顺利进行，经销商还需要为相关人员进行培训，使他们能够熟悉活动内容和方式，提高服务质量。
二、物料准备1. 宣传物料经销商需要准备宣传物料，例如海报、传单、展台等，用于吸引目标客户的注意。
这些物料应该能够清晰地表达活动内容和方式，并且在设计上要与品牌形象相一致。
2. 促销物料针对活动内容和方式的不同，经销商还需要准备相应的促销物料，例如特价商品、赠品等。
这些物料可以作为吸引客户的奖励或者购买的激励。
3. 宣传工具除了宣传物料外，经销商还可以准备一些宣传工具，例如广告投放、社交媒体宣传等。
这些工具可以进一步扩大活动的影响力，吸引更多的潜在客户。
三、活动时间安排流程1. 活动策划根据促销活动的目标和内容，经销商需要制定活动的详细策划方案。
包括活动的时间、地点、参与人员、宣传方式等。
2. 物料准备在活动之前，经销商需要提前准备好相关的物料，确保一切准备就绪。
包括宣传物料、促销物料等。
3. 宣传推广在活动临近之前，经销商需要进行宣传推广，吸引客户的关注和参与。
促销活动流程范文
促销活动流程范文一、策划阶段1.明确促销目标：在策划促销活动之前，首先需要明确促销活动的目标。
是增加销售额？提高品牌知名度？还是推广新产品？只有明确了促销目标，才能有针对性地制定促销方案。
2.分析目标客户群体：根据产品的特点和定位，确定目标客户群体是谁？他们的消费习惯是什么？选择适合他们的促销方式和渠道。
3.确定促销方式：促销方式有很多种，比如特价促销、满减促销、买赠促销等。
根据产品的特点、市场需求和目标客户群体，选择适合的促销方式。
4.设定促销时间：促销活动的时间也是非常重要的。
可以选择节假日、周末或者平时的低销售时段进行促销，吸引更多的顾客。
5.确定促销预算：制定促销活动的预算，包括促销费用、人员费用、物料费用等方面的开支，确保在有限的预算内完成促销活动。
6.制定促销计划：根据以上的分析和设定，制定详细的促销计划，包括促销内容、促销方式、促销时间、促销渠道等方面的具体安排。
二、执行阶段1.准备促销物料：根据促销计划，准备好促销物料，比如海报、宣传单、商品样品等。
确保促销物料的质量和数量充足。
2.培训促销人员：对促销人员进行培训，使他们了解促销活动的目的、内容和要求，提高他们的促销能力和服务水平。
3.宣传促销活动：通过多种渠道宣传促销活动，比如在门店橱窗展示促销活动海报、在社交媒体发布促销信息、通过传单派发等方式吸引顾客的关注。
4.开展促销活动：根据促销计划，按时、按地点、按内容地展开促销活动。
保持良好的现场秩序，确保促销活动顺利进行。
5.跟踪促销效果：对促销活动进行及时的跟踪和评估，了解促销活动的效果，并根据实际情况及时调整促销策略。
三、总结阶段1.总结促销活动：对促销活动进行全面的总结，包括促销活动的效果、费用、人员表现等方面。
了解促销活动的优点和不足，为今后的促销活动提供参考。
2.汇报促销成果：向上级主管汇报促销活动的成果，包括销售额的增长、客户的反馈等方面的数据，并分享成功的经验和教训。
浅析做促销策划的流程包括哪些步骤与内容
浅析做促销策划的流程包括哪些步骤与内容做促销策划涉及的流程可以分为以下六个步骤与内容：目标确定、策划方案制定、资源调配、实施执行、效果评估和优化调整。
以下将对每个步骤的内容进行详细解析。
1.目标确定：在制定促销策划之前，首先需要明确促销活动的目标。
这些目标可以是增加销售额、扩大市场份额、提高知名度或者改善品牌形象等。
在确定目标时，需要确保目标具体、可衡量和可达到。
例如，目标可以是增加销售额10%，或者提高品牌知名度至少20%。
2.策划方案制定：在制定策划方案时，需要考虑促销活动的整体框架和执行细节。
策划方案应包括活动主题、活动内容、活动时间、活动地点等。
此外，还应该确定促销手段、推广渠道和目标客户群体等。
策划方案的制定需要考虑市场状况、目标消费者的需求和竞争对手的活动等因素。
3.资源调配：在确定了策划方案后，需要对实施促销活动所需要的资源进行有效的调配。
资源包括人力资源、物质资源、财务资源和时间资源等。
例如，需要确定活动所需的人员数量、促销物料的采购和制作、广告费用的预算等。
4.实施执行：在实施促销活动时，需要按照策划方案进行具体的执行工作。
这包括活动的组织和协调、宣传推广、销售跟进等工作。
在活动进行过程中，需要密切监控活动的进展，并及时调整和优化活动方案。
5.效果评估：促销活动结束后，需要对活动的效果进行评估分析。
这可以通过销售数据、市场反馈和消费者调研等方式进行。
通过评估活动效果，可以了解活动的实际效果是否与预期目标相符，以及哪些方面的策划和执行需要改进。
6.优化调整：根据活动评估的结果，可以对活动的策划和执行进行调整和优化。
这可能包括对活动元素的重新设计、改变活动执行方式、调整推广渠道和目标客户等。
通过不断优化活动策划和执行，可以提高促销活动的效果和效率。
总结：做促销策划的流程涉及目标确定、策划方案制定、资源调配、实施执行、效果评估和优化调整等六个步骤。
在每个步骤中，都需要充分考虑市场状况、目标消费者的需求和竞争对手的活动等因素，以确保促销活动能够达到预期的目标。
超市促销活动规划与执行流程
超市促销活动规划与执行流程超市促销活动是提升销售额、吸引顾客、促进商品周转的重要手段。
一个成功的促销活动不仅需要有吸引人的优惠和礼品，更需要有完善的规划和执行流程。
下面将介绍超市促销活动的规划与执行流程。
一、确定促销主题及目标首先，确定促销活动的主题和目标非常重要。
促销主题可以是节日促销、清仓甩卖、新品上市等，目标可以是增加销售额、清理库存、提升品牌知名度等。
明确主题和目标有助于后续的策划和执行。
二、制定促销预算在确定主题和目标之后，需要制定相应的促销预算。
预算包括促销费用、广告费用、人员成本等方面。
合理的预算分配可以确保促销活动的顺利进行，并在一定程度上控制成本。
三、策划促销方案制定促销方案是促销活动的关键环节。
根据促销主题和目标，结合实际情况，设计出符合超市特点和顾客需求的促销方案。
方案内容可以包括促销时间、促销形式、促销产品、促销力度等方面。
四、准备促销物资促销活动需要相应的促销物资来支持，比如宣传海报、促销价签、礼品赠品、促销装饰等。
提前准备好这些物资，有助于活动的顺利进行。
五、推广宣传宣传是促销活动成功的关键。
可以通过多种途径进行宣传，比如门店内宣传、户外广告、社交媒体推广、短信营销等。
宣传内容要突出促销主题，吸引顾客注意。
六、培训员工促销活动期间，员工的服务态度和销售技巧对活动效果至关重要。
因此，在活动前需要对员工进行相关培训，使他们了解活动内容、熟悉促销产品，提升专业素养。
七、监控执行效果促销活动执行过程中需要不断监控效果。
可以通过销售数据、顾客反馈等方式对活动效果进行评估，及时调整促销策略，确保活动达到预期目标。
八、总结经验促销活动结束后，对活动效果进行总结和分析。
总结活动中的成功经验和不足之处，为今后的促销活动积累经验，不断提升促销活动的水平和效果。
以上就是超市促销活动的规划与执行流程，每个环节都至关重要，只有每个环节都做到位，才能确保促销活动的成功举办。
促销活动操作流程
促销活动操作流程第一阶段：策划和准备1.确定促销目标：确定促销活动的目标，例如提高销售量、增加品牌知名度或引入新产品等。
2.确定促销活动预算：根据促销目标和可用资源确定促销活动的预算。
3.确定促销活动类型：根据目标客户群体和产品特点，选择合适的促销类型，例如折扣促销、赠品促销、团购促销等。
4.制定具体方案：根据促销类型，制定详细的促销方案，包括促销活动的时间、地点、内容、参与方式等。
5.确定人员分工：确定负责促销活动的人员，包括策划人员、执行人员、宣传人员等。
6.确定宣传渠道：选择合适的宣传渠道，例如电视、广播、网络、户外广告等。
第二阶段：宣传和执行1.制作宣传物料：根据促销方案，制作宣传物料，例如海报、传单、宣传片等。
2.宣传渠道推广：通过选择的宣传渠道，进行广泛宣传促销活动，包括发放宣传物料、发布广告、推送短信等。
3.培训促销人员：对负责执行的人员进行培训，使他们了解促销目标、活动内容和宣传方式，提高他们的销售技巧和服务水平。
4.准备促销现场：根据活动方案，准备活动场地并搭建相应的活动布置，包括展台、道具、装饰等。
5.开展促销活动：按照活动方案的时间和内容，开始执行促销活动，包括产品展示、与客户交流、销售商品等。
第三阶段：跟踪和分析1.追踪销售情况：对促销活动期间的销售情况进行跟踪，记录销售数量、销售额等数据。
2.收集顾客反馈：与参与活动的顾客互动，收集他们对活动的反馈意见，了解活动的优点和不足之处。
3.分析活动效果：根据销售数据和顾客反馈，对促销活动的效果进行分析，包括销售增长、顾客满意度、品牌知名度提升等方面。
4.整理活动经验：根据活动效果分析结果，总结活动经验，包括成功经验、不足之处和改进措施等，为下一次活动提供参考。
以上是一个促销活动操作流程的概述，根据具体情况，可以根据活动的规模和特点进行适当的调整和补充。
促销活动的成功与否，除了流程的设计与执行外，还与市场环境的变化、产品的竞争力、顾客的需求等方面有关，因此，在策划和准备阶段，要严格控制活动预算，确保活动方案的合理性和市场适应性。
最简单实用的促销活动方案流程
最简单实用的促销活动方案流程促销活动宣传海报增加优待角，通过购物，凭购物小票和优待角即可在服务台领取礼品，每人限一份。
下面给大家分享一些关于最简单实用的促销活动方案流程5篇，期望能够对大家有所帮助。
最简单实用的促销活动方案流程篇1一、促销活动目的利用黄金假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效掌控消费者的顾客资料。
二、促销活动对象__的目标消费群三、促销活动时间20__年x月x-x日，根据需要可适当提早或者延长促销区间，以保证促销活动量接触消费者。
四、促销活动城市全国__零售网点。
大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售事迹不好的城市，这么做一可而已避免大面积的伤害品牌形象，二是可以大幅度提高__在当地的销售事迹和知名度。
五、促销活动方式运用强有效的价格利器，采取多重优待组合，以造成彩棉革命和大普及的气势，凸显强势品牌和强势营销的风范。
六、促销活动主题五一3+1天狂欢购七、促销活动产品__各系列特价产品八、促销活动策略为完成年前库存换季清销工作，本次五一促销活动策划以向消费者让利为主要操作手段;为了展现__品牌产品线的完全性，向消费者转达一线品牌的全面形象，所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行，根据产品的库存时间安排，库存产品折扣力度放大，以产生足够销量，新上市产品适当让利，以与消费者终端接触为目的，并产生一定的销售量。
本次活动推敲到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动，为避免与这些活动混为一体，将采取三种促销内容叠加的方案，以四重大礼送你惊喜为主题副标，以多重利益吸引消费者购买：1、曾经买过，一定送!(第一重礼)如果您曾经买过__产品，凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。
2、现在来买，立刻送!(第二重礼)五一4天，指定产品均享受五一快乐价!新品8.8折，详见吊牌五一价，购任何__产品满__元送内裤一条，折上再送!3、特款特价，特别送!(第三重礼)：公司将向经销商提供特价产品，特价产品涵盖亵服、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等。
促销活动工作流程
促销活动工作流程促销活动工作流程一、确定促销目标在进行促销活动之前，首先需要明确促销的目标是什么。
例如，增加销售量、提高品牌知名度、促进新产品上市等。
确定清楚促销目标后，才能有针对性地制定促销策略。
二、计划促销活动1. 确定活动的主题和形式，例如打折、赠品、满减、抽奖等。
2. 制定活动时间和地点，根据产品特点和目标消费群体选择合适的时间和地点。
3. 设计促销活动的宣传资料，包括海报、传单、网站、社交媒体等，在宣传资料中突出活动的亮点和优势，吸引消费者的注意。
4. 预算活动费用，包括活动宣传费用、奖品费用、场地费用等。
5. 组建促销团队，负责活动的策划、执行和监测。
6. 制定促销活动的具体方案和活动流程，明确各个环节的工作内容和时间节点。
三、宣传推广1. 制作宣传资料，包括海报、传单、广告语等。
2. 在主流媒体上进行宣传，如电视、广播、报纸、杂志等。
3. 利用互联网和社交媒体进行宣传，开设活动网站、微博、微信公众号等，利用新媒体的优势推广活动。
4. 制定线下推广计划，包括在商场、超市、街头等地点设置宣传点，派发宣传资料、发放小礼品等。
四、活动执行1. 准备活动所需物料和设备，确保一切准备工作就绪。
2. 按照活动方案执行活动，包括设置展台、布置现场、进行销售和服务等。
3. 持续关注活动进展，及时调整和改进活动策略。
五、后期跟踪与评估1. 收集活动数据，包括参与人数、销售量、客户反馈等。
2. 对活动效果进行评估分析，看是否达到了设定的促销目标。
3. 汇总活动经验和教训，为下一次促销活动做准备。
4. 对活动参与者和顾客进行回访，了解他们对促销活动的评价和建议。
六、完善促销策略根据对促销活动的评估和分析，不断完善和改进促销策略，使下一次的促销活动效果更好。
七、波及效应通过促销活动，吸引顾客的关注和购买，增加品牌知名度和美誉度，提高忠诚度，进一步扩大市场份额和销售额，增加企业的盈利能力。
总结：促销活动工作流程的主要内容包括确定促销目标、计划促销活动、宣传推广、活动执行、后期跟踪与评估、完善促销策略和波及效应。
促销活动管理制度完整版
促销活动管理制度
一、活动计划与审批
1. 各部门需制定年度、季度、月度促销活动计划，报营销总监审批。
2. 营销总监审批通过后，将活动计划下发至相关部门执行。
3. 活动计划如需调整，需报营销总监审批。
二、活动组织与执行
1. 各部门需按照活动计划组织活动，确保活动顺利进行。
2. 活动执行过程中，需做好活动记录，以便后期总结与评估。
3. 活动结束后，需进行活动总结，分析活动效果，提出改进措施。
三、活动预算与审批
1. 各部门需制定活动预算，报财务总监审批。
2. 财务总监审批通过后，将活动预算下发至相关部门执行。
3. 活动预算如需调整，需报财务总监审批。
四、活动效果评估
1. 营销总监需组织相关部门对活动效果进行评估。
2. 活动效果评估内容包括活动目标达成情况、活动投入产出比、活动影响力等。
3. 活动效果评估结果将作为各部门绩效考核的依据。
五、活动风险控制
1. 各部门需对活动风险进行评估，制定风险控制措施。
2. 活动过程中，如出现风险，需立即启动风险控制措施，确保活动顺利进行。
3. 活动结束后，需对风险控制措施进行总结，提出改进措施。
六、附则
1. 本管理办法自发布之日起实施。
2. 本管理办法由公司营销中心负责解释和修订。
门店零售商促销活动管理办法
门店零售商促销活动管理办法概述门店零售商促销活动是提高销售额、吸引消费者、提升品牌影响力的有效手段。
为了规范门店零售商促销活动的管理，防止误导消费、侵害消费者权益等问题的发生，本文将介绍门店零售商促销活动管理办法。
促销活动的准备工作1.制定促销计划。
店铺应根据市场需求和竞争状况，确定促销目标、促销方式、促销时间、促销内容、促销预算、营销手段，向相关人员和部门进行讨论并最终确定方案。
2.准备充分的物料和人员。
店铺要提前做好相应的物料和人员准备工作，如印制传单、更新产品价格信息、提前调派足够人员等，以便在促销活动开始时能够快速响应。
3.在各种门店零售商平台上发布活动信息。
店铺应该充分利用各种线上、线下平台，发布有关活动内容，让消费者及时了解活动信息，并能够产生参与的兴趣。
促销活动的注意事项1. 促销宣传借助社交媒体、短信、微信、APP等渠道，做好宣传，让更多的消费者了解门店促销活动，并参与其中。
鼓励消费者分享活动信息，吸引更多消费者的关注。
2. 促销内容促销内容应该是具有针对性和吸引力的。
店铺应根据实际情况，确定合适的促销策略，如赠品、打折、套餐等方式，让消费者体验到优惠和惊喜。
3. 促销时长应根据实际情况确定促销活动的时长，并合理安排时间，以保证活动期间店铺的正常运营。
4. 促销条件店铺应该根据实际情况，制定参加促销活动的条件，如满额送礼、折扣购买等，让消费者获得优惠的同时，也达到店铺的促销目标。
5. 促销售后在促销活动结束后，店铺要根据实际情况进行数据分析，对促销效果做出评估和总结，了解活动的优缺点，并加以改善。
总结此文介绍了门店零售商促销活动管理的准备工作和注意事项，促销活动管理需要查看市场需求和促销目标，制定合理的促销策略，并在宣传、促销内容、促销时长、促销条件、促销售后等方面进行综合管理，以便达到促销的目的，并提升店铺的形象和竞争力。
促销活动操作基本流程
促销活动操作基本流程促销活动是指企业通过采取不同的市场营销策略，以达到推广产品或增加销售的目的。
促销活动的操作基本流程包括计划、准备、执行和评估四个阶段。
下面将详细介绍每个阶段的具体步骤。
第一阶段：计划1.确定促销目标：明确促销活动的目标，并确保与企业整体营销战略一致。
常见的促销目标包括增加销售、提高市场份额、吸引新客户、增加品牌认知度等。
2.研究目标市场：了解目标市场的需求、喜好和购买习惯等相关信息，以便制定合适的促销策略。
可以通过市场调研、竞争对手分析、用户调查等方式获取相关数据。
3.制定促销策略：根据目标市场的情况，结合企业的资源和能力，制定合适的促销策略。
具体策略包括价格优惠、赠品促销、折扣活动、捆绑销售等。
4.预算安排：根据制定的促销策略，确定活动的预算，并合理安排各项支出，包括广告费用、促销物料、人力成本等。
5.定义活动时间和地点：确定促销活动的时间和地点，并考虑目标市场的可接受程度和方便性。
第二阶段：准备1.确定推广内容：根据促销目标和活动策略，确定推广内容，包括产品、促销信息和优惠方式等。
2.设计促销物料：根据推广内容，设计相应的促销物料，如宣传海报、折扣券、促销礼品等，确保物料能够吸引目标客户。
3.准备促销人员：根据活动规模和需求，安排足够数量的促销人员，并进行相关培训，以提高销售技巧和产品知识。
4.准备促销场地：根据活动的时间和地点，准备合适的促销场地，并确保场地的设施符合活动需求。
5.确定合作伙伴：如有需要，确定合作伙伴，如赞助商、媒体合作伙伴等，以提升活动的影响力和曝光度。
第三阶段：执行1.宣传推广：利用各种媒体和渠道进行宣传推广，如广告、网络推广、社交媒体等，吸引目标客户的关注和参与。
2.开展促销活动：根据活动计划，按时开展促销活动，确保活动流程的顺利进行，包括现场布置、产品展示、销售推广等。
3.提供优质服务：在活动现场提供优质的服务，包括解答客户问题、提供产品试用、给予专业建议等，以增加客户的体验和满意度。
促销活动流程
促销活动流程促销活动流程是指在一定时期内为了促进产品销售而采取的一系列推销活动的流程。
下面是一个典型的促销活动流程，详细介绍了该活动的各个环节和流程。
1. 确定促销目标：首先需要明确促销活动的目标，比如增加销售额、提高知名度、推广新产品等。
明确目标可以帮助确定活动策略和评估活动效果。
2. 制定促销计划：根据促销目标，制定促销活动的计划。
包括活动时间、地点、活动内容、推广渠道等。
同时也要确定活动的预算和资源的分配。
3. 策划活动内容：根据目标受众和产品特点，策划活动内容。
可以是特价销售、赠品活动、抽奖活动等。
活动内容要能吸引目标受众，并能与产品关联起来。
4. 筹备活动资源：准备好活动所需的各种资源，比如场地、人员、物料等。
确保活动能按计划进行，并能顺利实施。
5. 宣传推广活动：通过不同的推广渠道，向目标受众宣传活动内容。
可以通过社交媒体、电视、广播、户外广告等方式进行宣传，并提前设置好推广时间和频次。
6. 招募活动人员：根据活动规模和需要，招募并培训相关的活动人员。
活动人员需要具备良好的沟通能力和销售技巧，能够为客户提供满意的服务。
7. 开展活动：按计划开展活动，并确保活动的顺利进行。
活动期间需要密切关注各项指标，如客流量、销售额、顾客满意度等，及时调整策略，确保活动效果。
8. 后期评估：活动结束后，进行活动效果的评估。
通过数据分析和顾客反馈，评估活动的成果，并对活动进行总结和复盘。
总结经验教训，为下一次促销活动做好准备。
以上就是一个典型的促销活动流程。
在实际操作中，还要根据不同的产品和市场情况进行调整和改进。
通过科学的促销活动流程，可以有效提高产品销量，推广品牌，提升企业竞争力。
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12
策划促销活动方案
✓ 门店促销部制定促销活动方案，其中对于店庆、单店印刷DM等较大型的 单店促销活动方案，以及多店联合促销活动方案，需提前一个半月确定 促销活动方案。
门店促销部与商品部门协商促销活动内容，由促销经理提出具体的促销方案。
门店促销管理流程
1
一、门店促销的分类与定义 二、促销规则 三、涉及部门主要职责 四、具体流程
公司大型促销活动 门店促销活动
3
一、门店促销活动的分类与定义：
门店促销活动分为： ✓ 单店商品促销
指为提升一个或几个单品销售为目的而开展的促销活动， 促销方式一般为：买赠、品尝、特殊陈列等。
✓ 单店主题促销
品（已过派赠期但未过保质期的赠品）作为促销活动派发的赠品。 气氛布置 活动宣传
17
促销活动的现场管理
检查准备工作
跟踪促销情况
反馈
促销活动的评估
✓ 评估内容
o
促销活动方案的目的实现情况。
o
促销活动实际费用与预算费用的对比情况。
o
促销期间出现的问题和可改进的措施等，包括促销气氛、各部门
的配合情况、商品货源情况等。
报、POP、场地设计、装饰道具、促销车在活动前前一天营业结束后完成。 POP的制作：各商品部门员工填写申请单，部门主管签字后，交
视觉形象专员制作。制作完成后通知各部门领取、张贴。 ✓ 促销活动的宣传：媒体宣传、宣传单派发、店外宣传栏的策划、店内广播等；
所有员工应了解促销活动的细则，熟悉操作办法以引导顾客参与活动和进行解 释工作。 ✓ 人员准备：促销员到位情况、培训促销员
品等方面的支持；与供应商协商促销活动的具体项目，以获得供应商支持；组织并落实促销 活动的实施；评估促销活动。
8
门店各商品部门经理： 协助促销经理与供应商洽谈相关活动支持；与采购联系促销活动的商品价格支持；执行促
销活动方案，安排相关商品促销及人员支持。 门店总经理：
监督门店促销部对相应流程的规范操作；审批门店促销活动方案；指导门店大型促销活动 气氛布置工作；合理控制门店促销费用的开支。 门店服务台：
促销活动方案应明确以下内容：
目的
活动内容
促销主题
宣传方式
促销时间
部门分工Biblioteka 促销地点促销预算13
与采购部协商促销支持
✓ 需采购部门支持的促销活动，门店应在方案提报前与采购营销促销部或 相关品类买手沟通、协商，在双方达成一致的前提下，提报活动方案。
不涉及商品变价的促销活动
由门店各商品部门经理与供应商协商相关支持项目：
✓ 活动结束后，门店促销部对促销活动进行总结，并填制“促销活动评估 表”，向店总反馈。
18
会采购营销促销部货架陈列组。
▪
对于剩余促销位——应以提升销售为主，增加收费为辅的原则，根据商品
销售情况，选择快流、应季的商品在促销位陈列，也可根据时节、气候等情况，选
择需清理的商品在促销位陈列。
门店需跟踪促销区商品销售情况，如商品销售额显示未能达到预期 效果，门店应及时对商品陈列位置进行调整：
▪
对于门店自行安排的促销商品，可考虑更换商品等；
备案及相应的评估。
5
门店促销活动的审批：
✓ 门店自行组织的普通促销活动计划、活动方案：
店总审批 同时知会业态事业部小区总经理。
✓ 对涉及需供应商支持的促销活动：
店总审核 小区总经理审批 知会采购营销促销部及相关品类部门。
✓ 多店联合促销方案：
各门店总经理审核 部门。
小区总经理审批
知会采购营销促销部及相关品类
评估 活动结束后，门店促销部根据采购营销促销部的要求，汇总促销活动相关信息 并反馈给采购营销促销部，由采购营销促销部对促销活动进行整体评估。
11
四、具体流程：门店自行组织的促销活动
策划促销活动方案
✓ 门店促销部根据本店的促销费用指标，制定门店每年、每月门店自行组 织的促销活动计划。
门店促销部应在采购营销促销部的年度、月度促销计划之外，补充制定本店 自行组织的促销活动计划。
✓ 制定促销活动店内实施细则 ✓ 组织店内培训
活动前准备工作
✓ 促销商品准备：商品货源、价格调整、未到位的及时与采购的沟通 ✓ 促销道具的准备：道具接收、发放、安排使用。 ✓ 促销赠品的准备：赠品接收、安排派发、未到位的及时与采购的沟通 ✓ 促销气氛的布置：与采购营销促销部下发的促销主题及形象气氛一致；宣传海
▪
对采购安排的促销商品，可适应调整商品陈列位置（但对于DM商品须始终
陈列于堆头、N架）。
7
三、涉及部门主要职责：
采购营销促销部： 负责公司大型促销活动的策划、组织及评估各门店大型促销的实施情况；利用集中的优
势支持各门店组织的促销活动，为门店的促销活动提供一定的赠品资源；同时指导门店促销 活动的主题内容、实施方案等。
▪ 若供应商同意，则商品部门知会采购相关品类买手后，即可确定。
▪
若供应商不同意，由商品部经理征求品类买手意见，由买手联系相关
供应商谈判，买手与供应商达成一致意见后，答复门店。
14
涉及商品变价的促销活动
▪ 门店各商品部门经理向采购相关品类买手提出申请，由买手与供应商协 商；
▪ 各商品部门经理也可直接与供应商联系，获得供应商让利促销的确认。
指针对季节、节日设定活动主题，为提升客流、营造卖场 气氛而开展的促销活动。
✓ 多店联合促销
指几个门店为打击同一竞争对手而联合开展的促销活动。
4
二、促销规则：
门店制定促销活动计划的原则为：采购为主，门店为辅。门
店无权在未通过采购认可的情况下，私自做涉及商品价格调整
（生鲜除外）的商品促销活动。
所有门店的促销活动均由门店促销部负责计划、组织、实施、
• 促销活动方案的审批，应在3天内完成。 • 采购相关品买手及营销促销部收到经区总审批的门店促销方案后，
应根据方案内容，提供力所能及的支持，如商品价格调整、赠品 支援、活动内容的创新等。
16
执行促销活动
促销商品的准备：
备货量
促销道具的准备：
调价
陈列
保证货源
购置
安排使用
促销赠品的准备： ✓ 门店促销部与各商品区域或采购部门沟通落实促销赠品，利用分店可利用的赠
▪ 供应商填报“商品价格变更单”交相关品类买手，报分管GMM审批，GMM 应于三天内完成审批，由买手负责价格变更。
✓
对于涉及采购促销费用的促销活动，如单店印制DM、宣传条幅等，
门店促销部经理应与采购营销促销部对接，确定相关费用。
15
促销方案的审批
• 门店促销部确定促销活动方案后，根据审批权限（详见第一部分: 流程规则3.1.4）,进行报批。
采购各品类商品部： 审核门店与供应商联系涉及商品价格调整的促销申请，支持门店促销。
门店促销专员： 通过市场调查、竞争对手调查等提出门店自行组织的促销活动方案建议；促销活动前准
备促销道具、促销赠品等；落实促销活动的实施。 门店视觉形象专员： 为促销活动的实施进行现场气氛布置、制作活动的宣传海报等。 门店促销部经理： 制定门店的促销活动方案；与采购营销促销部、门店各部门沟通获得促销道具、促销赠
10
活动的现场管理 ✓ 促销活动开始前，促销经理应对所有准备工作进行检查，确保到位。 ✓ 促销活动开始后，各商品部门应跟踪促销商品的货源和销售情况：
促销商品的货源问题及时与采购对接； 每天查看DM商品销售报表，跟踪促销商品的销售情况； 依据报表反映的销售情况，及时调整促销商品陈列等； 对赠品、促销道具、宣传标识、促销员等进行日常管理。 ✓ 门店促销部定期检查各区域的促销道具、宣传标识的使用情况，并向采购营销 促销部反馈。 ✓ 活动期间，门店促销部定期汇总各部门的促销情况（包括商品、人员、赠品、 顾客反馈等），向店总、采购营销促销部反馈。
负责协助促销活动赠品的派发；处理与促销活动有关的顾客投诉。 各业态事业部小区总经理：
负责对各门店实施的促销活动进行指导、检查及需供应商支持的和多店联合促销的促销方 案的审批。 各业态事业部及小区督导：
负责对各门店实施的促销活动监督、检查及意见反馈。
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四、具体流程： 公司大型促销活动
促销活动方案下达
门店促销费用：
每月门店销售净额的2‰（千分之二）为门店促销经费预算，促销经费的审批权限， 按公司相关费用报销规定执行。
门店在开展促销活动中，如需获得供应商支持，应以供应商自愿促销为原则， 不得以促销位、广告位为交换条件，要求供应商提供赠品、现金或商品等。
6
促销区管理规则：
门店促销部负责制定店内促销区商品陈列计划，并每二周以书面形式知