市场调查反馈表 - 360文档中心

创业计划书意见反馈表

创业计划书意见反馈表感谢您向我们提交了创业计划书，我们对您要创业的勇气和决心表示赞赏。

经过我们团队的认真研读和讨论，现将对您的创业计划书提出一些意见和建议，希望能够帮助您完善和优化您的创业计划。

以下是我们的反馈：一、市场分析部分1.1 您的市场分析部分对于目标市场的识别和分析比较充分，但是在对竞争情况的分析上可以更加细致和全面一些，建议逐一列出主要竞争对手的优劣势和市场份额，以便更好地了解市场竞争格局。

1.2 在市场需求分析中，您可以进一步收集更多数据和信息，以支撑您的分析结论。

可以通过调研问卷、市场调查等方式获取更真实和准确的市场需求信息，以确保您的产品或服务可以很好地满足市场需求。

1.3 建议您对所选择的目标市场进行更深入的洞察和分析，了解目标市场的特点、需求和趋势，以便更好地定位自己的产品或服务，制定适合的营销策略和推广计划。

二、产品或服务部分2.1 在产品或服务的描述部分，建议您更加详细地描述产品或服务的特点、优势和与竞品的差异化，让投资人能够清晰地了解您的产品或服务的独特之处，从而增加投资吸引力。

2.2 在产品研发和生产制造部分，建议您提供更具体的研发计划和进度安排，以便投资人了解产品的研发进展和生产情况，并评估您的研发实力和生产能力。

2.3 建议您关注产品或服务的质量控制和售后服务保障，建立完善的质量管理体系和售后服务体系，以提升产品或服务的市场竞争力和用户满意度。

三、营销推广部分3.1 您的营销推广计划比较全面和具体，但是建议您在定价策略和渠道合作方面进行更深入的分析和规划，打造更有竞争力的营销推广策略。

3.2 建议您根据目标市场的特点和需求，选择适合的营销渠道和推广方式，以实现最佳的市场覆盖和品牌曝光效果。

3.3 建议您注重品牌建设和宣传推广，提升品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力和用户认可度。

四、财务计划部分4.1 您的财务计划部分比较详尽和具体，但建议您在财务预测和风险评估方面进行更全面的考虑和规划，以提高投资人对您的财务计划的信心度。

市场调查问卷表模板

市场调查问卷表模板市场调查问卷表模板可以根据您的需求分为以下几个部分：1. 基本信息：包括受访者性别、年龄、职业等。

2. 产品/服务相关：了解受访者对目标产品/服务的了解程度、使用情况、满意度等。

3. 需求与期望：探讨受访者对产品/服务的需求、期望和偏好。

4. 品牌/企业形象：了解受访者对品牌/企业的认知、形象和信任度。

5. 价格与促销：调查受访者对产品/服务的价格敏感度、购买决策因素以及促销活动的效果。

6. 渠道与传播：分析受访者获取产品/服务信息的渠道，以及对于各种传播方式的接受程度。

7. 竞品分析：对比受访者对竞品的看法、使用情况和对本企业产品/服务的评价。

8. 未来趋势：探讨受访者对行业未来发展趋势的看法和预期。

以下是一个简单的市场调查问卷表模板：1. 您的性别：1. 男2. 女2. 您的年龄：1. 18岁以下2. 18-25岁3. 26-35岁4. 36-45岁5. 46岁以上3. 您是否使用过我们的产品/服务？1. 是2. 否4. 您对我们产品/服务的满意度如何？1. 非常满意2. 满意3. 一般4. 不满意5. 非常不满意5. 您认为我们的产品/服务在市场上的竞争优势是什么？6. 您购买产品/服务时，最关注的因素是什么？7. 您了解我们的品牌/企业吗？1. 非常了解2. 了解一些3. 一般4. 不了解5. 完全不了解8. 您对我国产品/服务的价格敏感度如何？1. 非常敏感2. 敏感3. 一般4. 不敏感5. 完全不敏感9. 您认为我们的产品/服务在以下哪些方面可以改进？10. 您对未来我国产品/服务的发展趋势有何看法？。

市场调查报告表格模板（合集）

市场调查报告表格模板（合集）本站小编为你整理了多篇相关的《市场调查报告表格模板(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《市场调查报告表格模板(合集)》。

第一篇：市场调查报告模板一、调查的对象、时间、范围夏邑白酒市场的销售状况，时为9天，范围包括夏邑县城区及所辖的26个乡镇。

二、调查的方法按照SWOT的对点调查形式进行，运用普查、统计、重点抽样、数据收集、酒店商超老板的直面交流、促销员的直面交流、数据和调查资料的整理分析、信息查询等，分别对夏邑白酒市场的优势、劣势、机会、风险进行多层面摸底。

执行这些工作的形式为：对乡镇计划两天的时间，早上7点出发，拿着地图、表格、稿纸等。

与渠道沟通时采取现场记录和车上记录的办法，然后在行走的路上再进行所记录的信息的真实性进行团队讨论和分析，晚上整理信息。

在夏邑城区的调查方法为，先进行海排。

对本地的市场大概情况作个初步的掌握。

然后采取上午商超下午酒店的办法逐个对每条大小街道的终端进行普查、统计、并且对B类以上的终端进行直面沟通，向他们了解夏邑市场情况，以较坚决的态度向他们传播我们必做的决心。

在城区同样是按照每天的数据，每天整理分析，包括信息在内。

三、调查的目的1、掌握夏邑市场白酒的销售状况；2、了解渠道特征、消费习惯；3、为“十里酒巷”在夏邑找准切八时机；4、为下一步招商和征服夏邑市场奠定基础；5、找出夏邑白酒销售中存在的问题（区域品牌认识、渠道的不满等）。

四、调查内容1、竞品状况（促销、价格、手法）2、消费特征（喜好、品牌忠诚度等）3、市区与乡镇的消费区别；4、市区与乡镇渠道的销酒的特征；5、本地经销商现状（代理品牌、公司规模）6、酒店和商超的销酒特征；7、竞品在渠道中销酒的形式；8、宣传媒体（价位、竞品宣传的方式、时间等）9、着重掌握与我品牌相等的品牌（比肩幅动）五、市场概况夏邑位于河南商丘东南处，全县人口为105.3万，其中城区人口13.6万，各乡镇区人口14.8万人，各乡镇交通半径在23公里以内，路况较好。

百货超市市场调查流程

百货超市市场调查流程1.流程图
2.流程概述
3.工作程序
3.1敏感品项市调注意事项：
3.1.1市调时间的决定：原则上以竞争对手上档时间为市调日。

3.1.2市调品项必须相同，包装可换算。

3.1.3市调比价原则为：敏感品项价格低于竞争对手。

且正常价对正常价，促销价对促销价（印花、快报），市调表上应明确注明是否有促销。

3.1.4敏感品项价格为分店责任，其价格政策由店总统一决定。

3.1.5每次市调必须完成全部敏感品项调查。

3.2非敏感品项市调注意事项：
3.2.1市调时间由店总自行决定。

3.2.2市调比价原则为：相同商品—低于或等于竞争对手（由店总统一规定）；不同商品—按采购订价；邮报商品—低于竞争对手。

并且市调时应正常价对正常价，促销价对促销价，市调表上应正确注明是否有促销。

3.2.3建议表上应填明回价时间。

3.3全品项循环市调注意事项：
3.3.1市调品项必须对应对手的相同商品。

3.3.2生鲜商品必须注明规格、等级、品质、产地、包装等情况。

3.3.3市调表必须注明正常售价或促销售价。

3.3.4品项市调记录表按小分类的价格带排序。

4.附表
（无）。

店长每月例行工作明细表

店长每月例行工作明细表
项目提交时限每周一12：00前每周二12点前每周二营运例会每周四15：00前每月5日17：00前门店周报表坏货商品和畅销商品缺货上报每日值班店长/经理巡店检查表市场调查反馈表整月销售精英提成汇总表快讯商品订货量的补充与建议（分店收到采购促销清单第二天17时前回复采购）内容对应部门总部各职能部门采购部/营运部营运部负责人营运部/采购部营运部/财务部沟通回复各职能部门每周二17：00前回复门店采购部会在周四中午12点前回复处理方式例会上评估采购部周五12：00前回复财务审核后随工资发放各分店根据销售实际情况给出加量订货请求的具体数量与依据，避免因缺货影响销售业绩；如有特殊情况不能按照营运要求订货，采购必须提前和门店进行沟通说明。采购部收到反馈后第二天12：00前回复门店。
营运部/采购部/策划部
营/采/策/收到反馈后第二天17：00前进行分析总结，并制定改进措施。
1.以上各项工作必须按时按质完成，如未能按规定时间执行，则每项第一次扣执行力分5分（每分10元）、第二次每项扣10分、第三次公司将作严肃处理！备注 2.本规定从2010年8月16日开始生效执行。
每月工作每期快讯开始前7天 17：00前
采购部/营运部
每期快讯开始前两天快快讯商品定位陈列图 17：00前快讯开始后第五天 17：00前 1.反馈本期快讯效果；2.反馈抽查 DM派发的情况。
采购部/营运部
策划部/采购部/营运部
如需调整部门沟通好于第二天12：00前回复门店

各类业务表格填写规范

各类业务表格填写规范1.报表类别：《店铺市场分析表》、《客户市场分析表》、《领用申请表》、《市场情况反馈表》、《店铺回访表》、《送货单》等。

2.报表规范1)各类表格须按规范填写，所有项目必须认真填写完整，字迹清晰，若有内容不全或字迹不清等不规范填报，所造成一切后果由填单人承担。

2)呈报各类表格一定要及时，报表内容必须准确，不得含糊其词。

3)各类表格所反映内容必须真实、准确，虚报、瞒报、误报者，除按规定处罚外，承担由此造成之一切后果与损失。

一、店铺市场分析表1．此表为入职前培训人员使用。

2．店铺市场分析表填写内容：1）店铺名称请填写代销商店铺的公司全称。

2）店铺大小填写代销商店铺的总面积和卖车内饰品的空间面积。

3）店铺性质填写代理商是私营的还是连锁的等。

4）接待对象填写接待的人员姓名（最好是店铺老板或店铺负责人）。

5）拜访时间填写销售人员到店铺拜访的具体时间。

6）销售模式请钩选零售的还是批发的。

7）经营范围请钩选洗车、修车、加油、美容、车饰。

8）产品外观，颜色，功能，售价等请钩选相应选项。

9）协议期限、结款方式、铺货量预计不用填写。

10）合作意向请照实钩选，并说明相关原因。

11) 调查人请填写销售人员的姓名。

3．店铺市场分析表必须按下列要求开具：总要求：字迹清楚，项目填写齐全，不得涂改。

4．店铺市场分析表在培训期每天填写后第二天上交公司检查。

二、客户市场分析表1．此表为入职前培训人员使用。

2．客户市场分析表填写内容：1）客户姓名请填写被调查人的姓名（不用全称）。

2）性别请填写被调查人的性别。

3）联系方式填写被调查人的联系电话（不留不必强问）。

4）是否有车请钩选。

5）品牌型号请填写被调查人的爱车品牌和型号。

6）产品外观，颜色，功能，售价等请钩选相应选项。

7）购买意向请照实钩选，并说明相关原因。

8) 车内饰物最希望拥有的功能可问得细致点，有利于将来模块的开发。

9）对产品售后服务的期望也可问得细致点，有利于抓住客户的心。

市场反馈质量问题处理程序-附流程图

市场反馈质量问题处理程序1.0目的：为及时有效处理市场反馈质量问题，提高顾客满意度，维护公司形象，降低因质量问题给公司造成的损失，特制定市场反馈质量问题处理程序，以下简称“程序”。

2.0适用范围：本程序适用于xxx科技有限公司产品售出后3年内出现的质量问题。

3.0职责和流程：3.1职责：3.1.1办事处负责及时向公司质检部传达顾客反馈的问题，严禁直接与车间、OEM 部及供货商自行沟通处理；3.1.2质检部负责相关问题处理工作的总协调，包括与办事处经理沟通及组织内部相关人员讨论分析，确定现场调查人员，形成《反馈处理报告》，并按月度、季度、年度进行统计分析通报反馈问题，发公司相关人员及高层邮箱；3.1.3研发部、市场部、各生产线、采购部、可持续发展部、后勤部、仓库管理部、财务部及其他相关部门，负责在质检部的协调下，支持完成相关调查分析和整改工作。

3.2工作流程：3.2.1反馈的形成：各办事处负责人，在接到顾客反馈后最短的时间内，依据客户反映问题，填写《质量问题反馈、处理表》，如实描述后签字确认，将扫描件发质检部邮箱zhiguan@，同时抄送市场部负责人，需要现场照片或顾客签字等证明性资料的，应将照片或顾客签字等证明性资料同时扫描，附到反馈表后面。

3.2.2反馈问题分析：质检部在收到办事处反馈的24小时内，牵头组织相关人员对办事处反馈问题进行分析，并确定下一步处理方案。

此过程中研发部、各生产线、市场部、工艺部、仓储管理部、可持续发展部、后勤部等相关人员应积极配合，必要时根据质检部的裁定和安排成立质量事故处理小组（由与潜在质量事故责任不相关的人员）赴现场进行调查。

3.2.3问题类别和处理办法：3.2.3.1反馈问题是因运输造成的，由质检部转后勤部，按承运管理规定要求，由运输商承担赔偿相应损失，并拿出纠正措施；3.2.3.2 反馈问题是因公司产品设计缺陷造成的，由研发部与办事处沟通，并拿出解决方案，质检部根据具体问题，按公司质量管理规定进行处理；3.2.3.3反馈问题是因产品制造缺陷造成的，由质检部进行调查分析，由生产职责部门拿出纠正措施，同时质检部根据具体问题，按公司质量管理制度进行处理；3.2.3.4反馈问题是因办事处长期积压（指销售产品已进行性能提升、改进，且要求淘汰的产品）已更改产品造成的，费用由办事处自行承担；3.2.3.5反馈问题是因仓储发货（发货数量 1‰的误差除外）造成的问题反馈，由仓库管理部在48 小时内拿出纠正措施并协助质检部处理，同时，由仓库管理部根据《仓库管理部内部检查考核细则》进行处理。

采购部门调查问卷反馈表

（）风险响应机制方案失败
6
请您按照您的理解，为下列供应商合作关系因素对于贵公司影响程度排序（由高至低）
（）贵公司付款周期较长
（）供应商延迟交货
（）供应商供货能力下降
（）供应商产品质量问题
（）供应商议价能力过强
7
请您按照您的理解，为下列价格因素对于贵公司的影响程度排序（由高至低）
（）商品毛利率降低
（）供应链储运环节效率提升
4
请您按照您的理解，为下列环境因素对于贵公司的影响程度排序（由高至低）
（）行业医疗政策的出台与更新
（）国家宏观调控或人民消费水平波动
5
请您按照您的理解，为下列控制因素对于贵公司的影响程度排序（由高至低）
（）部门间职责模糊，缺乏关键控制点
（）库存控制不严格
（）信息共享水平不够
（）绩效考核的指标繁多，员工绩效目标模糊
（）绩效考核留于形式，对于流程提效的效力较低
（）员工流失率高
（）员工劳动纠纷较多
其他方面的意见或建议：
再次感谢您对本次调查的支持！
编号
调查内容
调查情况
1
请您按照您的理解，为下列战略因素对于贵公司的影响程度排序（由高至低）
（）供应链各部门更加明确公司战略和计划
（）供应链相关部门的战略目标的一致性增加
（）更加清晰的供应链投资方向
（）供应链垂直整合度提升
2
请您按照您的理解，为下列文化因素对于贵公司的影响程度排序（由高至低）
（）采购毛利率降低（）采购价格频源自波动（）商品价格频繁波动
8
请您按照您的理解，为下列流程权责角度对于贵公司的影响程度排序（由高至低）

客户意见调查反馈表

客户意见调查反馈表之迟辟智美创作尊敬的客户：非常感谢您对本公司的年夜力支持和信任：公司将一如既往地站在客户的立场，为客户的利益尽职尽责，争取客户最年夜的满意，客户的完全满意是我们奋斗的目标.为了进一步了解客户对公司产物的使用情况，我们将展开客户满意度调查工作，您的任何有价值的意见和建议都是本公司贵重财富，并将激励我们更加努力地工作，不竭改进提高，最终为您提供更优质的产物和更满意的服务.请认真填写以下空格内容和选项，并及时回复.谢谢！一、客户信息：姓名：单元：德律风：地址：传真：邮编：E-mail：二、问卷：1、您对本公司产物价格的评价为：1）非常满意□ 2）满意□ 3）满足需要□ 4）不满意□ 5）非常不满意□2、您对本公司产物的品种数量的评价为：1）非常满意□ 2）满意□ 3）满足需要□ 4）不满意□ 5）非常不满意□3、您对本公司产物质量的评价为：1）非常满意□ 2）满意□ 3）满足需要□ 4）不满意□ 5）非常不满意□4、您对本公司的包装质量的评价为：1）非常满意□ 2）满意□ 3）满足需要□ 4）不满意□ 5）非常不满意□5、您对本公司服务水平的评价为：1）非常满意□ 2）满意□ 3）满足需要□ 4）不满意□ 5）非常不满意□6、您对公司处置顾客埋怨的及时性与满意度的评价是：1）非常满意□ 2）满意□ 3）满足需要□ 4）不满意□ 5）非常不满意□7、您对本公司的整体感觉评价是：1）非常满意□ 2）满意□ 3）满足需要□ 4）不满意□ 5）非常不满意□8、您认为本公司的产物质量/款式需要改进的处所是：9、您认为本公司服务需要改进的处所是：您填写好本调查表后，可以直接传真或邮寄给我们.谢谢!公司。

市场信息反馈表

市场信息反馈表中通新能源汽车北方区域3月第4周市场信息反馈表1、市场情况1、任务目标完成情况区域本月销售目标本周达成本月已达成本月开发目标本周达成本月已达成北方区7024448382、市场情况分析：（1）产品款式：新出的E100和E200需要彩页。

（2）价格：同款同配置价格偏高。

（3）促销：督促经销商去各个小区去搞宣传，督促经销商每个月搞一次抽奖或团购活动。

（4）经销商问题：思想凝聚在价格上，只要挣钱不注重品牌，只看眼前利益，县城高价位的车不好销售。

（5）公司工作流程：需要加快售后服务体系的建设，完善服务模式。

（6）样板店建设：需尽快统一样板店的建设式样，在短期内树立标杆样板店。

二、竞品情况分析：1、主要竞品情况竞品名称型号主要配置进货价格支持政策终端促销政策其他道爵10块天能60V30800元提货10台有运费补助。

雷丁D505块天能26800元店面装修、店面活动广告都为1:1支持。

终端活动全国性统一。

2、竞品情况分析：（1）道爵价位较低，中通市场普遍反映价位太高，没有优势，很难增加零售量。

（2）大阳最近市场出现萎缩状态，其新推出的四座小车目前市场的销售不是很好，因此可在目前力推微客，主要针对城乡结合部经济水平较好地带。

三市场问题反馈1、质量问题反馈区域质量问题描述车辆信息处理情况是否解决是否批量存在**仪表盘数据较大，需清零001966、001953未处理未解决**双极电池续航差，需更换000227、000229、000475正在协调售后未解决是**变速箱异响000310、000249、000471变速箱已发正在处理是2、其他市场问题反馈（1）主要遗留问题为双极电池，双极电池目前为急需解决的事情。

（2）去年部分车辆存在底盘异响，也许进行检查修理。

（附部分车架号：001047、001135）。

市场信息反馈表

□其他
注意：将收集到的证据资料作为本申请表附件，一并提交。
知识产权管理部门填写
针对该竞品我司已形成的知识产权
侵权分析
分析结论
部门负责人处理意见
签字：日期：
行政部处理意见
签字：日期：
特别提示:
1.市场部门应定期对所负责的市场板块进行监控，搜集同类产品、同行业企业相关产品、市场信息。
2.市场人员在知识产权信息上需重点监控产品名称、商标、包装、专利等是否有仿冒、近似我司产品如上相关要素的侵权行为。
3.监控中发现有仿冒、近似我司产品进行展示、宣传、销售的，应及时取证，如采用拍照，索取宣传资料、产品资料、产品样品样盒，录音录像、购买公证等方式。并可请展会（活动）组织方、当地工商局、电商平台等协助对侵权行为进行公证、查处事宜。
4.展会、活动过程中一旦发现如上情况，需立即反馈公司知识产权管理部门及人员，并需在回司后一天内提交本反馈表。
5.产品上市前的知识产权调查或除展会、活动外其他途径获得的知识产权信息，同样适用此表。
市场信息馈表
反馈人
反馈时间
产品名称
产品厂家
信息来源途径
竞争产品的基本情况
1.与我司产品相关处：□产品名称□包装□商标□主要功能□其他：
2.产品上市情况：□新产品□已上市产品，约已上市年。
3.产品销售途径：
4.产品市场价格：
5.其他：
竞品知识产权情况简述（商标、专利、外包装等）
已收集的证据材料
□产品样品□销售发票□宣传手册□产品说明书□宣传活动照片□广告材料

超市市调所涉及表格汇总

对门主管：
店长：
新商品建议表
部门主管日期采购日期
序号
商品名称
商品编码
规格
销售商场
供应商
价格
建议原因
采购回复
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
制表：
主管：
处长：
采购：
店部门
竞争市场调查表
市调日期：年月日
序号
货号
品名
成本
单位
新一佳
对手1：
对手2：
促销价
正常价
促销价
正常价
陈列位置
陈列量
保存期限
促销期限
建议变价
新毛利
促销价
正常价
陈列位置
陈列量
保存期限
促销期限
建议变价
新毛利
竞争市调汇总表
市调日期：
年月
日
对手
部门
品项数
总价格比
价格
清洁
美工
促销
调查
收银
排队
名称
高
%
平
%
低
%
合计
高
低
合计
总评
卫生
标牌
强度
时间
台数
人数
01
对手
02
03
新一佳
小计
01
对手
02
03
新一佳
小计
01
对手
02
03
新一佳
小计
店合计
对手

市场需求趋势满意度评估问卷

市场需求趋势满意度评估问卷尊敬的受访者：感谢您参与本次市场需求趋势满意度评估问卷调查。

本问卷旨在了解您对市场需求趋势的认知和满意度，以及根据您的反馈进一步优化产品和服务的方向。

请您按照以下问题的要求，如实回答。

我们承诺对您的答案进行保密处理，仅用于统计和分析，不涉及个人信息泄露。

谢谢您的配合！一、市场趋势认知1. 在您的行业领域内，您认为当前市场需求的趋势是什么？2. 您对上述市场趋势的认知程度如何？二、产品满意度评估3. 您目前使用的产品是否满足您对市场需求趋势的要求？（请选择：是/否）4. 如果您选择了“是”，请问您对产品的哪些方面表示满意？（请详细描述）5. 如果您选择了“否”，请问您认为产品在哪些方面没有满足您的要求？（请详细描述）三、服务满意度评估6. 您认为我们的服务是否满足您对市场需求趋势的要求？（请选择：是/否）7. 如果您选择了“是”，请问您对我们的哪些方面表示满意？（请详细描述）8. 如果您选择了“否”，请问您认为我们在哪些方面没有满足您的要求？（请详细描述）四、未来需求预测9. 根据您对市场需求趋势的认知，您认为未来一段时间内市场需求的趋势会如何发展？（请提供您的预测和理由）10. 您希望我们能够在产品和服务方面采取哪些措施来更好地满足市场需求趋势？感谢您花费宝贵的时间完成本次调查问卷。

您的反馈对于我们优化产品和服务至关重要。

如果您对本次调查有任何疑问或意见，欢迎在下方填写。

祝您生活愉快！注：以下空白部分为您填写个人意见和建议，字数不限。

---------------------------------------------------------------------------[空白部分，请在下方填写您的个人意见和建议]---------------------------------------------------------------------------。

价格反馈调查问卷模板

尊敬的顾客：您好！为了更好地了解顾客对我们产品的价格满意度，以及我们如何改进价格策略以更好地满足您的需求，我们特此开展此次价格反馈调查。

您的宝贵意见将对我们的产品和服务提升产生重要影响。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

预计填写时间约为5-10分钟，感谢您的参与与支持！一、基本信息1. 您的性别是？A. 男B. 女C. 其他2. 您的年龄段是？A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您的职业是？A. 学生B. 企业职员C. 公务员D. 自由职业者E. 其他二、价格满意度4. 您对我们产品的整体价格满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您认为我们产品的价格与同行业其他品牌相比如何？A. 便宜B. 适中C. 贵D. 非常贵6. 您认为我们产品的价格与产品品质是否匹配？A. 完全匹配B. 比较匹配C. 一般D. 不匹配E. 完全不匹配三、价格因素7. 您在购买产品时，价格因素对您的决策影响程度如何？A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 非常小8. 您认为以下哪些因素对产品价格的影响较大？（多选）A. 生产成本B. 市场竞争C. 品牌知名度D. 产品品质E. 其他（请说明）9. 您是否愿意为更高品质的产品支付更高的价格？A. 是B. 否C. 视情况而定四、价格策略建议10. 您认为我们应如何调整价格策略以更好地满足您的需求？（请简要说明）11. 您认为以下哪些价格策略对您更具吸引力？（多选）A. 优惠活动B. 积分兑换C. 会员制度D. 定期促销E. 其他（请说明）感谢您抽出宝贵时间参与本次调查，您的反馈对我们至关重要！请您放心，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。

祝您生活愉快！【调查结束】。