2016医院工作总结范文

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2016年度人民医院工作总结【可编辑版】

2016年度人民医院工作总结【可编辑版】

2016年度人民医院工作总结2016年度人民医院工作总结2016年度,在县委、县政府的正确领导下,在县卫生局的关心指导下,xxx人民医院认真学习贯彻党的十七大及十七大各中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入开展医院管理年、“三优一满意”、“便民服务四十条”等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,创造了良好的社会效益与经济效益,全面推进医院科学发展。

一、总体收入增加,业务目标顺利实现全年业务收入3800万元,再创历史新高,较XX年年增长32.5%。

完成门急诊诊疗人数144664人次,其中急诊人数8550人次,入院人数11242人次,较XX年年度分别增长8.6%、38.7%、22.4%;患者治愈率61.65%,好转率33.76%,出院者平均住院日7.2天,出入院诊断符合率97.1%,病床使用率73.05%。

二、加强思想政治工作,促进党风廉政建设加强思想政治学习,狠抓班子建设,促进医院班子及全体党员干部职工思想作风转变。

1、狠抓医院班子思想和作风建设。

强化政治学习,提高领导能力,增强班子成员的大局意识、宗旨意识、自律意识;认真执行领导集体议事和民主集中制原则,严格程序,按章办事,自觉置身于群众的监督之下,使班子集体成为政治坚定、廉洁务实、真抓实干的领导核心。

2、开展不同形式的学习教育活动。

按照省、市、县各级党委安排部署,开展解放思想大讨论活动,“思想大解放、经济大开放、全民大创业”实践活动,“新解放、新崛起、新跨越”大讨论活动,全年系统学习了中央各届党代会、人大会精神,党中央四代领导人理论论著,以及省、市、县各级主要领导同志的重要讲话精神;逐一讨论查摆、广泛征求了当前医院存在的问题,制订了详细可行的整改措施。

通过全年持续开展的思想教育活动,使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育,在观念上发生了巨大的变化,对解放思想有了新的认识和理解,对医院发展有了新的定位和思路,拿出并落实了解决问题的新的对策和措施,有力的推动了医院各项工作再上新台阶。

2016年医院年终总结(3篇)

2016年医院年终总结(3篇)

第1篇一、前言2016年,是我国医疗卫生事业快速发展的一年,也是我院在全面深化改革、推进医院建设进程中取得显著成绩的一年。

在过去的一年里,我院在院党委的坚强领导下,全体医护人员团结一心,锐意进取,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,全面加强医院管理,不断提高医疗服务质量,较好地完成了各项工作任务,为保障人民群众健康作出了积极贡献。

现将2016年医院工作总结如下:二、工作回顾(一)加强医院管理,提高医院综合实力1. 完善医院管理制度。

根据国家卫生计生委和省、市卫生行政部门的有关要求,我院对各项管理制度进行了修订和完善,确保医院各项工作有章可循。

2. 加强医院财务管理。

严格执行国家财务制度,加强医院成本核算,提高资金使用效益。

3. 推进医院信息化建设。

积极引进和推广信息化管理手段,提高医院管理效率。

(二)提升医疗服务质量,保障人民群众健康1. 加强临床医疗工作。

严格执行医疗核心制度,提高医疗质量,降低医疗差错率。

2. 优化医疗服务流程。

简化就诊流程,缩短患者等候时间,提高患者满意度。

3. 加强医德医风建设。

深入开展“两学一做”学习教育,加强医德医风教育,提高医护人员职业道德水平。

(三)强化公共卫生服务,保障群众健康需求1. 深入推进国家基本公共卫生服务项目。

落实家庭医生签约服务,提高群众健康水平。

2. 加强疾病预防控制。

做好传染病、慢性病等疾病的防控工作,降低疾病发病率。

3. 积极开展健康教育。

开展多种形式的健康教育宣传活动,提高群众健康素养。

(四)加强人才队伍建设,提高医院核心竞争力1. 加强人才培养。

开展各类培训和学术交流活动,提高医护人员业务水平。

2. 优化人才结构。

引进高层次人才,加强学科建设,提升医院核心竞争力。

3. 完善人才激励机制。

建立科学合理的绩效考核体系,激发医护人员工作积极性。

(五)深化医改,推动医院可持续发展1. 推进分级诊疗制度。

加强基层医疗卫生服务体系建设,引导患者合理就医。

2016年医院工作总结

2016年医院工作总结

2016年医院工作总结2016年医院工作总结上半年,医院以医院管理年活动的深入开展和医德医风的持续改进为基础,深入开展纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作,提高医疗质量,严控药品比率,各项工作取得了欣喜的成绩。

现将上半年工作简要总结如下:一、深入治理医药购销商业贿赂,推进医院管理年活动,严格落实医疗保险政策今年1-5月份,门、急诊总诊病48.8万人次,收治住院1.3万人次,抢救成功率89.9%。

年初,我院制订了XX年党风廉政建设和反腐纠风工作意见和纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案,召开了全院“XX年治理商业贿赂和纠风工作会议”动员大会,观看《医德医风警示录》,并逐级签订行风建设责任书。

每位员工均认真开展自查自纠,形成反腐倡廉,树行业新风的氛围。

医院深入推进医院管理年活动,修改了院长查房的方式、内容和标准,实行行政、医疗、护理“三结合”的值班制度,增购了b超机,加强医患沟通,改进工作流程,延长服务时间等,一系列措施的实施,受到患者一致好评。

为加强医保管理,每半月统计、分析、公布各科室医疗保险指标完成情况,实时、动态、分层及宏观控制合作医疗病人的费用,上半年大部分指标均控制在较理想的水平。

二、继续加大医护管理力度,做大做强医院品牌上半年,医院重点抓好医疗核心制度,全面推行总住院医师24小时驻院制及新毕业生24小时待班制。

制定切实可行的临床药品使用规范,严格控制药品比率,每月公布各临床科室药比及统计分析报表。

至5月止,全院药比下降了3%,初见成效。

大力开拓特色专科业务,增强医院核心竞争力。

各专科开展了一大批新技术、新项目推动临床医疗技术的快速发展,急救技能不断提高,多科协作抢救成功率进一步升高,显示我院综合抢救能力已达到了一个较高的水平。

护理质量管理委员会专设质控人员每天深入病区进行护理质量督查,举办护理文件书写规范培训、“三基三严”培训和新毕业护士规范化培训,树立“善待病人就是善待自己、善待亲人”的服务观念,推广“五个一”服务模式。

2016医院年终总结工作报告范文

2016医院年终总结工作报告范文

2016医院年终总结工作报告范文导读:本文2016医院年终总结工作报告范文,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

篇一:2016医院年终总结工作报告范文一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的具体指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医疗质量有了明显提高,群众满意度节节攀升。

一、开展党的群众路线教育实践活动根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。

制定了《山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表,及时召开动员会、学习班,安排部署有关工作,扎实推动活动展开。

医院领导班子认真开展学习教育,并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题,结合了医疗卫生工作发展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,边查边改。

二、加强人才引进,提高医疗技术水平为使医院健康可持续发展,医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,为医院输入了新鲜血液,较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况,医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观和提升。

三、狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,并严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。

由于措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生。

四、落实党风廉政建设。

严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德,增强服务意识。

五、努力做好计划生育工作的管理服务工作一是组织广大干部职工认真学习计划生育有关文件和法律法规,通过学习进一步提高了广大干部职工责任心和法律意识。

2016医院个人年度工作总结

2016医院个人年度工作总结

2016医院个人年度工作总结丰收的2016年已经过去了,富有挑战性的2017年差不多来到了,医院每一具人都在忙碌的写工作总结。

下面是小编搜集整理的2016医院个人年度工作总结,欢迎阅读。

2016医院个人年度工作总结一手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。

正是这种团结协作的团队精神,才干有今天如此好的成绩。

随着科室进展,我们忙碌而又充实的走过了一年。

在这一年里我们发扬吃苦、敬业、协作的精神,时间别忘病人的需求。

在科领导及各级大夫的配合和支持下,针对年初的目标。

手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。

热心关爱病人在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满脚每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯通于护理和麻醉工作全过程。

加强医护人员的无菌技术操作观念,一年来我们最忙一具月完成289例手术病人。

尽管繁忙,但一年来无差错事故的发生。

该年来,未发觉手术室引起的伤口感染事情。

改造手术室增加手术设备随着科室的进展.旧的手术室已别能习惯日益增多的手术患者需求。

科室领导建设科室的并且,也改善手术室的环境。

扩大手术室一间,增加手术台一具。

手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。

使手术和扩建工作二别误。

该年来新增加了自动气压止血器一具、电钻一具、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。

各种器械的维修也做了大量的工作。

给手术安全制造了良好的条件受到患者的欢迎。

加强安全检查及毒药麻药治理手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有惊险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。

对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。

做到每日清点,交班有数,保管得当。

确保手术室安全生产。

特殊麻醉处理方面一年共完成65岁老人患者26例。

合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为ⅱ-ⅲ级患者24例。

并收住急诊重度高血压患者术中行操纵性落压并全麻下彻底手术2例。

手术顺利定完成。

取得的较好的效果。

加强安全教育严防事故的发生接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。

2016年医院年终工作总结【可编辑版】

2016年医院年终工作总结【可编辑版】

2016年医院年终工作总结2016年医院年终工作总结2016年是一个不平凡的一年,董事会换届选举、院领导班子重组、三级心血管病医院申报、心内科核心医师力量离职、心胸外科多发事件、各地区新农合政策的变化、国际金融危机等,对我院是一个严峻考验。

2016年,在新一届董事会的领导下,通过医院所有干部、职工的拼搏和努力,我院各项工作均有序开展,管理工作取得很大进步。

全院门诊人数11962人次,比XX年年同期增长26.8%;急诊人数823人次,比XX年年同期增长54.9%;住院人数3275人次,比XX年年同期减少7.7%,平均住院天数和XX年年同期基本持平;出院人数3208人次,治愈和好转率97.9%,其中死亡14例,死亡率0.4%;手术193例,其中ⅰ类手术17台,ⅱ类手术11台,ⅲ类手术25台,ⅳ类手术140台;病床使用率60.5%,病床周转率19.9%;全年业务总收入为万元,比XX年年同期增长 %。

现就的工作总结如下:全面加强医院管理,建立科学管理机制 2016年,我们坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动为契机,以提高医疗水平和服务质量为主线,明确岗位职责,工作程序,制定岗位规范,落实目标责任,使医院管理工作迈上了新的台阶,主要做了以下几方面工作:一、是进一步完善管理组织,规范管理制度。

业务科室坚持每周办公会制度,每月召开一次质量安全会议,针对具体问题,研究和落实整改措施,有力地减少了医疗差错,保障了医疗安全。

二、把医疗质量管理放在首位,制定了“医疗质量管理和持续改进方案”,建立健全医疗质量管理各级组织,调整“医疗质量管理委员会”组成,明确职责及规章并加以认真落实。

完善了第一、二、三级医疗质控组织,落实医疗质量定期检查考评制度,三级质控组织对医疗质量进行检查完成率100%,并针对查出的问题及时做了整改。

三、坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等12项医疗核心制度。

2016年医务工作年终工作总结

2016年医务工作年终工作总结

2016年医务工作年终工作总结【范文一:医务工作年终工作总结】回想年医疗工作中,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。

通过这一年来的工作和学习,我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,具体从以下几个方面谈起:一、以党的理论武装自己,在思想上不断提高自己。

今年我在院党总支及科支部的领导下,我认真学习了《学习》及《向同志学习》等系列理论和精神,端正了服务理念,增强了服务意识,改善了服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系,以“八不准”严格要求自己,以“创先争优”来指引自己,在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下,不断的努力工作,时时争取做一名优秀的医务人员。

二、遵守医院及科室的规章制度,努力工作完成目标。

在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作,要勇于吃苦、甘于奉献,正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。

并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。

三、加强学习,不断丰富和完善自己。

要充分抓紧时间,把握一切机会,不间断的坚持多方面的学习。

不但要学习本专业的知识,还要学习各种医疗方面的知识。

刚开始工作,我也曾一度进不了状态,跟不上大家的工作节奏,我犹豫过、害怕过、退缩过。

在前辈们的帮助下我鼓励自己学习,上班时间,向前辈学,向领导学,在病人摄片检查过程中,利用dr成像快的优势,把自己不会的和有疑点的记录下来,在工作之余再虚心请教。

在与临床医务人员相处的短暂时间内,常常咨询他们一些业务相关的知识,使之更好的为我所用,不仅丰富了知识,也对正确的诊断起到很大帮助,下班时间向书本学,向网络学。

通过学习,给我带来了信心,给我带来了效率,极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。

四、发现不足,吸取教训,及时改正。

在今年的工作学习中,虽然我很努力,也完成了一定的目标,但是还是有很多不足之处:1、作息时间掌握不准,时有迟到早退现象。

2016医院年终工作总结范文

2016医院年终工作总结范文

2016医院年终工作总结范文【范文一:医院年终工作总结】在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下,医院员工励精图治、艰苦创业,群策群力,以自己的智慧、劳动和忠诚,以主人翁的精神,积极投入医院的建设和发展,取得了良好的社会效益和经济效益。

现将XX年度工作总结如下:一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。

医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。

制定了医疗技术及护理操作规范。

制定了各项医疗及护理操作流程。

并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求,为医院顺利发展和运行奠定了基础。

二、广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场人才是医院最为宝贵的财富,也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。

开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵XX、毕业于XX医科大学。

曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。

是医学界学科带头人。

外科副主任医师吴XX同是毕业于XX医科大学,在XX省三级甲医院从事外科研究工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。

曾主持开展了多项临床新技术。

结合临床实际开展了多项科研项目。

外科主治医师岳XX,毕业于XX医科大学,从事外科临床研究20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。

医院工作总结2016

医院工作总结2016

医院工作总结2016医院工作总结在过去的一年里,我作为一名医院工作人员,我对我的工作有了更深刻的理解和体验。

在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作,并总结自己的成长和经验。

首先,我要感谢所有同事对我的支持和帮助。

在我刚加入医院时,我对医院工作的流程和规范并不熟悉。

但是,在同事们的帮助下,我很快适应了工作环境,并能够独立完成我的工作任务。

同事们对我的耐心指导和鼓励使我获得了很多宝贵的经验和技能。

其次,我意识到医院工作需要高度的责任心和专业知识。

作为医院工作人员,我们时刻要保持警惕,确保每个患者得到适当的照顾和治疗。

我明白了医院工作不能有丝毫马虎,每个环节都需要认真对待。

在过去的一年里,我尽力学习各种疾病的治疗方法和最新的医疗技术,以便能够更好地帮助患者。

此外,沟通技巧在医院工作中也起到了重要的作用。

与患者、家属和其他同事的良好沟通,可以使工作更加顺利进行。

在过去的一年里,我积极学习如何与患者进行有效的交流,倾听他们的需求和关注,并尽力提供满意的解决方案。

我也学会了如何与其他同事合作,共同完成工作任务,确保医院的正常运营。

在过去的一年里,我和同事们一起面对了很多挑战。

随着疫情的爆发,我们的工作变得更加紧张和困难。

但是,我感到自豪的是,我们团结一致,共同努力,为每个患者提供了最好的医疗服务。

这一年来,我亲眼目睹了无数患者康复出院的喜悦,这给了我巨大的满足感和动力,继续为患者提供更好的医疗服务。

最后,我希望未来的一年里,我可以继续学习和进步。

我计划参加更多的培训和学习机会,提升自己的专业技能。

我也希望能够更好地与患者和同事们合作,为医院的发展贡献自己的力量。

总的来说,我对自己过去一年的工作感到满意。

我的工作能力得到了提升,我也获得了更多的经验和技能。

在未来的工作中,我将保持对医院工作的热情和责任心,不断提高自己的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。

2016个人工作总结医院

2016个人工作总结医院

2016个人工作总结医院2016年对我而言是不平凡的一年,作为医院的一名医生,我经历了许多挑战和收获。

在这一年里,我所在的医院发生了许多变化,也让我在工作中有了不少心得体会。

首先,我要谈谈工作上的收获。

在2016年,我参与了许多疑难病例的诊疗工作,通过不懈的努力和团队的合作,我们成功地治愈了许多患者,这给我的工作带来了巨大的满足感。

另外,我也参加了一些学术会议和研讨会,结识了许多同行,拓展了自己的学术视野,这对我个人的成长也起到了积极的作用。

其次,我要谈谈工作中的挑战。

2016年,医院对医疗服务提出了更高的要求,我们需要更加精细化地开展工作,这给我们带来了不小的压力。

另外,患者的需求也日益增加,而我个人的时间和精力却是有限的,如何更好地平衡好工作和生活,是我一直在思考的问题。

最后,我要谈谈自己的成长。

在2016年,我不仅在专业领域取得了一定的成绩,还学会了如何与患者、同事进行更好的沟通与合作,这让我在人际关系上也有了不小的进步。

我还学会了更加抗压,更加沉稳地面对各种工作挑战,这些都是我成长中的宝贵财富。

总的来说,2016年对我而言是充实而又充满挑战的一年。

在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己的专业能力,为患者提供更好的医疗服务。

希望在2017年,我能取得更大的进步,为医院的发展做出更大的贡献。

自2016年以来,医院发生了许多积极的变化。

其中最显着的是医院对医疗质量和服务水平提出了更高的要求。

作为医务人员,我们必须时刻保持敏锐的医疗观察和敏感的觉察能力,不断优化医疗流程并加强团队合作,以确保患者得到最好的治疗和关怀。

在过去的一年里,我深刻地理解到一个医生的职责不止是在医务上,更需要辅助患者在心理上充分的照料。

患者的需求与期望不断改变,我们需要不断提高自身的能力以满足他们的需求。

更加密切合作,形成一个更加高效的团队体系。

同时,个人的学习能力也需要得到提升,毕竟医学永远都是一门不断发展的科学。

除了工作上的变化之外,我在与患者和家属的关系上也有了一些新的体会。

医院2016年工作总结

医院2016年工作总结

医院2016年工作总结2016年已过去,回顾这一年医院的工作,我们有喜有忧、有得有失,但总体来说,医院在各个方面都取得了不俗的成绩。

以下是对2016年医院工作的总结。

首先,医院在服务方面取得了较大的进步。

作为一家医疗机构,患者的满意度是我们最关心的事情。

在2016年,我们加强了患者管理和服务意识的培养,提高了医护人员的服务水平,注重了与患者的沟通和交流。

这些努力使得患者对医院的满意度有了明显的提升,医院的声誉也得到了进一步的巩固。

其次,在医疗技术方面,医院也取得了显著的进步。

我们在引进了一批高科技设备后,提高了医院的医疗水平和技术实力。

多个科室的医疗技术指标达到或超过了国家标准,医院的医疗质量和安全得到了保障。

同时,我们还加强了医护人员的技术培训,提高了他们的专业素质和综合能力。

另外,医院在人才培养方面也取得了重要的成果。

我们加强了医护人员的培训和进修,提高了他们的专业水平和知识结构。

通过举办一系列的学术活动和交流会议,我们激发了医护人员的学习热情,推动了他们的进一步成长。

此外,我们还加大了对青年医护人员的培养力度,鼓励他们勇于创新和探索,为医院的未来发展注入新的活力。

然而,我们也不可避免地面临了一些挑战和困难。

首先,医疗资源的不平衡分配是我们面临的首要问题。

虽然我们已经尽力增加了床位和设备数量,但在某些特定科室还是存在较长的等待时间。

此外,医护人员的流失和挖角现象也对医院的正常运转造成了影响,我们需要采取一些措施来留住优秀的人才。

在未来的一年里,我们将继续努力克服这些问题,进一步提升医院的整体实力和服务质量。

我们将进一步加强与其他医疗机构的合作,互补资源,提供更加全面的医疗服务。

同时,我们也将大力推进医院信息化建设,提高医疗过程的效率和便捷性。

最后,我们将加大对医护人员的培养和激励力度,提高他们的工作满意度和责任感。

总的来说,2016年是医院发展进步的一年。

我们通过不懈努力和改革创新,取得了明显的成绩。

2016医院年终总结2016年医院工作总结范文三篇

2016医院年终总结2016年医院工作总结范文三篇

2016医院年终总结2016年医院工作总结范文三篇【2016医院年终总结】篇一XX年我院在县委、县政府和卫生行政部门的正确领导和指导下,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入开展中医院管理年、安全生产年、积极推进“干部作风建设”和创先争优活动,坚持以病人为中心、以质量为核心,加强管理、改善服务、取得了良好社会效益和经济效益。

门诊工作量达到86000人次,收治住院病人7900 人次,分别较去年同期增长11%和14%,业务流水收入达到2100万元,较去年同期增长31%,医疗服务满意率达97%,无医疗事故发生。

一、加强医院科学管理,两个效益再上新台阶。

(一)认真对照“河北省中医医院管理评价指南细则”开展自查和考评,抓好14项核心制度和科室工作的持续性改进措施的落实,进一步强化院、科质量管理体系。

坚持由院领导带队,职能科室及技术骨干参与的环节质量与终末质量周检查、月考评制度及院科两级质控工作,每月发布质控信息通报,严格奖惩。

先后制定出台了《住院病案质量管理制度》、《手术安全核查制度》以提高病案甲级率和手术医疗安全。

代表河北省接受国家中医药管理局医院管理年的检查评估。

检查评估组对我院发挥中医药特色优势的措施、人员配备、临床科室建设、重点专科建设、中药药事管理、中医药文化建设等6项重点内容进行了实地检查并给予较高评价。

(二)继续抓好卫技人员“三基”培训和骨干培养。

组织开展了专题业务讲座6场次,先后派出20余名卫技人员外出参加专题学术(会议)讲座学习,选送妇科、病理、麻醉、x光等4名卫技人赴省二院进修深造。

“虫花祛瘀止痛胶囊”治疗软组织损伤的临床研究科研成果,获邢台市科技进步三等奖,医务人员撰写发表国家级医学论文6篇。

(三)加强科室建设、更新医疗设备、促进项目开展。

自筹资金120余万元,为检验科购置了全自动血凝仪、全自动5分类血细胞分析仪;为病理科购置了自动染色机;为放射科更新了cr以及遥控胃肠数字化系统;为ct室更换了激光像机;为放疗室更换新钴源;为功能科购置肺功能检测仪,为针灸理疗科购置了光电治疗仪、经络导平仪、磁振热治疗仪等设备,为五官科购置五官检查和弱视治疗设备,为临床科室购置了胰岛素泵、经皮黄疸仪、婴儿培养箱等设备提高了医技检查质量,增加了项目开展。

16医院工作总结

16医院工作总结

2016医院工作总结篇一:2016医院工作总结2016医院工作总结二、以质量促发展,圆满完成综合目标管理任务。

继续推行缺陷化管理制度,防患于未然;坚持门诊首诊负责、病区三级查房制度;药事委员会、病案委员会等组织认真履行职责,定期开展督导检查工作,促进临床合理用药和病历质量的提高;实行首诊负责制,严格传染病管理,强化传染病知识培训,提高全院医务人员应急能力;与第三附属医院建立协作关系,顺利开展例腹腔镜手术。

截止11月底,实现业务收入××*万元,比去年同期增长*;年门诊××××人次,比去年同期提高*%;住院××*例,比去年同期提高*%;治愈好转率*%,比去年同期提高*%;手术××*台;抢救例,成功率;病人平均住院日*天,比去年同期下降*天。

各科护理质量指标达到百项指标考核标准:基础护理合格率≥95,无菌护理技术操作合格率≥95,急救物品完好率100,五种表格书写合格率≥96,出勤率,全年护理差错事故发生率为零,全年褥疮发生率为零。

急诊出车28次,开展义诊2次,出诊30多人次;接收进修实习进人员13名,圆满完成各项教学任务,教学质量也有明显提高。

申报科研课题2项,发表专业论文4篇,其中中华系列杂志2篇,其他核心期刊2篇。

三、合理使用国债资金,改善就医环境。

今年我院利用140万元中中央预算内投资项目款用于环境改造,粘贴走廊及病房墙裙瓷砖共计3300平方米,更换门诊、病房楼、医技楼、后勤楼一层门窗353平方米,改造维修病房楼、医技楼、办公室、后勤楼屋顶1680平方米,挂号室、药房前脸改造40平方米、改造维修药库一处,老干部病房6间,病房门诊卫生间、洗漱间7个,粉刷房屋310间、购置取暖锅炉1台。

新建473平方米二层门诊楼一层框架结构已完成,输液大厅和便民药房等将于明年建成投入使用。

病区安装输液天轨24条,更换被褥60套、窗帘42条。

2016医院个人工作总结

2016医院个人工作总结

2016医院个人工作总结2016年对于医院来说是一年收获颇丰的一年。

作为医院的一名员工,我在过去的一年里也有了一些成长和进步。

现在我来总结一下2016年的工作情况。

在2016年,我作为一名护士,我在工作中取得了一些进步。

我不仅更加熟练地处理各种病人的护理工作,还学习了新的医疗技术和护理操作。

同时,我也更加关心病人的心理健康,努力为他们提供更好的服务。

在日常工作中,我也尽可能地保持了良好的工作状态,积极配合医生和其他护士的工作。

在白天和夜晚的轮班工作中,我也尽量保持良好的工作状态,为病人提供更加周到的护理服务。

另外,我也参加了多次医院组织的学习和培训,提高了自己的专业知识和技能。

在临床实践中,我也积累了一定的经验,提高了自己的专业水平。

在今后的工作中,我会继续努力,提高自己的专业水平,为病人提供更好的服务。

同时,我也会继续学习新的医疗技术和护理操作,为自己的发展打下更加坚实的基础。

希望在未来的工作中,我能为更多的病人带来健康和快乐。

2016年对医院来说是不平凡的一年,全面深化医改,推动卫生事业改革,医院面临了巨大的挑战,同时也迎来了发展的机遇。

作为医院的一名护士,我也积极地投入到医院的改革中,努力为病人提供更优质的护理服务。

在过去的一年里,我不断提升自己的专业水平。

我参加了数次护理学术交流会议和实践培训,学习了许多新的护理技术和护理理念。

这让我在临床工作中更加得心应手,更有信心地面对各种复杂的病情。

同时,我也积极地参与临床操作技能的培训,提高了护理操作的准确性和安全性。

在这一过程中,我对自己的职业发展和责任感有了更深刻的认识。

除了专业技能的提升,我也更加注重病人的心理健康。

在疾病治疗的同时,我努力为病人提供温馨的护理环境,关心他们的内心需求,积极帮助他们建立健康的心理状态。

这种关怀不仅让病人更加舒心,也提高了医护人员的综合素质和责任感。

在工作中,我始终严格遵守医院的各项规章制度,认真履行各项工作职责。

医院2016年终总结(3篇)

医院2016年终总结(3篇)

第1篇一、前言2016年,是我国医疗卫生事业深化改革的关键一年,也是医院发展历程中具有重要意义的一年。

在过去的一年里,我院在上级部门的正确领导下,全体医护人员共同努力,紧紧围绕“以提高医疗服务质量、提升患者满意度”这一中心工作,扎实推进医院各项事业的发展。

现将2016年度医院工作总结如下:二、工作回顾1. 医疗服务能力显著提升(1)加强人才队伍建设。

通过引进高层次人才、开展继续教育等方式,提高医护人员业务水平。

全年引进高级职称人才5名,中级职称人才10名,初级职称人才20名。

(2)优化医疗资源配置。

调整科室设置,增设特色科室,满足患者多样化需求。

新增康复科、中医科等科室,开展新技术、新项目20余项。

(3)提升医疗服务质量。

严格执行医疗核心制度,加强医疗质量监控,降低医疗差错发生率。

全年开展医疗质量检查20余次,整改问题50余项。

2. 医疗保障水平不断提高(1)加强药品管理。

严格执行药品采购制度,确保药品质量。

全年开展药品检查20余次,查处违规行为5起。

(2)规范收费行为。

严格执行收费标准,公开收费项目,接受患者监督。

全年接受患者投诉10余次,均得到妥善处理。

(3)改善就医环境。

投入资金1000万元,对病房、门诊等区域进行改造,提升患者就医体验。

3. 科研教学成果丰硕(1)积极开展科研项目。

全年承担国家级科研项目2项,省级科研项目5项,市级科研项目10项。

(2)加强人才培养。

开展研究生培养工作,为医院科研教学储备人才。

全年培养硕士研究生5名,博士研究生2名。

(3)学术论文发表。

全年发表学术论文30余篇,其中核心期刊论文10篇。

4. 社会公益事业深入开展(1)开展义诊活动。

全年组织义诊活动10余次,为社区居民提供免费医疗服务。

(2)关爱弱势群体。

开展关爱留守儿童、孤寡老人等活动,传递社会正能量。

(3)积极参与公益事业。

捐赠物资价值10万元,支持贫困地区医疗卫生事业发展。

三、工作亮点1. 荣获多项荣誉称号。

2016病区工作总结

2016病区工作总结

2016病区工作总结
回首2016年,我们病区经历了许多挑战和成就。

在这一年里,我们团队一起努力,共同面对困难,取得了一定的成绩。

现在,让我们来总结一下2016年病区工作的经验和收获。

首先,我们要感谢整个团队的努力和奉献。

在这一年里,每一位医护人员都发挥了自己的专业能力,为病人提供了最好的护理和治疗。

大家团结一心,共同面对工作中的挑战,取得了一系列的成绩。

其次,我们要总结一下2016年的工作亮点。

在这一年里,我们病区成功治愈了许多患者,他们在我们的精心治疗下康复出院。

我们也积极参与了各种医疗培训和学术交流活动,不断提高自身的专业水平。

同时,我们也加强了与其他科室和医院的合作,共同为患者提供更好的医疗服务。

另外,我们也要反思和总结2016年的工作不足之处。

在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战,例如医患关系的紧张、医疗资源的不足等。

这些问题需要我们深入思考和解决,以提高我们的工作水平和服务质量。

最后,我们要展望未来。

2017年已经到来,我们要继续努力,不断提高自身的专业水平,为病人提供更好的医疗服务。

我们也要加强团队合作,共同面对工作中的挑战,取得更大的成绩。

总之,2016年是我们病区工作的一年,我们经历了挑战,取得了成绩。

让我们珍惜过去的经验和收获,继续努力,为病人提供更好的医疗服务。

相信在大家的共同努力下,我们的病区一定会迎来更加美好的未来。

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2016年医院个人工作计划在新的一年中,我院将以党的精神为指导,坚持精神卫生工作方针,实践科学发展观,构建发展新平台,以改革为动力,借项目抓机遇,用服务争市场,依科技做支撑,靠诚信塑形象,增强自我发展能力,提升保健医疗水平,实现经济效益和社会效益双丰收;因此我院从实际出发制定2015年度院工作计划。

一、工作计划(一)行政管理认真贯彻执行党的卫生工作方针,因地制宜实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步发展。

加强医疗服务质量监管工作,使服务质量进一步提高。

发挥信息系统作用,搞好宣传报道和医疗保健信息管理。

加强群团组织工作,丰富活跃职工业余文化生活。

(二)业务管理,临床:优化服务流程,提高服务质量。

不断规范医疗技术服务,提高保健服务质量。

加强对各项工作制度落实情况的检查指导,及时提出工作建议,巩固提高各项质量指标。

继续实行基层人员例会制度,以定期总结交流工作情况,布置各阶段工作任务,不断提高工作的主动性和责任感,扎实做好岗位工作。

(三)病案质量管理将病案质量控制的重点放在科室,重点是对运行病历的督查,将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室,不断提高医疗技术水平。

开展优秀病历评选活动,评出的优秀病历医院奖励,同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评,以提高病历整体质量。

(四)继续教育及“三基”培训管理加强医院临床工作人员的三基培训,根据各科室的专业技术特点,强化基础知识及基本技能学习。

由医务科制定学习培训计划并进行考核参加医学会组织的各种培训,提高业务水平,提高中医理论。

(五)提高法律意识、增强法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训,强化医疗安全意识,减少医疗纠纷的发生。

(六)提升医疗质量坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项医疗质量达到标准要求。

重点加强对医生的技术考核。

制定出年度培训考核计划和规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。

篇二:2015年医院工作总结范文三篇2015年医院工作总结范文三篇2015年医院工作总结范文(1)丰收的2015年已经过去了,富有挑战性的2016年已经来到了。

回顾过去的一年,在区委、政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动,顺利完成了各项工作任务,全面推进医院科学发展。

现总结如下:一、完成的各项工作指标1、全年门诊:15258人次;2、全年住院:445人次;3、全年手术:268人次;4、全年总收入:xxxx万元。

二、年度的主要工作﹙一﹚顺应转型稳步发展由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一部分职工人心不稳。

为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面了解上级政策导向,一方面深入职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工作比较安心。

为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则,成功地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。

在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制。

﹙二﹚健全组织提高医院管理职能刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长,主持医院全面工作。

事实也是如此,他8月31日从广州回来后,未来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求意见信。

而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。

比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不可少。

所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。

副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。

相继又成立了院务会,并进行了明确的分工,按照管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础。

﹙三﹚建章立制有章可循有了组织保障之后,我院又参照有关单位经验,结合我院实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职工都签订了目标责任合同书,制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。

重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。

使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。

真正建立了自己的一整套管理模式。

为医院可持续发展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓医疗完善服务作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建设,百年大计,质量第一。

质量要从基础抓起,否则就是空中楼阁。

针对我院医技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训,起初阶段每周安排2次讲座,年终又进行了三基理论考试,同时还规范了医疗文书书写,定期对住院病历进行检查、分析,发现存在的问题及时更正,确保了医疗文书书写的质量。

在医疗服务方面也做了很大努力,在护理人员人手少,抽不出专职导医的情况下,有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者,都能主动上前搀扶,主动回答患者的咨询,起到了一个义务导医的作用。

为了更进一步扩大服务范围,杜福云医师不但一个个电话沟通,还主动顶着严寒,骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者,所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印制了宣传卡片,这种精神都是难能可贵的。

也正是她这种工作热情、执着,赢得了患者的尊重,同时在短短的2个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。

总之,一年来我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,这与全院上下精诚团结,齐心协力,奋力拼搏分不开的,在此,我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢! 2015年医院工作总结范文(2) 一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的具体指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医疗质量有了明显提高,群众满意度节节攀升。

一、开展党的群众路线教育实践活动根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。

制定了《山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表,及时召开动员会、学习班,安排部署有关工作,扎实推动活动展开。

医院领导班子认真开展学习教育,并围绕班子作风建设和四风方面的问题,结合了医疗卫生工作发展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,边查边改。

二、加强人才引进,提高医疗技术水平为使医院健康可持续发展,医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,为医院输入了新鲜血液,较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况,医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观和提升。

三、狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,并严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。

由于措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生。

四、落实党风廉政建设。

严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德,增强服务意识。

五、努力做好计划生育工作的管理服务工作一是组织广大干部职工认真学习计划生育有关文件和法律法规,通过学习进一步提高了广大干部职工责任心和法律意识。

二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假计划生育证明等违法违规行为。

加强妇产科、b超室工作人员的业务学习培训。

b超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作,并做好详细登记记录。

三是积极做好本院育龄妇女检查工作,由计生专干负责组织落实,将查体结果记入个人档案,有效杜绝了育龄妇女计划外生育。

六、推行院务公开,下大力解决了群众关注的热点问题。

充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院oa办公系统、院务公开栏等途径,及时公布广大群众关注的热点问题,主动接受社会的监督,对于促进全体员工规范服务行为、提高医疗质量起到了积极的作用。

政务的进一步透明化,保障了广大群众参与民主决策、民主管理和民主监督的权利,促进了依法执业、诚信行医,建立了和谐的内外关系。

2015年医院工作总结范文(3) 在2015年,我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下,紧紧围绕卫生系统工作中心,积极履行公立医院的社会职能,坚持贯彻落实省委、省政府提出的资源人才两下沉、服务质量效率双提升重要决策,积极开展党的群众路线教育实践活动,根据医院制定的五年规划,将以二甲医院建设为目标,围绕二甲标准,较好地完成了初阶段的工作任务,现将2015年工作总结和2016年的工作思路汇报如下:一、加强组织领导,严格落实目标管理责任制(一)注重班子团结,加强班子成员间沟通协调。

职能中层加强效能为主,以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干部队伍建设,推进我院科学发展,今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。

进一步完善了绩效改革分配方案,提高了全院职工的平均绩效水平,并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜,稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

(三)为了使院科两级目标管理考核更科学,医院修订了各科室目标管理责任书,确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

二、总院专家派驻,提供优质医疗(一)总院专家派驻情况托管一年来,总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位,分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位,分别为外科1位,神经外科1位,神经内科2位,呼吸内科1位,妇产科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派驻的医务人员共66位,分别每周定期来我院轮流坐诊,涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来,在家门口就能享受到优质医疗资源,病人不仅来自本地区,还有许多周边的群众前来我院就诊。

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