北京现代年终总结模版
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2014年指标规划
新增200张
周转次数提升10%
1200 使用率提升12%
平均提升2天
第四章
04 管理规划
管理规划篇
XXXXX
管理规划
质量管理
管理规划
质量管理
管理规划
质量管理
管理规划
质量管理
1） 2） 3） 4） 5） 6）
•。 •。 •。 •。 •。 •。
管理规划
XXXXXXXX
指标
目录
1
销售数据
2
项目工作
3
不足与改进
4
后半年工作计划
第一章
01 销售数据
1、1-6月各项产品任务及完成 2、项目占比
战略规划篇
销售数据
战略定位
1 2 3 4 5 6 7
战略定位
发展愿景 服务理念 经营理念
管理理念
员工理念
战略规划
1 步骤
表面维度 人、财、物
隐形维度 战略、制度、品牌
XXXX
XXXX
4）人事XXXX XXX
管理规划
行政职能管理
1）本年度工作重点 XXXX
2）导入“Q+T”系统 3）XXXX
XXXX
XXXX
4）人事XXXX XXX
管理规划
XXXXX）
XXXXXX
XXXX XXX
管理规划
人力资源管理
XXXX
XXXXX
XXXXX
XXX提升12
人员流动率低于10%
建立自媒体平台，on-line+down-line；
第三章
03 运营规划
1、经济收入指标规划 2、经济利润指标规划
运营规划篇
运营规划
--2014年收入指标规划
1.5亿元
总收入
收入
Biblioteka Baidu收入
业务收入
检查收入
其他收入
收入
运营规划
利润比 65%
利润比 60%
利润比 55%
利润比 63%
利润比 73%
运营规划
管理规划
导入2015年中高层领导目标责任书
XXXX
管理规划
XXXX
1、X 2、X 3、X 4、X）
XXXXX达标率
提升15%
管理规划
人才队伍建设规划
用人策略： 鼓励个人与医院共同成长，为员工做好职业规划
人才培养策略： 坚持内部培养为主，外部引进为辅”的原则
经济指标
满意度指标
薪酬策略： 建立岗位工资与绩效管理相结合的薪酬制度
绩效管理策略： XXXXXXXXX
质量指标
各指标占比
经济指标60%
随着经济效益的提高， 经济指标系数逐渐降 低，满意度及FUWU 质 量指标逐渐升高，反 之亦然。
2016年
2021年
时间
第二章
02 品牌规划
1、品牌诊断 2、品牌定位 3、品牌整合营销
品牌规划篇
品牌规划
打造一流的品牌
战略缺失会带来以下的诸 多困惑：
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、
品牌规划
品牌诊断
Brand Dagnosis
内外部因素矩阵分析
鱼骨分析 定量战略分析
竞争态势矩阵分析
XXXXX
65 程
XXXX
xxxx
开展新技术
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx8 项
xxxxx450项
xxxxx32 项
管理规划
严格执行XXXX
XXXX
XXXX方案
XXXXX
XXXXXXX
管理规划
安全管理
【XXXXXXX】
XXXXXX
管理规划
行政职能管理
1）本年度工作重点 XXXX
2）导入“Q+T”系统 3）XXXX
波士顿矩阵分析
SWOT分析
品牌规划
品牌定位
1、 2、 3、 4、
品牌规划
品牌视觉（CIS）体系的建立 与完善
品牌整合传播
核心竞争力的打造与提 升
品牌体系的建立与完善
品牌规划
品
牌
整
导入阳光服务体系，提升服务品牌。
合
营
销
开展
等活动提升品牌。
做好内部员工管理，建立客户档案及回访工作， 开展特定节假日宣传活动；
2013年战略回顾与实施： 1、是否具有核心竞争力？ 2、战略是否需重新规划？
战略规划
差异化与核心
1、 2、 3、 4、
战略规划
品 牌 战 略
打造一流的品牌
2014年
年
年
时间
战略规划
运
通过IPO认证
营
战
略
全国连锁网络达20家以上，
覆盖全国一级重点城市
团队及品牌营销
打造适宜本身特色的运营体系
2014年
新增200张
周转次数提升10%
1200 使用率提升12%
平均提升2天
第四章
04 管理规划
管理规划篇
XXXXX
管理规划
质量管理
管理规划
质量管理
管理规划
质量管理
管理规划
质量管理
1） 2） 3） 4） 5） 6）
•。 •。 •。 •。 •。 •。
管理规划
XXXXXXXX
指标
目录
1
销售数据
2
项目工作
3
不足与改进
4
后半年工作计划
第一章
01 销售数据
1、1-6月各项产品任务及完成 2、项目占比
战略规划篇
销售数据
战略定位
1 2 3 4 5 6 7
战略定位
发展愿景 服务理念 经营理念
管理理念
员工理念
战略规划
1 步骤
表面维度 人、财、物
隐形维度 战略、制度、品牌
XXXX
XXXX
4）人事XXXX XXX
管理规划
行政职能管理
1）本年度工作重点 XXXX
2）导入“Q+T”系统 3）XXXX
XXXX
XXXX
4）人事XXXX XXX
管理规划
XXXXX）
XXXXXX
XXXX XXX
管理规划
人力资源管理
XXXX
XXXXX
XXXXX
XXX提升12
人员流动率低于10%
建立自媒体平台，on-line+down-line；
第三章
03 运营规划
1、经济收入指标规划 2、经济利润指标规划
运营规划篇
运营规划
--2014年收入指标规划
1.5亿元
总收入
收入
Biblioteka Baidu收入
业务收入
检查收入
其他收入
收入
运营规划
利润比 65%
利润比 60%
利润比 55%
利润比 63%
利润比 73%
运营规划
管理规划
导入2015年中高层领导目标责任书
XXXX
管理规划
XXXX
1、X 2、X 3、X 4、X）
XXXXX达标率
提升15%
管理规划
人才队伍建设规划
用人策略： 鼓励个人与医院共同成长，为员工做好职业规划
人才培养策略： 坚持内部培养为主，外部引进为辅”的原则
经济指标
满意度指标
薪酬策略： 建立岗位工资与绩效管理相结合的薪酬制度
绩效管理策略： XXXXXXXXX
质量指标
各指标占比
经济指标60%
随着经济效益的提高， 经济指标系数逐渐降 低，满意度及FUWU 质 量指标逐渐升高，反 之亦然。
2016年
2021年
时间
第二章
02 品牌规划
1、品牌诊断 2、品牌定位 3、品牌整合营销
品牌规划篇
品牌规划
打造一流的品牌
战略缺失会带来以下的诸 多困惑：
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、
品牌规划
品牌诊断
Brand Dagnosis
内外部因素矩阵分析
鱼骨分析 定量战略分析
竞争态势矩阵分析
XXXXX
65 程
XXXX
xxxx
开展新技术
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx
xxxx8 项
xxxxx450项
xxxxx32 项
管理规划
严格执行XXXX
XXXX
XXXX方案
XXXXX
XXXXXXX
管理规划
安全管理
【XXXXXXX】
XXXXXX
管理规划
行政职能管理
1）本年度工作重点 XXXX
2）导入“Q+T”系统 3）XXXX
波士顿矩阵分析
SWOT分析
品牌规划
品牌定位
1、 2、 3、 4、
品牌规划
品牌视觉（CIS）体系的建立 与完善
品牌整合传播
核心竞争力的打造与提 升
品牌体系的建立与完善
品牌规划
品
牌
整
导入阳光服务体系，提升服务品牌。
合
营
销
开展
等活动提升品牌。
做好内部员工管理，建立客户档案及回访工作， 开展特定节假日宣传活动；
2013年战略回顾与实施： 1、是否具有核心竞争力？ 2、战略是否需重新规划？
战略规划
差异化与核心
1、 2、 3、 4、
战略规划
品 牌 战 略
打造一流的品牌
2014年
年
年
时间
战略规划
运
通过IPO认证
营
战
略
全国连锁网络达20家以上，
覆盖全国一级重点城市
团队及品牌营销
打造适宜本身特色的运营体系
2014年