公立医院院长选拔任用与管理暂行办法
医院管理人员选拔任用管理制度
医院管理人员选拔任用管理制度第一章总则第一条：为规范医院管理人员的选拔任用工作，提高管理水平，建立科学、公正的选拔任用制度，依据《中华人民共和国公务员法》《医疗机构管理条例》等相关法律法规，订立本管理制度。
第二条：本制度适用于医院管理岗位的选拔任用工作，包含院长、副院长、科室主任、护士长、行政部门负责人等职位的选拔与任用。
第三条：本制度为综合考察、公正选拔、本领优先、任人唯贤的原则，确保医院管理人员的专业本领和素养，并充分发挥其作用，保障医院的正常运转。
第二章选拔任用程序第四条：医院管理人员的选拔任用，依照计划、遴选、考察和决策的程序进行。
1. 计划：医院管理人员选拔任用工作由人事部门负责，依据医院的发展需要和岗位需求，订立管理人员岗位计划。
计划应明确岗位要求、数量、职责和职级等内容，并报医院领导审批。
2. 遴选：医院管理人员的遴选由人事部门组织实施，遴选工作应公开、公平、公正，遵从公开招聘、内部竞聘相结合的原则。
遴选方法包含面试、考察、本领测试等，依据不同岗位的特点确定。
3. 考察：通过遴选合格的候选人，进行全面考察。
考察范围包含个人简历、政治思想、工作作风、工作业绩等方面内容。
对于紧要岗位的候选人，可以组织公开考察，听取社会各方面看法。
4. 决策：考察结束后，由医院领导班子研究决议，并报医院党委、董事会或相应上级机构批准。
决策结果应及时向候选人公示，并报人事部门备案。
第三章选拔任用标准和要求第五条：医院管理人员的选拔任用应符合以下标准和要求：1. 政治素养优秀：拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，具有良好的思想政治素养。
2. 严谨务实的工作作风：具备良好的工作态度和职业操守，执行纪律，擅长协调各方面资源，具备较强的工作本领。
3. 专业本领突出：具有坚固结实的理论基础和丰富的实践经验，了解有关管理和专业知识，能够娴熟运用现代管理理论和方法解决实际问题。
4. 团队合作意识强：擅长组织协调，具有较强的团队合作精神和沟通协商本领，能够有效领导团队完成工作任务。
医院干部选拔任用管理规定(常用版)
医院干部选拔任用管理规定第一条为进一步加强和完善医院中层干部选拔、任用、管理工作，结合本院实际，特制定本规定。
第二条选拔任用院中层干部，必须坚持以下原则：1、坚持党管干部、民主集中制原则；2、坚持德才兼备、以德为先原则；3、坚持事业为上、公道正派原则；4、坚持群众公认、注重实绩原则；5、坚持五湖四海、任人唯贤原则；6、坚持公开、公平、竞争、择优原则；7、坚持选用信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部原则。
第三条院行政办公室具体负责医院中层干部的选拔、考察、聘用及考核管理工作。
第四条实行医院中层干部聘任制。
院中层干部的聘任工作每年十二月上旬启动，实行一年一聘制。
如遇机构调整、人事变动等情况，院党总支可根据实际工作需要适当调整在聘干部岗位。
第五条行政职能科室及部分临床医技科室的干部定期或不定期进行轮岗。
第六条选拔任用院中层干部，必须严格遵守下列纪律：1、严格执行干部选拔任用工作程序；2、不准超职数、超机构规格配备医院中层干部；3、不准以个别征求意见、领导圈阅等形式，代替院党总支集体讨论决定中层干部任免工作；4、不准在中层干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论中层干部任免的情况；5、严守纪律，不准任人唯亲，不准突击提拔调整院中层干部。
第二章职数标准第七条严格控制中层干部职数，按科室规模配备中层干部：1、医护人员10人以下科室，设主任1名；有护理单元科室，设护士长1名。
2、医护人员10—20人科室，设主任1名，副主任1名；有护理单元科室，设护士长1名。
3、科室医护人员20人以上科室，设主任1名，副主任2名；有护理单元科室，设护士长1名。
4、特殊情况、特殊科室的职数，经院党总支会议研究同意后职数可作适当的调整。
第三章任用条件第八条必须具备下列基本条件：1、认真执行党和国家的卫生方针、政策，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。
2、信念坚定、遵纪守法，思想纯洁、作风正派，忠于职守、敢于担当，团结协作、群众公认。
医院干部选拔任用管理制度（二篇）
医院干部选拔任用管理制度是医院为了规范干部选拔任用工作，提高干部选拔任用的科学性、公正性和透明度而制定的一套规定。
下面是一份____字的医院干部选拔任用管理制度，供参考。
第一章总则第一条目的和依据为加强医院干部选拔任用工作的规范性和科学性，保持内外人员对医院干部选拔任用工作的公信力，提高干部选拔任用的公正性和透明度，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国行政管理法》、《中华人民共和国干部任用条例》等法律法规，结合我院实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于医院内所有干部选拔任用工作，包括职务晋升、岗位调整、聘用合同签订等。
第三条基本原则医院干部选拔任用工作应当遵循以下基本原则：（一）公正公平。
选拔任用工作应当坚持公开、公平、公正的原则，保证每个应聘者都有平等的机会。
（二）职业能力优先。
选拔任用工作应当以职业能力为基础，突出实际工作业绩和潜力。
（三）岗位需求导向。
选拔任用工作应当根据岗位需求，选用最合适的人才。
（四）综合评价。
选拔任用工作应当通过多方面、多指标的综合评价，确保选拔和任用的全面性和准确性。
第四条选拔任用程序医院干部选拔任用程序分为甄别、考核、公示、任用等环节，具体程序由医院人事部门负责制定和实施。
第二章干部甄别第五条甄别的目的和方式医院干部提拔的第一步是甄别。
甄别的目的是对干部进行初步筛选，明确哪些干部具备进一步选拔任用的条件。
甄别方式包括考查干部的履职情况、发展潜力、绩效评价等，并可以适当运用面试、笔试等方式。
第六条甄别的标准甄别应当根据干部选拔任用的岗位要求，参照医院干部选拔任用条件和标准等，制定相应的甄别标准。
甄别标准应当明确任务和业绩要求、岗位学历和资历要求、职业能力和潜力要求等。
第七条甄别结果的公示和复审甄别结果应当及时公示，公示期为7天。
公示期内，接受干部及其他人员对甄别结果提出复审申请。
复审由医院设立的干部选拔任用专责部门负责组织，对复审申请进行审查并作出评定。
第三章干部考核第八条考核的目的和方式对甄别合格的干部进行考核，是干部选拔任用的重要环节。
公立医院领导人员管理暂行办法
公立医院领导人员管理暂行办法文章属性•【制定机关】中央组织部•【公布日期】2017.01.13•【文号】•【施行日期】2017.01.13•【效力等级】办法•【时效性】现行有效•【主题分类】组织建设,医疗机构与医师正文公立医院领导人员管理暂行办法第一章总则第一条为加强和改进公立医院领导人员管理，完善选拔任用和管理监督机制，建设一支符合好干部标准的高素质领导人员队伍，根据《事业单位领导人员管理暂行规定》和有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于县级以上政府、事业单位、社会团体和其他社会组织举办的公立医院领导班子成员。
法律法规对公立医院领导人员管理另有规定的，从其规定。
第三条公立医院领导人员管理，必须坚持党管干部、党管人才，坚持德才兼备、以德为先，坚持依法依规办事，坚持从严管理监督与激励关怀相结合，注意体现公立医院公益性、服务性、专业性、技术性等特点，不简单套用党政领导干部管理模式，公道公平公正地对待、评价和使用领导人员，充分调动积极性、主动性、创造性，不断提高基本医疗卫生服务质量和水平。
第四条主管机关（部门）党委（党组）及其组织（人事）部门按照干部管理权限履行公立医院领导人员管理职责，负责本办法的组织实施。
第二章任职条件和资格第五条公立医院领导人员应当具备下列基本条件：（一）具有较高的思想政治素质，重视政治理论学习，坚持马克思主义指导思想，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚持为人民健康服务的方向，认真贯彻卫生与健康工作方针，自觉履行公立医院的政治责任和社会责任，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
（二）具有胜任岗位职责所必需的专业知识和职业素养，熟悉医疗卫生行业发展情况和相关政策法规，有先进的医院管理理念和实践经验，业界声誉好。
（三）具有较强的组织领导和沟通协调能力，自觉贯彻执行民主集中制，富有改革创新精神，坚持依法治院、以德治院，善于构建和谐的医患关系。
医院管理人员选拔任用制度
医院管理人员选拔任用制度第一章总则第一条目的和意义为了规范医院管理人员的选拔任用工作，提高医院管理水平，确保医院的正常运转，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内各级管理人员的选拔任用工作，并对其选拔标准、程序、条件等进行规范。
第三条基本原则1.公平公正原则：选拔和任用过程应当坚持公开、公平、公正的原则，确保全部候选人在同等的条件下参加竞争。
2.本领导向原则：选拔和任用应当以候选人的专业本领和岗位要求为基础，重视选拔具备相关专业知识和实践经验的人员。
第四条选拔程序医院管理人员的选拔程序分为资格审查、考试选拔、面试、综合评价等环节，具体流程如下：1.资格审查：依据招聘岗位的要求，对报名人员进行资格审查，确认符合报名条件的人员进入下一环节。
2.考试选拔：组织考试，测试候选人的相关专业知识和本领，采取书面或电子化考试方式，依据考试成绩确定进入下一环节的人员。
3.面试：对考试合格的人员进行面试，考察其综合素养、通用技能等。
面试采取个人面试、小组面试等形式，评委依据面试表现进行评分。
4.综合评价：综合考核考试成绩、面试表现、岗位要求等因素，确定综合评价结果，确定最终入选人员。
第二章选拔条件第五条岗位要求医院管理人员的选拔应符合岗位要求，要求如下：1.具备相关专业知识和实践经验；2.具备良好沟通本领和团队合作精神；3.具备肯定的管理经验和本领；4.良好的职业道德和职业操守；5.具备较强的问题解决本领和应变本领。
第六条选拔条件医院管理人员的选拔应符合以下条件：1.具备中华人民共和国公民身份；2.具备所招聘岗位的学历和资格要求；3.无违法犯罪记录；4.身体健康，符合岗位要求。
第三章选拔权责第七条选拔委员会医院设立管理人员选拔委员会，负责组织和实施医院管理人员的选拔工作。
选拔委员会由医院领导、相关部门负责人、专业人员等构成，委员会成员应保证公正、独立、秘密的原则。
医院院长用人管理制度范文
医院院长用人管理制度范文医院院长用人管理制度第一章总则第一条为规范医院院长用人管理行为，提高人员选拔和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于医院院长的选拔、聘任、考核、奖惩等活动。
第三条本制度的宗旨是科学、公正、公开、高效。
第四条院长用人管理工作应坚持原则，主要包括以下几点：1. 合理公开选拔，注重选拔标准的科学性和准确性；2. 依法聘任，严格遵守法律法规规定；3. 实行综合考核，建立完善考核机制；4. 重视奖励和激励，营造良好激励机制；5. 严肃查处违规行为，确保用人管理工作的公正性和权威性。
第五条院长用人管理工作应积极引进和培养各类高层次的管理人才，为医院发展提供有力保障。
第二章选拔第六条进行院长选择时，应组织专家对候选人进行评估，选出合适的人选。
第七条选拔的基本要求有：1. 身体健康，具备相关专业基本理论知识和实践经验；2. 有较高的综合素质，具有良好的组织和协调能力；3. 具备创新创业精神，有较强的事业心和责任感；4. 无严重违法违纪行为。
第八条选拔的程序有：1. 通过公告等形式公开征集候选人；2. 成立选拔委员会，由专家组成，负责对候选人的简历、资格和能力进行评审；3. 进行公开面试或考核，从中选出合适人选；4. 向医院相关部门报备候选人名单，并经过医院党委和管理层审批，最终确定入选人员。
第九条选拔的结果应向候选人公告，并在一定时间内进行申诉和复核。
第十条经过选拔的人员，应签订劳动合同或聘用合同，明确权责。
第三章聘任第十一条按照岗位需要和职位要求，将选拔出的人员进行聘任。
第十二条聘任的基本要求有：1. 适应工作需要，具备岗位所需的专业知识和技能；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 无不良行为和不良社会影响。
第十三条聘任的程序有：1. 对聘任人员进行考察，查明其履历和工作能力；2. 编制聘任合同，明确职责和权利。
第十四条聘任的结果应及时通知聘任人员，并按照规定执行。
第四章考核第十五条院长在任期内，应定期进行考核。
余庆县公立医院院长选拔任命实施办法
5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
"6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
"余庆县公立医院综合改革院长选拔聘任实施办法按照《余庆县公立医院综合改革试点实施方案》要求，为建立公立医院法人治理机制，实行公立医院院长聘任制度，增强公立医院生机活力，制定本办法。
一、指导思想以选拔聘任优秀院长为重点，以合理配置人才资源，优化医院管理队伍结构，全面提高管理水平为核心，着力打造一支思想政治坚定、德才兼备、专业化、职业化水平较高的医院管理人才队伍。
二、选拔聘任原则坚持民主、公开、公平、竞争、择优的原则；坚持任人唯贤、德才兼备原则；坚持群众公认、注重实绩原则；采取公开聘任原则。
三、范围及条件（一）选拔聘任原则上面向全县范围内。
（二）拥护党的路线、方针、政策，有较高的政治素养和良1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
"6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
" 好的思想品德修养，有较高的业务素质和较强的组织管理能力，作风民主，具有团结协作精神。
（三）遵纪守法、廉洁自律，责任意识强。
（四）在县级以上医院从事管理工作2年以上，或在乡镇卫生院从事管理工作3年以上。
（五）具有大专以上医学类专业学历，年龄在45周岁以下，身体健康。
四、程序和步骤（一）总体时间设定选拔聘任工作全程在60个工作日内完成，从发布选拔聘任信息之日起计算。
公立医院院长任职资格与选拔任用制度
公立医院院长任职资格与选拔任用管理制度第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，规范我区公立医院院长选拔任用管理工作，推进公立医院院长的职业化、专业化，按照中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和公立医院改革有关政策规定，结合我区实际，制订本制度。
第二条选拔任用坚持下列原则（一）德才兼备、任人唯贤原则；（二）群众公认、注重实绩原则；（三）公开、平等、竞争、择优原则；（四）民主集中制原则；（五）依法办事原则。
第二章选拔任用条件第三条选拔任用条件包含内容：（一）具有马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践"三个代表"重要思想，贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点和方法分析解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志献身党的卫生事业，开拓创新，工作实绩突出；（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义；（四）有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识；（五）正确行使党和人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。
第四条选拔担任公立医院院长职务的，至少应同时具备下列条件（特殊情况另行规定）：（一）具有十年以上工龄和从事县级医院科室主任或乡镇中心卫生院院长三年以上管理工作经历；（二）具有卫生类大学专科以上学历或中级以上卫生专业技术职称。
公立医院院长任免流程
公立医院院长任免流程一、提名阶段。
在公立医院院长任免这个事儿上呀，提名可是第一步哦。
这提名来源可就有点多样化啦。
有时候呢，是医院内部的职工们觉得某个同事特别厉害，不管是在医疗技术上，还是在管理方面都有两把刷子，那他们就可能联名推荐。
这就像是大家在班级里推荐班长一样，都觉得这个人能带着大家走向更好的方向。
还有一种情况呢，就是上级卫生部门啦，他们对整个地区的医疗人才比较了解，会根据医院的发展需求，挑出那些他们觉得合适的人选来提名。
比如说，这个医院需要一个在外科方面有很强领导能力的院长，那他们就会在擅长外科管理的人才里找。
二、资格审查阶段。
被提名了之后呢，可不能就直接上任啦。
得经过资格审查呢。
这个审查就像是在挑苹果，得看看这个苹果有没有坏的地方。
对于院长候选人来说，他们的学历、工作经验、有没有违规违纪的记录，这些都得查得清清楚楚。
要是一个人说自己是医学博士，结果发现学历造假，那可不行哦。
而且在工作经验方面，如果要管理一个大医院，那至少得有丰富的医疗行业从业经验，懂得医院各个科室怎么运作才行。
要是一个候选人以前在医疗行业没什么经验，突然要当院长，就好比让一个从来没做过饭的人去当大厨，肯定是不靠谱的呀。
三、考察阶段。
资格审查过了，就进入考察阶段啦。
这时候呢，就会有专门的考察小组出动。
这个考察小组就像一群侦探一样，要把候选人的方方面面都调查清楚。
他们会到候选人之前工作的地方去了解情况，问问以前的同事啊，领导啊，这个候选人到底是个什么样的人。
比如说，他的工作态度好不好，是不是那种遇到困难就退缩的人；他的团队协作能力强不强，能不能带着大家一起进步。
考察小组还会跟候选人进行面对面的交流，就像聊天一样，看看这个人的想法和理念是不是跟医院的发展方向相符。
要是一个候选人只想着怎么赚钱，而不关心医院的医疗质量和病人的感受，那这个候选人肯定就不合适啦。
四、公示阶段。
考察完了之后呢，就到了公示阶段啦。
这个时候就像是把候选人放在聚光灯下让大家看。
【医院办法】正定县县级公立医院院长任职管理暂行办法
【医院办法】正定县县级公立医院院长任职管理暂行办法县级公立医院院长任职管理暂行办法第一章总则第一条为规范我县公立医院院长选拔任用管理工作，推进公立医院院长职业化、专业化，按照公立医院改革有关规定，结合实际，制订本办法。
第二条选拔任用坚持下列原则（一）德才兼备、任人唯贤原则；（二）群众公认、注重实绩原则；（三）公开、平等、竞争、择优原则；（四）民主集中制原则；（五）依法办事原则。
第二章选拔任用条件第三条选拔任用条件包含内容：（一）以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，认真实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志献身党的卫生计生事业，开拓创新，工作实绩突出；（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义；有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识；（四）正确行使党和人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；（五）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。
第四条新聘任院长实行一年试岗期，在试岗期内履行相应职责，享受相应待遇。
试岗期满，由县卫生计生局等有关部门组织考核考察，合格者，正式聘任并签定合同。
第五条院长每届任期原则上为3年，可以连聘连任。
第六条任期内，院长须不断加强政策和业务学习，积极参加上级卫生计生行政部门组织的各项培训，培训内容和成绩要进入档案，作为续聘、考核、晋级和表彰奖励的重要依据之一。
医院干部选拔任用管理制度-医院管理制度精选全文
可编辑修改精选全文完整版医院干部选拔任用管理制度/医院管理制度1．干部选拔程序民主②对新提拔干部的考察要按照个别谈话、征求意见、查阅资料等方式深入进行了解情况，并征求分管领导和所在科室部门负责人及有关员工的意见。
拟提任二级科主任的需征求一级科主任的意见。
考察后根据考察情况形成书面材料。
③考察干部个别谈话和征求意见的范围一般为考察对象所在科室或部门的干部员工。
④拟继续聘任干部的考察可结合民主同时进行。
讨论决定选拔任用干部，应当按照干部管理权限由党委集体讨论作出任免选拔任用干部的原则：党管干部；任人唯贤、德才兼备；群众公认、注重实绩；公开、平等、竞争、择优；民主集中制和依法办事原则。
3．基本条件：具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平；认真实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策；积极支持医院改革，有开拓创新精神，讲实话，办实事，求实效；清正廉洁，以身作则，作风正派，团结同志，在医院建设中做出实绩；有强烈的事业心和责任感，具有拟任管理职务所根据实际需要部分科室可增设助理职位，助理必须具有大专以上学历，中级以上职称，年龄一般不超过40岁。
提拔科护士长职务的，一般应当具有2年以上护士长工作经历，大专以上学历，中级以上职称。
提任护士长或副护士长职务的，一般应当具有3年以上工龄，大专以上学历，护师以上职称。
管理干部一般应当逐级提拔。
特别优秀的年轻干部或因工作特殊需要的，可以破格提拔。
管理干部的提拔和任用前后应当安排相关管理知识的短期培训。
4．干部交流：职能科室中层干部在同一职位上任职时间较长者应尽可能进行交流；对特殊岗位的中层干部，按上级要求任职3年以上凡目前暂未能达到规定学历要求的中层干部，须向院党委提交学习计划，并在任期内必须取得在学资格，否则不予聘任。
因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的予以降职使用或免职。
其待遇按照新任职务的标准执行。
6．公开选拔和竞争上岗根据局党委《关于实施竞争上岗工作的意见》的精神，我院将在部分科室的中层干部岗位试行公开选拔和竞争上岗。
公立医院院长任职资格与选拔任用制度
公立医院院长任职资格与选拔任用管理制度第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，规范我区公立医院院长选拔任用管理工作，推进公立医院院长的职业化、专业化，按照中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和公立医院改革有关政策规定，结合我区实际，制订本制度。
第二条选拔任用坚持下列原则（一）德才兼备、任人唯贤原则；（二）群众公认、注重实绩原则；（三）公开、平等、竞争、择优原则；（四）民主集中制原则；（五）依法办事原则。
第二章选拔任用条件第三条选拔任用条件包含内容：（一）具有马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践"三个代表"重要思想，贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点和方法分析解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志献身党的卫生事业，开拓创新，工作实绩突出；（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义；（四）有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识；（五）正确行使党和人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。
第四条选拔担任公立医院院长职务的，至少应同时具备下列条件（特殊情况另行规定）：（一）具有十年以上工龄和从事县级医院科室主任或乡镇中心卫生院院长三年以上管理工作经历；（二）具有卫生类大学专科以上学历或中级以上卫生专业技术职称。
《公立医院领导人员管理暂行办法》解读.pptx
三、学校预算内，预算外资金都必须按国家规定，执行预决算制度，接受财政监督;必须坚持“量入为上，先收后
支，自求平衡，留有余地，以补欠，的原则。学校预算内，预算外资金必须按照不同来源和用途分别设立账户 ，分别进行换算，严格收费标准，建立健全收入凭证制度，加强收入管理。
“第三十一条完善公立医院领导人员培养教育制度，充分利用党校、行政学院、干部学院等机构，采取任职培训 、岗位培训、专题培训等方式实施职业化培训，采取内部轮岗、挂职锻炼、对口支援或者援外等方式加强实践锻炼 ，着力提高政治素质、管理能力和专业水平，推进领导人员职业化建设。”
同时也兼顾医院专家出身的公立医院领导人员的专业化职业出路安排。
2、缺乏高素质的会计人员
会计从业人员的素质对于会计管理工作的影响是非常巨大的，而会计从业人员素质的提升，不仅需要专业的培 训机构，还需要耗费大量的人力、物力、财力资源和时间成本。因此，当前，在许多企业中，会计管理人员在工作 前，并没有经过相应的岗位培训，缺乏实际工作经验和对于专业技能的掌握，对于企业会计管理的各种规章制度也 没有一个明确的了解，影响了会计管理工作的有效进行。
第三十三条规定：“领导人员应当确保主要精力和时间用于医院管理工作，鼓励支持其专职从事医院管理。对任 期
结束后未达到退休年龄界限的，根据本人实际和工作需要，作出适当安排。”
这种人性化的安排有助于公立医院的领导人员双重职业选择权,有助于发挥专家型的医院院长安心做管理，更能 让公立医院职业化中少了不少阻碍。
二、会计管理体制中存在的问题
在当前社会主义市场经济体制下，我国现行的会计管理体制中存在着一些不足和问题，影响了会计管理的有效 进行。这些问题主要包括：
（完整版）医院中层干部选拔任用管理办法
（完整版）医院中层干部选拔任用管理办法中层干部选拔任用管理办法为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性，规范完善选人、育人和用人机制，进一步加强干部队伍建设，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神，制定本办法。
第一章总则第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想精神，依据党的干部路线、方针和政策，旨在健全完善干部选拔任用和教育管理制度，有效促进医院各项事业健康发展。
第二条通过健全完善和认真落实干部管理制度，努力培育打造对党忠诚、个人干净和敢于担当的领导干部，建设造就一支政治坚定、业务精湛、管理得力、作风优良、清正廉洁的管理团队。
第三条医院中层干部适用范围为受聘于医院行政后勤职能部门的正副主任（科长)、各大科（科系）的正副主任、护士长、各临床医技类科室的正副主任。
临床医技科室正副护士长的选拔任用，参照本办法执行。
党群系统干部的使用管理，在依据本办法的同时，还应履行《中国共产党基层党组织选举工作暂行办法》和群团组织章程所规定的任用审批程序。
第二章选拔任用条件第四条选拔原则（一）党管干部原则；（二）任人惟贤、德才兼备、以德为先原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则。
第五条任职基本条件（一）政治思想坚定，道德品行优良，坚持和维护马克思主义的指导地位，高举建设有中国特色社会主义的伟大旗帜，认真贯彻执行党的路线方针政策、国家宪法法律法规和医疗卫生行业制度规范，自觉培育和践行社会主义核心价值观，医德医风良好。
（二）具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，勤奋学习，努力工作，积极完成以医教研防为中心的各项任务，团结同事，为多数群众认可。
（三）有胜任工作的组织管理才能、专业技术水平和实践能力，以身作则，大局意识、团队意识、奉献意识强，勤政廉洁。
公立医院院长任免流程
公立医院院长任免流程一、任职流程。
1. 内部选拔。
- 在公立医院内部选拔院长的时候呀，一般是先由医院的党委或者人事部门开始动起来。
他们就像寻宝人一样，在医院各个科室里寻找那些既有高超医疗技术，又有管理才能的人。
比如说，外科的张医生，他做手术那叫一个厉害，而且还特别会组织团队，在科室里把大家安排得井井有条。
人事部门就会先关注到他这样的人。
- 然后呢，医院会组织一些内部的考核和评估。
这可不是走走过场哦，那是相当严格的。
会有同行的医生、护士来评价这个候选人的人际关系和团队协作能力。
像有的医生技术好，但是脾气臭，那可能在这一关就会被扣分啦。
同时呢，还会有专门的管理知识考核，毕竟当院长可不能只懂看病呀。
- 要是通过了这些考核评估，医院内部就会进行公示。
就像是把这个即将当院长的好消息告诉全院的小伙伴们一样。
大家要是有啥意见或者知道这个候选人有啥问题，就可以在公示期提出来。
这时候就像大家一起监督，保证选出来的院长是真的靠谱。
2. 外部招聘。
- 如果医院决定从外部招聘院长呢，就会把招聘信息发得到处都是。
就像在人才市场里大喊：“我们要找个超棒的院长啦！”会在一些医疗行业的专业网站、社交媒体的医疗群组，甚至在一些高校的医学专业就业板块发布消息。
- 然后就会收到很多简历啦。
这时候筛选简历就像在沙子里挑金子一样。
要看看这个人的工作经历、学历背景、有没有什么成功的管理案例之类的。
比如说，有个从国外回来的李医生，他在国外管理过一个很大的医疗中心，把人家的运营搞得风生水起的，那他的简历就会很亮眼。
- 接下来就是面试环节啦。
这个面试可不是简单地问几个问题哦。
会有医院的领导班子、部分职工代表，甚至有时候还会请一些患者代表来参加。
大家就像一群好奇的小侦探，从不同的角度去考察这个候选人。
问他如果医院出现医疗纠纷了怎么处理，要是医院要开展新的科室怎么规划之类的问题。
- 最后呢，和内部选拔一样，也要进行公示。
让全院的人都知道这个即将上任的新院长是谁，给大家一个接受的过程。
XX县公立医院院长选拔任用管理办法
XX县公立医院院长选拔任用管理办法（试行）第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，规范我县公立医院院长选拔任用管理工作，推进公立医院院长的职业化、专业化，按照中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和公立医院改革有关政策规定，结合我县实际，制订本办法。
第二条选拔任用公立医院院长，必须坚持以下原则：（一）党管干部原则；（二）德才兼备、任人唯贤原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则。
第三条公立医院院长选拔任用和管理权限（一）按照干部任用管理权限，公立医院院长由县公立医院管理委员会办公室提出意见报批任用。
（二）公立医院院长任期内由县公立医院管理委员会办公室负责日常管理。
第二章公立医院院长选拔任用制度第四条公立医院院长实行任命制、选任制、聘任制，任期为四年，连任不超过两届。
第五条新任公立医院院长实行试用期制度。
第三章选拔任用公立医院院长条件第六条公立医院院长应当具备下列基本条件：（一）具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践"三个代表"重要思想，贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点和方法分析解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志献身党的卫生事业，开拓创新，工作实绩突出；（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义；（四）有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识；（五）正确行使党和人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。
医院中层干部选拔任用管理办法以及管理制度
医院中层干部选拔任用管理办法以及管理制度1. 引言中层干部是医院管理中至关重要的一支力量，其选拔任用的科学性和公正性对医院整体管理水平和工作效能起着关键性的影响。
为了确保中层干部选拔任用工作的规范和公平，医院需要建立一套科学的管理办法和制度。
本文将重点介绍医院中层干部选拔任用的管理办法以及管理制度，以帮助医院建立有效的选拔任用机制。
2. 中层干部选拔任用管理办法中层干部的选拔任用应当遵循以下几个方面的管理办法：2.1 条件和资格标准医院应当明确中层干部的条件和资格标准，包括但不限于以下几个方面： - 学历和专业背景：具备相关学历和专业背景，符合岗位要求； - 工作经验：有一定的工作经验，特别是在相关领域有丰富的实践经验； - 素质和能力：具备良好的职业道德和职业素养，具备较强的领导能力和组织协调能力；- 考核表现：具备良好的绩效和考核表现。
2.2 选拔流程和程序医院应当建立一套科学的选拔流程和程序，确保选拔任用的公平、公正和透明。
选拔流程和程序包括以下环节： 1. 参与条件：确定参与选拔的中层干部候选人的范围和条件； 2. 选拔工作公告：发布中层干部选拔的工作公告，明确岗位要求和申请条件； 3. 申请材料提交：候选人按要求提交申请材料，包括个人简历、相关证明和推荐信等； 4. 资格初审：对申请材料进行初步审核，筛选出符合条件的候选人； 5. 考核评审：通过面试、考核测评等方式对候选人进行全面评估； 6. 终审和选拔：根据考核结果和岗位需求，综合评估选拔最合适的中层干部； 7. 选拔结果公示：公示选拔结果，接受社会监督。
2.3 选拔标准和权重医院应当制定明确的选拔标准和权重，根据岗位需求和中层干部职责，确定不同维度的评价标准和权重，以客观、科学的方式评估候选人的综合素质和能力。
选拔标准和权重可以包括以下几个方面： - 专业知识和技能； - 领导能力和团队管理能力； - 沟通和协调能力； - 创新能力和问题解决能力。
公立医院院长选拔、任用与管理暂行办法
公立医院院长选拔、任用与管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，规范我区公立医院院长选拔任用管理工作，推进公立医院院长的职业化、专业化，按照中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和公立医院改革有关政策规定，结合我区实际，制订本办法。
第二条选拔任用坚持下列原则（一）德才兼备、任人唯贤原则；（二）群众公认、注重实绩原则；（三）公开、平等、竞争、择优原则；（四）民主集中制原则；（五）依法办事原则。
第二章选拔任用条件第三条选拔任用条件包含内容：（一）具有马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践"三个代表"重要思想，贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点和方法分析解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志献身党的卫生事业，开拓创新，工作实绩突出；（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义；（四）有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识；（五）正确行使党和人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。
第四条选拔担任公立医院院长职务的，至少应同时具备下列条件（特殊情况另行规定）：（一）具有十年以上工龄和从事县级医院科室主任或乡镇中心卫生院院长三年以上管理工作经历；（二）具有卫生类大学专科以上学历或中级以上卫生专业技术职称。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公立医院院长选拔、任用与管理暂行办法
第一章总则
第一条为认真贯彻执行党的干部政策，规范我区公立医院院长选拔任用管理工作，推进公立医院院长的职业化、专业化，按照中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和公立医院改革有关政策规定，结合我区实际，制订本办法。
第二条选拔任用坚持下列原则
（一）德才兼备、任人唯贤原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开、平等、竞争、择优原则；
（四）民主集中制原则；
（五）依法办事原则。
第二章选拔任用条件
第三条选拔任用条件包含内容：
（一）具有马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践"三个代表"重要思想，贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点和方法分析解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；
（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志献身党的卫生事业，开拓创新，工作实绩突出；
（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义；
（四）有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识；
（五）正确行使党和人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；
（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。
第四条选拔担任公立医院院长职务的，至少应同时具备下列条件（特殊情况另行规定）：
（一）具有十年以上工龄和从事县级医院科室主任或乡镇中心卫生院院长三年以上管理工作经历；
（二）具有卫生类大学专科以上学历或中级以上卫生专业技术职称。
（三）特别优秀的后备干部或因工作特殊需要的，可破格提拔。
（四）院长的任职年龄一般为55岁以内（女性50岁以内），副院长任职年龄一般为50岁以内（女性48岁以内），对有突出贡献的优秀院长任职年龄可以适当放宽。
第三章选拔程序、任用
第五条选聘程序
对在任院长实行目标考核，符合任职资格的，经区卫生主管部门等有关部门考核、报区管委会同意，可继续聘任。
院长职位空缺或任期届满的，则进行选聘，选聘的基本程序如下：
（1）制定选聘方案。
根据职位空缺和所在单位的实际情况，制定出选聘的具体实施方案。
方案的内容包括拟聘职位、任职条件、选拔范围、方法、程序、时间安排、组织领导、纪律要求等。
（2）确定初步候选人：审查经自荐、单位推荐、引进或卫生主管部门提名人选的任职资格，提交管委会研究后，确定符合条件的候选人。
（3）民主测评：组成工作组到各初步候选人原所在医院进行民主测评，职工认同支持率达60％以上的确定为正式候选人。
（4）组织考察。
组成考察组对正式候选人进行全面考察。
采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、与考察对象面谈等方式，全面、客观、
准确地反映被考察人的德、能、勤、绩等情况。
考察结束须形成书面考察材料。
（5）确定拟聘人员。
区卫生主管部门等有关部门根据考察情况，报党工委、管委会决定拟聘人员并予以公示。
公示期5——7天。
（6）发文聘任。
公示期满无异议或虽有不同意见但经调查不实的，由区管委会与受聘者签订聘任合同，并颁发《聘书》。
第六条新聘任院长实行一年试岗期，在试岗期内履行相应职责，享受相应待遇。
试岗期满，由区卫生主管部门等有关部门组织考核考察，合格者，正式聘任并签定合同。
第七条院长每届任期原则上为3年，可以连聘连任，但同一职务连任一般不超过三届。
第八条任期内，院长须不断加强政策和业务学习，积极参加上级卫生部门组织的各项培训，培训内容和成绩要进入档案，作为续聘、考核、晋级和表彰奖励的重要依据之一。
第九条卫生主管部门将对院长进行年度考核和任期届满考核，把考核结果作为奖惩、任免或续聘的主要依据。
第八条实行公立医院院长辞职制度。
辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。
辞职手续按照有关规定办理。
第九条院长离任，将按相关规定进行离任审计，造成重大
经济事故的要依法追究责任。
第四章工作职责
第十条认真贯彻落实各项卫生工作方针、政策，服从区卫生部门的领导，积极实施医药卫生体制改革，保证政令畅通。
第十一条接受区卫生部门的业务指导和本院职工代表大会的监督，全面管理本院的各项工作。
第十二条负责辖区内各项公共卫生服务工作，即搞好计划免疫、妇幼保健、传染病、地方病和职业病防治、突发性公共卫生事件应急处置以及协助搞好卫生监督工作等。
第十三条加强和规范医疗护理质量管理，不断提高医疗护理质量，切实改善服务态度，确保医疗安全。
第十四条根据国家人事制度和医院改革等有关文件精神，负责本院工作人员的聘用、调配、绩效考核工作。
第十五条加强本院的财务管理，坚持一级管理、二级核算，严格遵守各项财经纪律，确保财务管理规范。
第五章任期目标
第十六条乡镇卫生院院长任期内，应突出人才兴院战略，在规定编制数内，积极引进卫生专技人才；加强班子建设，加大后备人才培养力度。
第十七条任职期内，加强经营管理，确保年度收支平衡和结余，严禁经营性亏损。
第十八条任职期内，卫生院固定资产总量要保值增值（国
家和上级无偿投入除外）；每年提取事业发展基金8%以上。
第十九条保证卫生院干部职工的工资和福利待遇。
第二十条全年无二级及以上负主要责任的医疗事故发生，无一例因渎职或责任事故造成的孕产妇死亡。
第二十一条积极维护医院稳定，及时处理和化解各种矛盾纠纷，保证医院和谐与稳定。
第六章待遇、考核
第二十二条院长工资待遇：根据卫生主管部门工资绩效考核和岗位工作目标绩效考核确定。