办公室对标自查报告(完整版)

办公室对标自查报告

办公室对标自查报告

一、离退休办公室机构简介

离退休办公室共有员工5名，其中办公室主任一名、党支部书记一名，科员三名。负责全厂离退休150名员工的政治待遇落实工作、生活待遇落实工作、党建工作、文体工作、维稳工作、基础工作、管理者队伍建设工作。

二、离退休办公室业务对标情况概述

离退休办公室共有8大项、26小项业务进行对标。

对标标准是《离退休职工管理处精细服务管理工作考核细则》，以下简称《细则》。

通过对标自查，在3大项、4小项上存在问题。

其中制约发展瓶颈问题有2项。

三、问题及产生问题的原因分析

一）组织管理机构方面。

1、《细则》规定，各单位离退办每季度组织召开一次离退休职工服务管理工作专门会议，与自管委员会一起，研究解决离退休职工存在的问题。

此项工作我们目前做起来难度较大。

原因分析：

由于自管委员会成员是离退休职工，他们的居住地分散，集中起来比较困难，即使联系上了也因为各种各样的原因，无法确保每名离退休员工及时参与到各种活动中来。

二）落实政治待遇方面。

2、《细则》规定，在离退休职工党员中建立健全党组织，结合老同志的实际，坚持好“三会一课”制度，有学习记录，党员活动面达95%。每年组织离退休职工至少进行一次政治和形势任务学习，有学习内容记录。

这项工作的开展效果不尽如人意。

原因分析：

原因基本同第一条。由于离退休职工的居住地分散，集中起来比较困难，因为各种各样的原因，无法确保每名离退休员工及时参与到各种活动中来。

三）文体活动方面。

3、《细则》规定，组织开展各类文体活动，全年参加活动的人数占离退休职工总数的85%以上。

此项工作未能达到规定人数比例。

原因分析：

部分离退休员工对参与文体活动的积极性不够高。

4、《细则》规定，各单位要建立图书阅览室并坚持经常开馆，图书种类全，管理规范。

还没有建立起针对离退休员工的图书阅览室。

制约发展的瓶颈问题主要有两条。

一是离退休员工居住地分散，组织进行文体活动、政治学习都比较困难，党员学习笔记的完成数量和完成时间难以保证。

二是由于厂区距离离退休员工的居住地都很远，上岁数的员工到厂里来办事，都存在不同程度上的困难，某些员工对此有些反映。

四、下一步采取的改进措施

针对上述问题，考虑到这些退休员工大多是年纪大、身体不是很好，下一步我们决定采取亲自到离退休员工中去开展活动的方式，将以往围绕厂区和离退处为活动区域改为围绕员工居住地为活动区域，在每个社区建立离退休员工联系活动点，健全完善社区党小组建设，设立社区党小组组长，采取奖励的方式，充分发挥社区党小组的作用，将发放员工福利、组织政治学习等各项工作落实在社区。

针对厂区距离离退休员工的居住地较远的情况，我们积极发挥网络宣传、沟通的作用，争取第一时间了解到员工的心声。同时，充分发挥社区党小组的桥梁和纽带作用，提高社区党小组的向心力和凝聚力，将员工的意见和建议及时搜集和反应上来，更快、更好、更贴心地服务好广大离退休员工。

第二篇：

对标赶超自查报告

对标赶超自查报告

自查对标对象是否符合自己的工作实际，自查在党性修养、能力水平、思想作风、工作业绩等方面存在的不足，自查赶超措施落实进度和取得的成效。在深入自查的基础上，各级党组织和党员都确立了对标对象，进一步提升对标标准，明确目标定位，完善赶超措施。

通过对标检查，存在的不足：

1、个人政治素质和业务水平还有待进一步提高，以适应当前严峻的反腐败形势。

2、当前，我感到案件检查工作理论基础有待进一步夯实，用理论武装头脑和理论联系实际的自觉性不强，是应当亟待解决的问题。我们应加强对案件检查理论的学习和探索。我有个不成熟的想法：在一定范围成立案件检查学会或者学习交流平台，让关心、热爱和有志于把案件检查事业发扬光大的同志们携起手来，团结一致、齐心协力做好案件检查工作，将“不想当将军的士兵，不是好士兵”的理念融入工作、学习中，高标准、严要求，努力提高自身素质，以适应当前严峻的反腐败形势，为我党巩固执政地位、维护人民利益做出应有的贡献。

3、应加强案件检查人员的横向和纵向的联系、学习、交流，达到共享先进经验和成果，不断提高个人素质，增强办案本领。

第三篇：

镇对标赶超自查报告.do

马城镇党委“对标赶超走在前”活动回头看

自查报告

为贯彻落实县委创先争优活动领导小组指示精神，我镇党委结合本镇实际，以“科学发展，赶超跨越”为总领，按照“服务强、党建强”的要求，坚持以便民利民为导向、以转变作风为着力点，以优化服务为重点，以群众满意为标准，通过确立标杆，明确标准，落实措施，在各支部和广大党员中，深入开展“对标赶超走在前”活动，进一步营造基层党组织和党员比学赶超、创先争优的生动局面。现将自查情况报告如下：

一、高度重视，强化组织。

县动员大会结束之后，我镇按照活动要求立即召开了镇党政班子成员会，会议研究布置了全镇“对标赶超走在前”活动，明确工作职责，提出工作、目标和要求，出台相应的实施方案，形成了一把手负总责，层层抓落实，分工负责，协作配合的工作机制，为活动的全面开展提供了有力保障。

二、层层动员，营造氛围

为了营造良好宣传氛围，我镇在机关创先争优宣传栏和自办刊物《旗帜与先锋》中刊出各支部和党员个人的对标赶超实施方案，发动各支部单位制作黑板报，并在马城党建网及时更新活动动态。各村支部镇直单位、镇企业也纷纷响应，在辖区内悬挂了对标赶超活动宣传横幅，让活动家喻户晓。同时，党委政府还通过树立典型，表彰先进，以点带面，激发党组织争创先进，党员争创优秀。

三、精心选择，科学定标。

选择与我镇条件相近，近年来发展较快的先进镇程庄镇，进行整体对标，重点学习他们“一村一品”、调整农业产业结构等方面的经验做法。各支部结合实际情况，选准自己的标杆单位，进行工作作风对标，学习事业心和责任感、纪律全局观念、工作效率节奏、开拓创新意识；进行工作标准对标，争创一流。

四、对照标杆，查找差距。

到程庄镇学习考察他们农业产业化，发展高效设施农业、请他们介绍经验、建立友好单位等多种形式，贴近标杆、走进标杆，深入学、反复学、长期学，把所对标单位研究彻底、学习透彻。通过学习考察和对比，系统分析查找自身存在的问题和差距。各支部对照自己的标杆单位，找出差距，并制定整改措施。形成一个赶、比、超、学