燃煤热水锅炉安装工程施工组织设计方案培训资料(doc 36页)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安装工程施工组织设计方案XXX有限公司锅炉房改造工程

SHL58-1.6/150/90-S

SHL91-1.6/150/90-AII

锅炉安装工程施工组织设计

编制: XXX

审核: XXX

批准: XXX

XXX有限公司

日期:二0一七年七月

1. 工程概况

XXX有限公司锅炉房现有五台热水锅炉,其中两台72MW热水锅炉和三台58MW热水锅炉。五台锅炉分别独立设置水激式湿式除尘器和镁法脱硫塔系统。为了响应政府新的能源和环保政策要求,计划2017年夏季对其中一台58MW热水锅炉进行整体改造。拟将现有1号58MW热水锅炉及其鼓、引风机和水激式除尘器等拆除,进行清洁化改造,进一步提升污染物排放控制水平,决定在此位置改建一台具备燃烧生物质燃料的58MW热水锅炉,采用布袋除尘,并进行脱销处理。现就一台生物质58MW热水锅炉本体制造、供货以及安装进行招标。炉排和除尘等另行招标。工艺和电气按照设计图纸另行招标。

锅炉主要参数:

额定蒸发量: 58MW(燃煤91MW)

额定工作压力: 1.6MPa

辐射受热面积:499.1m2

对流受热面积: 2830.3 m2

省煤器受热面积:1618.2m2

空气预热器面积:966.3m2

设计效率: 84.5%

锅炉外形尺寸(长×宽×高):17373×12820×14000

锅炉安装由本公司承担,按照锅炉本体图及其技术文件,锅炉房工艺设计图的要求,遵照《锅炉安全技术监察规程》(TSGG0001-2012)《锅炉安装工程施工及验收规范》(GB5027-2009)国家其它《规范》结合本锅炉及锅炉房具体情况进行施工,精心组织,确保工程质量良好。

2. 编制依据

⑴《锅炉安全技术监察规程》

⑵《工业锅炉水质》GB1576-2008

⑶《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-2009

⑷《锅炉安装工程施工及验收规范》GB50273-2009

⑸《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010

⑹《输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-2010

⑺《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010

⑻《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011

⑼《电气安装规范》GB50258-96

⑽《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002

⑾《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GB50126-2008

⑿《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004

⒀《散装锅炉安装通用工艺》

⒁《公司质量管理体系手册》

⒂《锅炉房平面布置图》

⒃《锅炉及辅机安装使用说明书》

3. 施工组织措施

我公司是具有压力为1.6MPa专业安装资质企业。是一支拥有雄厚施工技术力量和机械设备专业安装队伍,并积累大量的施工技术资料和丰富的施工经验。本工程我公司将派出一流的管理人员,挑选技术过硬,政治素质高的工人,以管理、技术、装置等优势,精心组织施工队伍,确保工程如期完成。

为确保锅炉安装项目如期竣工,我公司组建项目部,委托有关工程技术人员驻现场。制定详细周密的施工方案,建好生活临时设施和加工场地,制作好各种专用工具,迅速组织劳动力,材料、机械设备,协调好各种关系。项目经理部设:工程、技术、质量。安全各部门协调组织施工。基本人员配备20~30人。由项目经理代表企业法人对工程质量、安全、文明施工。经济效益等全面负责。项目部按照总体规划的目标及程序严格管理,将总

体目标进行分解落实,责任明确各负其责。机械调配按照工期安排及时组织各类施工机械进场。

3.1施工组织:(见表1)

表1

3.2 施工组织方案及实施程序

3.2.1 从施工准备到竣工全过程的施工工序(其中的部分工序由我方负责)

拆除平台搭设→20吨锅炉拆除费(含炉排)→附属设备拆除→炉排底座→前钢架→中钢架→后钢架→锅筒及联箱→前水冷壁→后水冷壁→对流管→焊接→炉排及减速机→

给水泵→水处理系统→风机及风管→除尘系统→试压→平台扶梯→省煤器→炉墙→护板→电气仪表→上煤及除渣系统→烘炉→煮炉→安全阀校验→严密及试运行→竣工验收。

3.2.2 选用的施工方案和方法

①该锅炉房双层布置,所以必须有校正炉管场地。

②现场锅炉房原有,人工起重。

③省煤器安装前应水压试验后才能吊装。

3.3保证工期措施

本工程自签合同后,工期应招标方要求,双方协商为准,保质保量,交付验收。

①严格执行项目施工法,组织一支技术力量强,管理水平高,机械设备齐,社会信誉好的队伍。在保证工期上急建设单位所急,想建设单位所想,统筹安排工作计划,使整个工程施工紧张、有序、合理、科学顺利地进行。

②项目部有权有责,形成强有利的组织指挥系统,协调各方关系,积极配合调配劳动力,机具,严把材料检验合格关,监督工程质量和施工安全。

③质量技术部门经常深入工地协调解决处理技术问题,严格机具检验制度,上道工序不合格,不得转入下道工序,监督工程质量,进度及安全工作。

④按照施工顺序工艺流程,统筹安排流水作业,密切配合搞好交叉作业,安排好搬运材料进出,为各方创造条件,以保工期。

⑤密切与甲方、设计单位、监理单位联系,配合协调各工序,紧张有序而保质保量的进行。

⑥保证施工质量避免施工质量问题造成停工,返工。既浪费时间又影响经济效益,因此严格执行质量标准,让质量体系充分运作,及时发现隐患,不让不合格项目流入下一道工序,坚持行之有效的质量“三检”制度,为工期如期完成创造条件。

相关文档
最新文档