第八章与第九章-工程招投标与合同管理
一建建筑各科章节分值分布及重点
一建建筑各科章节分值分布及重点摘要：一、一建建筑各科章节分值分布概述二、各科章节分值分布及重点详解1.第一章：工程经济2.第二章：建筑设计与结构3.第三章：建筑施工与施工组织4.第四章：建筑材料与设备5.第五章：建筑工程项目管理6.第六章：建筑工程法律法规7.第七章：建筑工程质量与安全管理8.第八章：建筑工程招投标与合同管理9.第九章：建筑工程造价与审计10.第十章：建筑工程案例分析正文：一、一建建筑各科章节分值分布概述一级建造师建筑工程考试共分为十个章节，每个章节的分值分布是根据其在整个考试中的重要性来安排的。
这些章节涵盖了从建筑工程项目的前期策划、设计、施工到后期的招投标、合同管理、造价与审计等各个环节，内容全面且丰富。
二、各科章节分值分布及重点详解1.第一章：工程经济分值分布：约占总分值的15%重点内容：主要考察工程造价、工程项目的投资决策、资金筹措、财务管理等方面的知识。
2.第二章：建筑设计与结构分值分布：约占总分值的20%重点内容：主要考察建筑设计原则、各类建筑结构体系、结构计算方法等方面的知识。
3.第三章：建筑施工与施工组织分值分布：约占总分值的25%重点内容：主要考察施工技术、施工组织设计、施工现场管理等方面的知识。
4.第四章：建筑材料与设备分值分布：约占总分值的15%重点内容：主要考察建筑材料的性能、选用、建筑设备的类型、性能及应用等方面的知识。
5.第五章：建筑工程项目管理分值分布：约占总分值的15%重点内容：主要考察项目管理的基本理论、方法、工具和应用等方面的知识。
6.第六章：建筑工程法律法规分值分布：约占总分值的10%重点内容：主要考察建筑工程相关的法律法规、政策、标准等方面的知识。
7.第七章：建筑工程质量与安全管理分值分布：约占总分值的10%重点内容：主要考察质量管理、安全管理、工程质量与安全事故处理等方面的知识。
8.第八章：建筑工程招投标与合同管理分值分布：约占总分值的10%重点内容：主要考察招投标程序、合同管理、纠纷处理等方面的知识。
2024年工程招投标与合同管理课后答案
工程招投标与合同管理课后答案合同编号：__________第一章：合同双方1.1定义1.2合同双方同意按照本合同的规定，履行相应的权利和义务。
第二章：合同标的2.1合同标的2.2合同标的的数量和标准2.2.1甲方应向乙方提供__________数量的服务/产品。
2.2.2乙方应按照甲方的要求，完成__________标准的服务/项目。
第三章：合同价格与支付方式3.1合同价格3.1.1双方同意，本合同的总价为人民币__________元（大写：__________元整）。
3.1.2除非双方另有约定，否则本合同价格包括乙方为完成服务/项目所需的一切费用。
3.2支付方式（1）预付款：在合同签订后__________个工作日内，甲方支付乙方合同价款的__________%作为预付款。
（2）进度款：乙方按照合同约定的进度完成服务/项目后，甲方支付乙方已完成部分的__________%。
（3）尾款：乙方完成全部服务/项目并经甲方验收合格后，甲方支付乙方剩余的__________%。
第四章：合同履行期限4.1合同履行期限4.1.1乙方应自合同签订之日起__________个工作日内开始履行合同。
4.1.2乙方应于__________年__________月__________日前完成全部服务/项目。
第五章：合同变更与解除5.1合同变更5.1.1双方同意，合同内容如需变更，应书面签署变更协议，并经双方代表签字盖章确认。
5.1.2任何一方要求变更合同内容，应提前__________个工作日通知对方，并说明变更原因和具体内容。
5.2合同解除5.2.1双方同意，在合同履行过程中，如遇不可抗力导致合同无法继续履行，可以解除本合同。
5.2.2在合同履行过程中，如一方严重违反合同约定，另一方有权解除本合同。
5.2.3合同解除后，双方应按照合同约定和法律规定，处理已履行部分和未履行部分的善后事宜。
第六章：质量保证与验收6.1质量保证6.1.1乙方应保证其提供的服务/产品符合国家相关法律法规、行业标准以及甲方的要求。
建设工程招投标与合同管理完整版课件
建设工程招投标与合同管理完整版课件一、建设工程招投标概述建设工程招投标是指在建设工程领域，建设单位通过公开招标的方式，邀请符合条件的承包商参与竞争，以实现工程质量、进度、成本等方面的最优组合。
建设工程招投标是市场经济条件下资源配置的重要方式，也是建设工程领域规范运作的重要环节。
二、建设工程招投标程序1. 招标准备招标准备阶段主要包括项目立项、编制招标文件、发布招标公告等工作。
项目立项是指建设单位根据国家有关规定，向有关部门申请建设项目，取得项目批准文件。
招标文件是招标过程中最重要的文件，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规范、投标文件格式等。
2. 投标阶段投标阶段主要包括投标人购买招标文件、编制投标文件、提交投标文件等工作。
投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，并按照规定的时间、地点提交投标文件。
3. 开标阶段开标阶段是指招标人在规定的时间和地点，组织投标人和有关人员对投标文件进行公开拆封、宣读、记录等活动。
开标过程应当公开、公正、公平，确保投标人的合法权益。
4. 评标阶段评标阶段是指招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
评标委员会应按照招标文件确定的评标标准和方法进行评审，确保评标过程的公正、公平。
5. 定标阶段定标阶段是指招标人根据评标结果，确定中标人，并发出中标通知书。
中标通知书是招标人同意与中标人签订合同的法律文件。
6. 签订合同招标人和中标人应在中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和投标文件的约定，签订书面合同。
三、建设工程合同管理1. 合同管理概述建设工程合同管理是指在建设工程的实施过程中，对合同的签订、履行、变更、解除等活动进行管理，确保合同的顺利实施，维护合同双方的合法权益。
2. 合同签订管理合同签订管理主要包括合同谈判、合同审查、合同签订等工作。
合同谈判是指在合同签订前，双方就合同条款进行协商，达成一致意见。
合同审查是指对合同条款进行审查，确保合同内容的合法、合规。
工程招投标与合同管理教案
工程招投标与合同管理教案第一章：工程招投标概述教学目标：1. 了解工程招投标的定义、特点和作用。
2. 掌握工程招投标的基本程序和主要环节。
3. 熟悉工程招投标的法律规定和监管机构。
教学内容：1. 工程招投标的定义和特点2. 工程招投标的作用和意义3. 工程招投标的基本程序4. 工程招投标的主要环节5. 工程招投标的法律规定和监管机构教学方法：1. 讲授法：讲解工程招投标的定义、特点和作用，阐述工程招投标的基本程序和主要环节，介绍工程招投标的法律规定和监管机构。
2. 案例分析法：分析典型案例，使学生更好地理解工程招投标的实践操作。
教学评估：1. 课堂提问：检查学生对工程招投标的定义、特点和作用的理解。
2. 案例分析报告：评估学生对工程招投标实践操作的理解和应用能力。
第二章：工程招投标文件编制教学目标：1. 掌握工程招投标文件的组成和内容。
2. 学会编制工程招投标文件的方法和技巧。
3. 了解工程招投标文件编制的注意事项。
教学内容：1. 工程招投标文件的组成2. 工程招投标文件的内容3. 工程招投标文件的编制方法和技巧4. 工程招投标文件编制的注意事项教学方法：1. 讲授法：讲解工程招投标文件的组成和内容，阐述工程招投标文件的编制方法和技巧，介绍工程招投标文件编制的注意事项。
2. 实践操作法：引导学生参与工程招投标文件的编制实践，提高学生的实际操作能力。
教学评估：1. 课堂提问：检查学生对工程招投标文件组成和内容的理解。
2. 招投标文件编制练习：评估学生对工程招投标文件编制的实际操作能力。
第三章：工程合同管理概述教学目标：1. 了解工程合同的定义、类型和作用。
2. 掌握工程合同管理的基本流程和主要环节。
3. 熟悉工程合同管理的相关法律规定和监管机构。
教学内容：1. 工程合同的定义和类型2. 工程合同的作用和意义3. 工程合同管理的基本流程4. 工程合同管理的主要环节5. 工程合同管理的相关法律规定和监管机构教学方法：1. 讲授法：讲解工程合同的定义、类型和作用，阐述工程合同管理的基本流程和主要环节，介绍工程合同管理的相关法律规定和监管机构。
工程招投标与合同管理教案版
工程招投标与合同管理教案版第一章：工程招投标概述1.1 教学目标了解工程招投标的概念、起源和发展历程。
掌握工程招投标的目的、作用和基本原则。
熟悉工程招投标的分类和程序。
1.2 教学内容工程招投标的定义与起源工程招投标的目的与作用工程招投标的基本原则工程招投标的分类工程招投标的程序1.3 教学方法讲授法：讲解工程招投标的概念、起源和发展历程。
互动法：讨论工程招投标的目的、作用和基本原则。
案例分析法：分析工程招投标的分类和程序。
1.4 教学资源教材：工程招投标与合同管理教材。
案例材料：工程招投标案例。
投影仪：用于展示案例和图表。
1.5 教学评估课堂讨论：评估学生对工程招投标的理解和掌握程度。
课后作业：评估学生对工程招投标知识的应用能力。
第二章：工程招投标的准备与实施2.1 教学目标掌握工程招投标的准备工作。
熟悉工程招投标的实施程序。
了解工程招投标文件的要求和编制方法。
2.2 教学内容工程招投标的准备工作的内容和步骤工程招投标的实施程序工程招投标文件的要求和编制方法2.3 教学方法讲授法：讲解工程招投标的准备工作和实施程序。
互动法：讨论工程招投标文件的要求和编制方法。
案例分析法：分析工程招投标案例，引导学生理解招投标文件的编制和实施过程。
2.4 教学资源教材：工程招投标与合同管理教材。
案例材料：工程招投标案例。
投影仪：用于展示案例和图表。
2.5 教学评估课堂讨论：评估学生对工程招投标准备和实施的理解程度。
课后作业：评估学生对工程招投标文件编制的掌握能力。
第三章：工程投标策略与技巧3.1 教学目标了解工程投标的基本原则和策略。
掌握工程投标的技巧和方法。
能够制定有效的工程投标策略。
3.2 教学内容工程投标的基本原则和策略工程投标的技巧和方法制定工程投标策略的步骤和注意事项3.3 教学方法讲授法：讲解工程投标的基本原则和策略。
互动法：讨论工程投标的技巧和方法。
案例分析法：分析工程投标案例，引导学生理解和应用投标策略和技巧。
工程招投标与合同管理通用课件
03
工程合同管理基础
工程合同的签订需要遵循法律法规和招标文件的要求，履行过程中需要双方共同遵守合同条款。
总结词
工程合同的签订需要遵循《中华人民共和国合同法》和招标文件的要求，确保合同的有效性和合法性。在履行过程中，双方需要共同遵守合同条款，按照约定的工期、质量要求完成工程建设，并承担相应的违约责任。
开标环节应公开宣布投标人的报价和相关信息，评标环节应对投标文件进行全面评审，定标环节应根据评标结果确定中标人，确保选定综合实力强、技术水平高、信誉良好的承包商。
通过对实际招投标案例的分析，可以深入了解招投标过程中的问题和解决方法。
通过对实际招投标案例的分析，可以发现招投标过程中存在的问题和不足，并探讨相应的改进措施和方法，同时也可以借鉴成功的案例，总结经验教训，提高招投标工作的效率和效果。
各承包商根据自身实力和市场行情，进行了合理的报价和方案设计。
通过公平、公正的招标过程，选定了优质的承包商，确保了工程质量和进度。
某大型水利工程建设过程中，因合同纠纷导致工期延误和成本增加。
案例概述
合同条款模糊、变更过多、索赔不公等问题导致纠纷。
纠纷原因
双方协商、第三方调解、仲裁或诉讼等方式公平、诚实信用原则，要求合同当事人在签订和履行合同时，应当遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益。
合同的效力
根据合同法的规定，依法成立的合同，自成立时生效。当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。
合同的履行
合同法规定了合同履行的方式、地点和时间，以及合同履行过程中的抗辩权、代位权和撤销权等制度，以保护当事人的合法权益。
工程招投标与合同管理通用课件
CATALOGUE
工程招投标与合同管理实践2024年
工程招投标与合同管理实践2024年第一章总则第一条合同目的为规范工程招投标活动，加强合同管理，保障甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，特制定本合同。
第二条合同定义本合同是指甲方通过招投标方式选定乙方作为工程承包方，乙方按照合同约定完成工程建设任务，甲方支付相应工程款的法律文件。
第三条合同原则本合同的签订、履行、变更、解除和终止，均应遵循公平、公正、诚实信用的原则。
第二章招投标活动第四条招标方式甲方应根据工程特点和国家相关规定，选择公开招标、邀请招标或其他合法招标方式。
第五条投标要求投标单位应具备相应的资质条件。
投标单位应提交完整的投标文件，包括但不限于投标函、投标报价、施工方案、质量保证措施等。
第六条投标文件的编制与提交投标文件应按照招标文件的要求编制，并加盖投标单位公章。
投标文件应在规定的时间内提交至指定地点。
第七条开标与评标开标应在招标文件规定的时间和地点进行。
评标应由评标委员会根据招标文件的要求和投标文件的内容进行。
第三章合同的签订第八条合同的签订条件中标通知书发出后，甲方应在规定时间内与中标单位签订合同。
合同签订前，双方应就合同条款进行充分协商，达成一致意见。
第九条合同的内容合同应包括工程名称、地点、规模、内容、工期、质量要求等。
合同应明确双方的权利、义务、违约责任等。
第十条合同的生效本合同自双方签字盖章之日起生效。
第四章工程管理第十一条工程进度管理乙方应按照合同约定的工期完成工程。
因不可抗力或其他特殊原因导致工程进度延误的，乙方应及时通知甲方，并提供相应证明材料。
第十二条工程质量管理乙方应严格按照国家和行业相关标准进行施工，确保工程质量。
甲方有权对工程质量进行监督和检查。
第十三条安全生产管理乙方应严格遵守国家安全生产法律法规，确保施工安全。
甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查。
第五章合同价款与支付第十四条合同价款的确定合同价款应根据招标文件和投标文件确定。
最新第八章与第九章-工程招投标与合同-王平-课件ppt课件
第二节工程建设项目勘察设计招标投标
一
勘察设计项目的招标
二
勘察设计项目的投标
三 勘察设计项目的开标、评标和中标
一、勘察设计项目的招标
招标条件 依法可以采用邀请招标的情况 项目的勘察设计可以不进行招标的情形 勘察设计招标文件应具备的内容
（一）招标条件
依据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》第9条规定，依法必须进行 勘察设计招标的工程建设项目，在招标时应当具备下列条件： （1）招标人已经依法成立； （2）按照国家有关规定需要履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批 、核准或者备案； （3）勘察设计有相应资金或者资金来源已经落实； （4）所必需的勘察设计基础资料已经收集完成； （5）法律法规规定的其他条件。
第八章与第九章-工程招 投标与合同管理-王平-课
件
第一节 建设工程设计招标投标
建设工程设计招标文件应包括的内容 编制建设工程设计投标文件的要求 建设工程设计投标文件作废的情形 评标委员会
一、建设工程设计招标文件应包括的内容
根据《建设工程设计招标投标管理办法》第9条的规定，招标文件 应当包括以下内容：
（二）依法可以采用邀请招标的情况
依据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》第11条规定，依法必须进 行勘察设计招标的工程建设项目，在下列情况下可以进行邀请招标：
（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标 人可供选择；
（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
（三）项目的勘察设计可以不进行招标的情形
工程名称、地址、占地面积、建筑面积等； 已批准的项目建议书或者可行性研究报告； 工程经济技术要求； 城市规划管理部门确定的规划控制条件和用地红线图； 可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘察成果 报告； 供水、供电、供气、供热、环保、市政道路等方面的基础资料； 招标文件答疑、踏勘现场的时间和地点； 投标文件编制要求及评标原则； 投标文件送达的截止时间； 拟签订合同的主要条款； 未中标方案的补偿办法。
工程招投标与合同管理课件
工程招投标与合同管理课件尊敬的老师、亲爱的同学们，今天我将为大家带来“工程招投标与合同管理”课件，让我们一起来学习吧。
一、工程招投标的概念和意义1、定义工程招投标是一种投标方式，指建设单位将建设工程的施工任务通过招标、招标代理机构或招标委员会的组织，公开向符合条件的竞争者发布招标文件，由竞争者依据技术标准、质量与价格等方面的规定提出投标提案，建设单位选择最具优势的竞争者中标，签订建设施工合同的过程。
2、意义（1）增加了竞争，推动工程成本的降低。
（2）确保了设备、材料质量和施工进度的实现。
（3）提高了建设单位的管理水平。
（4）推动建筑市场的规范化和透明化发展。
二、工程招投标的流程和方法1、流程（1）组建招标工作组（2）编制工程招标文件（3）公告招标及发放招标文件（4）投标人的资格审查（5）评标（6）确定中标人（7）签订合同及付款2、方法（1）公开招标（2）有限制条件招标（3）邀请招标（4）竞争性谈判三、建设工程合同管理1、合同的基本要素（1）合同名称（2）双方当事人名称、住所（3）合同的签订地点、日（4）合同的履行期限（5）合同工程的内容（6）工程价款的计算方法及支付方式（7）各项质保、验收、保险责任等条款2、合同管理的流程（1）合同签订及备案（2）合同执行（3）工程质量的监督检验（4）工程变更及索赔管理（5）工程竣工验收（6）合同的结算与决算四、建议1、建议建设单位要认真制定招标文件，严格按照招标文件的规定来执行。
2、建议投标人要在确定参加投标之前就认真研究招标文件并提出相应的疑问和建议。
3、建议双方在签订合同时，一定要认真阅读合同条款，确保自己的权益得到保护。
4、建议在合同的实施过程中，双方要保持良好的沟通，增进互信，避免因为理解上的误差带来的不必要的损失。
以上就是“工程招投标与合同管理”课件的内容，希望能够对大家有所帮助，谢谢！。
2024工程招投标与合同管理答案
工程招投标与合同管理答案合同编号：__________第一章：合同双方1.1定义1.2合同双方基本信息甲方（业主）：名称：__________地址：__________联系方式：__________法定代表人（或授权代表）：__________乙方（承包商）：名称：__________地址：__________联系方式：__________法定代表人（或授权代表）：__________1.3合同双方的权利与义务（1）甲方权利与义务：1）按照本合同约定，向乙方提供施工场地、施工图纸、技术规范等相关资料；2）对乙方施工过程中的质量、安全、环保等方面进行监督检查；3）按照约定向乙方支付工程款项；4）协助乙方办理施工所需的各类手续；5）履行本合同约定的其他义务。
（2）乙方权利与义务：1）按照本合同约定，完成工程项目的施工任务，确保工程质量、安全、环保符合国家标准及甲方要求；2）向甲方提供施工组织设计、施工方案、安全生产措施等相关资料；3）接受甲方及有关部门的监督检查；4）按照约定向甲方提交工程款项支付申请；5）履行本合同约定的其他义务。
第二章：工程范围与施工内容2.1工程范围本工程范围包括：__________2.2施工内容2.3工程变更在施工过程中，如甲方要求变更工程范围或施工内容，双方应签订书面变更协议，明确变更内容、工程量、费用及工期等事项。
第三章：工期与进度3.1工期本工程总工期为____天，自合同签订之日起计算。
具体施工阶段及节点工期详见附件《施工进度计划》。
3.2工期延误（1）不可抗力因素；（2）甲方原因导致的设计变更、施工场地提供延迟等；（3）乙方原因导致的施工组织不当、质量问题等。
第四章：工程质量与验收4.1工程质量4.2工程验收（1）工程完工后，乙方应向甲方提交工程验收申请；（2）甲方应在收到验收申请后____天内组织验收，如有特殊情况，可适当延长；（3）验收合格后，双方签订工程验收报告；（4）验收不合格的，乙方应在____天内整改完毕，并重新提交验收申请。
工程招投标与合同管理沈中友
工程招投标与合同管理沈中友合同编号：__________第一章：合同双方地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________第二章：股份转让标的2.1甲方同意将其持有的__________（公司名称）__________%的股份转让给乙方。
2.2乙方同意购买甲方持有的__________（公司名称）__________%的股份。
2.3股份转让的价格为人民币__________元整（大写：__________元整）。
第三章：股份转让的方式与期限3.1股份转让采用__________（现金、股权、资产等方式）方式进行。
3.2股份转让的期限为__________年，自合同签订之日起计算。
3.3甲方应按照合同约定的期限将股份转让给乙方。
3.4乙方应在合同约定的期限内支付股份转让款。
第四章：股份转让的权利与义务4.1甲方应保证其转让的股份合法、有效，并承担与股份转让有关的一切税费。
4.2乙方应按照合同约定的价格和期限支付股份转让款。
4.3甲方应向乙方提供与股份转让有关的文件和资料。
4.4乙方应妥善保管甲方提供的文件和资料，并承担保密义务。
第五章：合同的变更、解除与终止5.1合同的变更、解除与终止，必须经双方协商一致，并签订书面协议。
5.2在合同履行过程中，如发生不可抗力等特殊情况，导致合同无法履行，双方均有权要求解除合同。
5.3在合同履行过程中，如一方违反合同约定，另一方有权要求解除合同，并要求违约方承担违约责任。
5.4合同解除后，双方应按照合同约定的方式办理股份转让的变更登记手续。
5.5合同解除后，已支付的股份转让款应按照合同约定的方式退还给乙方。
第六章：股份转让款的支付（1）一次性付款：乙方应在本合同签订之日起__________日内，将股份转让款一次性支付给甲方。
第一期：本合同签订之日起__________日内，支付股份转让款的__________%；第二期：本合同签订之日起__________日内，支付股份转让款的__________%；第三期：本合同签订之日起__________日内，支付股份转让款的__________%；第四期：本合同签订之日起__________日内，支付股份转让款的__________%。
工程招投标与合同管理PPT
合同条款
明确合同双方的权利和义务、工程款支付方 式、工程变更和索赔的处理原则等。
工程量清单和技术要求
提供工程量的计算方法和计量规则，明确工 程技术标准和要求。
发布招标公告的媒体与时间
媒体
选择权威的招标信息发布平台或政府 采购网站，确保信息传播的广泛性和 准确性。
时间
根据工程规模和复杂程度，提前一定 时间发布招标公告，以便潜在投标人 准备和响应。
投标保证金的提交与退还
提交方式
投标保证金可以通过银行转账、电汇等方式提交， 确保资金安全并及时到账。
金额要求
按照招标文件规定的金额和比例缴纳投标保证金， 不得超过最高限制。
退还规定
在投标有效期结束后，按照招标文件规定的程序 和时间退还投标保证金。
投标文件的递交方式与时间
递交方式
01
投标文件可以通过快递、邮寄、现场递交等方式递交，确保文
工程招投标与合同管理
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件的编制与发布 • 投标文件的编制与递交 • 工程合同的签订与管理 • 工程招投标中的法律责任与风险防范 • 工程合同纠纷的处理与解决
01
工程招投标概述
招投标的定义与特点
定义
工程招投标是指发包方通过发布招标公告或邀请 函，邀请潜在的承包商参与竞争，通过评标、比 价等程序，最终选定合适的承包商来完成工程建 设任务的一种交易方式。
固定总价合同
发包人将工程发包给承包人，总价款在合同中约 定，不因工程量的增减而改变。
ABCD
单项承包合同
发包人将工程的不同部分分别发包给不同的承包 人，每个承包人只负责其中的一部分。
成本加酬金合同
发包人按照承包人实际发生的成本加上约定的酬 金支付工程款。
建筑工程招投标与合同管理教材2024年
建筑工程招投标与合同管理教材2024年合同目录第一章：导论1.1 建筑工程招投标概述1.2 合同管理的重要性1.3 教材目的与结构第二章：招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.2 招标公告与资格预审2.3 招标文件的编制与发售第三章：投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.2 投标文件的编制3.3 提交投标文件与开标程序第四章：评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.2 评标方法与标准4.3 评标过程与结果公示第五章：合同的签订5.1 合同谈判5.2 合同条款的确定5.3 合同文本的审核与签订第六章：合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.2 合同变更与补充6.3 合同违约与争议处理第七章：合同风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险分配与控制7.3 风险应对策略第八章：国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.2 国际合同的特殊条款8.3 跨文化合同管理第九章：电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.2 信息化在合同管理中的应用9.3 数据安全与隐私保护第十章：案例分析10.1 典型招投标案例分析10.2 合同管理成功与失败案例10.3 经验教训与改进建议附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者（签字）：____________ 日期：____年____月____日使用地点：___________（正文结束）合同编号：___________第一章：导论1.1 建筑工程招投标概述1.1.1 招投标的定义与作用1.1.2 招投标的基本原则1.2 合同管理的重要性1.2.1 合同管理在项目中的作用1.2.2 合同管理对风险控制的影响1.3 教材目的与结构1.3.1 教材编写目的1.3.2 教材内容结构与学习方法第二章：招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.1.1 项目需求分析2.1.2 招标方式的选择2.2 招标公告与资格预审2.2.1 招标公告的发布2.2.2 投标人的资格预审流程2.3 招标文件的编制与发售2.3.1 招标文件的内容要求2.3.2 招标文件的发售与答疑第三章：投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.1.1 市场调研与项目评估3.1.2 投标决策的制定3.2 投标文件的编制3.2.1 投标文件的结构3.2.2 技术与商务标的编写3.3 提交投标文件与开标程序3.3.1 投标文件的提交要求3.3.2 开标的流程与注意事项第四章：评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.1.1 评标委员会的组成原则4.1.2 评标委员的选择与职责4.2 评标方法与标准4.2.1 评标方法的分类4.2.2 评标标准的设定4.3 评标过程与结果公示4.3.1 评标的详细流程4.3.2 评标结果的公示与通知第五章：合同的签订5.1 合同谈判5.1.1 谈判前的准备工作5.1.2 谈判技巧与策略5.2 合同条款的确定5.2.1 合同主要条款的讨论5.2.2 合同条款的法律效力5.3 合同文本的审核与签订5.3.1 合同文本的审核要点5.3.2 合同的正式签订程序（本合同前半部分正文结束，以下无正文）第六章：合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.1.1 合同履行的监控机制6.1.2 进度跟踪与质量控制6.2 合同变更与补充6.2.1 变更请求的处理程序6.2.2 补充协议的签订要点6.3 合同违约与争议处理6.3.1 违约责任的确定与追究6.3.2 争议解决的途径与方法第七章：合同风险管理7.1 风险识别与评估7.1.1 风险的分类与来源7.1.2 风险评估的方法与工具7.2 风险分配与控制7.2.1 风险分配的原则7.2.2 风险控制的策略与措施7.3 风险应对策略7.3.1 预防性风险管理7.3.2 应对性风险管理第八章：国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.1.1 国际市场的法律与文化差异8.1.2 国际工程的招投标流程8.2 国际合同的特殊条款8.2.1 国际合同的法律适用与争议解决8.2.2 特殊风险条款与保障措施8.3 跨文化合同管理8.3.1 跨文化沟通与协调8.3.2 国际工程合同的本土化适应第九章：电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.1.1 电子招投标的优势与挑战9.1.2 电子平台的操作流程9.2 信息化在合同管理中的应用9.2.1 合同管理软件的功能9.2.2 信息化对提高效率的影响9.3 数据安全与隐私保护9.3.1 数据安全管理的重要性9.3.2 隐私保护的法律要求与实践第十章：案例分析10.1 典型招投标案例分析10.1.1 成功案例的策略与方法10.1.2 失败案例的教训与反思10.2 合同管理成功与失败案例10.2.1 合同执行的典范10.2.2 合同争议的典型案例10.3 经验教训与改进建议10.3.1 案例总结的普遍性原则10.3.2 改进建议的针对性措施附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者（签字）：____________ 日期：____年____月____日使用地点：____________（正文结束）。
工程招投标与合同管理的教学大纲2024年
工程招投标与合同管理的教学大纲2024年合同目录第一章：工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的重要性与基本原则1.2 合同管理在工程招投标中的作用1.3 教学大纲的目的与结构第二章：工程招投标流程与合同管理策略2.1 工程招投标的基本流程2.2 合同管理策略的制定2.3 招投标与合同管理的整合第三章：合同的起草与审核3.1 合同起草的基本原则与技巧3.2 合同条款的详细规定与审核要点3.3 合同草案的法律审核流程第四章：合同的签订与生效4.1 合同签订的条件与程序4.2 合同生效的法律要件4.3 合同签订的记录与备案第五章：合同执行与监督5.1 合同执行的基本原则5.2 合同执行过程中的监督机制5.3 合同执行中的问题处理与风险管理第六章：质量保证金的管理6.1 质量保证金的概念与设置标准6.2 质量保证金的支付与退还流程6.3 质量保证金的管理与监督第七章：合同变更、补充与终止7.1 合同变更的条件与程序7.2 合同补充协议的签订与管理7.3 合同终止的条件、程序与法律后果第八章：合同违约责任与争议解决8.1 违约责任的界定与承担8.2 争议解决的途径与程序8.3 违约责任与争议解决的案例分析第九章：合同的档案管理与信息化9.1 合同档案的分类、保管与保密9.2 合同信息化管理的工具与方法9.3 合同档案的电子化与数据安全第十章：合同教学案例与模拟演练10.1 工程招投标与合同管理的典型案例分析10.2 合同签订与执行的模拟演练10.3 教学反馈与课程评估第十一章：合同法律环境与伦理考量11.1 合同法律环境的概述11.2 合同管理中的伦理问题11.3 法律与伦理在合同管理中的应用第十二章：国际工程招投标与合同管理12.1 国际工程招投标的特点与流程12.2 国际合同的特殊条款与管理12.3 跨国合同的法律冲突与解决第十三章：合同管理的发展趋势与创新13.1 当前合同管理的发展趋势13.2 合同管理的创新方法与技术13.3 未来合同管理的展望与挑战第十四章：课程总结与进一步学习指南14.1 课程知识点的总结与回顾14.2 进一步学习资源与指南14.3 课程反馈与持续改进机制（本教学大纲目录结束）合同编号______第一章：工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的重要性与基本原则工程招投标是确保项目质量和成本效益的关键环节。
工程招标与合同管理第八章
工程招标与合同管理第八章一、工程招标的基本流程1. 编制招标文件：根据项目需求，明确招标范围、技术要求、投标截止时间等，编制招标文件。
2. 发布招标公告：通过媒体或招标平台发布招标公告，邀请合格的投标人参与竞标。
3. 投标报名：投标人在规定时间内提交投标报名表，缴纳投标保证金。
4. 投标文件递交：投标人按照招标文件要求，编制投标文件，并在截止日期前递交至指定地点。
5. 开标评标：招标人组织开标会议，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
6. 中标公示：公示中标候选人名单，接受社会监督。
7. 签订合同：招标人与中标候选人签订工程合同，明确双方的权利和义务。
二、合同管理的主要环节1. 合同签订：双方在达成一致后，正式签订工程合同。
2. 合同履行：按照合同约定，双方履行各自的责任和义务，确保项目顺利进行。
3. 合同变更：如遇特殊情况，双方可协商一致，对合同内容进行变更。
4. 合同解除：在特定条件下，双方可协商解除合同。
5. 合同争议解决：如发生合同争议，双方可通过协商、调解、仲裁等方式解决。
三、工程招标与合同管理的注意事项1. 严格遵守法律法规：在工程招标与合同管理过程中，应严格遵守国家相关法律法规，确保合法合规。
2. 公平公正原则：在招标过程中，应坚持公平公正原则，避免任何形式的歧视和不正当竞争。
3. 保密工作：在招标过程中，应对涉及商业秘密的信息严格保密，防止泄露。
4. 质量控制：在合同履行过程中，应严格控制工程质量，确保项目顺利完成。
5. 风险防范：在合同管理过程中，应加强风险防范意识，及时识别和化解潜在风险。
四、案例分析为了更好地理解工程招标与合同管理的实际操作流程，我们可以通过以下案例进行分析：某市政府为改善市民出行条件，决定修建一条地铁线路。
经过前期筹备工作，该市政府发布了地铁项目的招标公告。
多家建筑公司参与了竞标，最终由一家具有丰富经验和良好信誉的建筑公司中标。
双方签订了工程合同，明确了各自的权利和义务。
招投标与合同管理的知识(2024版)
招投标与合同管理的知识(2024版)合同目录第一章：引言1.1 知识概述1.2 目的与意义1.3 适用范围第二章：招投标基础知识2.1 招投标流程2.2 招投标文件的编制2.3 招投标法律法规第三章：合同管理基础知识3.1 合同的分类与特点3.2 合同的签订与管理3.3 合同风险控制第四章：招投标与合同管理的结合4.1 招投标与合同管理的关系4.2 招投标阶段的合同管理4.3 合同执行阶段的招投标管理第五章：招投标文件的法律效力5.1 招投标文件的法律地位5.2 招投标文件的法律效力5.3 招投标文件的法律风险第六章：合同的变更、解除与终止6.1 合同变更的条件与程序6.2 合同解除的条件与后果6.3 合同终止的条件与处理第七章：合同争议的解决7.1 争议的类型与特点7.2 争议解决的方式与程序7.3 争议解决的法律适用第八章：招投标与合同管理的案例分析8.1 典型案例分析8.2 案例中的招投标与合同管理8.3 案例的启示与应用第九章：招投标与合同管理的发展趋势9.1 当前发展趋势9.2 未来挑战与机遇9.3 应对策略与建议第十章：附录10.1 相关法律法规汇编10.2 招投标与合同管理工具10.3 参考文献与资料签字栏：甲方代表（签字）：___________乙方代表（签字）：___________签到时间：____年____月____日签订地点：______________________合同编号：___________第一章：引言1.1 知识概述本合同旨在提供招投标与合同管理的相关知识，帮助相关从业者更好地理解和掌握招投标流程、合同管理技巧及其在实际工作中的应用。
1.2 目的与意义通过本合同，甲乙双方将共同学习招投标与合同管理的相关知识，提升专业技能，促进双方在招投标和合同管理领域的合作与发展。
1.3 适用范围本合同适用于所有涉及招投标和合同管理的个人和机构，特别是甲方和乙方在相关领域的合作项目。
工程招投标与合同管理课件
工程招投标与合同管理课件一、课件内容a. 工程招投标的基本流程和注意事项；b. 合同管理的基本原则和关键要点；c. 工程变更、索赔和争议解决等方面的知识；d. 相关法律法规和政策文件的解读；e. 实际案例分析。
二、课件形式a. PPT演示文稿；b. Word文档；c. 视频讲解；d. 其他甲方指定的形式。
三、课件交付3.乙方应在合同签订后【____】个工作日内完成课件的制作，并将课件交付给甲方。
4.课件交付方式可以为电子邮件、在线传输或其他甲方指定的方式。
四、课件质量4.1乙方保证课件内容准确、完整、合法，并符合甲方的要求。
乙方应在课件制作过程中，充分考虑甲方的意见和建议，确保课件的质量。
五、课件修改5.1甲方有权对乙方提供的课件进行修改，乙方应根据甲方的要求进行修改，并在【____】个工作日内完成修改工作。
5.2乙方应对修改后的课件进行质量检查，确保课件的质量符合甲方的要求。
六、课件使用6.1甲方有权将乙方提供的课件用于内部培训、教学等非商业用途。
6.2甲方不得将乙方提供的课件用于商业用途，如销售、出版等。
6.3甲方不得将乙方提供的课件提供给第三方使用，除非得到乙方的书面同意。
七、保密条款7.1乙方应对甲方提供的资料和课件内容保密，不得泄露给任何第三方。
甲方应对乙方提供的课件内容保密，不得泄露给任何第三方。
八、知识产权8.1 乙方保证课件内容不侵犯任何第三方的知识产权。
8.2乙方拥有课件的知识产权，甲方不得将课件用于商业用途。
九、费用及支付9.1 甲方应支付乙方【____】元人民币作为课件制作费用。
9.2甲方应在合同签订后【____】个工作日内支付乙方50%的费用，剩余50%的费用应在课件交付后【____】个工作日内支付。
十、违约责任10.1任何一方违反合同条款，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此造成的损失。
10.2乙方未能按照约定时间交付课件，每延迟一天，应支付甲方合同金额的【____】%作为违约金。
工程招投标与合同管理复习资料2024年
工程招投标与合同管理复习资料2024年合同目录第一章：合同概述1.1 合同定义与目的1.2 合同的法律基础1.3 合同的适用范围第二章：合同主体2.1 甲方资质与责任2.2 乙方资质与责任2.3 双方的权利与义务第三章：合同标的与工程范围3.1 工程内容描述3.2 工程质量与技术标准3.3 工程范围与界限第四章：合同价格与支付条款4.1 合同总价与计价方式4.2 付款计划与进度4.3 价格调整与变更第五章：工程实施与进度5.1 施工准备与条件5.2 施工进度与控制5.3 施工监督与协调第六章：工程质量与验收6.1 质量保证措施6.2 验收标准与程序6.3 验收结果与后续第七章：违约责任与风险管理7.1 违约情形与责任7.2 风险分配与管理7.3 违约处理与补救第八章：合同变更与解除8.1 变更条件与程序8.2 解除条件与后果8.3 变更与解除的法律效力第九章：争议解决机制9.1 争议解决途径9.2 争议解决程序9.3 法律适用与管辖第十章：合同生效、签字与备案10.1 合同生效条件10.2 签字栏、签订时间与地点10.3 合同备案与公示第十一章：附加条款与特殊约定11.1 保密协议11.2 知识产权归属11.3 不可抗力条款第十二章：合同附件与补充文件12.1 附件清单与效力12.2 补充文件的整合12.3 附件与文件的管理第十三章：其他约定与通知13.1 其他重要事项13.2 通知方式与程序13.3 通讯地址与联系方式（合同目录结束）合同编号______第一章：合同概述1.1 合同定义与目的本合同是甲乙双方就特定工程项目的实施与管理所达成的法律文件，旨在明确双方的权利、义务和责任。
1.2 合同的法律基础本合同依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规订立。
1.3 合同的适用范围本合同适用于合同编号所指的工程项目及其相关的所有活动。
第二章：合同主体2.1 甲方资质与责任甲方是经合法注册成立的法人或其他组织，具有签订和履行本合同的资格。
2024第8任务工程招投标与合同管理
2024第8任务工程招投标与合同管理合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 合同定义1.3 合同适用范围第二章：招投标流程2.1 招投标准备2.2 投标文件的编制与提交2.3 开标、评标与中标第三章：合同的签订3.1 合同签订的前提条件3.2 合同条款的确定3.3 合同的正式签署第四章：合同管理4.1 合同执行的监督4.2 合同变更与调整4.3 合同终止与解除第五章：工程进度管理5.1 工程进度计划5.2 工程进度的监控与调整5.3 工程进度的报告与评估第六章：质量控制6.1 工程质量标准6.2 质量控制措施6.3 质量检验与验收第七章：成本控制7.1 成本预算与控制7.2 成本核算与审计7.3 成本超支的处理第八章：风险管理8.1 风险识别与评估8.2 风险应对措施8.3 风险监控与报告第九章：合同争议解决9.1 争议解决的方式9.2 争议解决的程序9.3 法律适用与管辖第十章：合同生效与签字10.1 合同的生效条件10.2 签字栏10.3 签订时间与地点合同编号_______第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在规范第8任务工程的招投标与合同管理活动，确保工程顺利实施。
1.2 合同定义1.2.1 "招投标"指为确定工程承包商而进行的公开竞争过程。
1.2.2 "合同管理"指对合同条款的执行、监督、变更等全过程的管理。
1.3 合同适用范围本合同适用于第8任务工程的招投标及合同管理全过程。
第二章：招投标流程2.1 招投标准备2.1.1 甲方应制定招投标计划并公开发布招标公告。
2.1.2 乙方应根据招标公告要求准备投标文件。
2.2 投标文件的编制与提交2.2.1 投标文件应包括技术方案、商务报价等内容。
2.2.2 投标文件应在规定时间内提交至甲方。
2.3 开标、评标与中标2.3.1 甲方应组织开标会议，公开开标。
2.3.2 评标委员会根据评标标准对投标文件进行评审。
工程招标与合同管理第八章
第八章工程招标与合同管理工程招标与合同管理是工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程项目的顺利完成具有重要意义。
工程招标是指通过公开竞争的方式，选择具有资质和能力的承包商承担工程项目的设计、施工、设备供应等工作。
合同管理则是在工程项目的实施过程中，对合同的履行情况进行监督、检查和协调，以确保合同双方的权益得到保障。
一、工程招标的基本流程1. 招标前的准备工作：招标人需要对工程项目进行可行性研究，确定工程项目的规模、投资预算、建设周期等基本内容。
同时，还需要编制招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款等。
2. 发布招标公告：招标人通过媒体或其他途径发布招标公告，邀请符合条件的承包商参加投标。
3. 接收投标文件：招标人在规定的时间内接收投标文件，并对投标文件进行审查，确定合格的投标人。
4. 开标：招标人组织开标会议，公开拆开投标文件，宣读投标报价和其他重要内容。
5. 评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，评选出中标候选人。
6. 确定中标人：招标人根据评标结果，确定中标人，并与之签订工程合同。
二、合同管理的主要内容1. 合同的签订：合同签订是合同管理的第一步，招标人与中标人根据招标文件和投标文件的内容，签订工程合同。
合同应包括工程项目的范围、质量标准、工期、价款支付等内容。
2. 合同的履行：在工程项目的实施过程中，合同双方应按照合同的约定，履行各自的义务。
合同管理的核心是对合同履行情况的监督和检查，确保合同双方的权益得到保障。
3. 合同的变更与解除：在工程项目的实施过程中，可能会出现合同变更或解除的情况。
合同管理需要对合同变更和解除的合法性、合理性进行审查，并确保合同双方的权益得到妥善处理。
4. 合同的结算：工程项目的完成后，合同双方应按照合同的约定进行价款结算。
合同管理需要对工程量、工程质量、工程进度等进行审核，确保结算的准确性和公正性。
5. 合同的争议解决：在工程项目的实施过程中，可能会出现合同争议。
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（三）项目的勘察设计可以不进行招标的情形
（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于
利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特
殊情况,不适宜进行招标;
（2）主要工艺、技术采用不可替代的专利或者专有
技术,或者其建筑艺术造型有特殊要求;
（3）采购人依法能够自行勘察、设计；
（4）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依
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（二）依法可以采用邀请招标的情况
依据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》第11条规定,依法必须进行 勘察设计招标的工程建设项目,在下列情况下可以进行邀请招标:
（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标 人可供选择;
（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
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第二节工程建设项目勘察设计招标投标
一
勘察设计项目的招标
二
勘察设计项目的投标
三 勘察设计项目的开标、评标和中标
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一、勘察设计项目的招标
招标条件 依法可以采用邀请招标的情况 项目的勘察设计可以不进行招标的情形 勘察设计招标文件应具备的内容
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（一）招标条件
依据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》第9条规定,依法必须进行 勘察设计招标的工程建设项目,在招标时应当具备下列条件: （1）招标人已经依法成立; （2）按照国家有关规定需要履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批 、核准或者备案; （3）勘察设计有相应资金或者资金来源已经落实； （4）所必需的勘察设计基础资料已经收集完成； （5）法律法规规定的其他条件。
一
工程建设项目的施工招标
二
工程建设项目的投标
三
违法招标投标应承担的法律责任
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一、工程建设项目的施工招标
招标人与施工招标应具备的条件 经批准可以采用邀请招标的项目 可以不进行施工招标的项目 招标公告或投标邀请书的内容
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（一）招标人与施工招标应具备的条件
施工招标人
盖单位公章。
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三、建设工程设计投标文件作废的情形
根据《建设工程设计招标投标管理办法》 第16条规定,有下列情形之一的,投标文件作废 : 投标文件未经密封的; 无相应资格的注册建筑师签字的; 无投标人公章的； 注册建筑师受聘单位与投标人不符的。
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四、评标委员会
评标委员会的组成 评标由评标委员会负责。评标委员会由招标人代表和有关专 家组成。评标委员会人数一般为五人以上单数,其中技术方面的专 家不得少于成员总数的三分之二。
最优方案的选择与评标报告
采用公开招标方式的,评标委员会应当向招标人推荐2—3个中
标候选方案;采用邀请招标方式的，评标委员会应当向招标人推荐
1一2个中标候选方案。
招标人也可以委托评标委员会直接确定中标方案。招标人认
为评标委员会推荐的所有候选方案均不能最大限度满足招标文件
规定要求的，应当依法重新招标。
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（1）项目技术复杂或有特殊要求,或者受自然地域环境限 制，只有少量潜在投标人可供选择;
（2）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但 不宜公开招标;
（3）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大 。
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（三）可以不进行施工招标的项目
（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用 扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工等特殊情况,不适 宜进行招标; （2）施工主要技术采用不可替代的专利或者专有技术; （3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能 够自行建设； （4）采购人依法能够自行建设； （5）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原 中标人仍具备承包能力，并且其他人承担将影响施工或者 功能配套要求； （6）国家规定的其他情形。
施工招标人是依法提出施工招标项目、进行招标的法 人或者其他组织。
施工招标应具备的条件
（1）招标人已经依法成立; （2）初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准; （3）有相应资金或资金来源已经落实； （4）有招标所需的设计图纸及技术资料。
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（二）经批准可以采用邀请招标的项目
有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:
3．项目说明书,包括资金来源情况; 4．勘察设计范围,对勘察设计进度、阶段和深度要求;
5．勘察设计基础资料;6．勘察设计费用支付方式,
对未中标人是否给予补偿及补偿标准;
7．投标报价要求； 8．对投标人资格审查的标准；
9．评标标准和方法； 10．投标有效期。
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第三节 工程建设项目施工招标投标
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一、建设工程设计招标文件应包括的内容
根据《建设工程设计招标投标管理办法》第9条的规定,招标文件 应当包括以下内容:
工程名称、地址、占地面积、建筑面积等; 已批准的项目建议书或者可行性研究报告; 工程经济技术要求； 城市规划管理部门确定的规划控制条件和用地红线图； 可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘察成果 报告； 供水、供电、供气、供热、环保、市政道路等方面的基础资料； 招标文件答疑、踏勘现场的时间和地点； 投标文件编制要求及评标原则； 投标文件送达的截止时间； 拟签订合同的主要条款； 未中标方案的补偿办法。
法能够自行勘察、设计；
（5）技术复杂或专业性强，能够满足条件的勘察设
计单位少于三家，不能形成有效竞争；
（6）已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其
他单位进行设计影响项目功能配套性；
2021（/3/147）国家规定的其他特殊情形。
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（四）勘察设计招标文件应具
第二章 建设工程招标投标
第一节
建设工程设计招标投标
第二节 工程建设项目勘察设计招标投标
第三节 工程建设项目施工招标投标
第四节 工程建设项目货物招标投标
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第一节 建设工程设计招标投标
建设工程设计招标文件应包括的内容 编制建设工程设计投标文件的要求 建设工程设计投标文件作废的情形 评标委员会
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二、编制建设工程设计投标文件的要求
（一）投标人应当具有与招标项目相适应的工程设计资质。 （一）投度标规人定应的当要按求照编招制标投文标件文、件建。筑方案设计文件编制深 （一）进标行文概件念。设计招标的,应当按照招标文件要求编制投 （一）投标文件应当由具有相应资格的注册建筑师签章,加