生产计划制定流程

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第二章-PP02_生产计划制定流程

1.流程说明

在此流程中,营业处定单处理人员将销售定单输入系统;产销部计划人员将PSI办货计划或根据服务部门填写的手工领料单将预留输入系统;运行MRP后,计划人员审核MRP清单,针对系统提示的不同的例外信息,采取相应的处理措施:如果出现与主数据相关的错误信息,应及时通知产销部主数据维护人员检查并修改主数据;如果出现与订单相关的警告信息,应协调销售与采购部解决相关问题。确认MRP结果无误后,计划人员将计划定单转换为采购申请或生产定单,并将生产定单和领料单打印发给生产部,将发料单打印发给仓库。实际作业的操作要点为:

⏹M RP自动设定在每天凌晨0:00,中午12:00及每周日运行.

⏹计划人员每日早上先审核属于自己控管的MRP报告和生产计划单,发现问题即时处理,然后集中转计

划订单成生产订单。

⏹生产订单在释放之前要逐项审核,发现错误及时更正。

⏹由于钢板可能部分需在厂内裁剪,所以在审核MRP结果时,需区分是进行采购还是厂内裁剪。

⏹如果有特殊个案照会,需查看库存状况,如果此时独立需求不能满足,就要增加当月独立需求,使能

满足大案需求。

⏹查看相关工作中心的生产负荷,及时调整或联系委外加工,使生产排程均匀化。

⏹确保每笔生产订单和请采购单确实准确。

⏹在MRP运行后四个工作小时内,处理完所有采购申请和生产订单。

2.流程图

3.系统操作

3.1.操作范例1

运行MRP:每天运行

系统菜单及交易代码

后勤-生产-物料需求计划-计划-总计划--联机

交易代码:MD01

3.1.2系统屏幕及栏位解释

栏位名称栏位说明资料范例

计划范围定义MRP运行的范围,可以是工厂或库位等此栏位不使用工厂指定MRP运行的工厂FW00

处理代码定义MRP的运行类型:

NETCH

NETCH: 净改变计划,只考虑发生净改变的物料.

NETPL: 计划范围内的净改变,只考虑计划区间内

的净改变.

NEUPL:重生成计划,工厂内所有做MRP计划的物料都考虑在

内.

3 创建采购申请创建采购申请定义MRP 运行的结果:

1-生成采购申请

2-在计划区间内生成采购申请,区间外生成计划定单

3-生成计划定单

计划行定义是否在计划协议中创建计划行:

3

1-不创建计划行

2-只在开区间内创建计划行

3-在计划区间内创建划行

1 创建MRP清单控制是否创建MRP清单:

1-创建MRP清单,对所有运行MRP的物料创建MRP清单

2-依据例外信息,决定是否创建MRP清单.

3-不创建MRP清单

3 计划模式定义获取建议的处理方式:

1-适应计划数据, 依据计划数据调整未确认的获取建议

2-重扩展BOM和工艺路线

3-删除并重新创建计划数据, 删除未确认的获取建议并重新

创建

调度定义计划定单的调度方式:

1

1-用基本日期为计划订单做调度.

2-通过前置时间计划和能力计划调度计划定单.

计划日期MRP运行的日期默认为当天并行处理定义是否并行运行MRP 置空

显示物料清单定义MRP运行决束后是否显示物料清单置空

键进入下一个画面。

此屏幕提示检查输入的参数按键开始运行MRP。

此屏幕显示MRP运行的统计结果

操作范例2

审核MRP清单

系统菜单及交易代码

后勤-生产-物料需求计划-评估-MRP 清单

交易代码:MDO5

系统屏幕及栏位解释

栏位名称栏位说明资料范例

单独/集中读

对单个物料还是对多个物料显示MRP清单

物料新物料号(单独读取)100183

工厂物料所在工厂FW00

用过滤器过滤某段时间内的MRP清单置空按键进入单独读取MRP清单画面

栏位名称栏位说明资料范例

日期MRP元素的需求或供给日期

MRP元素MRP 元素的缩写CustSt:客户库存MRP 元素数据指明MRP元素的号码或溯源需求的物料号等

再计划日期系统建议的再计划日期

例外信息指明例外信息的号码,计划人员要依据系统提示的例外信息号码,对定单做相应的调整06:过去的开始日期

收货需求数量显示定单的数量

可用量考虑库存、计划定单、采购申请或定单、生产定单等在内的

可用数量

将光标至于一个MRP元素,点击眼镜图标,可显示该MRP元素。

将光标至于一个MRP元素,点击画笔图标,可修改该MRP元素。

将光标至于一个MRP元素,点击需求追溯图标,可追溯该MRP元素的来源。

将光标至于一个MRP元素,点击定单报表图标,可显示该MRP元素引起的相关需求。例外信息与处理

双击MRP清单中例外信息栏的例外信息号码,屏幕下方会提示例外信息的内容

不同例外信息的含义与处理方法如下表:

例外信息组例外

信息

例外信息描述例外信息含义处理办法

69 可能的递归

BOM组件

BOM 组件中含有父阶物

通知主数据维护人员检查BOM

1 2 新, 和过去的

未清日期

新生成的定单,其打开

日期落在过去

尽快转换定单

05 过去的未清日

定单的打开日期落在过

尽快转换定单

2 03 新, 和过去的

开始日期

新生成的定单,其开始

日期落在过去

考察实际生产状况,看能否满足需

求,如果可以满足需求可修改开始日

期,如果无法满足需求,须与订单处

理人员协调可否将订单延期

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