马蜂窝旅游网商业模式分析

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✓ 9、社区趣味
(1)打卡 (2)照片PK
9、社区 趣味
8、社 区产品
7、寻找旅行 家
Meet good times
无对比不发现,这 简直就是旅行界的头 条,将马蜂窝与头条 对比,不仅仅是他们 两个长得一样,还因 为内容推荐。
产品体验
产品体验
1.搜索与推荐: 搜索框内显示当前的搜索热点,比如,大家都在搜 什么,从而引导用户主动去搜索自己想看的内容; 2.内容与展现 头条的内容来源于环球网、海外网、人民日报...... 从互联网上抓取及自有平台产生;展现样式主要是: 纯文字、左文右图、上文下图。
个旅游爱好者,前新浪员

工陈罡和前搜狐员工吕刚。
马蜂窝最开始并不是商业

项目,而纯粹是出于喜好
捣鼓起来的业余平台。
发展过程
2006年01月:网站上 线;
2010年03月:正式成 立公司投入运营
2011年04月:上线首 款APP客户端旅行翻
译官
2014年06月:注册会 员数突破5000万;
2013年04月:获得启 明创投领投的1500万
马蜂窝旅游网
目录
CONTENTS
01 马蜂窝旅游网的背景
02 马蜂窝旅游网的商业wenku.baidu.com式
03 主要功能及产品体验 04 问题与建议
项目背景
马蜂窝旅游网是中国领先的 旅行玩乐平台,由陈罡和吕刚创 立于2006年,从2010年正式开始 公司化运营,十年来在旅游UGC 内容领域累积了大量的旅游内容。

马蜂窝的创始人是两
美元B轮融资;
2012年10月:注册用 户数超过400万
2015年09月:用户数 达1亿
2018年2月:更名为 “马蜂窝旅游网”
2019年5月23日,马 蜂窝旅游网宣布完成 2.5亿美元新一轮融资。
商业模式
马蜂窝用户通过交互生成内容,经由数据挖掘和分析, 这些内容形成结构化的旅游数据并循环流动。马蜂窝依据用 户偏好及其行为习惯,对应提供个性化的旅行信息、自由行 产品交易及服务;全球的OTA、酒店、邮轮、民宿、当地旅 行社等旅游产品供应商通过马蜂窝的旅游大数据与消费者精 准匹配,节省营销费用,并能获得不菲的收入。
问题与建议
• 服务质量
其中占比最多的就是客服质量,不满意占比高达41%,主要是说对于 用户的问题反馈态度冷淡,不能解决问题、形同虚设、甚至找不到人。
• 游记下载
• 价格欺骗
这类问题确实很难提前发现和制止,只有用户真的受骗了反馈了,平 台才会得知。
• 酒店退订
酒店不能退订?这与现实不符。
每个产品跟每个人一样,有自己的 特色,有优点,有缺点。人在成长中慢 慢变得更好,产品也将在一次次的迭代 中达到最优。纵然某个缺点当下来看是 致命的,那也不能就此放弃掉TA,我们 需要用爱心陪伴,有耐心等待TA变好。
主要功能
✓1、酒店预订 ✓2、当地游 ✓3、自由行交易平台 ✓4、移动应用 ✓5、数据研究中心 ✓6、未知旅行实验室
1、酒店预 订
2、当地游
4、移动应 用
3、自由行 交易平台
5、数据研 究中心
6、未知旅 行实验室
✓ 7、寻找旅行家 ✓ 8、社区产品
(1)游记 (2)旅游问答 (3)足迹 (4)点评
Meet good times
谢谢观看!






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