企业资金管理办法及相关政策
企业资金管理办法(一)2024
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企业资金管理办法(一)一、引言企业资金是企业经营的血液,良好的资金管理是企业可持续发展的重要保障。
本文将以《企业资金管理办法(一)》为标题,围绕企业资金管理的原则、方法以及常见问题等方面展开探讨,旨在帮助企业更好地管理和运用资金,提高经营效益,保障企业的长期发展。
二、资金管理的原则1.风险控制原则:企业应根据自身经营状况和市场环境,合理制定和实施风险控制策略,避免将所有资金都投入于高风险项目或市场,保证资金利用的安全性和可持续性。
2.流动性原则:企业应确保资金的流动性,保持适度的流动性状况,以应对突发的资金需求和投资机会,防止因资金短缺而影响正常经营。
3.效益原则:资金管理应以增强企业效益为目标,通过提高资金运转效率、降低资金占用成本等手段,优化资金的利用效果,并实现资金的增值。
4.合规原则:企业应遵守相关法律、法规和规章制度,进行合规经营,确保资金管理的合法性、规范性和透明度。
5.信息化原则:企业应建立完善的财务信息系统,精确获取和分析财务信息,为资金管理提供准确的数据支持和决策依据。
三、资金管理的方法1.预算管理:企业应根据年度、季度或月度制定资金预算,并进行监控和调整。
预算管理有助于合理安排资金使用计划,避免过度投资或资金短缺,提高预测和控制能力。
2.资金筹措:企业应根据资金需求的不同,采用多种筹措方式,例如自有资金、借款、发行股票等,确保资金的来源多元化和筹措成本的合理性。
3.现金管理:企业应建立科学的现金管理制度,包括日常现金流量的监控、账户余额的调配和优化、现金存储和运输安全等。
通过有效的现金管理,保持资金的流动性和安全性。
4.支付管理:企业应建立规范的支付管理流程,确保支付过程的准确性、及时性和合规性。
采用电子支付、在线银行系统等工具,提高支付效率和便利性。
5.投资管理:企业应根据资金的安全性、流动性和收益性要求,进行科学而谨慎的投资管理。
分散投资风险,选择适合企业需求的投资工具和金融产品。
企业资金管理规定(3篇)
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第1篇第一章总则第一条为了加强企业资金管理,提高资金使用效率,防范财务风险,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业财务通则》等法律法规,结合本企业实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有资金管理活动,包括资金筹集、使用、核算、监督和风险控制等方面。
第三条企业资金管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:资金管理活动必须符合国家法律法规和行业规范。
(二)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险。
(三)流动性原则:保证资金流动性,满足企业生产经营需要。
(四)效益性原则:提高资金使用效率,实现资金增值。
第二章资金筹集第四条企业资金筹集应遵循以下要求:(一)合规性:筹集资金的方式、程序应符合国家法律法规和行业规范。
(二)合理性:筹集资金规模应与企业发展需求相适应。
(三)多样性:根据企业实际情况,合理选择资金筹集渠道。
第五条企业资金筹集方式包括:(一)内部筹集:包括自有资金、内部融资等。
(二)外部筹集:包括银行贷款、发行债券、股权融资等。
第六条企业筹集资金应进行可行性分析,包括资金成本、资金风险、资金用途等。
第三章资金使用第七条企业资金使用应遵循以下要求:(一)合规性:资金使用应符合国家法律法规和行业规范。
(二)效益性:资金使用应有利于提高企业经济效益。
(三)节约性:资金使用应避免浪费,提高资金使用效率。
第八条企业资金使用范围包括:(一)生产经营资金:用于企业日常生产经营活动。
(二)投资资金:用于企业扩大生产、技术改造、市场拓展等。
(三)筹资资金:用于偿还债务、支付利息等。
第九条企业资金使用应进行预算管理,编制年度资金使用计划,明确资金使用目标和用途。
第十条企业资金使用应进行审批制度,按照资金使用金额和权限进行审批。
第四章资金核算第十一条企业资金核算应遵循以下要求:(一)准确性:确保资金核算数据的准确性。
(二)及时性:及时反映资金变动情况。
(三)完整性:全面反映资金使用情况。
第十二条企业资金核算包括以下内容:(一)资金收入核算:对资金筹集、投资收益等进行核算。
对资金管理的规定(3篇)
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第1篇第一章总则第一条为加强企业资金管理,规范资金使用行为,提高资金使用效益,保障企业财务安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业法》等法律法规,结合企业实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于企业内部所有资金收支、资金调度、资金核算等资金管理活动。
第三条企业资金管理应当遵循以下原则:(一)合法性原则:资金管理活动必须遵守国家法律法规,符合国家政策导向。
(二)安全性原则:确保资金安全,防范资金风险。
(三)效益性原则:提高资金使用效益,实现资金保值增值。
(四)流动性原则:保持资金合理流动性,满足企业生产经营需要。
第四条企业应当建立健全资金管理制度,明确资金管理职责,确保资金管理规范有序。
第二章资金管理组织架构第五条企业应当设立资金管理部门,负责企业资金管理的统筹规划、组织实施和监督考核。
第六条资金管理部门的主要职责:(一)制定资金管理制度,并组织实施。
(二)编制资金预算,组织实施资金预算管理。
(三)负责资金收支、资金调度、资金核算等具体工作。
(四)监督、检查各部门资金使用情况,确保资金使用效益。
(五)协调处理与资金相关的内外部事务。
第七条企业财务部门负责资金核算、财务报表编制等工作,对资金管理部门的工作进行监督。
第三章资金预算管理第八条企业应当建立健全资金预算管理制度,编制年度资金预算,明确资金使用方向和额度。
第九条资金预算的编制应当遵循以下原则:(一)合规性原则:预算编制符合国家法律法规和政策导向。
(二)科学性原则:预算编制科学合理,符合企业实际情况。
(三)可操作性原则:预算编制具体、明确,便于执行和考核。
第十条资金预算的编制程序:(一)各部门根据生产经营计划,提出资金需求。
(二)资金管理部门对各部门的资金需求进行汇总、审核,编制资金预算草案。
(三)企业财务部门对资金预算草案进行审核,提出修改意见。
(四)企业总经理办公会审议通过资金预算。
(五)企业将资金预算报送相关部门备案。
第十一条资金预算的执行:(一)各部门按照资金预算执行资金支出。
企业资金管理制度办法【5篇】
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企业资金管理制度办法【5篇】【第1篇】企业资金管理制度办法企业资金管理制度办法企业资金管理制度1.0目的本制度规定了企业资金管理方面的具体要求,希望通过本制度规范资金管理工作,防范在管理资金过程中的各种风险。
2.0要求2.1术语和定义2.1.1现钞-指企业经营过程中用于收支目的的所有人民币、各种外汇钞票。
2.1.2现金-指企业存放在银行账户中,通过发给银行指令、随时可以用来支付各项开支的资金。
即:通常所说的银行存款。
2.1.3资金管理-企业现钞和现金收付管理。
2.2资金管理制度2.2.1财务部是负责企业资金管理的主管部门;负责编制企业资金管理制度。
2.2.2资金管理制度包括:现钞收支管理银行存款收支管理信用卡管理2.3现钞收支管理2.3.1企业财务部出纳负责企业所有现钞的收付保管工作。
2.3.2现钞的收入来源主要有:职工交回差旅费剩余款、处罚赔偿款、备用金退回款。
收取不能转账的单位或个人的销售收入。
处理各类废旧物资的收入。
收取外单位或个人支付的设备车辆出租费、承揽外加工费等。
其他不足转账付款起点的小额收入。
客户或其他单位或个人通过邮局以汇款单支付企业的现钞。
2.3.3现钞支付范围支付给职工个人的差旅费、备用金。
职工小额福利补助。
转账金额在结算起点以下的零星支付款项。
根据国家规定颁发给个人的各种科学技术、文化艺术、体育等各种奖励金。
小额零星采购付款。
2.4现钞收支管理政策2.4.1企业所有现钞的收支核算均由财务部统一负责,其他任何部门和个人除财务部特殊授权以外,一律不准办理货币资金的收付业务。
2.4.2企业所有现钞收入均由出纳人员收取,并于当日存入公司的开户银行。
由于收款太迟而来不及在当天存入公司开户行的,出纳应于第二天送存银行。
2.4.3企业现钞管理制度应明确规定,所有收付业务无论金额大小原则上应通过银行账户进行,现钞收支业务应限制在最低水平。
降低现钞收支水平是全体员工的共同责任。
2.4.4企业应书面规定现钞支付的最高限额。
资金管理办法
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第一条为加强公司 (以下简称公司) 资金的控制和管理,提高资金使用效率及效益,控制资金风险,保障资金安全,根据《中华人民共和国票据法》、国务院《现金管理暂行条例》、中国人民银行《人民币银行结算账户管理办法》、《支付结算办法》等法律法规及国务院国资委《关于推动企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》和公司《财务管理办法》制定本办法。
第二条本办法所称资金是指在境内外生产经营以及投融资活动中形成的各类形态的可用于交易及结算的资产,主要包括现金、银行存款、金融票据、信用货币及其他金融工具。
资金管理是指对资金运筹行为实施相应的审批、控制、责任界定及监督。
包括:货币资金管理、票据管理、资金支付流程管理、资金结算管理、外汇资金结算管理、投资资金管理、财政资金管理、资金信息系统管理、资金风险管理等。
第三条本办法适用于公司总部、全资和非上市控股公司 (以下简称“分支机构”) ,上市控股公司结合自身资金管理特点和上市公司监管要求,参照本办法制定本企业资金管理办法,报公司财务管理部备案。
第四条按照上级相关要求和公司经营发展过程中对资金集约化管控、运营的实际需求,公司在集团内对各分支机构以不同形式实施资金集中管理。
第五条根据上级对企业加快司库体系建设的总体部署和公司“十四五”财务发展规划,公司将围绕司库体系建设开展资金管理工作。
第六条资金管理实行岗位责任制,根据需要设置资金管理相应岗位,明确各岗位的职责权限,实施轮岗,确保办理资金业务的不相容岗位分离并相互制约、监督。
第七条资金业务应建立严格的授权批准程序,并严格执行资金支付授权审批流程。
明确审批人对资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理资金业务的职责范围和工作要求。
第八条公司及各分支机构财务部门负责资金管理工作。
包括建立资金管理制度并组织实施,规范对库存现金、银行账户及存款、票据、印鉴、网银U 盾及资金信息系统等的管理,及时准确统计各类资金数据,以及其他资金管理的相关工作。
专项资金管理办法及项目管理办法
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专项资金管理办法及项目管理办法一、专项资金管理办法第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司的发展,提高经济效益,根据国家有关财务管理法规制度的有关管理规定,结合实际情况,特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则,财务管理委托单位公司财务部执行。
第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是经营管理的一个重要方面,公司对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守秘密。
第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。
原始凭证是发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
企业资金的管理规章制度细则
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企业资金的管理规章制度细则一、资金预算和计划制度1.每年制定资金预算和计划,明确各部门和个人的资金支出限额。
2.预算编制要结合企业的经营目标和市场变化,确保资金分配合理,避免浪费。
3.对预算执行情况进行定期监督和审计,及时调整预算方案。
二、授权和审批制度1.设立明确的资金使用授权层级,明确各级主管的资金使用权限。
2.资金使用超过一定金额需要提交申请,经过相应级别的审批后方可执行。
3.建立严格的审批流程,确保资金使用符合企业规定和财务政策。
三、资金保管和使用制度1.建立完善的资金保管制度,明确谁负责保管企业的资金,如何保管和管理。
2.设立资金使用制度,明确员工使用公司资金的权力和义务。
3.票据管理规定,明确企业票据的规范使用和审核程序,防止票据遗失和滥用。
四、资金调拨和支付制度1.建立资金调拨制度,明确各部门之间的资金调拨程序和权限。
2.编制资金支付流程,规定凭证的开具和审核程序,确保支付的凭证真实有效。
3.加强财务监控,设立内部控制制度,确保资金调拨和支付的安全和合规。
五、资金监督和风险控制制度1.设立资金监督机构,定期对资金的使用情况进行审计和监督,及时发现问题。
2.建立风险控制制度,制定风险评估和控制标准,防范财务风险和资金滥用风险。
3.建立内部审计制度,对企业资金管理情况进行定期审查和评估,提出改进意见。
六、资金使用报告和信息披露制度1.编制资金使用报告,定期向企业高层和股东提供资金使用情况的报告。
2.披露企业财务信息,确保投资者和其他利益相关方对企业资金使用情况有清晰的了解。
3.遵守金融和财务信息披露的法律法规,确保信息披露的真实准确。
这些规章制度细则可以帮助企业规范和管理资金的使用,提高资金的利用效率,防止资金滥用和浪费,保护企业的资金安全。
同时,这些制度细则还可以提高企业的透明度,增强企业的信誉和形象,为企业的长期发展打下坚实的基础。
企业资金管理办法--(双份)
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企业资金管理办法一、总则1.1 为加强企业资金管理,规范企业资金运作,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本办法。
1.2 本办法适用于企业(以下简称“公司”)的所有资金管理活动。
1.3 资金管理应遵循安全、合规、高效的原则,确保公司资金安全、合理、有效使用。
二、职责与权限2.1 财务部门是公司资金管理的归口管理部门,负责公司资金的管理、监督和检查。
2.2 公司各部门应根据职责范围,负责本部门资金的使用和管理。
2.3 公司法定代表人或其授权代表对资金管理活动承担最终责任。
三、资金管理内容3.1 资金筹集3.1.1 公司应根据业务发展需要,合理选择融资渠道和融资方式,确保资金筹集的合规性和成本效益。
3.1.2 融资活动应严格按照国家法律法规和公司内部管理制度进行,确保融资活动的合规性和安全性。
3.2 资金使用3.2.1 公司各部门应根据业务计划和预算,合理使用资金,确保资金使用的合规性和效益。
3.2.2 资金使用应严格按照国家法律法规和公司内部管理制度进行,确保资金使用的合规性和安全性。
3.3 资金支付3.3.1 公司应建立健全资金支付审批制度,确保资金支付的安全性和合规性。
3.3.2 资金支付应严格按照国家法律法规和公司内部管理制度进行,确保资金支付的安全性和合规性。
3.4 资金监督3.4.1 公司应建立健全资金监督制度,对资金筹集、使用和支付等活动进行监督和检查。
3.4.2 资金监督应严格按照国家法律法规和公司内部管理制度进行,确保资金监督的全面性和有效性。
四、资金管理流程4.1 资金预算4.1.1 公司各部门应根据业务计划和预算,编制资金预算,并报财务部门审批。
4.1.2 财务部门应根据公司资金状况和业务发展需要,审批资金预算,并制定资金使用计划。
4.2 资金筹集4.2.1 财务部门应根据公司资金需求和融资计划,选择融资渠道和融资方式,制定融资方案。
企业资金的管理制度方案优秀6篇
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企业资金的管理制度方案优秀6篇资金管理制度篇一第一章总则第一条为了加强对公司货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效率,根据《中华人民共和国会计法》和《现金管理暂行条例》等法律法规,结合公司的实际情况,制定本办法。
第二条本资金计划仅指资金使用计划,它是根据公司未来一定时期的投资、采购、开发、基本建设等,预计这一时期内货币资金的使用状况,并进行货币资金综合平衡的计划。
第三条本制度所称货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。
第四条本制度适用于公司的各部门。
第二章各部门职责第五条为了加强公司现金流管理,公司各部门都应树立资金使用事前有计划、事中有控制的管理思想,各部门依据各自分管工作计划编制资金使用计划,财务部负责资金使用计划的审核、汇总。
第三章资金计划内容第六条资金支出(一)投资活动资金支出1、土地:建筑项目部依据购地支付计划及相关协议编制资金使用计划。
2、房屋建筑物:建筑项目部依据土建工程进度及相关工程合同,编制资金使用计划。
3、机器设备:商务部依据公司设备采购计划和进度,编制资金使用计划。
4、运输设备:综合部依据行政车辆购置计划,编制资金使用计划。
(二)筹资活动资金支出互联网金融项目组根据公司长期借款、短期借款合同的还款期限、利息支付方式等,预计归还的本金和利息,编制筹资活动资金使用计划。
(三)经营活动资金支出1、商品采购:商务部依据公司商品采购计划和进度,编制资金使用计划。
2、薪酬支出:综合部负责编制职工工资、职工福利费、社会保险费、职工教育经费、工会经费等薪酬类资金使用计划。
4、税金:财务部负责编制增值税、营业税、城建税、教育费附加、水利建设基金、房产税、土地使用税、个人所得税、企业所得税、印花税等税金类资金使用计划。
(四)其他支出凡不属于上列各项的支出都属于“其它支出”,由归口资金支付部门根据实际情况补充编制,一并上报。
第四章资金计划编制程序第七条为了加强公司的资金管理,提高资金的使用效率,公司实施资金预算制度,资金预算的编制和审批严格遵循资金预算流程的规定。
企业资金的管理办法

企业资金的管理办法一、引言企业资金的管理是企业运营的重要组成部分,对于企业的发展和经营状况具有重要影响。
本文将介绍几种常见的企业资金管理办法,帮助企业更好地管理资金,提高企业的效益和竞争力。
二、资金预算管理资金预算管理是企业资金管理的基础,通过合理制定预算,合理安排资金使用计划,确保资金的合理分配和使用。
首先,企业需要制定全面的资金预算,包括收入和支出的明细表,明确每个部门或项目的开支计划。
其次,需要建立预算执行的监控机制,实时监控预算执行情况,及时纠正和优化资金使用。
三、资金流动性管理企业资金流动性管理是指企业如何保证在经营活动中能够及时满足各项支付要求和业务需求。
为了保持资金的流动性,企业可以采取以下措施:第一,建立合理的现金流预测模型,准确预测未来的现金流状况。
第二,及时回收应收账款,控制存货周转周期,减少应付账款的滞留,保持流动资金的充足。
第三,建立紧急备用基金,应对突发资金需求。
四、风险管理企业资金管理还需要注重风险管理,即对潜在风险进行识别、评估和防范。
首先,企业需要建立健全的风险管理体系,包括风险评估、控制和应急预案。
其次,企业应该谨慎选择投资项目,避免高风险项目,确保企业资金的安全性和稳定性。
此外,企业还可以购买相应的保险产品,分散风险,保护企业的资金安全。
五、投资管理企业的资金也可以通过投资来实现增值,但投资需要谨慎评估和选择。
首先,企业需要建立明确的投资策略和投资目标,确保投资与企业战略的一致性。
其次,需要对潜在投资项目进行充分的调研和评估,包括市场前景、风险分析、回报预期等。
最后,要建立投资组合管理机制,分散风险,实现投资组合的最优化。
六、资金监管企业的资金监管是指对企业资金使用情况进行监管和审计,确保资金的合规使用和准确记录。
企业可以通过建立专门的财务部门和内部控制制度,加强对资金的监管。
此外,企业还可以委托第三方机构进行定期的资金审计,提高资金监管的透明度和可信度。
七、总结企业资金的管理办法涉及众多方面,但核心目标是保证资金的安全性和增值能力。
企业资金管理法律规定(3篇)
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第1篇第一章总则第一条为了规范企业资金管理,保障企业资金安全,提高资金使用效率,维护国家经济秩序,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内依法设立的企业,包括各类公司、企业法人、个体工商户等。
第三条企业资金管理应当遵循以下原则:(一)合法性原则:企业资金管理活动应当符合国家法律法规和政策规定。
(二)安全性原则:企业应当建立健全资金管理制度,确保资金安全。
(三)流动性原则:企业应当保持一定的资金流动性,以满足生产经营活动的需要。
(四)效益性原则:企业应当提高资金使用效率,实现资金效益最大化。
(五)透明度原则:企业应当加强资金管理,提高资金管理活动的透明度。
第二章资金管理制度第四条企业应当建立健全资金管理制度,包括但不限于以下内容:(一)资金管理组织架构:明确资金管理组织架构,包括资金管理部门、资金管理岗位及职责。
(二)资金预算管理:企业应当编制年度资金预算,明确资金使用方向和规模。
(三)资金结算管理:企业应当建立健全资金结算制度,规范资金收付行为。
(四)资金支付管理:企业应当加强资金支付管理,严格执行资金支付审批程序。
(五)资金使用管理:企业应当加强对资金使用的监督,确保资金使用符合规定。
(六)资金风险管理:企业应当建立健全资金风险管理体系,防范和化解资金风险。
第五条企业资金管理组织架构应当包括以下部门:(一)资金管理部门:负责企业资金管理工作的统筹协调、监督考核。
(二)财务部门:负责企业资金收支、会计核算、财务报表编制等工作。
(三)审计部门:负责对企业资金管理活动进行审计,确保资金安全。
第三章资金预算管理第六条企业应当编制年度资金预算,包括以下内容:(一)资金收入预算:预测企业各项收入,包括销售、投资收益等。
(二)资金支出预算:预测企业各项支出,包括原材料采购、工资福利、设备购置等。
(三)资金结余预算:根据收入预算和支出预算,预测企业资金结余。
有关企业资金管理制度条例
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有关企业资金管理制度条例有关企业资金管理制度范文一一、专项资金实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用”。
二、专项资金实行县级报账制,资金拨付一律转账结算,杜绝现金支付。
三、资金的拨付本着专款专用的原则,严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复内容,不准擅自调项、扩项、缩项,更不准拆解、挪用、挤占和随意扣压;资金拨付动向,按不同专项资金的要求执行,不准任意改变;特殊情况,必须请示。
四、严格专项资金初审、审核、审核制度,不准缺项和越程序办理手续,各类专项资金审批程序,以该专项资金审批表所列内容和文件要求为准。
五、专项资金报账拨付要真是、有效、合法的凭证。
六、万元以上的专项购置经费一律实行政府采购或参与式采购。
七、专项资金利息收入年终一律转入本金滚动使用。
八、加强审计监督,实行单项工程决算审计,整体项目验收审计,年度资金收支审计。
九、对专项资金要定期或不定期进行督察,确保项目资金专款专用,要全程参与项目验收和采购项目接交。
十、对工程类项目专项资金所发生的隐蔽工程,负责资金结算的工作人员,必须到现场签证认可,否则财政部门不予结算。
有关企业资金管理制度范文二1、为加强集团资金管理,合理调度资金,减少资金浪费,在确保集团公司经营活动正常进行的前提下,最大限度的提高资金使用效率和效益,特制定本制度。
2、集团资金实行“集中管理、统一调度、有偿使用”原则,以确保资金供需平衡。
2.1、“集中管理”是由集团财务中心资金运营部统一管理资金的收入、支出。
2.2、“统一调度”是由集团财务中心资金运营部根据各公司资金收支计划及集团资金总体平衡计划,实行资金审批原则,对资金需求进行总体、时间上平衡,协调公司各方面,保证公司经营资金的需要。
2.3、“有偿使用”是指集团下属公司、控股公司使用集团资金,需要支付资金使用费。
3、集团公司、集团子公司及控股公司在资金管理上必须遵守本制度,同时对本制度的制定、修改和解释由集团财务中心负责。
企业资金管理办法
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企业资金管理办法企业资金管理办法一、引言企业的资金管理是确保企业正常运营和发展的重要环节。
本旨在指导企业的资金管理工作,明确资金管理的原则、流程和责任,以保证资金的有效使用、安全性和合规性。
二、资金管理原则1. 合理规划:根据企业的发展战略和经营需求,制定科学合理的资金规划,包括预算制定、资金募集和使用计划等。
2. 资金平衡:合理配置资金,防止资金过多或过少的情况发生,充分利用闲置资金,确保资金的高效流转。
3. 风险控制:建立风险识别、评估和控制机制,防范各类风险对企业资金的影响,包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
4. 合规遵循:遵守相关法律法规,规范资金的募集、使用和监管;并加强内部控制,确保资金管理的透明度和合法性。
三、资金募集1. 资金需求评估:根据企业的运营和发展需求,评估所需资金规模,并确定募集方式。
2. 外部融资:根据募集需求,选择适当的融资方式,如银行贷款、发行债券、股权融资等。
3. 内部融资:充分利用企业内部资源,如自筹资金、利润留存和债务重组等方式,满足资金募集需求。
四、资金使用管理1. 预算管理:制定年度预算计划,明确资金使用的目标和限额,确保资金按照预算计划合理使用。
2. 收付款管理:建立规范的收付款流程和内部审批机制,确保资金的安全性和流转效率。
3. 投资管理:根据企业的风险承受能力和投资回报预期,选择合适的投资项目,并建立投资决策机制和监控体系。
4. 债务管理:合理规划债务结构,确保债务的偿还能力和资金流动性。
另外,对外借贷、担保和公共招投标等应建立相应的审批和管理机制。
五、风险控制1. 市场风险管理:建立市场风险监测和评估体系,及时应对市场波动和行业变化,降低市场风险带来的不确定性。
2. 信用风险管理:建立客户信用评估和限额控制,确保与客户合作的信用风险可控。
3. 流动性风险管理:合理规划资金的流动性需求,确保企业能够及时偿付债务和应对突发资金需求。
六、资金监管和报表1. 内部控制:建立规范的内部控制制度,确保资金的安全性、合规性和有效性。
公司资金计划管理办法
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XX公司资金计划管理办法1.目的为适应公司各项经济活动对资金的需求,确保公司各项经济活动的有序进行和资金安全,加强对公司资金使用的监督和管理,加速资金周转,提高资金使用效率,结合公司生产经营和管理的特点,特制定本办法。
2.适用范围适用于公司及下属从事房地产开发业务的全资及控股子公司,从事其他业务的单位可参照执行。
3.资金管理原则3.1收支两条线管理:资金计划的内容包括收入计划和支出计划两部分,收入归公司集中统一管理;支出按预算进行控制、以收定支、量入而出;分别轻重缓急、合理安排各项资金支出,不断提高资金使用效益。
3.2实行全面预算管理:强化公司内部管理,完善内部约束机制,年度各项资金支出必须控制在年度财务预算范围内,因生产经营需要而必须发生的预算外及超预算项目应经过相关报批程序,未履行审批程序追加的项目及费用不得办理资金支付。
3.3资金管理制度化、规范化:为保障资金安全,公司财务收支必须认真执行公司内部控制和资金使用审批制度,严格按照规定的审批权限和程序执行,做到事前有计划,事中有控制,事后有考核。
对于无合法凭证、无有效合同(协议)、审批手续不完整的支付事项不得办理资金支付。
3.4分级管理、严格审核:公司各部门及员工均应严格按规定办理资金收支有关手续,各单位财务部门应严格按有关规定加强资金监控,发现问题应及时纠正或向有关领导汇报。
4.各部门管理职责:4.1营销部:负责编制销售回款计划及销售费用支出计划4.2成本部:负责编制四大项成本支出计划,即前期工程费、建安工程费、基础设施费和配套设施费等四项直接成本支出;4.3行政人事部:负责编制工资和工资性费用、办公费等管理费用支出计划及固定资产采购计划;4.4财务部:负责编制地价款、融资及税金支出计划及除上述部门管理职责以外的其他业务收支等资金计划的编制;同时,负责对资金收支计划汇总及综合平衡,安排调配收支工作;负责报告资金计划执行情况并进行偏差分析。
4.5 资金计划管理的重点是四项成本支出、利息支出以及税金支出。
资金管理办法实施细则(3篇)
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资金管理办法实施细则是指根据资金管理办法的要求,对具体操作和实施进行规范和细化的文件。
以下是一个可能的实施细则的示例:一、资金管理范围1. 资金管理办法适用于所有企业内部的资金流动和使用,包括公司自有资金、融资资金、员工工资和福利资金等。
2. 资金管理办法适用于企业内部所有岗位和部门,包括财务部门、人力资源部门、采购部门等。
二、资金流动管理1. 资金流动必须按照公司制定的资金流动流程进行,包括预算申请、预算审核、预算执行和预算监控等环节。
2. 资金流动应遵循合理性、效率性和透明度的原则,不得存在违规操作、贪污浪费等行为。
三、资金使用管理1. 资金使用必须符合公司内部的规定和政策,不能超出预算和计划。
2. 资金使用应遵循公平、公正、公开的原则,不能存在内部腐败、权力寻租等行为。
3. 资金使用应进行严格的审批和监控,包括资金支付的审批和资金使用的跟踪和监控等。
四、资金监控管理1. 资金监控应定期进行,包括对资金流动和资金使用的跟踪和监控。
2. 资金监控应及时发现和解决问题,包括资金流失、资金盗窃等问题的处理。
3. 资金监控应及时编制报告和分析,向上级部门和公司领导报告资金使用情况。
以上是一个资金管理办法实施细则的简要示例,具体的实施细则应根据企业的实际情况和需求进行制定和调整。
资金管理办法实施细则(2)资金管理是指对企业、机构或个人的现金流进行合理安排和有效利用的过程。
资金管理细则是为了规范资金管理行为、确保资金安全和提高资金利用效率而制定的规定。
以下是一份资金管理细则的实施细则:1. 资金计划:制定详细的资金计划,包括预测资金流入流出情况,确保资金供需平衡。
2. 预算管理:制定预算并进行实时监控,确保资金用于最有效的方面,并及时调整预算以适应实际情况。
3. 资金流动控制:建立资金流动控制机制,规定资金的使用权限和流动流程,加强资金监管和审计,防止资金流失和滥用。
4. 资金集中管理:尽可能将分散在各个账户和地区的资金集中管理,降低资金管理成本和风险。
国有企业资金管理规定范文(二篇)
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国有企业资金管理规定范文尊敬的领导:根据贵公司要求,我精心撰写了一份国有企业资金管理规定范文,共____字,希望对贵公司的资金管理工作有所帮助。
国有企业资金管理规定范文第一章总则第一条为规范国有企业资金管理,提高资金使用效率,保障国有企业的财务安全,制定本规定。
第二条本规定适用于国有企业及其子企业的资金管理。
第三条国有企业资金管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则,依法、科学、合理地使用和监督资金。
第四条国有企业应建立健全资金管理制度,制定明确的资金管理职责和流程,确保资金流转的合法性和规范性。
第五条国有企业应建立财务管理部门,负责资金的统一管理、监控和审计。
第六条国有企业应制定合理的资金使用计划,根据实际需要、市场环境和发展战略等因素,合理配置和运用资金。
第二章资金管理的基本原则第七条国有企业资金管理应遵循以下基本原则:(一)依法合规:严格按照相关法律法规和政策规定办事,遵守国家金融管理制度,确保资金管理合法合规。
(二)科学决策:采用科学合理的方法进行资金决策,根据市场需求和企业发展需要,合理配置资金,提高资金使用效益。
(三)风险防控:积极采取措施防范各类风险,加强内部控制,规范资金使用流程,确保资金安全。
(四)效益优先:优先保障国有资金的安全和稳定,注重提高资金的使用效益和回报率。
(五)透明公开:加强资金使用信息的公开和披露,接受监督,增强社会信任度。
第三章资金管理的主要措施第八条国有企业应采取以下主要措施加强资金管理:(一)加强预算控制:国有企业应制定年度预算,明确资金使用计划,严格按照预算执行,确保资金的合理使用和控制。
(二)加强资金审批制度:国有企业应建立完善的资金审批制度,规定资金使用的审批程序和权限,避免资金的滥用和浪费。
(三)加强资金监控:国有企业应建立健全资金监控系统,实时监测企业的资金流动情况,及时发现并解决资金管理问题。
(四)加强资金使用评估:国有企业应定期对资金使用情况进行评估,分析资金使用效果,优化资金配置,提高运作效率。
有关企业资金的管理制度大全
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有关企业资金的管理制度大全有关企业资金的管理制度范文一(一)资金日常管理1、资金定义:货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的资金,包括现金、银行存款和其它货币资金。
一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。
2、库存现金的管理:原则上公司库存现金余额不得超过银行核实库存限额规定。
现金的支出须符合现金使用范围规定。
出纳人员须将公司库存现金存放至公司保险柜处,并妥善保管其密码和钥匙。
每日需对库存现金进行盘点,并编制现金日记账,做到日清日结,账实相符,财务经理应至少每月对库存现金进行一次盘点抽查。
3、银行存款、其他货币资金的管理:遵照银行相关规定进行管理,每日需编制银行存款日记账,按月取回各银行对账章,并编制银行存款余额调节表。
银行存款余额调节表与银行对账单作为会计档案进行装订存档保管。
(二)资金支出管理1、财务部是货币资金收支信息集中、反馈的职能部门。
其它职能部门凡涉及货币资金的收支信息,必须及时反馈到财务部。
对外签署的涉及款项收付的合同或协议,应向财务部提交一份原件,以便根据有关合同、协议办理手续。
无合同、协议的(或无有效合同、协议),财务部有权拒绝办理。
2、资金支出必须依据审核完整无误的单据中金额进行支付,严禁“无票”支出,严禁“白条”抵账。
3、各项资金支出原则上需根据预算进行拨付。
同时,各部门对于资金支出应提前与财务部进行申请(1万元以内的资金支付,需至少提前一天申请,3万元以内的资金支付,需至少提前两天申请,3万元以上的资金支付需前三天申请),以便财务部备款。
3、各类支出相关细则管理如下:(1)、个人借款支出a、公司员工因公干需要向公司借支款项,由申请人填写借款单,部门负责人签字,财务经理审核后由公司副总和公司总经理进行审批。
出纳人员根据上述审核完整无误的单据,向借支人支付款项。
b、个人借款支付方式:原则上个人借款为1000元(含)以下,通过现金方式支付;个人借款为1000元以上,通过转账方式支付(转入员工工资卡内)。
企业资金管理的法律规定(3篇)
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第1篇第一章总则第一条为了规范企业资金管理,保障企业资金安全,提高资金使用效率,维护企业合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内依法设立的企业,包括各类公司、合伙企业、个人独资企业等。
第三条企业资金管理应当遵循以下原则:(一)合法性原则:企业资金管理必须遵守国家法律法规,不得违反国家金融政策和监管规定。
(二)安全性原则:企业应当确保资金安全,防止资金损失和风险。
(三)流动性原则:企业应当保证资金流动性,以满足生产经营和投资需求。
(四)效益性原则:企业应当提高资金使用效率,实现资金效益最大化。
第二章资金管理制度第四条企业应当建立健全资金管理制度,明确资金管理职责,确保资金管理的规范化和科学化。
第五条企业资金管理制度应当包括以下内容:(一)资金筹集制度:明确资金筹集渠道、方式、条件和程序。
(二)资金运用制度:明确资金运用范围、方式、审批权限和程序。
(三)资金结算制度:明确资金结算方式、账户管理、支付结算纪律等。
(四)资金监督制度:明确资金监督机构、监督职责、监督程序和监督措施。
(五)资金报告制度:明确资金报告内容、报告时间和报告程序。
第六条企业应当设立资金管理部门,负责企业资金管理的日常工作。
第七条资金管理部门的主要职责:(一)贯彻执行国家金融政策和监管规定,制定企业资金管理制度。
(二)负责企业资金筹集、运用、结算和监督工作。
(三)组织开展资金审计和风险评估,确保资金安全。
(四)制定资金预算,组织实施资金使用计划。
(五)定期向企业领导和相关部门报告资金管理情况。
第三章资金筹集第八条企业筹集资金应当遵循以下原则:(一)合规性原则:企业筹集资金必须符合国家法律法规和金融政策。
(二)合理性原则:企业筹集资金规模应当与生产经营和投资需求相适应。
(三)多样性原则:企业可以通过多种渠道筹集资金,如银行贷款、发行债券、股权融资等。
企业资金怎么管理制度
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企业资金怎么管理制度一、资金预算1. 制定年度预算:企业每年应制定财务预算,包括资金收入、支出等各项指标。
预算的编制应充分考虑企业的发展规划、市场需求、经营环境等因素,确保预算的合理性和可操作性。
2. 预算执行监控:企业应设立专门的财务部门负责监控预算执行情况,及时发现预算偏差,分析原因,并及时调整措施,避免资金的浪费和不当使用。
3. 制定临时预算:在企业经营过程中,可能会出现意外情况或临时需求,此时企业应根据实际情况制定相应的临时预算,确保资金的合理运用。
二、资金监控1. 设定资金监控指标:企业应根据实际情况设定资金监控指标,包括资金流动速度、资金周转率等指标,定期进行监控并分析,发现问题及时处理。
2. 资金监控流程:企业应建立完善的资金监控流程,包括资金流入、流出、使用情况的记录和核对,确保每笔资金的流向清晰可查,避免资金未经授权使用。
3. 资金监控报告:企业应定期编制资金监控报告,向管理层和股东汇报资金运营情况,分析资金使用效益,提出改进建议,保障资金的安全和稳健运营。
三、资金调配1. 合理分配资金:企业应根据不同部门和项目的需求,合理调配资金,确保每个部门的正常运营和发展,同时避免过多资金囤积在某个部门。
2. 建立资金调配机制:企业应建立灵活的资金调配机制,根据实际情况自由调配资金,以应对市场变化和项目需求,提高企业的应变能力和市场竞争力。
3. 资金调配风险控制:企业调配资金时应重视风险控制,避免资金空转或被挪用、冻结等情况发生,确保资金安全和稳健运营。
四、资金使用1. 合规使用资金:企业在资金使用过程中应遵守相关法律法规,确保资金的合法性和透明度,避免出现违规行为和财务风险。
2. 优先保障生产经营资金:企业在资金使用中应优先保障生产经营资金,确保正常生产和订单执行,保障企业的持续经营和稳定发展。
3. 节约用于创新发展:企业应合理利用资金,用于技术创新、新产品研发、市场推广等方面,提高企业的核心竞争力和市场占有率。
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使 用 范 围 第六条 专项资金的开支内容:
(一)知识产权宣传、培训及专利申请补助费。指用于提高企业知识产权意 识,支持企业申请专利及利用专利中介机构专业服务的补助。
(二)公共平台维护、企业专利信息系统建设及知识产权战略经费。指用于 知识产权国际信息网站维护、企业专利信息系统建设、知识产权战略策略制定和 实施工作的补助。
第七条 专项资金根据支使持用的方性质式及与特点标,准分为业务资金、补助资金
和贴息资金。 (一)业务资金。用于公共平台维护、企业知识产权宣传培训及项目
管理。 (二)补助资金。用于专利优势企业补助、企业专利技术产业化项目
补助和专利申请补助。 1.列入省专利优势企业,分培育、试点、示范三个层次给予一次性
黑龙江省专利技术专项资今年金7管月1理4日办,法《省财
政厅 省知识产权局关于印 发黑龙江省专利技术专项资 金管理办法的通知》(黑财 企〔2010〕54号)文件, 对原有的管理办法进行了修 订。
黑龙江省专利技术专项资金管理办法
总
则
使用范围
支持方式与标准
申报程序及申请条件
审批与拨付
管理与监督
附
则
总则
(三)项目经费。指用于专利优势企业(评定标准另行制定)补助及企业专 利技术产业化项目补助或贷款贴息。
(四)项目管理费。指省知识产权局和省财政厅对项目进行评审论证所发生 的评审费用。年度项目管理费用由省知识产权局编报预算,省财政厅核定。
(五)其他。指用于提高企业知识产权创造、运用、保护和管理能力的其他 费用支出。
这条规定明确了获得专项资金资助的企业使用资金的开支内容,按照不同的 资助类别主要分为二种情况:一是专利优势企业,可将资助资金用于企业知识产 权宣传培训,利用专利中介机构的代理费、咨询服务费,专利信息系统建设及知 识产权战略策略制定实施;二是专利技术产业化项目承担单位,可用于项目建设 中的基建、设备及原材料购置。再就是贷款贴息的项目只能用于ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ抵利息。
面对严峻《的形管势理,我办局新法的》领导修班订子到的任后背积景极开及展目调研的,并组织全局
同志开展讨论,集思广益充分听取同志们的意见建议,明确提出在全省实施 专利优势企业创建工程,充分发挥知识产权在提高我省自主创新能力和核心 竞争力中的作用。
为此,针对我省专利技术专项资金规模相对较小,单一投向企业产业化 项目对我省企业专利创造的影响力和示范作用有限的现状,我们依据《黑龙 江省专利保护条例》,并借鉴其他省市的经验,对《黑龙江省专利技术专项 资金管理办法》进行修订,从重点支持企业专利产业化转向重点支持企业专 利创造、提高企业运用知识产权制度参与市场竞争的能力上来,突出专利技 术专项资金与财政其他规模较大的专项资金不同的特色,提高专项资金的使 用效率,充分发挥专项资金的引导拉动作用,实现我省企业知识产权创造、 运用、保护和管理能力的提高,为加快我省新型工业化进程,实现经济社会 又好又快、更好更快发展提供支撑。
使用范围
第五条 专项资金重点用于提升企业知识产权创造、运 用、保护和管理能力,促进新型工业化的发展,主要包括:
(一)增强企业知识产权意识,扶持企业申请专利。 (二)扶持企业建设专利技术信息平台,用于开发拥有 自主知识产权的先进技术。 (三)资助企业在符合我省产业政策及新型工业化建设 方面获得专利的项目。 明确专项资金支持的重点方向。
补助。 2.专利技术产业化项目补助,企业须持有项目所需资金60%以上的自
有资金。补助资金原则上不超过200万元,且不超过企业注册资金的50 %。
3.专利申请补助,分发明、实用新型、外观设计三种类型对企业专利 申请费用给予一次性补助。
主要内容
一 黑龙江省专利技术专项资金管理办法
二 黑龙江省专利优势企业创建工程
《管理办法》修订的背景及目的
2001年我省设立专利技术专项资金,当时全国设立专利技 术专项资金的省份很少,且规模相对都比较小,在专项资金的 拉动下,我省专利申请量有了较大增长,特别是2005年以前, 在专项资金的拉动下,我省专利申请量从2000年的3106件增 长到2005年的6050件,接近翻了一番。而2006—2009年,我 省专利申请量仅由6535件增加到9014件,增长37.9%,增速放 缓,同期全国专利申请量增长了86.6%,我省专利申请量增速 远低于全国的平均增长水平,我省专利申请量在国家的排名也 从14、5位跌到18、9位。在此期间,国内的很多省份纷纷设立 专项资金,采取各种有效措施促进企业专利创造,实现了专利 申请量的突破性增长。
今年3月16日,我局序在哈尔滨市言组织召开了全省知识产权
局局长会议,会议明确2010年全省知识产权工作思路:按照 省委建设“八大经济区”、实施“十大工程”的战略部署, 围绕省科技厅组织实施的技术创新“八大行动计划”,全省 知识产权工作要把全面提高专利创造、运用、保护和管理能 力作为目标,以黑龙江省知识产权战略制定和实施为主线, 以提高全省专利申请量为重点,启动实施知识产权意识营造 工程、专利优势企业创建工程、知识产权保护工程、专利支 持服务体系建设工程“四大工程”,确保全省专利申请量突破 10000件和企业专利申请量突破3000件,充分发挥知识产权 对提高我省产业核心竞争力的重要作用。
总则
第三条 专项资金管理和使用应遵循的原则: (一)公开透明、规范操作的原则。 (二)遵守规划,突出重点的原则。 (三)集体决策、预算管理的原则。 第四条 各级知识产权主管部门会同财政部门负责对专 项资金项目进行审查、论证和审核,各级财政部门会同知识 产权主管部门负责对项目资金进行审查、管理和监督。
第一条 为进一步规范和加强省发展高新技术产业(专 利技术)专项资金(以下简称专项资金)管理,提高资金使 用效益,依据《黑龙江省专利保护条例》、《中共黑龙江省 委关于深入贯彻落实科学发展观加快新型工业化进程的决定 》(黑发[2007]17号)以及国家财政财务制度的有关规定 ,制定本办法。
第二条 本办法所称专项资金是指经省政府批准设立, 由省级财政预算安排,专项用于支持我省企业运用知识产权 制度促进新型工业化发展的资金。