成品出库作业指导书
出库作业指导书
出库作业指导书一、目的本出库作业指导书旨在规范和指导出库作业流程，确保出库作业的高效、准确和安全。
二、作业流程1. 出库单的生成1.1 出库单由销售部门根据客户需求和订单信息生成，并填写相关信息，包括出库日期、客户名称、出库数量等。
1.2 出库单信息应准确无误，确保与客户需求和订单信息一致。
2. 出库单的审核2.1 出库单由库存管理部门进行审核，核对出库单信息与库存信息的一致性。
2.2 审核通过后，库存管理部门将出库单移交给仓库管理员。
3. 出库单的备货3.1 仓库管理员根据出库单的要求，从库存中选择相应的货物进行备货。
3.2 备货过程中，仓库管理员应仔细核对货物的品名、规格、数量等信息，确保准确无误。
4. 货物的装载4.1 准备好装载工具和设备，如叉车、托盘等。
4.2 仓库管理员根据出库单的要求，将备货的货物装载到适当的运输工具上。
4.3 装载过程中，仓库管理员应注意货物的稳定性和安全性，避免货物受损或发生意外。
5. 装载单的填写5.1 仓库管理员在装载完成后，根据实际情况填写装载单，包括装载日期、装载人员、装载货物信息等。
5.2 装载单应准确无误，确保与实际装载情况一致。
6. 装载单的审核6.1 装载单由仓库管理员提交给库存管理部门进行审核。
6.2 审核通过后，库存管理部门将装载单归档，并通知相关部门进行运输安排。
7. 货物的出库7.1 仓库管理员按照运输安排，将装载好的货物交由运输人员进行运输。
7.2 仓库管理员应与运输人员进行沟通，确保货物的安全交付给客户。
8. 出库记录的登记8.1 出库完成后，仓库管理员将出库记录登记到库存管理系统中。
8.2 出库记录应包括出库日期、出库数量、客户名称等信息，确保记录准确无误。
三、注意事项1. 出库作业过程中，所有操作人员应遵守相关的安全操作规程，确保人员和货物的安全。
2. 仓库管理员在备货和装载过程中，应仔细核对货物的信息，确保准确无误。
3. 出库单和装载单的填写应准确无误，确保与实际情况一致。
成品出库作业指导书
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1. 作业前准备
1.1 提前10分钟到岗。
1.2 负责区域内的卫生并打扫责任区卫生。
2. 作业过程
2.1 装车前，先检查车厢，整理保护层。
发现车厢内侧有可能损伤桶身的突出物（如镙钉、锐角等）或车底凹凸不平等要及时向仓管员反映。
2.2 按仓管员的安排到指定区域出货。
拉车时，先观察成品水在隔板上的摆放情况，如有摆放不整齐或隔板破损的，先整理后拉车，避免成品水跌落，注意安全，保持平稳，防止翻车摔坏产品。
2.3 文明装车，保证车内秩序，严禁车内成品水堆积、挤压、冲撞。
车内传水时，车底要铺保护用的海绵垫，轻手放倒平滚，禁止抛、扔、甩等野蛮动作。
2.4 摆放垫板要轻、平、稳，不得撞伤桶口、桶身，不允许无垫板堆码产品。
2.5 桶漏、无合格证、收缩膜和包装袋的产品不得装上车。
2.6 装完一台车，必须经仓管员清点核对数量后方可将剩余尾数装到下一车。
2.7 爱护经销商随车设施用具，不得乱抛乱扔，故意损坏。
2.8 装车完毕，将垫板、隔板码放整齐，拉到指定区域。
执行标准
1. 协助仓管员监督经销商车上作业过程，摆放垫板要轻、平、稳，不得撞伤桶口、桶身，不允许无垫板堆码产品。
2. 注意成品收缩膜必须完好，有合格证，且合格证无外露；包装袋袋体完好，无破裂，袋表面洁净，无污迹；包装袋口处捆扎成死结，系紧，不松脱。
对不符合要求的成品水挑出交仓管员处理。
3. 垫板码放15层、隔板码放1米高，码放整齐。
出库作业指导书
出库作业指导书引言概述：出库作业是指企业将存储在仓库中的物品按照订单要求进行配送的过程。
出库作业的准确性和高效性对企业的运营和客户满意度至关重要。
本指导书旨在提供一套详细的出库作业流程和操作指南，以帮助企业实现出库作业的高效和准确。
一、出库作业流程1.1 出库单确认- 核对出库单信息，确保订单号、客户信息、物品信息等准确无误。
- 确认出库单对应的物品是否在库存中，以避免出错和延误。
- 如有需要，与客户联系确认订单细节，确保出库操作符合客户需求。
1.2 出库单准备- 根据出库单上的物品信息，准备相应的包装材料和工具。
- 检查包装材料的完整性和适用性，确保物品在运输过程中不受损。
- 准备标签和贴纸，以便在包装上标明订单号和物品信息。
1.3 出库单处理- 根据出库单上的物品信息，到仓库中找到相应的货物。
- 检查货物的数量和质量，确保与出库单的要求一致。
- 如有需要，进行二次检验或质量抽检，以确保出库的物品符合质量标准。
二、出库作业操作指南2.1 包装和标记- 将物品放入合适的包装盒或袋中，确保物品在运输过程中不受损。
- 使用适当的填充物和缓冲材料，以保护物品免受碰撞和挤压。
- 在包装上贴上标签，标明订单号、物品信息和其他必要的标识。
2.2 操作设备和工具- 使用合适的搬运设备，如叉车或手推车，将包装好的物品从仓库中搬出。
- 确保操作设备和工具的正常运行，如检查叉车的刹车和转向系统。
- 遵守操作设备和工具的安全操作规程，确保人员和物品的安全。
2.3 装载和出库- 根据出库单的要求，将包装好的物品装载到运输工具中。
- 确保装载的稳固性和平衡性，以避免在运输过程中物品的损坏。
- 在物品装载完毕后，进行最后的检查，确保物品数量和质量与出库单一致。
三、出库作业的质量控制3.1 出库单审核- 在出库作业完成后，进行出库单的审核，确保出库操作的准确性和完整性。
- 检查出库单的填写是否规范，如订单号、物品信息、出库日期等是否正确。
出库作业指导书
出库作业指导书标题：出库作业指导书引言概述：出库作业是仓储管理中非常重要的环节，它涉及到货物的准确出库、及时发货，直接关系到客户满意度和企业运营效率。
为了规范出库作业流程，提高出库效率，制定一份出库作业指导书是非常必要的。
一、出库作业前准备1.1 确认出库订单：在进行出库作业之前，需要仔细核对出库订单信息，包括货物名称、数量、客户信息等，确保订单准确无误。
1.2 准备出库设备：检查出库设备的完好性，如叉车、搬运工具等，确保设备正常运转，以保障出库作业的顺利进行。
1.3 分配出库人员：根据出库订单的数量和复杂程度，合理分配出库人员，确保出库作业能够高效完成。
二、出库操作流程2.1 按照货物存放位置进行拣货：根据出库订单中的货物信息，到仓库中按照货物存放位置进行拣货，保证货物的准确性。
2.2 进行货物复核：在拣货完成后，进行货物复核，核对货物名称、数量是否与订单信息一致，确保无误后进行包装。
2.3 进行包装打包：根据货物的性质和运输方式进行包装打包，确保货物在运输过程中不受损坏。
三、出库质量控制3.1 进行出库质量检查：在包装打包完成后，进行出库质量检查，确保货物没有破损、丢失等质量问题。
3.2 标记货物信息：在包装打包完成后，对货物进行标记，包括货物名称、数量、客户信息等，以便于快递员和客户查看。
3.3 制定出库记录：对每一笔出库订单进行记录，包括出库时间、出库人员、货物信息等，建立出库档案，以备日后查询。
四、出库安全管理4.1 安全操作规范：在进行出库作业时，要遵守安全操作规范，如穿戴安全防护用具、注意货物搬运方式等，确保出库作业过程中不发生安全事故。
4.2 库房安全检查：定期对库房进行安全检查，检查货架、设备等是否存在安全隐患，及时排除，确保出库作业的安全进行。
4.3 出库人员培训：对出库人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力，以应对突发情况。
五、出库作业效率提升5.1 优化出库流程：定期评估出库流程，发现问题并进行优化，提高出库作业效率，减少出错率。
出库作业指导书
出库作业指导书一、背景介绍在仓储物流管理中，出库作业是指根据客户定单和销售计划，将产品从仓库中取出并交付给客户的过程。
出库作业的准确性和高效性对于企业的运营和客户满意度至关重要。
为了确保出库作业的顺利进行，本指导书将详细介绍出库作业的流程和操作要求。
二、出库作业流程1. 定单确认在开始出库作业之前，务必确认定单的准确性和完整性。
核对定单中的产品名称、数量、规格等信息，确保与实际库存一致。
如有问题或者不明确的地方，及时与销售部门或者客户联系进行确认。
2. 出库准备根据定单的要求，准备好所需的包装材料、运输工具和人员。
检查包装材料的完好性和适合性，确保能够保护产品在运输过程中不受损坏。
安排合适的运输工具，并进行必要的检查和维护，确保其正常运行。
分配合适的人员，确保其具备出库作业所需的技能和知识。
3. 产品拣选根据定单中的产品信息，到仓库中找到相应的产品。
在拣选过程中，务必子细核对产品的批次、序列号等信息，确保与定单一致。
如有需要，可以使用条形码扫描仪进行扫描确认。
将拣选好的产品放置在指定的区域或者容器中，以便后续的包装和装载。
4. 包装和标识根据产品的特性和运输要求，进行适当的包装。
选择合适的包装材料，确保产品在运输过程中不受损坏。
在包装过程中，注意保护产品的外观和质量，避免划痕、碰撞等情况发生。
同时，在包装上标识清晰的信息，包括产品名称、数量、分量、收货人等，以便于运输和交付过程中的识别和管理。
5. 装载和验货将包装好的产品装载到运输工具上。
在装载过程中，注意保持产品的稳定性和安全性，避免摔落和碰撞。
装载完成后，进行验货工作。
核对装载的产品数量和规格，与定单进行比对，确保无误。
如有问题或者异常情况，及时与相关部门进行沟通和解决。
6. 出库记录在完成出库作业之后，及时记录相关信息。
包括出库时间、产品信息、装载和验货的结果等。
这些记录有助于后续的追溯和问题解决。
同时，将相关信息及时反馈给销售部门和客户，以便于他们进行跟踪和确认。
出库作业指导书
出库作业指导书一、背景介绍出库作业是仓库管理中的重要环节，它涉及到货物的发放和配送，对于保证供应链的畅通和客户满意度的提高至关重要。
本指导书旨在提供详细的出库作业流程和操作规范，以确保出库作业的高效和准确性。
二、出库作业流程1. 订单确认a. 接收销售部门或客户的出库订单。
b. 核对订单信息，包括货物名称、数量、规格等。
c. 确认订单的紧急程度和出库时间要求。
2. 货物准备a. 根据订单信息，查找并确认货物的存放位置。
b. 检查货物的数量和质量，确保符合订单要求。
c. 准备出库所需的包装材料和标识。
3. 出库操作a. 使用仓库管理系统或手工记录，登记出库信息，包括订单号、货物名称、数量等。
b. 按照先进先出原则，将货物从仓库中取出。
c. 仔细核对货物的数量和规格，确保与订单一致。
d. 使用合适的包装材料进行包装，并在包装上标明相关信息，如订单号、货物名称等。
e. 做好货物的防护和固定，确保在运输过程中不受损坏。
4. 相关文件处理a. 出库单据的处理：根据公司规定，填写出库单据，并交由财务部门进行审核和归档。
b. 运输文件的处理：准备相关的运输文件，如运输清单、装箱单等，并交由物流部门处理。
5. 出库记录和报告a. 出库记录：及时记录出库信息，包括订单号、货物名称、数量、出库时间等，以备后续查询和统计分析。
b. 出库报告：按照公司要求，定期生成出库报告，包括出库数量、出库率、出库准确率等指标的统计分析。
三、操作规范1. 出库作业人员应熟悉仓库管理系统的操作流程和功能，确保准确记录出库信息。
2. 出库作业人员应注意货物的质量和数量，发现问题及时报告，并与相关部门进行沟通和处理。
3. 出库作业人员应按照标准的包装要求进行包装，确保货物在运输过程中不受损坏。
4. 出库作业人员应严格按照先进先出原则进行货物的取出，避免库存积压和过期货物的出库。
5. 出库作业人员应保持工作区域的整洁和安全，避免事故和损失的发生。
出库作业指导书
出库作业指导书引言概述：出库作业是仓储管理中的重要环节，它涉及到货物的准确、高效出库，对于企业的运营和客户的满意度有着重要的影响。
本文将从出库作业的准备工作、出库流程、出库注意事项和出库作业的优化方面进行详细阐述。
一、准备工作1.1 仓库管理系统的设置- 确保仓库管理系统已经建立，并且准确记录了入库信息和库存数量。
- 设置出库作业的权限和流程，确保只有授权人员才能进行出库操作。
- 确保系统能够生成出库作业的报表和统计数据，以便后续的分析和决策。
1.2 货物的标识和分类- 对于每一批次的货物，应该进行明确的标识，包括货物名称、批次号、生产日期等信息。
- 根据货物的特性和需求，对货物进行分类，便于出库时的查找和管理。
- 对于易损、易腐等特殊货物，应该采取相应的保护措施，确保货物在出库过程中不受损坏。
1.3 人员培训和安全措施- 培训仓库工作人员，使其熟悉仓库管理系统的操作流程和出库作业的要求。
- 强调出库作业的安全性，确保工作人员遵守相关的安全规定和操作规程，减少事故和损失的发生。
- 提供必要的防护装备和设施，如手套、安全帽、防护眼镜等，确保工作人员的人身安全。
二、出库流程2.1 出库单的生成和审核- 根据客户的订单或者内部需求，生成出库单，并在仓库管理系统中进行审核。
- 出库单应包括货物的详细信息、数量、出库日期等内容，确保准确无误。
- 审核人员应仔细核对出库单和库存记录，确保出库的准确性和及时性。
2.2 货物的拣选和配载- 根据出库单的要求，仓库工作人员应按照货物的标识和分类，准确无误地拣选出库。
- 对于大宗货物，应进行适当的配载，确保货物在运输过程中的安全和稳定。
2.3 货物的装车和发运- 货物装车时，应按照货物的特性和运输要求，进行适当的包装和固定，确保货物不受损坏。
- 装车前应进行货物清点和核对，确保装车的货物与出库单一致。
- 发运前，应对货物进行必要的检查和记录，确保货物的完整性和准确性。
出库作业指导书
出库作业指导书一、背景介绍出库作业是指将货物从仓库中取出并交付给客户的过程。
合理、高效的出库作业能够确保货物及时送达客户，提高客户满意度，同时也能减少仓库库存压力，提高仓库利用率。
本指导书旨在提供出库作业的详细流程和操作规范，以确保出库作业的准确性和高效性。
二、出库作业流程1. 出库单生成a. 根据客户定单，仓库管理员在系统中生成出库单。
b. 出库单包括定单号、客户信息、货物信息、出库数量等基本信息。
2. 出库单审核a. 出库单由仓库管理员提交给主管进行审核。
b. 主管审核出库单的准确性和完整性，确保货物信息与定单一致。
c. 如有问题或者不完整的出库单，主管将及时与仓库管理员沟通并要求修改。
3. 货物拣选a. 仓库管理员根据出库单中的货物信息，前往指定货位进行拣选。
b. 在拣选过程中，仓库管理员需子细核对货物信息，确保拣选正确。
4. 货物核对a. 完成拣选后，仓库管理员将货物带至核对区。
b. 核对员根据出库单中的货物信息，核对货物的品名、规格、数量等。
c. 如有异常或者不一致的情况，应及时与仓库管理员沟通并记录。
5. 货物装车a. 完成核对后，仓库管理员将货物装车，确保货物安全稳固。
b. 货物装车时应注意货物的摆放顺序和合理利用空间，以最大程度减少运输损耗。
6. 货物出库a. 装车完成后，仓库管理员将货物出库单交给门卫进行登记。
b. 门卫核对货物出库单和实际装车货物，确保一致后放行。
7. 出库记录a. 仓库管理员在系统中记录出库信息，包括出库时间、出库数量、出库人员等。
b. 出库记录的目的是为了后续追踪和统计，以便仓库管理和客户查询。
三、操作规范1. 出库单的生成和审核应严格按照流程进行，确保信息的准确性和完整性。
2. 货物拣选时应子细核对货物信息，确保拣选正确。
3. 货物核对时应认真比对货物信息，如发现异常应及时沟通并记录。
4. 货物装车时应注意货物的摆放顺序和安全稳固，确保货物不受损。
5. 货物出库时门卫应认真核对出库单和实际装车货物，确保一致后放行。
成品仓库出入库和管理作业指导书
成品仓库出入库和管理作业指导书第一篇：成品仓库出入库和管理作业指导书逸信成品仓库出入库和成品仓管理作业指导书1．目的为了规范并加强仓库管理工作,规范成品的收发、储存等作业程序，不断完善仓储管理，特制定本程序。
2．范围适用于本公司成品仓库的管理。
3.定义：本公司成品仓库管理的物料。
4．职责 4.1仓储课：产品仓负责对产成品的入库、出库、储存、盘点等管理工作。
4.2业务部：负责制定送货计划，呆滞成品报废确认与审核；4.4品管部：负责部分成品入库工作，把控物料进出库、储存过程中的品质管理 4.5生产制造部：成品入库工作。
5．程序内容5.1仓库管理总原则 5.1.1料账一致原则。
5.1.2先进先出原则（即FIFO）。
5.1.3同类归一原则。
5.1.4标识清楚、面向通道原则。
4.1.5大货堆垛，小货上架原则。
5.1.6排列整齐，易于取放。
5.1.7安全原则。
5.2 成品入库1）经品管部成品检验员（FQC）全检合格或经出厂检验员（OQC）抽检合格的产品方可办理入库手续。
未盖检验“合格”章的成品，成品仓库管理员有权拒绝入库。
2）糊盒车间、品管部成品检验车间指定专人负责成品入库工作，入库员将成品输入到ERP并将《交接（入库）单》打印出来和成品仓管员当面清点、交接清楚，交接双方均应在《交接（入库）单》上签名确认，一式三联（仓库联、计划联、留底联），成品仓管员在ERP进行审核（糊盒入库员是没有审核权限）。
3）仓管员将产品入库归位，糊盒车间、品管部成品检验车间未经仓管员允许私自拉货进去并将通道堵住每次罚款20元/次。
4）订单外的产品由仓管员另做手工帐（放在共享让所有人可见），订单外的产品上货架库存并每月将库存三个月以上的产品列个清单交由部门经理处理。
5.3 出库管理5.3.1五项原则：一查询，二核对，三先出先进, 四发料，五扣数。
5.3.2成品出库1）订单库存超过30天的成品若要出货，成品仓库管理员应事先通知品管部出厂检验员重新执行出厂检验。
出库作业指导书
出库作业指导书一、背景介绍出库作业是指根据客户需求，将存储在仓库中的货物按照一定的流程和规范进行组织、整理和发运的过程。
出库作业的目的是确保货物能够准确、及时地送达客户，并保证出库作业的高效性和准确性。
二、出库作业流程1. 出库单生成1.1 根据客户定单或者销售合同，生成出库单。
1.2 出库单包括出库单号、客户信息、货物信息、数量、规格、出库日期等内容。
2. 货物准备2.1 根据出库单，仓库管理员查找并准备相应的货物。
2.2 根据货物的特性，采取相应的包装措施，确保货物在运输过程中的安全性。
3. 货物核对3.1 仓库管理员核对货物种类、数量和规格是否与出库单一致。
3.2 如有差异，及时与相关部门或者客户进行沟通，解决问题。
4. 货物装载4.1 将货物按照出库单的要求，装载到相应的运输工具中。
4.2 在装载过程中，要注意货物的摆放顺序和稳定性，确保货物不受损坏。
5. 出库记录5.1 在出库单上记录货物的出库时间、车牌号等信息。
5.2 出库记录是后续跟踪和核对货物流向的重要依据。
6. 货物发运6.1 根据出库单上的发运要求，选择合适的运输方式和运输公司。
6.2 与运输公司进行沟通，确保货物能够按时送达目的地。
7. 出库单归档7.1 完成出库作业后，将出库单归档保存，以备后续查询和核对。
三、出库作业的注意事项1. 出库单的准确性出库单是出库作业的重要依据，要确保出库单上的信息准确无误，避免因出库单错误导致的问题。
2. 货物的安全性在货物准备和装载过程中，要注意货物的安全性，避免货物在运输过程中受到损坏。
3. 货物核对的严谨性仓库管理员在核对货物时，要子细核对货物的种类、数量和规格，确保与出库单一致。
4. 出库记录的完整性出库记录是后续跟踪和核对货物流向的重要依据，要确保记录的完整性和准确性。
5. 与运输公司的沟通在货物发运过程中，要与运输公司保持良好的沟通，确保货物能够按时送达目的地。
四、出库作业的绩效评估指标1. 出库准确率出库准确率是衡量出库作业准确性的重要指标，计算公式为：出库准确率 = 出库准确数量 / 出库总数量。
出库作业指导书
出库作业指导书引言概述：出库作业是指将货物从仓库中取出并交付给客户或其他部门的过程。
出库作业的准确性和高效性对于企业的运营和客户满意度至关重要。
本文将详细介绍出库作业的指导原则和步骤，以帮助企业提高出库作业的效率和准确性。
一、出库前准备1.1 确定出库目的和需求：在进行出库作业之前，需要明确出库的目的和需求。
这包括确定出库的货物种类、数量、交付时间和目的地等信息，以便进行后续的出库计划和安排。
1.2 检查货物库存：在进行出库作业之前，需要对仓库中的货物进行库存检查。
通过对库存的准确记录和盘点，确保出库的货物与实际库存一致，避免出现缺货或多货的情况。
1.3 确定出库方式和工具：在进行出库作业之前，需要确定出库的方式和工具。
出库方式可以是人工操作或者借助仓库管理系统进行自动化操作。
根据实际情况选择合适的出库方式，并准备好相应的工具，如叉车、托盘等。
二、出库作业流程2.1 货物拣选：根据出库需求，仓库人员按照指定的拣选规则，从仓库中取出需要出库的货物。
拣选规则可以根据货物种类、存放位置、交付时间等因素进行设定，以提高拣选的效率和准确性。
2.2 货物包装：在拣选完成后，需要对货物进行包装。
包装的目的是保护货物，防止在运输过程中受到损坏。
根据货物的性质和尺寸，选择合适的包装材料和方法进行包装。
2.3 货物验收：在包装完成后，需要对货物进行验收。
验收的目的是确保货物的准确性和完整性。
仓库人员需要仔细核对货物的种类、数量和质量等信息，与出库需求进行比对，确保货物符合要求。
三、出库记录和跟踪3.1 出库记录：在进行出库作业的过程中，需要对出库的货物进行记录。
记录包括货物的种类、数量、出库时间和目的地等信息。
通过记录，可以对出库情况进行跟踪和统计，为后续的库存管理和客户服务提供依据。
3.2 出库单据：在出库作业完成后，需要生成相应的出库单据。
出库单据包括出库清单、送货单等，用于确认出库的货物和交付的目的地等信息。
成品出库作业指导书
成品出库作业指导书1、出库作业流程图2、成品出库要求一、目的健全成品出库管理制度，完善成品出库流程，有效保护公司的财产，指引成品仓管作业。
二、原则成品出库的原则：在没有特殊要求的情况下，成品出库务必遵循“先进先出”的原则，即同一单品(相同代码、相同名称、相同规格/型号)保质日期越短越先出，保质期越长越后出。
三、控制重点●3．1成品出库必须须凭公司财务部开具并加盖有财务公章的电脑出库清单配货与发货（费用单要求财务部相关人员签名，外省单据要客帐部人员签名）。
●3．2杜绝手工单据出货，在电脑系统出现故障或其它特殊原因需用手工单出货时，必须经总经理以上级领导审批后方可出库与发货，否则将不予受理。
●3．3在未接到仓库负责人或由仓库负责人委托的核单发货人员的指令前，任何人不得私自将成品装上车否则将按偷窃论处，如遇私自装车者现场监管人员有责任及时制止并上报，对于坐视不理的监管人员一旦发现将同犯论处。
四、具体操作流程●4．1审单：仓库接到成品出库单据时首先要对单据进行审查，看清单据摘要栏内所说明的相关内容，一般情况下其内容为：已提货补单、调货走单不走货、送货时间、持殊出货要求等等，当出库单据摘要栏内有备注内容时配货人员与发货人员一定要看清不可盲目操作，核单发货人员更应该把好成品出货最后一道关。
●4．2配货：配货主要包括配货与记卡两个环节，按照出库单据配货时所配的单品名称、型号/规格必须与货卡上记录的单品名称、型号/规格完全相同、出库单据上所需数量必须与货卡上核销数量完全一致，要求配货仓管对成品仓现有库存单品分布区域相当熟悉，对公司销售成品单品种类相当了解，配货时一定要确保货品完好无损，要求配货人员这样做：1、对所配货品做全面目视检查，避免坏货出库；2、装卡板时货品不得超出卡板的面积，货品摆放做到“上轻下重”预防压坏；3、配货结束再次对出库单据做全面检查（核实有无多配货、漏配货、少配货、错配货？）；4、配好货品的卡板要求标明客户名称、单据号码、送货地点并运送到指定的发货区域。
出库作业指导书
出库作业指导书一、背景介绍出库作业是指将存储在仓库中的货物按照定单要求进行取出和装载的过程。
出库作业的准确性和高效性对于企业的运营和客户满意度至关重要。
本指导书旨在提供出库作业的标准操作流程，确保出库作业的顺利进行。
二、作业准备1. 出库单的准备：- 确保出库单的准确性，包括定单号、产品名称、数量等信息。
- 核对出库单与实际货物的一致性。
2. 出库区域的准备：- 清理并整理出库区域，确保货物易于取出和装载。
- 确保出库区域的安全性，包括防火、防盗等措施。
3. 出库设备和工具的准备：- 确保叉车、手推车等设备的正常运行，并进行必要的维护和保养。
- 确保出库所需的工具，如扳手、剪刀等的可用性。
三、出库作业流程1. 货物定位：- 根据出库单上的信息，准确找到存储货物的位置。
- 核对货物的标识，确保取出的是正确的货物。
2. 货物取出：- 使用合适的工具和设备，将货物从存储位置取出。
- 注意货物的稳定性和安全性，避免货物受损或者人身伤害。
3. 货物核对：- 将取出的货物与出库单上的信息进行核对，确保数量和规格的一致性。
- 如有差异，及时与相关部门进行沟通和解决。
4. 货物装载：- 根据出库单上的要求，将货物装载到适当的运输工具上。
- 确保货物的稳定性和安全性，避免货物在运输过程中的损坏。
5. 出库记录：- 记录出库的货物信息，包括出库日期、数量、目的地等。
- 确保记录的准确性和完整性，便于后续的跟踪和查询。
四、安全措施1. 人员安全：- 出库作业人员应经过培训，了解相关安全操作规程。
- 使用个人防护装备，如安全帽、手套等，确保人身安全。
2. 货物安全：- 确保货物在出库过程中不受损坏或者遗失。
- 对易碎、易腐、危（wei）险品等特殊货物，采取相应的保护措施。
3. 设备安全：- 定期检查和维护出库所需的设备和工具，确保其正常运行。
- 遵守设备使用规程，避免因操作不当而导致事故发生。
五、出库作业的质量控制1. 出库前的检查：- 在出库前，对货物进行检查，确保货物的质量符合要求。
出库作业指导书
出库作业指导书一、背景介绍出库作业是仓库管理中的重要环节，它涉及到货物的出库、装车和运输等环节。
为了确保出库作业的高效、准确和安全，制定一份出库作业指导书是非常必要的。
本文将详细介绍出库作业的流程、操作要点和注意事项，以便仓库人员能够按照标准化的流程进行出库作业。
二、出库作业流程1. 出库定单确认- 仓库管理员收到出库定单后，核对定单信息，包括货物名称、数量、规格、客户信息等。
- 确认定单的准确性，并进行记录。
2. 货物准备- 根据出库定单，仓库管理员查找相应的货物，并进行核对。
- 检查货物的包装是否完好，如有破损或者异常情况，及时通知相关部门处理。
- 对货物进行分类和标记，以便后续的装车和运输。
3. 装车操作- 根据货物的性质和数量，选择适当的装车工具，如叉车、手推车等。
- 根据装车单或者出库定单，将货物按照顺序装载到车辆上。
- 在装车过程中，注意货物的稳定性和安全性，避免货物受损或者发生意外。
4. 装车单确认- 装车完成后，仓库管理员与司机进行装车单的确认，核对货物的数量和车辆信息。
- 如有差异或者异常情况，及时进行记录和处理。
5. 出库记录- 在完成出库作业后，仓库管理员需对出库情况进行记录，包括出库时间、货物数量、车辆信息等。
- 出库记录的目的是为了方便后续的跟踪和查询，确保货物的准确性和安全性。
三、出库作业操作要点1. 仓库管理员在进行出库作业前，应熟悉相关的操作流程和标准化要求。
2. 在货物准备阶段，仓库管理员应子细核对货物的信息和数量，确保与定单一致。
3. 在装车操作中，务必注意货物的稳定性和安全性，避免货物受损或者发生意外。
4. 在装车单确认环节，仓库管理员应与司机进行子细核对，确保货物的数量和车辆信息准确无误。
5. 出库作业完成后，仓库管理员应及时进行出库记录，确保数据的准确性和完整性。
四、出库作业注意事项1. 仓库管理员在进行出库作业时，应佩戴好安全帽和防护手套，确保个人安全。
出库作业指导书
出库作业指导书引言概述：出库作业是指将存放在仓库中的货物按照订单要求进行发货的过程。
正确的出库作业流程和规范操作可以提高出库效率，减少错误发货的概率。
本文将详细介绍出库作业的指导书，包括出库作业的准备工作、操作流程、注意事项、问题处理以及作业记录等方面的内容。
一、准备工作1.1 确认订单信息在进行出库作业之前，需要仔细核对订单信息，包括货物名称、数量、收货地址等。
确保订单信息准确无误，以免发生错误发货的情况。
1.2 检查货物质量在出库之前，需要对货物进行检查，确保货物的质量符合要求。
特别是易碎品或特殊要求的货物，需要特别注意检查，以免在运输过程中发生损坏或其他问题。
1.3 准备出库设备和工具出库作业需要使用一些设备和工具，如叉车、托盘、封箱机等。
在进行出库作业之前，需要检查这些设备和工具的工作状态，确保其正常运行。
同时，还需要准备好必要的包装材料，如包装纸箱、胶带等。
二、操作流程2.1 货物拣选根据订单信息，从仓库中将需要出库的货物进行拣选。
拣选时需要注意货物的标识，确保拣选的货物与订单一致。
2.2 包装和标识将拣选好的货物进行包装，并在包装上标识相关信息，如货物名称、数量、收货地址等。
包装时需要注意包装的牢固性，以免在运输过程中发生损坏。
2.3 装载和封箱将包装好的货物装载到运输工具上，如卡车或集装箱。
在装载过程中，需要注意货物的摆放方式，确保货物的安全和稳定。
装载完成后，对货物进行封箱，确保货物在运输过程中不会散落或损坏。
三、注意事项3.1 安全操作出库作业中需要使用一些设备和工具，如叉车等。
在操作这些设备和工具时，需要严格遵守相关的安全规定，确保作业人员和货物的安全。
3.2 温度和湿度控制某些货物对温度和湿度有一定的要求，如食品、药品等。
在出库作业中，需要注意对这些货物进行适当的温度和湿度控制，以确保货物的质量不受影响。
3.3 防止交叉污染在出库作业中，不同种类的货物可能会存放在同一个仓库中。
成品仓库安全作业指导书（二篇）
成品仓库安全作业指导书1目的为了做好仓储成品的标识、出入库、贮存等工作的安全作业，防护财产、人身、环境的安全，仓库岗位人员应按照本作业指导书进行操作。
2范围适用于深圳彩虹环保建材科技有限公司技术生产中心成品仓库的日常安全操作。
3职责3.1仓务员负责成品入库、保管、出库的安全操作。
3.2仓库主管负责安全入库，组织仓务员做好仓库安全工作。
3.3储运部经理负责仓库安全作业的检查、监督。
___方法与步骤4.1入库4.1.1仓库人员对入库的成品首先检查包装、标识，以及《成品检验报告单》，对包装不完好、没有质量管理部签发合格证的成品，不得办理入库手续。
4.1.2按生产基地制定的合理库存控制入库,对超出计划的生产量予以拒收入库。
4.1.3对退货产品，需更换包装重新入库的，要严格按照质管部的判定结果办理相关手续。
4.2安全贮存与防护4.2.1分类存放：成品按防火程度甲类、乙类、丙类；在存放时，不同类别分开存放。
4.2.2通风4.2.2.1保管员每天上班时打开门、窗、排气扇，下班按时关闭。
4.2.2.2保管员保持疏散、消防通道畅通，消防栓斜线区无物品堵塞。
4.2.2.3保管员每天检查安全门开启状况，保证开关顺畅。
4.2.3间距4.2.3.1仓库主管组织人员把成品堆放整齐，分类、分堆储存，每堆占地面积小于___平方米，4.2.3.2堆与堆间距不小于1米，堆与内墙间距不小于0.5米，堆与顶（梁）、柱间距不小于0.3米，灯与垂直下方与物品水平间距不小于0.5米，主通道宽度不小于2米。
4.2.4堆放与防护4.2.4.1堆放的高度不可超过2.5m；设置明显的区域、质量状态的标识，悬挂固定的标识牌，甲类整齐存放于干燥、阴凉、通风的地方。
4.2.4.2出现暴风、暴雨天气连续半个小时以上，仓库主管组织人员执勤防范。
4.2.4.3仓库主管雨汛时，组织人员清量排水沟杂物，防止产品受潮。
4.2.4.4发生泄漏时，仓库人员用胶手套、碎布清除泄漏物，产生的危险废弃物收集到专用桶中。
出库作业指导书
出库作业指导书标题：出库作业指导书引言概述：出库作业是仓库管理中非常重要的一环，它涉及到货物的准确出库、及时发货等重要环节。
为了提高出库作业的效率和准确性，制定一份出库作业指导书是非常必要的。
一、出库前的准备工作1.1 确认订单信息在进行出库作业之前，首先要确认订单信息是否完整和准确。
包括订单号、货物名称、数量、收货地址等信息。
1.2 检查货物质量在出库之前要对货物进行检查，确保货物的质量完好无损，避免出现质量问题导致退货或投诉。
1.3 准备出库清单根据订单信息，制作出库清单，明确需要出库的货物种类、数量，以便后续操作。
二、出库操作流程2.1 扫描货物条形码在进行出库操作时，要先扫描货物的条形码，确保出库的货物与订单信息一致，避免出错。
2.2 检查货物数量出库时要仔细核对货物的数量，确保出库数量与订单信息一致，避免漏发或多发的情况发生。
2.3 打印发货单在确认货物无误后，要及时打印发货单，标明货物的种类、数量、收货地址等信息，以便发货人员参考。
三、包装及标记3.1 选择合适的包装材料根据货物的性质和数量，选择合适的包装材料进行包装，保护货物不受损坏。
3.2 标记货物信息在包装完成后，要及时标记货物信息，包括货物名称、数量、收货地址等信息，以便快递员准确投递。
3.3 货物分类根据货物的性质和尺寸，进行分类包装，便于快递员分拣和投递。
四、发货及跟踪4.1 安排发货在包装完成后，及时安排发货，选择合适的快递公司进行发货，确保货物及时送达。
4.2 跟踪货物在货物发出后，要及时跟踪货物的运输情况，确保货物安全送达，并及时通知客户货物的到达时间。
4.3 处理异常情况如果在货物运输过程中出现异常情况，如货物损坏、丢失等情况，要及时与快递公司联系，协商解决方案。
五、出库作业的总结与改进5.1 总结经验每次出库作业结束后，要及时总结经验，分析出现的问题和不足之处，为下次出库作业做好准备。
5.2 完善流程根据总结的经验，及时完善出库作业流程，提高出库作业的效率和准确性。
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成品出库作业指导书
1、出库作业流程图
2、成品出库要求
一、目的
健全成品出库管理制度，完善成品出库流程，有效保护公司的财产，指引成品仓管作业。
二、原则
成品出库的原则：在没有特殊要求的情况下，成品出库务必遵循“先进先出”的原则，即同一单品(相同代码、相同名称、相同规格/型号)保质日期越短越先出，保质期越长越后出。
三、控制重点
●3．1成品出库必须须凭公司财务部开具并加盖有财务公章的电脑出库
清单配货与发货（费用单要求财务部相关人员签名，外省单据要客帐
部人员签名）。
●3．2杜绝手工单据出货，在电脑系统出现故障或其它特殊原因需用手
工单出货时，必须经总经理以上级领导审批后方可出库与发货，否则
将不予受理。
●3．3在未接到仓库负责人或由仓库负责人委托的核单发货人员的指令
前，任何人不得私自将成品装上车否则将按偷窃论处，如遇私自装车
者现场监管人员有责任及时制止并上报，对于坐视不理的监管人员一
旦发现将同犯论处。
四、具体操作流程
●4．1审单：仓库接到成品出库单据时首先要对单据进行审查，看清单据
摘要栏内所说明的相关内容，一般情况下其内容为：已提货补单、调货走单不走货、送货时间、持殊出货要求等等，当出库单据摘要栏内有备注内容时配货人员与发货人员一定要看清不可盲目操作，核单发货人员
更应该把好成品出货最后一道关。
●4．2配货：配货主要包括配货与记卡两个环节，按照出库单据配货时所
配的单品名称、型号/规格必须与货卡上记录的单品名称、型号/规格完全相同、出库单据上所需数量必须与货卡上核销数量完全一致，要求配货仓管对成品仓现有库存单品分布区域相当熟悉，对公司销售成品单品种类相当了解，配货时一定要确保货品完好无损，要求配货人员这样做：1、对所配货品做全面目视检查，避免坏货出库；2、装卡板时货品不得超出卡板的面积，货品摆放做到“上轻下重”预防压坏；3、配货结束再次对出库单据做全面检查（核实有无多配货、漏配货、少配货、错配货？）；
4、配好货品的卡板要求标明客户名称、单据号码、送货地点并运送到指
定的发货区域。
●4．3核单发货装车：1、核单发货人员要求整体素质（接受能力、沟通能
力、对数字敏感、遇事沉着冷静、独立处事能力）；2、核单发货人员要求对公司销售单品类型相当了解（产品代码、名称、型号/规格、保质期等）；3、核单发货人员要求对每个客户的收货要求充分了解（是否要卫检、是否要经过再加工等）；4、核单发货时首先按提货人员单据号编找到与之相对应巳经配好的货品并组织人员装车，装货人员按照核单发货人员的指令将照核单发货人员与提货人员都已清点确认好的商品依照送货线路依次装车（注意要轻拿轻放、上轻下重），如因某种原因（无卫检、保质期短、未加工好等）导致某些货品不能出货，要求核数发货人员在出库清单财务联上注明（未发数量、未发原因）进行冲单作业；5、装货发货完毕核数发货人员与提货人在对方的单据上面签名确认，仓库出库
单红联上面必须保证为原始签名，复印签名无效；6、提货人为本公司人员财务联由提货人员直接上交，提货人员为非本公司人员则要求其在提货单上签上身份证明、车牌号码并回收财务联由仓库统一交财务，签单完毕核单发货人员将所有出库单据整理统一交给单据管理人员存放。
4．4发货场地整理：发货完毕现场必须清扫与整理、叉车要求归位，卡板要求加高叠放整齐并存放到指定位置，尽可能扩大存储空间。
编制：
审核：
审批：。