检修质量管理制度
车辆维修质量管理制度范文(3篇)
车辆维修质量管理制度范文一、总则1.1 目的和背景本制度的目的是确保车辆维修服务的质量,保障车辆运行的安全可靠性,并提高车辆使用寿命。
为了达到这一目标,我们制定了本管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于所有涉及车辆维修的环节,包括车辆维修厂、维修人员以及用户。
1.3 基本原则1) 安全第一:在车辆维修过程中,安全一定要放在第一位,确保维修操作不会对人员和设备造成任何危害。
2) 质量至上:维修过程中,要确保所使用的零部件质量合格,技术要规范操作,维修质量过关。
3) 诚实守信:维修人员要严格遵守职业道德,不得从中谋取私利,要诚实守信,维护车辆主人的权益。
4) 持续改进:定期评估维修质量管理制度的执行效果,提出改进意见,并及时加以改进。
二、维修流程2.1 维修接车1) 根据车辆的维修需求,安排维修人员进行接车。
2) 对车辆进行初步检查,记录车辆问题和相关信息。
3) 与车辆主人协商修理方案和费用,达成一致后进行下一步操作。
2.2 维修方案制定1) 根据车辆问题和情况,制定维修方案,明确维修内容和所需零部件。
2) 维修方案必须符合相关技术规范和标准,确保维修质量合格。
2.3 维修操作1) 维修人员根据维修方案进行操作,确保操作规范,安全可靠。
2) 使用符合质量要求的零部件,杜绝使用假冒伪劣产品。
3) 维修过程中,维修人员应当及时记录施工信息,以备后续查阅。
2.4 维修验收1) 维修完成后,进行维修验收,确保维修质量合格。
2) 对维修结果进行系统记录,包括维修内容、所用零部件、维修时间等。
2.5 维修出车1) 维修完成后,通知车辆主人进行取车。
2) 详细向车辆主人说明维修情况和维修内容,提供必要的使用和保养建议。
三、质量控制和管理3.1 认证和培训1) 维修人员必须具备相关的维修技能和知识,并持有相关的证书或资质。
2) 维修厂应定期组织维修人员进行技术培训,提高维修质量。
3.2 零部件管理1) 维修厂必须使用经过质量检测合格的零部件,确保维修质量。
检修质量管理制度
检修质量管理制度一、引言检修作为重要的设备维护手段,对于保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命具有重要意义。
而为了确保检修工作的质量,提高设备的可靠性和安全性,建立一套科学完善的检修质量管理制度是非常必要的。
本文将围绕着检修质量管理制度的建立进行详细探讨。
二、目的和范围本文旨在建立一套可行的检修质量管理制度,以提高设备的检修质量和工作效率,并确保设备的可靠性和安全性。
该管理制度适用于各类设备的检修工作,包括但不限于机械设备、电气设备等。
三、管理要求1. 人员管理1.1 检修人员应具备相应的专业技术知识和经验,并定期进行技术培训和考核。
1.2 确保检修人员的配备充足,合理安排工作轮换。
1.3 检修人员应按照规定的程序和要求进行工作,不得擅自修改或更换设备零部件。
2. 设备管理2.1 对设备进行定期的维护和保养,保持设备的良好状态。
2.2 在设备检修前,应对设备进行必要的准备工作,包括设备停机、断电等操作。
2.3 检修期间,应采用适当的工具、仪器和设备,确保检修效果。
2.4 检修后,应及时清理工作现场,整理和归档相关检修记录。
3. 质量控制3.1 检修前,应对检修范围和内容进行仔细审核和评估,确保检修方案的科学合理性。
3.2 检修过程中,严格按照检修方案进行作业,确保操作规范和安全。
3.3 检修后,应进行检验和测试,确认设备功能和性能是否符合要求。
3.4 对于出现的质量问题,应及时进行整改,并记录问题原因和改进措施。
四、制度文件1. 检修质量管理制度文件1.1 建议制定《检修质量管理制度》,明确检修工作的组织架构、职责和流程。
1.2 确保制度文件包含详细的工作要求和操作规范,供检修人员参考和执行。
2. 相关规程和标准2.1 参考国家和地方相关规定,制定相关的检修规程和标准。
2.2 根据实际情况,可以制定企业内部的检修规程和标准,以满足特定的检修要求。
五、培训和评估1. 培训1.1 为新员工和新上岗的员工进行系统的检修技能培训,确保其具备必要的工作能力。
检修质量管理制度
检修质量管理制度检修质量管理制度11、严格执行“平安第一”,“质量第一”的方针,在班长带着下,做好热工设备的检修和维护工作。
2、检修前充分做好预备工作,全面落实平安技术措施,保质保量的完成检修试验任务。
3、对所管辖的热工设备进行定期全面巡回检查,做到“三好”〔管好、用好、修好〕、“四会”〔会操作、会检查、会维护、会排查故障〕,对设备事故和异样状况仔细分析缘由准时处理。
4、根据热工设备检修试验标准和规范,对各种仪器仪表定期校验,确保精度,满意现场使用要求,并建立台帐。
5、对试验仪器建立完好台帐,爱惜并妥当保管试验仪器。
6、对各种热工设备做好检修试验记录,建立档案。
7、在保证质量的前提下,对工具、备品及材料使用本着节省的原则,反对积压铺张。
8、每次检修后与运行人员办理交接手续并进行试运。
检修质量管理制度2总则:为了确保设备检修质量增添检修人员的责任性,特制定以下制度:1、项目负责人首先对检修项目进行确认,了解设备检修前状况以及检修要求,并主动组织做好协调工作。
2、施工人员应依据检修质量要求,以仔细负责人看法进行施工。
3、检修完工后,验收负责人与施工人员应在检修项目表上共同签字认可,以便落实责任。
4、验收负责人应由设备使用单位确定。
5、发生检修质量问题,查清缘由对项目负责人验收负责人与施工人员视情节赐予惩罚。
检修质量管理制度3一、总则1、为进一步规范检修维护管理工作,提高检修点检专工〔点检员〕的工作主动性,明确点检专工〔点检员〕的工作范围、工作程序和工作职责,特制定本制度。
2、本制度暂适用于检修维护部的机、炉、电专业点检专工及点检员,其余专业将随后予以补充。
3、本制度由检修维护部依据部门的详细状况予以制定。
如在执行过程中发觉有不到之处,可随时进行修订,并负责解释。
二、工作范围机、炉、电专业点检组实行分系统管理的模式,各点检专工、点检员将视状况负责1个〔或几个〕系统的检修维护管理〔含大小修〕、平安施工、备品管理、项目打算、技术监督管理工作,详细分工详见设备系统分工制度。
热电厂检修质量管理制度范文(三篇)
热电厂检修质量管理制度范文一、检修质量管理制度概述本制度的目的是为了确保热电厂的检修工作能够达到高质量的要求,提高设备的可靠性和生产效率。
该制度涵盖了检修工作的组织、管理、资料和文件的管理、质量控制等方面的要求。
二、检修工作组织和管理1. 检修计划的编制1.1 每年制定全年检修计划,包括检修项目、时间安排、人员调配等内容。
1.2 根据生产需要,根据实际情况,进行检修计划的调整和调整。
2. 检修工作的组织和协调2.1 检修前,制定详细的工作方案,包括分工、工作内容、工期等。
2.2 确保各部门和岗位之间的协调与沟通,确保工作的顺利进行。
2.3 在检修过程中,及时发现并解决工作中的问题和难点。
3. 检修人员的管理3.1 确保检修人员具有相应的技术资质和培训要求。
3.2 指定专职人员负责检修人员的培训和技术交流工作。
4. 检修设备的管理4.1 确保检修设备和工具的可靠性和完好性。
4.2 建立设备维护和保养制度,确保设备的可持续使用。
三、检修质量控制1. 检修工作前的准备工作1.1 检查设备和设施的完好性,做好检修准备工作。
1.2 制定详细的检修方案和方法,确保检修工作的顺利进行。
2. 检修工作的监督和控制2.1 指定专职人员负责检修工作的监督和控制。
2.2 对每个工序和步骤进行记录和检查。
2.3 定期进行检修工作的汇报和评估,及时解决和改进工作中的问题。
3. 质量控制的评估和审核3.1 定期开展质量控制的评估和审核工作,找出问题并提出改进意见。
3.2 对质量控制工作进行总结和归纳,形成经验和教训。
四、检修质量的文档和记录管理1. 检修工作的文件和记录1.1 对每个检修项目进行详细记录,包括工作内容、工时、材料使用情况等。
1.2 建立检修工作的档案和存档制度,确保文件和记录的完整和安全。
2. 检修质量的评估和审核文件2.1 对检修质量的评估和审核工作进行文件和记录。
2.2 建立评估和审核结果的归档和存档制度,确保评估和审核的结果能够有效使用。
检修班组质量自主管理制度
检修班组质量自主管理制度第一章总则为了加强对检修班组的质量管理,提高检修班组的自主管理能力,保证设备的正常运行和工程质量,制订本制度。
第二章自主管理的基本原则1.国家政策和法律法规的基本遵循原则2.科学、合理、规范的工作原则3.全员参与、共同管理的原则4.奖惩并举的原则第三章自主管理的内容1.质量管理1.1 加强对设备质量的监督,发现质量问题及时处理,确保设备的正常运行1.2 制定设备检查、维护和保养的规程,确保设备的长期稳定运行1.3 安排专人负责质量管理,定期对设备进行质量检查和维护2.安全生产管理2.1 加强对设备的安全管理,规范使用操作,杜绝事故隐患2.2 制定安全生产的操作规程,培训员工安全操作技能2.3 定期对设备进行安全检查,确保设备的安全运行3.成本管理3.1 控制管理成本,提高资源利用率,降低生产成本3.2 做好设备维护和保养,延长设备的使用寿命,降低更换成本3.3 提高设备的运行效率,增加生产效益4.技术创新4.1 加强对设备技术的研究,提高设备的自动化程度4.2 定期对设备进行技术改进,提高设备的生产效率和质量4.3 积极开展设备技术改造和更新,提高设备的使用寿命和运行效率第四章自主管理的方式1.组织建设1.1 确定自主管理的责任部门和负责人,明确各项管理职责和权限1.2 建立自主管理的工作机制,制定自主管理的工作计划和方案1.3 加强对员工的管理和培训,提高员工的管理意识和能力2.制度建设2.1 制定自主管理的各项管理规章和制度,建立自主管理的工作档案2.2 建立自主管理的评估标准和考核制度,对各项管理工作进行量化评价2.3 定期对自主管理的工作进行检查和评估,发现问题及时整改3.信息建设3.1 建立信息化管理系统,对设备的运行情况和故障进行实时监控3.2 加强对设备运行数据的分析和研究,及时发现潜在故障隐患3.3 实施设备的远程监控,加强对设备的实时监测和管理第五章自主管理的保障措施1.经费保障1.1 确保自主管理的经费专款,按照规定使用1.2 合理使用经费,降低管理成本,提高管理效益1.3 定期对自主管理的经费进行审计,保证经费的合理使用2.技术支持2.1 加强与科研单位的合作,获取技术支持和服务2.2 积极开展技术交流,获取技术信息和经验2.3 进行技术培训,提高员工的技术水平和管理水平3.政策支持3.1 积极争取相关政府部门的支持,为自主管理提供政策支持3.2 加强与相关部门的合作,共同解决管理中的难题3.3 及时了解并遵守相关政策法规,规范自主管理工作第六章自主管理的监督与评估1.自主管理的监督1.1 加强对自主管理各项工作的监督和检查,发现问题及时整改1.2 建立自主管理的监督机制,确保自主管理各项工作的顺利开展1.3 实施自主管理的内部审计,发现问题及时纠正2.自主管理的评估2.1 实施自主管理的定量评价,对自主管理各项工作进行定期评估2.2 定期发布自主管理的评估结果,对各项工作进行排名和奖惩2.3 建立自主管理的改进机制,根据评估结果及时整改和优化管理方式第七章自主管理的奖惩机制1.奖励机制1.1 对自主管理的优秀班组和个人进行表彰和奖励1.2 建立奖励金制度,对自主管理的功臣进行奖金奖励1.3 加强奖励机制的宣传,激励员工积极参与自主管理2.惩罚机制2.1 对自主管理中存在严重质量问题的班组和个人进行惩罚2.2 实行责任追究制度,对自主管理责任不落实的班组和个人进行追究2.3 对自主管理中造成严重损失和事故的班组和个人进行严厉惩处第八章自主管理的持续改进1.完善自主管理制度1.1 不断修订完善自主管理的各项制度和规章1.2 不断优化自主管理的工作流程,提高管理效率1.3 制定自主管理的改进计划和方案,逐步提高自主管理的水平2.加强技术创新2.1 不断开展设备技术改进和更新,提高设备的技术水平2.2 加强人才培养和技术交流,提高员工的技术水平2.3 积极参与行业技术研讨会和展览会,获取最新的技术信息和经验3.持续跟踪评估3.1 定期发布自主管理的评估结果,及时发现问题并加以改进3.2 建立自主管理的跟踪评估机制,对自主管理进行持续跟踪和评价3.3 加强对自主管理的督导和检查,确保自主管理的持续改进第九章自主管理的宣传与推广1.加强自主管理的宣传1.1 通过多种渠道和方式宣传自主管理的理念和成果1.2 利用先进的管理经验和成功案例宣传自主管理的好处和作用1.3 提高员工对自主管理的认同感和自豪感,增强自主管理的凝聚力2.推广自主管理的经验2.1 在集团内推广自主管理的优秀经验和做法2.2 加强自主管理的交流和合作,推广自主管理的好经验和成功案例2.3 积极参与相关行业的经验交流和研讨会,推广和传播自主管理的先进理念和方法第十章自主管理的保密工作1.加强自主管理的保密意识1.1 提高员工对自主管理的保密意识,加强保密宣传教育1.2 加强自主管理的信息安全保障,防止相关信息泄露1.3 严格管理自主管理的相关资料和信息,确保保密工作的严密性2.加强自主管理的保密管理2.1 建立健全自主管理的保密制度和管理规章2.2 加强对保密人员的管理和监督,确保保密责任的落实2.3 举办自主管理的保密宣传和培训活动,提高员工保密意识和保密能力结语自主管理是一种前瞻性的管理模式,是企业提高管理效率和管理水平的重要手段,本制度的出台是检修班组对自身质量管理水平的自我管理和自我提高的一种表现,希望通过本制度的实施,能够不断加强对设备质量的监督与管理,提高设备的使用寿命和运行效率,为公司的可持续发展贡献力量。
检修工程质量管理制度
检修工程质量管理制度第一章总则第一条为规范检修工程的质量管理,提高检修工程质量,确保检修工程的安全、有序进行,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有检修工程项目,涉及检修工程的设计、施工、验收及交付等所有环节。
第三条检修工程质量管理原则:依法合规、科学规划、全面管理、持续改进;遵循科学、规范、严谨、高效的原则。
第四条质量管理的指导思想:专人专岗、全员参与、强化责任、严格监督。
第五条质量管理的目标:全面提高检修工程质量,确保工程按时、合格完成;降低工程质量事故发生率,实现安全、高效施工。
第六条质量管理的保证措施:建立健全质量管理组织及体系;强化质量管理监督与评估;提高项目质量管理人员素质;加强质量管理制度宣传培训。
第二章质量管理组织第七条在检修工程项目中,应设立质量管理部门,专门负责质量管理工作和监督检修工程的实施。
质量管理部门应有负责人,具有相关专业背景和丰富的实践经验。
第八条质量管理部门主要职责包括:负责制定和修改检修工程质量管理制度;组织贯彻执行质量管理制度,监督检修工程的质量管理工作;协调处理检修工程中的质量问题;定期向项目负责人报告检修工程质量状况。
第九条项目负责人应配备专职工程质量管理人员,负责全面监督检修工程施工过程,确保施工符合相关标准和规范要求。
第十条质量管理部门应建立健全人员培训机制,对项目人员进行定期的质量管理知识培训,提高其质量管理意识和实践能力。
第三章质量管理体系第十一条建立完善的质量管理体系是保证检修工程质量的重要保障。
质量管理体系包括质量政策、质量目标、质量程序和质量控制。
第十二条质量政策是项目组织为了实现质量管理目标而确立的方针和原则。
质量政策应明确质量管理的重要性,要求全员参与质量管理,坚持科学管理,按标准施工。
第十三条质量目标是项目组织在一定期间内实现的具体可量化的质量要求。
质量目标应符合相关法规标准,要求合理、可行。
第十四条质量程序是项目执行质量管理活动的程序文件,包括各项工作的责任人、时间安排、验收标准等详细要求。
维修质量检修测管理制度
维修质量检修测管理制度维修质量检修测管理制度为保证设备设施的正常运行和使用寿命,提高设备的可靠性和使用效率,维修与检修工作一直是至关重要的环节。
为了规范维修质量和检修测量工作,提高维修工作效率和质量,本公司特制定本管理制度,供维修人员参考遵守。
一、总则1. 宣传维修质量检修测的重要性,全员参与质量工作。
2. 严格执行维修、检修测标准、规程,确保工程质量。
3. 注重职业技能提高,全员不断学习提高自身的技能。
4. 维修工作以安全为前提,以质量为核心,严格执行工作程序。
5. 尽快完成维修任务,提高修复效率。
6. 对维修和检修人员工作进行日常检查和考核,对工作不到位、质量不合格的给予相应的处罚。
二、维修工作的流程和要求1. 维修前,维修工程师应做好维修计划、安排维修工作。
2. 维修工程师应带齐所需工具和备件,确保工作高效进行。
3. 维修人员应依照安全操作规程进行操作,维修设备前要检查周围环境是否安全。
4. 若维修有危险性较大的设备,必须有专职人员负责,并要求操作人员签订协议书,加以落实。
5. 维修完成后应对设备进行全面测试,如出现质量问题应及时通知质管部门。
6. 维修后,维修工程师应做好工作总结,记录维修时间、方法及事宜,为下次维修工作做好参考。
三、仪器设备检修测管理制度1. 对于出现故障的仪器设备,应尽快找到引起问题的原因。
2. 对仪器设备的检测测量,应尽力减小误差,提高精度。
3. 仪器设备检测操作应在有应有室内条件下进行,室内空调要有专人负责,注意温度湿度的影响。
4. 测量最小统计数量为20个,应尽量扩大统计量。
5. 检测结果应在痕量级精度之内,并应及时与用户交流沟通,确保检测结果的准确性。
6. 只有具备相应资格证书的专业人员,才可进行检测测量和对检测结果作出认定。
7. 记录检测结果和所需修复的项目,备查记录。
四、人员管理制度1. 所有从事维修、检修测工作的人员,必须接受相关的培训和考试,具备相应的技术水平和职业资格证书。
变电站检修质量管理制度
变电站检修质量管理制度一、总则1. 为了规范变电站检修工作,提高变电站安全可靠运行,保障电网设备设施的安全,有效预防和减少设备设施事故和故障,特制定本制度。
2. 本制度适用于变电站的检修管理,包括变电设备设施的日常维护、定期检修、大修改造等各项检修工作。
3. 变电站检修质量管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,全面落实质量责任制,确保检修工作的安全、质量和效率。
4. 变电站检修质量管理制度的内容包括检修工作的组织管理、质量控制、安全防护、现场作业等方面的规定。
5. 变电站检修质量管理制度应当遵守国家有关法律法规,符合变电站的实际情况,同时结合国家标准和行业规范进行制定。
二、组织管理1. 变电站检修工作应当由专业的检修班组负责,班组长对检修工作负全面负责。
2. 检修班组应当按照工作需要合理分配人员,保证检修工作的顺利进行。
3. 变电站检修工作应当按照“分级管理、分工负责”的原则进行组织管理,形成合理的检修作业流程和工作程序。
4. 检修班组应当定期开展技能培训和安全教育,提高班组成员的专业水平和安全意识。
5. 检修班组应当建立健全的奖惩机制,对检修工作中的先进班组和个人予以表彰和奖励,对违反规定的行为给予处罚。
三、质量控制1. 变电站检修工作应当遵循“质量第一、严把关、全程控制”的原则,确保检修质量符合国家标准和行业规范。
2. 变电站检修工作应当按照标准作业程序进行,对作业现场、作业设备和作业人员进行全程监控和记录。
3. 变电站检修工作应当严格按照质量验收标准进行,确保每一项检修工作的合格率达到100%。
4. 变电站检修工作应当严格按照计划进行,及时发现和纠正工作中的质量问题,确保检修工作的质量和效率。
5. 变电站检修工作应当对工作人员进行真实的业绩考核,对检修工作的质量进行全面评估,为提升质量水平提供数据支持。
四、安全防护1. 变电站检修工作应当坚持“安全生产、安全防护、安全管理”的原则,确保工作人员的人身安全和设备设施的安全。
检修质量验收管理制度[1]
检修质量验收管理制度一、制度背景和目的本制度旨在规范和管理企业的检修质量验收工作,确保产品的质量和安全符合相关标准和规定。
通过订立明确的管理标准和考核标准,提高检修质量验收工作的效率和精准性,保障企业的形象和利益。
二、适用范围本制度适用于企业全部检修工作的质量验收管理,并包括以下方面的规定: 1. 设备检修质量验收; 2. 安全设备检修质量验收; 3. 产品检修质量验收; 4. 外委单位检修质量验收。
三、管理标准3.1 质量验收责任1.质量部门负责检修质量验收的组织和实施,监督全部检修工作并记录关键数据。
2.检修部门负责依照质量部门的要求进行检修工作。
3.生产部门负责搭配质量部门和检修部门的工作,供给相关的资源和支持。
3.2 质量验收流程1.检修工作启动前,质量部门、检修部门和生产部门共同订立检修工作计划和质量验收标准。
2.检修工作执行过程中,质量部门进行定期的检查和抽样检测,确保检修工作按标准进行。
3.检修工作完成后,质量部门进行全面的检查和测试,确认质量验收合格后方可交付使用。
4.检修完成的设备或产品需进行验收记录,并适时整理归档。
3.3 质量验收标准1.检修设备的关键部件必需符合国家和行业的相关标准和规定。
2.检修产品的外观、性能和安全等方面必需符合国家和行业的相关标准和规定。
3.外委单位进行检修工作时,必需遵守本企业的质量验收标准和流程。
3.4 质量验收记录和报告1.质量部门负责记录全部的质量验收数据,包括检修过程中的监测数据、抽样检测结果、全面检查和测试结果等。
2.质量部门定期编制质量验收报告,向企业管理层和相关部门汇报检修质量情形和问题,提出改进措施和建议。
四、考核标准4.1 质量验收效率和精准性1.依据检修工作计划和质量验收标准,质量部门要求检修部门按时完成检修工作,并录入相关数据。
2.质量部门定期评估检修工作的精准性和质量,对检修部门进行考核,评定等级。
4.2 检修质量问题的处理1.检修期间和验收过程中,如发觉质量问题,质量部门要求检修部门立刻停工整改,并报告质量部门和相关部门。
检修质量验收管理制度
检修质量验收管理制度一、总则1.1为加强对检修质量的控制和管理,提高公司业绩和顾客满意度,制定本检修质量验收管理制度。
1.2本制度适用于公司全体员工,包括检修部门、施工队伍、监理团队等相关人员。
1.3检修质量验收的目的是确保检修工作的质量达到设计要求,并对关键工作进行全面检查和审核。
1.4检修质量验收工作应遵循“质量第一、安全第一”的原则,确保施工过程中的安全和质量。
二、责任与义务2.1检修部门负责制定具体的检修质量验收方案,并依据设计要求和施工规范进行验收工作。
2.2施工队伍应按照验收方案进行施工,并配合监理团队的监督和检查工作。
2.3监理团队负责对检修施工过程中关键工艺进行监督和检查,并及时提出整改意见。
2.4项目经理应对检修质量的验收结果负责,并确保施工质量符合合同要求。
三、检修质量验收的程序与要求3.1项目验收计划3.1.1检修部门应根据施工计划制定验收计划,并提前向相关人员进行通知和协调。
3.1.2验收计划应包括施工时间、检查内容、检查依据以及参与集体和个人的名单等相关信息。
3.2检查内容3.2.1检修质量验收应覆盖检修工作的各个环节,包括施工准备、工程实施、工程竣工等阶段。
3.2.2检查内容应包括工程质量、材料质量、工艺规范、施工安全等方面。
3.3参与人员3.3.1检修质量验收由检修部门负责,并邀请项目经理、监理团队、技术负责人等相关人员参与。
3.3.2相关人员应具有相关的资质和经验,能够准确判断检修质量是否符合要求。
3.4检查方法3.4.1检查可以采用现场实地检查和资料审核相结合的方式。
3.4.2检查应严格按照设计要求和施工规范进行,确保不遗漏任何细节。
3.5检查结果处理3.5.1对于合格的工程,可以按照验收程序进行结算,并及时通知相关人员。
3.5.2对于不合格的工程,应及时提出整改意见,并要求施工队伍在规定时间内进行整改,直至合格为止。
四、检修质量验收的监督与管理4.1监理团队负责对检修质量验收工作进行监督和检查,确保验收工作的公正、公平、公开。
检修质量管理制度
检修质量管理制度检修是指对设备、设施进行维修和保养的过程,其质量直接关系到设备的正常运行和生产效率。
为了保证检修质量的稳定和提高,制定和执行一套完善的检修质量管理制度是非常必要的。
本文将从检修质量管理制度的目的、内容和执行等方面进行探讨。
一、检修质量管理制度的目的检修质量管理制度的目的是为了确保设备检修的质量,提高设备的可靠性和使用寿命,从而保证设备的正常运转和生产效率。
通过制定一套科学合理的检修质量管理制度,可以规范检修过程中的各项工作,提高检修操作的准确性和规范性,减少质量事故的发生,降低维修成本,提高设备的可维修性和可检修性。
二、检修质量管理制度的内容1. 检修计划管理(1)制定周、月、年检修计划,确保检修工作的有序进行。
(2)确定检修的优先级和时间节点,合理安排工作任务。
(3)统筹考虑设备使用和维修的需求,确保计划的科学性和合理性。
2. 检修过程管理(1)检修前准备工作:对设备进行彻底检查,确定检修的具体内容和方法,制定详细的操作规程。
(2)检修操作规范:严格按照操作规程进行检修操作,保证操作的准确性和安全性。
(3)关键节点把控:对检修过程中的关键节点进行监督和把控,确保操作的符合要求。
(4)现场管理:加强对检修现场的管理,做好安全措施和文明施工,确保人员的安全和设备的无损坏。
3. 质量控制管理(1)工具、设备的质量:采购和使用符合要求的工具和设备,确保其质量可靠。
(2)材料的选择和使用:选择符合要求的原材料和零部件,确保其质量良好。
(3)质量把关:对检修完成的设备进行质量检查,确保其符合规定要求和技术标准。
(4)质量问题的处理:对检修中出现的质量问题进行及时处理,并采取措施防止类似问题再次发生。
4. 检修记录管理(1)详细记录:对检修过程中的各项工作进行详细记录,包括操作细节、使用材料、检修时间等。
(2)记录保存:将检修记录进行保存,建立检修档案,方便查询和追溯。
(3)问题反馈:对检修中发现的问题进行记录和反馈,及时进行改进和处理。
检修质量管理制度包括哪些内容(30篇)
检修质量管理制度包括哪些内容(30篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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检修质量验收管理制度
检修质量验收管理制度第一章总则第一条为了规范检修质量验收管理的程序,明确职责权限,有效地贯彻“修必修好”的原则,把设备检修中的各个质量环节和因素得到严格控制,做到“预防为主、防检结合”,从而达到降低电力生产的安全风险,提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的目的,依据《神东电力公司检修质量验收管理制度》,特制定本制度。
第二条适用于店塔发电公司的检修质量控制的全过程管理。
第三条检修质量管理基本要求是以检修文件包作为检修质量控制的主要手段,所有项目的检修和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制,将质量与责任挂钩,检修中或检修后出现的质量问题应进行追踪考核。
第四条检修人员必须强化“自我控制检修质量为主”的检修意识,在检修过程中严格执行检修技术标准、作业标准和质量标准。
第五条验收人员必须坚持质量标准,把好质量验收关;深入现场,调查研究,随时掌握检修情况,对检修质量进行实时跟踪,全过程监控。
第二章组织与职责第六条生产分管负责人职责(一)对本制度的执行情况进行督促、检查和指导;(二)主持进行主设备、重大检修项目以及机组整套试运行等检修质量验收工作。
第七条生产技术部职责(一)生产技术部是本单位质量验收管理的归部门;(二)生产技术部负责人1.担任本制度负责人2.依据《神东电力公司检修质量验收管理制度》及收集意见对本制度进行修订;3.组织本标准所需的培训工作,确保员工有足够的技能理解和运用这些程序;4.对内外部人员实施检修项目的质量保证体系负责;5.配合分管领导,组织进行主设备、重大检修项目以及机组整套试运行等检修质量验收工作。
(三)生产技术部专业主管1.督促本专业员工严格落实本制度;2.参与重要设备的质量验收工作;3.指导本专业员工对本制度的培训工作;4.收集本制度执行中的意见和建议,定期分析、评估本单位检修质量验收管理的状况,并及时向部门负责人反馈。
第八条设备维护部职责(一)设备维护部负责人1.对本部人员实施检修项目的质量保证体系等全过程负责;2.组织人员严格按照规定程序进行检修质量验收。
修理厂检修质量管理制度
---None 修理厂检修质量管理制度第一章总则第一条为确保修理厂检修工作的质量,提高客户满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于None修理厂所有检修工作。
第二章质量管理体系第三条修理厂应建立健全质量管理体系,确保检修质量。
第四条质量管理体系应包括:质量方针、质量目标、质量组织结构、质量职责、质量控制程序、质量改进活动等。
第三章质量职责第五条修理厂领导负责制定和实施质量管理体系,确保检修质量。
第六条各部门负责人负责本部门的质量管理工作,确保检修工作符合质量要求。
第七条检修人员应具备相应的技能和知识,严格遵守操作规程,确保检修质量。
第四章质量控制第八条检修前应进行车辆状况检查,确认检修项目,制定检修方案。
第九条检修过程中应严格执行操作规程,确保检修质量。
第十条检修完成后,应进行试车,确认检修效果。
第十一条检修人员应填写检修记录,记录检修过程及结果。
第五章质量检验第十二条检修厂应设立质量检验部门,负责对检修工作进行质量检验。
第十三条质量检验部门应对检修结果进行抽检,确保检修质量。
第十四条质量检验部门应定期对检修人员进行技能考核,确保其具备相应的技能。
第六章质量改进第十五条修理厂应定期召开质量分析会议,分析质量事故原因,制定改进措施。
第十六条对质量事故进行追责,对责任人员进行处罚。
第十七条对检修过程中发现的问题,及时进行改进,不断提高检修质量。
第七章附则第十八条本制度由None修理厂负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
---请注意,这只是一个基本的框架,具体内容需要根据修理厂的实际情况进行调整。
检维修管理制度(4篇)
检维修管理制度是指一个组织或企业建立起的一套规范、系统的管理流程和制度,用于管理设备、设施的检修和维修工作。
该制度通常包括以下内容:1. 检修和维修的目标和原则:明确检修和维修的目标,包括设备有效率、正常运行,确保安全,保护环境等,并制定相应的原则,例如先进原则、预防原则、修复原则等。
2. 检修和维修的组织架构:明确检修和维修部门的职责和权限,划分各级岗位和人员的职责,确保责任分工清晰。
3. 检修和维修的流程:明确检修和维修的工作流程,包括设备故障报修、维修计划制定、维修人员调度、设备检修记录和维修报告等各个环节。
4. 检修和维修的标准和要求:制定设备检修和维修的标准和要求,包括设备维修的质量标准、维修时间要求、备件的使用和管理等。
5. 检修和维修的设备管理:明确设备的使用、保养和维护的要求,包括设备的定期维护计划、设备保养记录和设备维修历史记录等。
6. 检修和维修的培训和考核:建立维修人员的培训计划,保证维修人员掌握相关的技能和知识,并进行绩效考核,以提高维修质量和效率。
7. 检修和维修的安全管理:制定安全管理制度,确保维修工作的安全进行,包括设备维修过程的安全操作规范、维修人员的个人防护装备要求等。
检维修管理制度(2)是指一个组织或企业制定的一套规范和监控检修和维修工作的规章制度。
以下是一个可能的检维修管理制度的内容:1. 目的和适用范围:明确制定该制度的目的和适用范围,例如适用于某个组织的设备、设施或系统的检修和维修管理。
2. 职责和权限:明确涉及检修和维修工作的各个岗位的职责和权限,例如维修人员的职责是进行日常维护和故障排查,管理人员的职责是协调和安排维修工作。
3. 工作流程:描述检修和维修工作的流程,包括设备报修、工单生成、任务分配、工作执行、工作记录和完成确认等,确保工作流程的顺利进行。
4. 安全措施:强调工作过程中的安全防护措施,例如个人防护装备的使用、安全操作规范的遵守、现场安全检查等。
热电厂检修质量管理制度
热电厂检修质量管理制度一、总则检修质量管理是热电厂顺利运行和安全生产的重要保障。
为确保检修质量,提高设备的可靠性和使用寿命,制定本制度。
二、检修质量管理组织机构1.检修质量管理委员会:由热电厂行政领导及相关部门负责人组成,负责制定检修质量管理相关政策、目标和计划,协调各部门间的工作。
2.质量管理部门:由专业质量管理人员组成,负责制定、审核、实施检修质量管理相关规章制度,指导并监督质量管理的执行。
3.检修质量管理人员:由设备检修人员中具备一定技术能力和检修经验的人员担任,负责在检修作业中执行检修质量管理制度。
三、检修质量管理流程1.检修计划制定:根据设备的实际情况和维护需求,制定年度检修计划、月度检修计划和周度检修计划,并报请检修质量管理委员会批准。
2.资源准备:检修计划批准后,质量管理部门协调相关部门及时准备人员、设备、工具、备品备件等资源,并做好出入厂检修设备的报批手续。
3.检修作业执行:按照检修计划,制定检修作业指导书,并在指导书中明确作业内容、要求、工期等。
检修作业人员按照指导书进行检修,严格按照操作规程和工艺要求进行作业。
4.质量检查和测试:在检修作业过程中,由检修质量管理人员进行现场检查和测试,如查看设备的组装和安装情况、进行质量抽检和功能测试等,确保设备达到质量要求。
5.故障处理和保养:在检修过程中,发现设备故障或需要进行保养的情况,及时进行处理,修复故障和维护设备。
6.检修记录和报告:检修作业完成后,填写检修记录和报告,包括设备情况、维护措施、存在问题和改进建议等,并及时上报给质量管理部门。
7.质量改进措施:根据检修记录和报告,质量管理部门进行分析和总结,制定质量改进措施,并及时发布通知,确保类似问题不再发生。
四、检修质量管理的考核和奖惩办法1.考核方式:采用定期抽查和抽样检查相结合的方式进行检修质量的考核,通过检修记录和报告的分析,进行评估。
2.奖惩办法:对检修质量达到或超过质量要求的,给予表扬和奖励;对检修质量不达标或存在问题的,给予批评和相应处罚,并责令整改。
检修质量验收管理制度
02
检修质量验收流程
验收准备
制定验收计划
根据检修工作的具体情况 ,制定详细的验收计划, 包括验收时间、地点、人 员、所需设备和工具等。
准备验收文件
准备好相关的检修方案、 施工图纸、工艺流程图等 文件,确保验收时能够提 供给验收人员参考。
。
考核结果应与个人绩效和晋升机会挂钩 ,激励员工提高工作积极性和责任心。
05
质量验收管理规定与制度
质量验收管理规定
规定明确
质量验收管理规定必须明确责任部门、验收标准、验收程序、验 收时间、验收人员等。
规定细致
质量验收管理规定必须细致,包括对各类设备、材料、工艺等的具 体要求和标准。
严格执行
所有参与质量验收的人员必须严格执行规定,确保每一个环节都符 合标准。
根据实际工作流程,绘制出质量验收管理的流程图,包括从申请验收、现场验 收、出具报告到问题整改等各个环节。
流程图说明
对流程图中的各个环节进行详细说明,包括各环节的操作步骤、注意事项和时 间节点等。
06
相关文件与附件
相关文件列表
《设备检修安全技术规程》
01
02
《检修过程质量控制标准》
《设备验收程序及要求》
检修质量验收管理制度
2023-11-09
contents
目录
• 制度概述 • 检修质量验收流程 • 检修质量标准与要求 • 质量验收人员与职责 • 质量验收管理规定与制度 • 相关文件与附件
01
制度概述
目的和意义
确保检修工作的质量 和安全性
提高检修工作的效率 和管理水平
明确检修工作的标准 和流程
热电厂检修质量管理制度(三篇)
热电厂检修质量管理制度是对热电厂检修过程中的质量管理进行规范和管理的制度。
该制度包含了热电厂检修质量管理的基本原则、组织结构、责任和权限、工作程序、记录和文件、培训和考核等方面的内容。
具体如下:1. 基本原则:制定检修质量管理制度的基本原则包括质量第一、全员参与、持续改进等;2. 组织结构:明确热电厂检修质量管理的组织结构并确定各个职责和权限,包括质量管理部门、检修班组、检修质量专责等;3. 责任和权限:明确各级责任和权限,包括质量部门对检修过程中质量管理的责任和权限、班组对自己工作区域的质量管理责任和权限等;4. 工作程序:制定热电厂检修的工作程序,包括设备检修前的准备工作、检修过程中的实施工作、检修结束后的验收和总结等步骤,确保每个环节都按照规定进行;5. 记录和文件:建立热电厂检修质量管理的记录和文件,包括检修计划、检修报告、验收报告、不合格品处理记录等,确保质量管理的可追溯性和有效性;6. 培训和考核:制定热电厂检修质量管理的培训和考核制度,包括对质量管理部门和检修人员的培训,以及对其进行定期考核,保证他们具备相应的知识和能力;以上是热电厂检修质量管理制度的一些基本内容,具体制度还需要根据热电厂的实际情况进行制定和完善。
热电厂检修质量管理制度(二)是指对热电厂设备及设施的检修过程进行质量管理的制度。
下面是一些常见的热电厂检修质量管理制度的主要内容:1. 检修计划管理:包括制定年度、季度、月度的检修计划,并根据具体情况进行调整和补充。
检修计划要考虑设备的维护周期、设备的运行状况、工作负荷等因素。
2. 检修工艺和操作规程:制定详细的检修工艺和操作规程,包括检修步骤、操作要求、检验方法等,以确保检修过程符合标准化和规范化要求。
3. 检修材料和工具管理:建立检修材料和工具的管理制度,包括采购、领取、使用和归还等环节的管理,以确保检修所需材料和工具的准确、及时和有效供应。
4. 检修人员管理:包括检修人员的培训、资质要求、岗位分工、考核评价等,以确保检修人员具备足够的专业知识和技能。
检修质量管理制度
检修车间质量管理制度为了加强检修质量管理,建立健全管理制度和管理体系,坚持“应修必修,修必修好”的原则,明确职责,做到谁检修谁负责,使设备检修有计划、有标准、有检查验收、有考核,从而达到提高检修质量的目的,使设备质量标准化、制度化、规范化,特制定本制度。
一、检修队在项目部的领导下,成立组长、工作负责人为首的质量验收小组,负责本队的质量验收工作,质量验收人员必须本着实事求是的原则,对验收结果负责。
二、凡设备检修,队长必须确定检修项目,明确技术要求、质量标准,填写检修工作卡,工人必须按照工作卡技术要求、质量标准进行规范检修,并做好检修记录。
工作结束后,工作负责人必须先进行自检,确认无误后,请班组进行验收,签字后交回工作卡。
三、凡因责任心不强,未达到技术要求和质量标准,影响检修质量,必须进行返工,并承担由此造成的经济损失,接受队部和项目部的考核。
四、检修设备投运后,必须保证运行周期,凡未达到运行周期,按生产系统考核标准执行。
检修队部材料管理制度为了降低生产成本,进一步加强材料管理,特制定本管理制度。
一、设备大修、局部检修、技术改造,材料要编制计划,做到专项使用。
二、维修材料(除消耗材料外)必须坚持交旧换新,能修复使用的设备材料注明情况,坚持节约,反对浪费。
检修车间设备巡回检查制度为了进一步加大车间的管理力度,维护好设备,加强设备巡回检查,特制定本管理制度。
一、坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行检修操作规程、安全规程,做到防患于未然。
二、杜绝“三违”发生,坚持“三铁”精神和“四不放过”的原则,杜绝各类安全事故的发生。
三、坚持日查周检巡回制度,做到“应修必修,修必修好”的原则,对本工种的设备建有巡回检查登记薄,并有专人负责登记管理。
四、各工种必须以班长、组长等成立设备巡回检查小组,形成各工种自查、自检、自处,重大隐患向车间汇报,并及时处理和作好记录。
五、忠于职守,严守纪律,尽职尽责,持之以恒,团结协调,积极配合,共同努力做好设备巡回检查工作。
检修质量验收管理制度
检修质量验收管理制度本文档旨在制定和规范检修质量验收管理制度,以确保设备的可靠性和安全性。
本制度适用于各类设备的检修质量验收工作,并包括验收准则、责任分工、验收程序和规范要求等内容。
1. 引言1.1 目的本检修质量验收管理制度的目的在于建立一个科学、规范的检修质量验收体系,明确质量验收的标准和程序,提高设备的质量和安全性。
1.2 适用范围本检修质量验收管理制度适用于所有设备的检修质量验收工作,包括但不限于机械设备、电气设备和仪器仪表等。
2. 检修质量验收准则2.1 安全性设备的安全性是检修质量验收的首要准则。
设备在使用过程中应保证无明显的安全隐患,能够保障操作人员的人身和财产安全。
2.2 可靠性设备的可靠性是检修质量验收的核心准则。
设备应能够正常运行,不受外界环境和工作条件的影响,达到预期的使用寿命和功能要求。
2.3 其他准则除了安全性和可靠性外,设备的使用寿命、工作效率、经济性、环保性等因素也应纳入检修质量验收的考量范围。
3. 责任分工3.1 检修质量验收责任人每个设备的检修质量验收应由具备相关知识和经验的责任人负责,确保验收工作的专业性和准确性。
3.2 验收单位验收单位是指对设备进行检修质量验收的组织或个人。
验收单位应具备相应的资质和能力,并且应遵守相关的法律法规和技术标准。
3.3 监督单位监督单位是指对验收工作进行监督和管理的组织或个人。
监督单位应确保验收工作的公正性和可靠性,防止出现不当的验收结果。
4. 检修质量验收程序4.1 准备阶段在设备检修质量验收前,应做好以下准备工作:•确定检修质量验收责任人和相关人员;•制定检修质量验收计划;•准备验收所需的文件、记录和工具等。
4.2 实施阶段检修质量验收的实施阶段包括以下步骤:•检查设备的外观、结构和安装是否符合要求;•检测设备的工作状态和性能指标是否稳定和正常;•对设备的关键部件和系统进行必要的特殊检测和试验;•根据设备验收标准和要求,对设备进行评价和判定。
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检修车间质量管理制度
为了加强检修质量管理,建立健全管理制度和管理体系,坚持“应修必修,修必修好”的原则,明确职责,做到谁检修谁负责,使设备检修有计划、有标准、有检查验收、有考核,从而达到提高检修质量的目的,使设备质量标准化、制度化、规范化,特制定本制度。
一、检修队在项目部的领导下,成立组长、工作负责人为首的质量验收小组,负责本队的质量验收工作,质量验收人员必须本着实事求是的原则,对验收结果负责。
二、凡设备检修,队长必须确定检修项目,明确技术要求、质量标准,填写检修工作卡,工人必须按照工作卡技术要求、质量标准进行规范检修,并做好检修记录。
工作结束后,工作负责人必须先进行自检,确认无误后,请班组进行验收,签字后交回工作卡。
三、凡因责任心不强,未达到技术要求和质量标准,影响检修质量,必须进行返工,并承担由此造成的经济损失,接受队部和项目部的考核。
四、检修设备投运后,必须保证运行周期,凡未达到运行周期,按生产系统考核标准执行。
检修队部材料管理制度
为了降低生产成本,进一步加强材料管理,特制定本管理制度。
一、设备大修、局部检修、技术改造,材料要编制计划,做到专项使用。
二、维修材料(除消耗材料外)必须坚持交旧换新,能修复使用的设备材料注明情况,坚持节约,反对浪费。
检修车间设备巡回检查制度
为了进一步加大车间的管理力度,维护好设备,加强设备巡回检查,特制定本管理制度。
一、坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行检修操作规程、安全规程,做到防患于未然。
二、杜绝“三违”发生,坚持“三铁”精神和“四不放过”的原则,杜绝各类安全事故的发生。
三、坚持日查周检巡回制度,做到“应修必修,修必修好”的原则,对本工种的设备建有巡回检查登记薄,并有专人负责登记管理。
四、各工种必须以班长、组长等成立设备巡回检查小组,形成各工种自查、自检、自处,重大隐患向车间汇报,并及时处理和作好记录。
五、忠于职守,严守纪律,尽职尽责,持之以恒,团结协调,积极配合,共同努力做好设备巡回检查工作。
检修车间设备缺陷管理制度
为了进一步提高检修质量,做到有计划、有针对性的检修,特制定以下制度。
一、各班组所管辖的设备落实到人,做到人人有专责,台台设备有人管。
二、每台设备要有台帐建立,要记录每台设备的性能、技术状况。
三、设备的每次检修要有记录,如有遗留缺陷应有分析记录,为今后的检修提供科学依据。
四、设备的备品备件要有记录,有准备。
五、设备负责人对自己所管辖的设备要全面负责,实行七包:包质量、包工艺、包进度、包检查、包备件、
检修班组文明建设管理制度
为了进一步加强班组管理,全面提高职工思想文化、安全及技术素质,适应现代企业管理制度,充分发挥班组全体人员的整体能力,使班组具有凝聚力和战斗力。
一、班组职工每周五政治、安全学习人数不低于98%,并做好学习记录和考勤。
二、班组必须建立完善各项规章制度、措施,建立各类台帐卡,实行目标管理。
三、职工必须遵守厂规厂纪、车间制度,遵纪守法,维护社会稳定。
四、班组职工必须遵守劳动纪律,坚持上下班制度,不迟到早退,不窜岗离岗。
有事外出必须完善请假手续。
五、班组职工必须保持室内室外清洁卫生,自觉养成不随地吐痰,不乱丢烟头、纸屑、果皮的良好习惯。
六、职工检修时着装必须符合劳动安全规程。
检修车间易燃易爆物品的管理制度
为了加强车间对易燃易爆物品的管理,防止事故发生,特制定以下制度。
一、焊工人员应通过严格的理论和实作培训,考试合格,并经安全消防考试才能上岗。
二、氧气、乙炔必须分开放置,房内保持良好通风。
三、检修室内有油等可燃物品的,不准进行锻造、焊接等明火工作。
四、氧气、乙炔室及油房内须备有消防用具,用电线路安装必须规范可靠,并采用防爆照明。
五、回火装置必须完好,坚持用前检查。
六、氧气、乙炔瓶能关闭严密,发现泄漏立即处理。
七、氧气瓶须有保险帽,开启氧气、乙炔只准使用专用扳手,不准使用凿子、锤子等开启。
专用设备工具管理制度
为了加强车间和班组的设备、工具使用和管理,特制定以下制度。
一、班组应建立工器具台帐、设备(工具)进出登记表。
二、借用工具和设备,必须熟知其性能和正确使用方法,避免造成损坏。
三、班组因生产需要在车间或其它班组借用工具,用后及时归还,如有遗失,由借用人或借用班组照价赔偿。
四、各班组内的工具和设备,应干净,摆放整洁,应有专人管理。
五、外借设备、工具须经厂部领导和车间同意签字方可外借。
检修车间员工岗位工资考核标准
为适应企业的发展,加强管理,提高检修工艺、质量,调动广大职工的工作积极性,特制定本考核条例。
一、劳动纪律考核
1、上班迟到、早退者每人次扣2分。
2、无故不上班或请霸王假者,每人次扣5—10分。
3、检修工作中,不服从车间、班组安排的,视其情节轻重,每件次扣2—10分,严重者作试岗处理。
4、严禁酒后上班和上班喝酒,违者每人次扣1—5分。
5、生产工作现场严禁打牌,违者扣5分。
6、检修或抢修工作中,不及时到位工作的,每件次扣2分。
二、设备日常维护考核
1、各班组在工作中,必须对所属设备进行巡检工作,熟悉设备性能,掌握设备技术状况,并作好设备的巡视记录,未做到者每件次扣2分。
2、各班组人员对所属专用设备和工作场所应经常打扫和保持好,做到无油污,粉尘和积尘,工具室必须整洁、干净、备品、备件摆放整齐有序,未做到者每次扣2分,并责令打扫处理干净、摆放整齐。
3、对车间或相关部门下达的生产任务,无故不完成或不安排执行的每件次扣5分。
4、对发现的设备隐患和缺陷(含现场设备的跑、冒、滴、漏保温不全,照明故障等)应及时处理,未采取措施或处理的,对工作人员每件次扣2分。
5、日常工作中,发现的设备缺陷不能处理的,应做好设备缺陷记录,并报班组车间备案,未办理每件次扣2分。
6、对因巡视检查工作不到位,或处理不及时的,造成设备故障扩大或停运,按情节或损失大小,每件次扣5—15分。
7、在值班过程中,各班组应积极配合生产工作,对运行中的设备缺陷及时到位处理,并将结果及时反应值长,未按要求的每件次扣2——10分。
]
8、设备备检修前,当班值班人员应提前做好准备工作,未做到的每件次扣2分。
三、设备检修考核
1、设备检修前,必须按规定办理工作票,并作好相应的安全措施,未按要求办理的每件次扣2分。
2、设备检修工作中,对工作延期或工作结束未办理相关手续的每件次扣2分。
3、设备检修工作中,必须加强工作主动性和工作责任心,认真检查、精心检修,如因工作疏忽而造成设备损坏或事故,根据情节每件次扣2—15分。
4、在检修工作中,若出现涉及技术疑难等问题的,必须逐级反映,不得瞒报,否则每发生一次扣2分。
5、检修工作完成后,应对设备和场地进行清洁卫生,做到人走场地设备卫生清洁,未做到除责令收拾干净外,每次扣2分。
6、检修工作告一段落或整体工作完结后,相关人员必须对检修的工作项目进行试验或验收,保证检修质量,否则每件次扣2—5分。
7、检修工作完结后,应及时作好设备检修记录,并交相关部门备档,未办理者除补办外,每件次扣2分。
8、设备检修后如有遗留缺陷,班组应组织班组人员进行分析总结并作好记录,以利以后工作的开展,未进行或未作记录的每次扣2——5分。
9、检修工作中,凡出现安全事故的、视情节轻重,除按厂部规定处理外,每发生一次扣5—15分。
10、检修工作中,应严格检修工艺、质量、保证设备运转周期,若因工艺、质量问题造成下列后果的:(1)、造成返工、检修时间延长的,扣10分。
(2)、造成设备停运,扣15分。
(3)、未达到设备运行周期的扣5分。
四、材料工具管理
1、各检修班组应随时清理、准备和制作加工好检修工作中常用的备品备件,在进行设备检修和抢修工作中,若因无备品件。
造成下列后果:
(1)、停工待料、延误检修时间的每件次扣7分。
(2)、造成机、炉停运的,视情节扣10—15分。
2、检修期间和检修工作完结后,应做好材料回收利用,严禁乱丢、乱放、违者按材料价值赔偿并扣3分。
3、检修工作中,应注意检修材料的节约,合理使用材料,杜绝滥用和浪费材料的现象发生,如有发生每件次扣2—8分。
4、严禁擅自利用检修材料作为他用,违者除按价赔偿外,另扣5分。
5、检修班组必须对集体、个人工具合理使用,妥善保管,凡因此而造成损坏或丢失的,除按厂部有关规定赔偿外,每件次(按价值)扣2—10分。
6、严禁将检修的工具和设备私自外借,违者除及时追回所借工具和设备外,每件次扣7分。
7、借用集体工具应爱惜,用后及时归还,并保证工具的完好清洁,未办理的每件次扣2分。
注:检修人员按每人100分考核。