分包商选择流程节点细述

分包商选择流程

“分包商选择流程”节点细述

确定分包项目一根据工程需要，确定需要分包的项目。

】节点二：

成立招投标小组一招标小组成员包括项目部项目经理及相关工程技术人员、公司

有关负责人及相关部门负责人。

】节点三：

接受分包资格资料一广泛接受分包单位递交的资格资料，扩大挑选范围。

:节点四：

资格资料初审、筛选一对资格资料进行审查，从中挑选10家左右的合格分包

商。

:: 节点五：

考察分包商一对分包商进行考查，包括企业资质/业绩/实力、项目经理资质 /业

绩、竣工及在施工程（应为拟定项目经理管理的工程）。

「节点六：

选定招标对象一根据考察情况，招投标小组成员对分包商进行综合打分，排定名

次，据此邀请4~7家分包商参与投标。

〕节点七：

编制招标文件一结合分包商情况、市场情况、竞争情况，编制招标文件。

】节点八：

发放招标文件一对邀请招标的单位发放招标文件。

节点九：

接受投标文件一投标单位根据工程实际情况，编制标书，并按照规定时间投递标

书。

「节点十：

开标一招投标小组公开开标，并当场打分；一般情况下，分包单位不需在现场。「节点十一：

分析投标文件一对各家的投标文件进行分析，去伪存真，并据此找出对我方有利

的潜力。

「节点十二：

补充招标条件一根据对对投标文件分析的结果，补充招标条款。

「节点十三：

投标方补充投标文件一投标方根据补充招标条件，对投标文件进行补充。

®节点十四：

与分包商第一次谈判一与各家分包商进行面对面的谈判。

「节点十五：

初选2~3家分包商一根据第一次谈判的结果，初步选择2~3家分包商进入下一轮

谈判。

「节点十六：

再次谈判一与初选的分包商进行第二轮谈判。

「节点十七：

确定主/备选分包商一根据第二轮谈判情况选择一家合格分包商，同时确定一家

备选分包商。

範节点十八：

会同监理/业主考察一会同监理/业主对推荐的二家分包商进行考察。

「节点十九：

确定分包商一结合多方面因素，最终选择分包商。

「节点二十：

合同最终谈判一进行最后一次谈判。

「节点二十一：

签订合同一根据谈判的情况、投标文件、承诺条款等，签订正式合同。