机关单位干部竞争上岗实施方案【精编版】
2023年办公室中层干部竞争上岗实施方案
2023年办公室中层干部竞争上岗实施方案____年办公室中层干部竞争上岗实施方案一、背景和目的____年办公室中层干部竞争上岗实施方案是为了促进中层干部队伍建设，提高中层干部的素质和能力，增强他们在组织中的竞争力和领导力。
通过竞争选拔，促使中层干部不断提高自身能力，推动组织实现发展目标。
二、选拔对象本次竞争上岗的对象为办公室中层干部，包括主任助理、部门经理等职务的干部。
三、选拔原则1.公正公平原则：确保选拔过程公正公平，杜绝任人唯亲、人情关系等非法和不正当因素的干扰。
2.能力优先原则：选拔重点关注干部的工作实绩、能力素质和学历背景，以能力为核心进行评估和推荐。
3.公开透明原则：选拔过程应对干部进行公开透明，避免信息不对称和不公平现象的发生，确保每位干部都有平等的机会竞争。
4.激励扶持原则：对于在竞争中脱颖而出的干部，应给予激励和扶持，为其提供进一步发展和提升的机会，逐步培养和锻炼高级管理人才。
四、选拔程序1.选拔前准备（1）制定选拔标准和指标：根据组织发展需要和中层干部的岗位要求，制定具体的选拔标准和指标，明确选拔的目标和要求。
（2）广泛宣传和动员：通过组织内部通知、会议和宣传渠道，向所有符合条件的中层干部公开宣传竞争上岗的机会和要求，激发干部的参与积极性和竞争意识。
（3）培训和准备：为所有参与竞争的中层干部提供相关培训和学习机会，提高他们的管理和领导能力，做好竞争前的准备工作。
2.报名和资格审查（1）报名阶段：中层干部按照规定的时间段向组织提交竞争上岗的申请材料，包括个人简历、工作经历和培训经历等。
（2）资格审查：由组织人力资源部门负责对报名材料进行资格审查，确认符合条件的干部参与竞争。
3.笔试和面试评估（1）笔试环节：对资格审查合格的干部进行笔试，主要考察干部的专业知识水平和应用能力。
（2）面试环节：根据笔试成绩进行初步筛选，选拔出一定数量的进入面试环节。
面试主要考察干部的综合能力、沟通能力和领导潜力等。
中层干部竞争上岗实施方案范文（三篇）
中层干部竞争上岗实施方案范文为进一步加强局中层干部队伍建设，拓宽选人用人渠道，充分调动干部职工的工作积极性，根据县委办公室县政府办公室《____做好新一轮中层干部竞争上岗工作____通知》(县委办〔____〕____号)精神，结合我局实际，现就做好新一轮中层干部竞争上岗工作，制定本实施方案。
一、指导原则以____、____大以及____为指导，全面落实____，贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，通过竞争上岗、择优任用、双向选择、优化组合等手段，进一步拓宽选人用人渠道，激励机关干部爱岗敬业，奋发向上，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，把我局机关效能建设推向新水平。
二、竞争上岗的职位职数本次中层干部竞争上岗的职数共____个。
其中中层正职____名，分别是综合科科长____名、管理科科长____名;中层副职____名，分别是培训中心主任____名、综合科副科长____名、管理科副科长____名。
三、竞争上岗对象和资格条件(一)对象竞争上岗的对象为局机关事业人员(二)资格条件1、思想政治素质好，有较强的工作责任心和组织纪律观念，有竞争岗位所必备的政策理论知识和专业知识，有一定的组织协调能力和实际工作能力。
2、大专以上学历。
3、中层干部最高任职年龄为男____周岁、女____周岁，在竞争上岗时不能再任满____年的，不再参加竞争上岗。
提拔担任中层职务的，应能任满一个任期。
年龄计算时间截止____年____月____日。
4、中层干部竞争上岗原则上应当逐级晋升，一般需在竞争职位的下一级职位任满____年，且近两年年度考核均为称职(合格)以上。
德才表现和工作实绩比较突出，在下一级职位任满一年，且符合以下条件之一的，报县委组织部同意，可破格晋升：(1)近三年内获得两次以上县级以上综合性荣誉;(2)由组织选派到县外条件艰苦地区工作一年以上;(3)因单位中层干部队伍结构需要配备的非中共党员干部;(4)专业性较强岗位紧缺的人才;(5)在处理重大危机、重大事件中表现特别突出、做出重要贡献的。
机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案
机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案一、背景与目的随着社会的发展和机关单位改革的需要，为了更好地调动机关工作人员的积极性，提高工作效率，我们有必要实施竞争上岗和双向选择制度。
此举旨在优化人力资源配置，实现人才的合理流动，打造一支高素质、专业化的机关工作人员队伍。
二、实施方案1.制定岗位说明书我们要对各个岗位进行详细分析，制定岗位说明书，明确岗位名称、岗位职责、任职资格、工作条件等。
岗位说明书将成为竞争上岗的重要依据。
2.竞争上岗流程（1）发布岗位信息在单位内部发布岗位信息，包括岗位名称、岗位职责、任职资格等，让全体员工了解岗位需求。
（2）报名与资格审查员工根据自身条件和兴趣报名，由人事部门进行资格审查，确定具备竞争上岗资格的人员。
（3）笔试对具备竞争上岗资格的人员进行笔试，测试其业务能力和综合素质。
（4）面试根据笔试成绩，确定进入面试的人员。
面试由人事部门组织，主要考察应聘者的沟通能力、协调能力和应变能力。
（5）综合评定根据笔试和面试成绩，对竞聘者进行综合评定，确定拟聘用人选。
（6）公示与审批将拟聘用人选进行公示，接受全体员工的监督。
公示无异议后，报单位领导审批。
3.双向选择流程（1）发布岗位信息与竞争上岗相同，发布岗位信息，让员工了解岗位需求。
（2）员工自主选择员工根据自身兴趣和特长，自主选择岗位。
（3）部门审核各部门对员工的选择进行审核，根据实际情况进行岗位分配。
（4）签订合同员工与部门签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、配套措施1.培训与选拔为提高员工综合素质，单位应定期组织培训，选拔优秀员工参加外部培训。
2.考核与激励建立科学的考核体系，对员工进行定期考核，对表现优秀的员工给予奖励。
3.人才储备建立人才储备库，对有潜力的员工进行重点关注，为今后的选拔提供依据。
4.岗位交流鼓励员工在不同岗位间进行交流，提高其综合能力。
四、预期效果1.提高工作效率通过竞争上岗和双向选择，优化人力资源配置，提高工作效率。
2024年事业单位正职竞争上岗实施方案范文(二篇)
2024年事业单位正职竞争上岗实施方案范文一、背景随着中国经济的不断发展，事业单位已经成为一个相对稳定且受人尊敬的职业选择。
2024年，伴随着新增岗位的增加和人才需求的提高，事业单位正职竞聘上岗成为了一个重要的选拔方式。
为了确保竞争过程的公平、公正和透明，制定和实施一套科学的竞聘上岗实施方案显得尤为必要。
二、目的本方案的目的是规范和指导2024年事业单位正职竞聘上岗过程，确保竞争的公平性和透明性，推动事业单位人才的选拔工作向科学化、规范化方向发展。
三、执行机构本方案的执行机构为各事业单位，负责制定具体的竞争上岗细则，并组织实施。
四、基本原则(一) 公平原则: 竞聘上岗过程必须坚守公平、公正、公开的原则，确保每个竞聘者都有平等的机会竞争。
(二) 透明原则: 竞聘上岗的程序和标准必须公开透明，让竞聘者和社会公众都能够了解整个过程的安排和结果。
(三) 专业原则: 竞聘上岗的评选必须以专业能力为导向，综合考量竞聘者的知识、技能、经验和素质。
(四) 灵活原则: 根据不同岗位的特点和需求，可以灵活设置竞聘方式和环节，确保选拔工作的针对性和实效性。
五、竞聘上岗的程序(一) 岗位发布: 事业单位需通过媒体、网站等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位的名称、职责和要求，并提醒潜在竞聘者关注竞聘公告。
(二) 申报报名: 潜在竞聘者需要根据招聘信息准备个人申报材料，并按照指定的时间和地点进行报名。
(三) 审查资格: 事业单位将组织专业评委对竞聘者的申报材料进行资格审核，排除不符合条件的竞聘者。
(四) 笔试: 笔试是竞聘上岗的重要环节，事业单位将根据岗位的特点和需求制定相应的笔试科目和标准，对合格者进行进一步评估。
(五) 面试: 面试是选拔人才的主要手段之一，事业单位将组织专业评委对笔试合格者进行面试，评估其综合素质和应对能力。
(六) 公示: 公示是竞聘上岗过程的重要环节之一，事业单位需在特定时间对入围面试的竞聘者进行公示，并接受社会公众的监督。
事业单位正职竞争上岗实施方案范文(3篇)
事业单位正职竞争上岗实施方案范文一、竞争上岗的职位竞争上岗职位___个：县城乡最低生活保障中心主任（副科级）。
二、竞争上岗的资格条件1、符合《___领导___选拔任用工作条例》规定的基本条件，并具有胜任拟任职务所必备的理论文化水平、专业知识、工作经验和___领导能力。
2、民政局机关在编在岗国家公务员或财政全供事业编制干部身份人员，现任机关中层正职或任中层副职___年以上、现任事业单位正职或任副职___年以上（___年___月___日以前任职）。
3、具有大专以上文化程度，年龄在___周岁以下（___年___月___日以后出生）。
4、近三年度考核均为称职（合格）以上等次。
5、身体健康。
有下列情况之一者，不得参加竞争上岗：1、纪检、监察机关立案___尚未结论的。
2、受到___诫免或党纪、政纪处分，尚未解除或在规定时效期内的。
三、方法步骤1、公布方案。
实施方案在广泛征求意见的基础上，经局党组研究并报县___、县委政法委同意后，予以公布，并进行广泛宣传动员。
2、公开报名。
采取___推荐、干部举荐、个人自荐相结合的方式报名，报名截止时间___月___日下午16:00。
若报名人数不足拟竞争职位2:1的比例，取消竞争。
3、资格___。
局竞争上岗工作领导小组依据竞争上岗条件，对报名人员进行资格___。
4、公布符合条件的参加竞争人员___。
5、竞职演讲与民主测评。
竞职演讲、民主测评均实行百分制，量化打分。
召开局机关全体工作人员、局属单位主要负责人参加的竞职演讲大会，参会人数须达到应参加人数的三分之二以上。
竞职演讲的顺序临时抽签确定，每人限时___分钟。
竞职演讲结束后，对竞争人员演讲情况进行评分；民主测评根据竞争上岗人员的德、能、勤、绩、廉情况打分，每项___分。
竞职演讲、民主测评，分局班子成员与其他人员两个层次，计分权重均为4:。
在此基础上，再对竞职演讲、民主测评按5:5权重折算出每人的综合得分。
6、___考察。
局党组根据综合得分情况，按1:2的比例，提出考察对象初步人选，提请县___、政法委进行差额考察。
2024年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案
2024年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案一、前言为进一步加强公务员队伍建设，提高干部队伍素质，推动政府治理能力和水平的提升，根据中央有关文件精神，制定本方案，对____年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗进行规范和实施。
二、总体要求1.坚持公平公正、竞争上岗的原则，选拔任用德才兼备、勤政为民的干部；2.严格执行公务员招聘考试制度，依法依规进行选拔和任用；3.发挥市场化选才机制作用，吸引优秀人才参与竞争上岗；4.加强干部培训，提高科级干部的综合素质和能力水平。
三、竞争上岗条件1.政治素质要求：具有较高的党性觉悟和政治敏锐性，坚决维护党的领导和党中央决策的执行。
2.专业知识和能力要求：具备岗位要求的相关专业知识和技术能力，有较强的分析、解决问题的能力。
3.工作经验要求：具备在本岗位或相关岗位从事一定年限的工作经验，熟悉工作流程和相关法律法规。
4.综合素质要求：具有较强的组织协调能力、沟通协作能力和创新能力，具备良好的人际关系和职业道德。
四、竞争上岗流程1.岗位发布：各单位按照组织架构和工作需要，确定科级干部空缺岗位并进行发布，同时公布岗位要求和工作职责。
2.报名申请：符合条件的公务员可以通过各单位指定的报名渠道进行报名申请，同时提交个人简历和相应资料。
3.初审资格：由各单位组织人事部门对报名人员进行资格初审，排除不符合条件的人员，对符合条件的人员进行公示。
4.笔试选拔：采取笔试形式进行初步选拔，笔试内容包括综合素质测试、专业知识测试等，并根据成绩进行初步筛选。
5.面试评审：面试环节采取专家评审和领导面试相结合的方式，评审人员根据岗位要求和应聘人员的面试表现进行综合评定。
6.体检考察：对通过面试的人员进行体格检查和综合考察，排除不符合身体条件和品行不良的人员。
7.选拔发布：综合考评结果，确定竞争上岗人选，并进行公示，同时将人选名单报市委组织部备案。
8.上岗培训：对竞争上岗人员进行培训，使其熟悉新岗位的工作职责和工作流程，提高工作能力和业务水平。
某市机关部分科级领导职务竞争上岗实施方案
某市机关部分科级领导职务竞争上岗实施方案根据《公务员法》的有关规定和市委组织部关于行政机关科级领导职务实行竞争上岗的要求，结合经委机关实际，制定本《实施方案》。
一、指导思想和基本原则1、指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，不断深化干部人事制度改革，全面推行领导职务的竞争上岗，形成能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的选人用人机制，努力建设一支结构、素质优良的机关干部队伍。
2、基本原则。
根据上述指导思想，这次竞争上岗坚持党管干部原则，德才兼备、任人唯贤原则，注重实绩、群众公认原则，公开、平等、竞争、择优原则，依法办事原则，严格人员编制和领导职数原则，民主集中制原则。
二、竞争职位根据委机关科级领导职位空缺情况，确定此次列入竞争上岗的科级领导职务共9个，其中正科级领导职位4个，分别是：行业管理与产业指导科科长、金融协调科科长、对外经济合作科科长、监察室主任；副科级领导职位5个，分别是：企业科副科长、交通协调科副科长、县域经济科副科长、群众工作科副科长、监察室副主任。
三、资格条件报名参加竞争科级领导职位的同志，除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条所规定的基本条件外，还应具备下列资格。
1、担任正科级领导职务的任职资格。
（1）近三年年度考核均为称职以上等次。
（2）任副科级职务二年以上。
（3）具有大专以上学历。
（4）具有正常履行职责的身体条件。
（5）符合任职回避规定。
2、担任副科级领导职务的任职资格。
（1）近三年年度考核均为称职以上等次。
（2）任科员职务三年以上。
（3）具有大专以上学历。
（4）具有正常履行职责的身体条件。
（5）符合任职回避规定。
四、方法步骤（一）方法本次竞争上岗，实行定岗竞争。
即：参加竞争上岗的同志，必须填报竞争科室岗位、职务，然后由党组根据工作需要和个人情况，集体研究确定具体竞争岗位。
竞争上岗过后，再根据综合得分和干部选拔任用的有关规定，从高分到低分确定考察对象和任职人选.（二）步骤1、制定《方案》。
机关干部竞争上岗实施方案
机关干部竞争上岗实施方案机关干部竞争上岗是指干部在职业生涯中通过竞争、评价等方式，提升自己的职业能力，争取更高职位的过程。
为了促进机关干部竞争上岗，需要制定相应的实施方案，包括以下方面。
一、制定竞争上岗政策，明确标准和评价方法1.制定晋升岗位的条件和标准。
在实施竞争上岗的过程中，需要明确每个岗位的任职要求和标准，以保证参与竞争的机关干部都具备基本的能力和素质。
2.制定招聘和选拔程序。
在选拔机关干部时，需要依据岗位要求和标准，制定标准的招聘和选拔程序，确保选拔过程公开、公正、透明。
3.制定绩效评价体系。
机关干部在工作中的绩效表现也应该成为竞争上岗的重要参考条件之一。
制定相关的绩效评价体系，可以有效地选拔出表现优异的干部，推动竞争上岗的实施。
二、加强机关干部职业发展指导1.加强职业规划指导。
每个机关干部应该根据自身的能力和职业追求，制定自己的职业规划，以便在竞争上岗中有一个明确的方向、目标和计划。
2.加强职业培训提升。
提供不同领域的职业培训可以为机关干部提供职业技能和知识方面的支持和帮助。
通过培训，可以帮助干部不断提升自己的职业素质，达到更高的职位。
三、激励机关干部积极参与竞争上岗1.设立职业晋升奖励机制。
设立职业晋升奖励机制可以有效地激励机关干部积极参与竞争上岗。
奖励可以包括职位加薪、晋升干部等，以此来鼓励干部们更积极地参与竞争上岗。
2.开设竞争上岗导师制度。
通过与已经实现竞争上岗目标的干部进行沟通、指导，可以帮助更多的机关干部更好地了解职位要求和实施的难点，帮助干部提升自身的职业能力。
以上就是机关干部竞争上岗实施方案，通过制定政策标准、职业发展指导和激励机制，可以提升干部的能力和素质，为机关的发展带来更有力的支持。
机关干部竞聘上岗实施方案
机关干部竞聘上岗实施方案机关干部竞聘上岗实施方案为进一步加强机关干部队伍建设，提升全体干部的事业心、责任感，优化干部队伍结构。
结合我镇实际，经镇党委研究决定，推行机关干部竞聘上岗制度，具体实施方案如下：一、基本原则1、统一领导原则。
干部职工竞聘上岗在镇党委、政府的统一领导下，有计划有步骤推进，按照自愿报名、双向选择、党委统筹的原则进行。
2、公开择优原则。
中层正副职、一般干部均实行竞聘上岗，不设行政与事业编制限制，根据岗位要求，结合自身特点填写竞聘申请表，通过竞岗演说、民主测评，镇党委综合自愿报名情况及测评结果集体研究确定。
二、竞聘范围镇机关全体在编人员，共57人（含列编管理人员，不含司法所人员、借调外出人员）。
三、岗位设置机关内设办公室12个。
分别为：党政综合办，纪检监察、党建办，财政所，社会管理综合治理办，项目建设开发办，规划建设环保站，经济发展办，社会事务办，人口与计划生育办，城1/ 3乡环境综合治理办，林业管理服务站，产业发展办。
中层正职岗位11个。
分别为：党政综合办主任1人，纪检监察、党建办主任1人，社会管理综合治理办主任1人，项目建设开发办主任1人，规划建设环保站站长1人，经济发展办主任1人，社会事务办主任1人，人口与计划生育办主任1人，城乡环境综合治理办主任1人，林业管理服务站站长1人，产业发展办主任1人。
中层副职岗位10个。
分别为，站办所副职6个：党政综合办副主任1人，财政所副所长2人，社会管理综合治理办副主任1人，整治办副主任、城管中队队长1人，社会事务办副主任、民政办主任1人；享受中层副职待遇4个：团委书记1人，妇联主席1人，武装部副部长1人，文化站站长1人。
一般干部岗位36个。
中层正副职以外的岗位均为一般干部岗位。
四、实施程序1、制定方案。
制定机关干部竞聘上岗工作方案，经党政联席会议研究确定后实施。
（2月18日前）2、自愿报名。
公示**镇20XX年干部职工竞聘上岗实施方案，干部按照方案填写报名表并上交纪检办。
某局机关公务员中层职位竞争上岗的实施方案
组织考察与体检
考察内容
对通过笔试和面试的考生进行组织考 察，了解其思想品德、工作表现、群 众基础等情况。
体检标准
按照公务员体检标准对考生进行体检 ，确保考生身体条件符合岗位要求。
党委（党组）讨论决定
讨论程序
按照党委（党组）议事规则，对考察和体检合格的考生进行讨论决定。
公示与备案
将讨论决定的结果进行公示，并报上级主管部门备案。
实施竞争上岗的意义
01
提高组织绩效
通过竞争上岗，选拔出更优秀的 人才担任中层职位，有助于提高 组织整体绩效。
02
促进人才流动
03
提升公务员素质
竞争上岗有助于打破固化的职位 体系，促进人才在不同部门和职 位之间的合理流动。
竞争上岗能够激励公务员不断提 升自身素质，适应组织发展的需 要。
02
竞争上岗职位与资格条件
对于表现优秀的落选人员，将 优先考虑晋升机会，以激励其 继续努力。
落选人员将得到充分的沟通和 反馈，了解自己的不足之处， 以便在未来的工作中改进。
关于竞争上岗的咨询与监督
设立咨询热线、邮箱 等渠道，为参与竞争 上岗的公务员提供咨 询服务。
设立监督举报机制， 鼓励员工对竞争上岗 过程中的违规行为进 行举报。
办理任职手续
任职通知
根据党委（党组）讨论决定的结果，向新任命的公务员颁发任职通知。
办理交接
新任命的公务员按照规定办理交接手续，确保工作的连续性和稳定性。
04
竞争上岗组织领导与监督
竞争上岗组织领导
成立竞争上岗工作领导小 组
负责制定竞争上岗实施方案，组织开展竞争 上岗工作，协调解决竞争上岗中的问题。
任职回避
具有亲属关系的公务员，不得在同一部门担任有直接上下级关系的职位。
办公室中层干部竞争上岗实施方案
任前公示
对拟任人选进行任前公示 ，接受群众监督，公示期 满后正式任命。
04
竞争上岗配套措施
宣传与教育
宣传方案
通过内部宣传栏、官方网站、员工会 议等多种渠道宣传竞争上岗的方案、 报名方式、考核标准等，确保所有员 工了解详细信息。
教育培训
组织相关的教育和培训，帮助员工了 解岗位需求、考核标准、自身优势等 ，提高员工参与竞争的意识和能力。
激发员工积极性和创造性的需要
03
目的与意义
01
02
03
04
选拔优秀人才，优化干部队伍 结构
激励员工自我提升，增强组织 竞争力
提高干部履职能力和管理水平 ，推动组织发展
促进组织文化建设和团队凝聚 力提升
02
实施范围与参与对象
实施范围
01
本次竞争上岗实施范围为办公室 全体中层干部岗位。
02
涉及的部门包括但不限于人事、 财务、市场、技术等部门。
监督机制
设立监督小组，对竞争过程进行全程监督，确保考核和评价的公正性和合理性， 防止不正当行为和舞弊现象的发生。
05实施时间与进度安排 Nhomakorabea时间安排
报名与资格审查阶段
符合条件的人员报名，进行资 格审查（1个月）
组织考察与公示阶段
对考察人选进行组织考察，公 示结果（1个月）
前期准备阶段
制定实施方案，明确岗位需求 和评价标准，宣传动员（1个 月）
办公室中层干方部案竞争上岗实施
汇报人： 2023-12-02
目录
• 实施背景与目的 • 实施范围与参与对象 • 竞争上岗工作程序 • 竞争上岗配套措施 • 实施时间与进度安排 • 实施保障与风险控制 • 结论与展望
干部竞争上岗实施方案
干部竞争上岗实施方案干部竞争上岗实施方案为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编收集整理的干部竞争上岗实施方案，欢迎阅读与收藏。
干部竞争上岗实施方案1为科学合理选拔任用干部，加强机关干部队伍自身建设，按照上级的有关政策和要求，结合我局实际，经局班子会研究通过，特制订本方案。
一、指导思想和基本原则1、坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备标准，优化人员结构，发挥个人专长，提高工作效率。
2、坚持民主集中制原则。
3、坚持群众路线的原则。
干部竞争上岗工作必须坚持走群众路线，让广大干部职工全程参与和监督。
4、坚持公开、公正、公平、择优的原则。
在坚持公开、公正、公平的基础上，既要注重干部的'政治思想表现，又要重视干部的事业心、责任感、创新精神和工作实绩，同时要考虑干部队伍的年龄结构和文化结构，按照德才兼备的标准，综合确定任职人选。
二、竞争上岗的职位本次竞争的职位有四个：畜牧局副局长2名、蔬菜办副主任1名，植保站副站长1名。
三、竞争上岗的资格与条件1、能够正确贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针政策。
2、有很强的事业心和责任感，廉洁从政，遵纪守法，作风正派，团结同志。
3、具有较好的业务知识、政策理论水平、组织协调能力。
4、近三年年度考核均被确定为称职（合格）以上等次。
对年度考核连续确定为优秀等次的人员，在同等条件下优先选择任用。
5、具有相应专业大专以上学历的局机关在岗工作人员，县年龄在45周岁以下。
6、身体健康，能坚持正常工作。
四、程序与步骤1、成立机构。
成立xx县农业局干部竞争上岗工作领导小组，负责组织竞争上岗的各项具体工作。
考评小组由曹庐山、梁永华、张待民、刘小雄、郑淑齐、樊哲新、潘建国、章建华、吴再方同志组成，曹庐山同志任考评领导小组组长。
2、动员部署。
从元月日开始，局机关各单位召开干部职工会议，将本实施方案传达到每一个在岗干部职工，对竞岗工作进行动员。
机关人员竞争上岗实施方案
机关人员竞争上岗实施方案一、背景随着社会的不断发展和进步，机关人员的选拔和竞争上岗日益严峻。
为了更好地选拔和选拔优秀的机关人员，制定一套科学合理的竞争上岗实施方案势在必行。
二、目标本实施方案的目标是建立一套公平、公正、公开的机关人员竞争上岗制度，通过选拔优秀人才，提高机关工作效率，推动机关工作的科学化、规范化和现代化。
三、实施步骤1. 制定选拔标准首先，需要明确机关人员的选拔标准，包括专业能力、综合素质、工作经验等方面的要求。
这些标准应当符合机关工作的实际需要，既能保证选拔到优秀人才，又能确保选拔的公平公正。
2. 设立选拔程序其次，需要设立一套科学合理的选拔程序，包括笔试、面试、考察等环节。
笔试环节主要测试应聘者的专业知识和基本能力，面试环节主要测试应聘者的综合素质和沟通能力，考察环节主要对应聘者的工作经验和背景进行核实。
3. 实施选拔在确定了选拔标准和选拔程序之后，需要严格按照程序进行选拔工作。
选拔工作应当公开、公平、公正，确保每一位应聘者都有平等的机会，避免任何形式的人为干预和歧视。
4. 完善考核机制为了确保选拔出的机关人员能够胜任工作，还需要建立健全的考核机制。
通过定期的考核评估，对机关人员的工作表现进行及时、全面的评价，发现问题及时进行纠正和指导，激励优秀人才，提高整体工作效率。
四、实施保障1. 加强宣传为了让更多的人了解和理解机关人员竞争上岗实施方案，需要加强宣传工作。
通过各种媒体渠道，向社会公开透明地介绍实施方案的内容和目的，提高社会对机关人员选拔工作的认可度和信任度。
2. 健全监督机制为了确保实施方案的公平公正，需要建立健全的监督机制。
监督部门应当定期对选拔工作进行检查和评估，发现问题及时进行处理，对违规行为进行严肃处理，确保选拔工作的公平公正。
3. 加强培训为了提高机关人员的综合素质和工作能力，需要加强培训工作。
通过定期的培训课程，提高机关人员的专业水平和工作能力，为他们更好地胜任工作提供保障。
2023事业单位正职竞争上岗实施方案
2023事业单位正职竞争上岗实施方案【实施方案】一、目标和原则2023年事业单位正职竞争上岗实施方案旨在选拔和任用具备优秀能力和综合素质的人才，充分发挥他们在事业单位的作用，推动事业单位的高效运行和发展。
实施方案的原则如下：1. 公开、公平、公正。
竞争选拔过程应当公开公平，确保每一位应聘者都有公正的机会；2. 真实、客观、科学。
竞争选拔应基于应聘者的实际情况和能力评价，采用科学的评估手段；3. 以绩效为导向。
评价标准应以应聘者的绩效表现和潜力为核心，注重评价其在工作中的实际表现和潜能；4. 相对稳定性。
应聘者被选任后，应该按照相对稳定的原则保持在岗位上，以提高工作的连续性和稳定性。
二、招聘流程1. 报名阶段（1）发布招聘公告，明确招聘岗位、条件和要求；（2）应聘者在线填写报名表，提供个人基本信息、工作经历和教育背景等资料；（3）预审资格，按照招聘条件和要求进行资格审核；（4）发布初审合格名单。
2. 笔试阶段（1）组织笔试，考察应聘者的基础知识和综合能力；（2）对笔试进行评分，并按照成绩进行初步排序；（3）发布笔试合格名单。
3. 面试阶段（1）组织面试，考察应聘者的专业知识和应用能力；（2）对面试进行评分，并按照成绩进行综合排序；（3）发布面试合格名单。
4. 综合评定（1）综合考虑应聘者的笔试成绩和面试成绩，计算总分；（2）按照总分从高到低排序；（3）选拔出前若干名候选人。
5. 考察对候选人进行考察，包括个人品质、工作能力、团队合作能力等方面的评估。
6. 公示和录用根据考察结果确定最终录用名单，并进行公示。
三、评价标准1. 学历和学位按照国家教育部门认可的学历和学位进行评价，其中硕士研究生及以上学位可获得额外加分。
2. 工作经历对应聘者的工作经历进行评价，注重对相关岗位工作经验的重视和认可。
3. 综合能力评估对应聘者的综合能力进行评估，包括但不限于专业知识、沟通能力、领导能力、工作态度等方面。
4. 绩效表现对应聘者在前一岗位上的绩效表现进行评价，包括工作业绩、培训成绩、团队合作等方面。
机关中层领导职位竞争上岗实施方案
机关中层领导职位竞争上岗实施方案一、背景介绍随着我国经济的快速发展，机关部门的重要性日益凸显。
机关部门的领导人才是机关部门工作的核心力量，直接关系到机关部门的工作质量和效率。
而在机关部门中，中层领导是实施上级决策的重要人员，是推动机关部门工作的中坚力量。
因此，机关中层领导人才的培养和选拔是十分重要的。
二、竞争上岗的概念竞争上岗指的是机关部门的中层领导职位实行聘任制，任聘人员需要通过竞争选拔的方式才能上岗。
竞争上岗的实施对于提高机关部门中层领导人员的实际能力、加强机关运作的创新能力、完善机关运行机制等方面都具有积极的意义。
三、实施方案1、贯彻“能上能下、优胜劣汰”原则在机关中层领导职位竞争上岗实施过程中，应该贯彻“能上能下、优胜劣汰”的原则。
这意味着选拔人员需要经过公开、公正的评选程序，评选出能够胜任该职位需要的人员。
而在人员上岗之后，根据工作表现评估其绩效，如果不能胜任工作，则应该下岗调整。
2、严格选拔程序，以能力为导向机关中层领导职位竞争上岗是需要通过公开、公正的选拔程序进行的。
在选拔程序中，应该注重候选人的能力、知识储备和综合素质等方面的评估。
同时，还应该注重选拔人员的政治素质、团队协作能力以及对机关工作的深刻理解和实践能力等方面的综合考虑。
3、分阶段进行选拔机关中层领导职位竞争上岗应该分阶段进行选拔，分为初选和复试两个阶段。
初选阶段主要通过简历筛选、面试等方式考察候选人的基本情况、政治素质、工作经验和个人能力等方面。
复试阶段主要是通过笔试、业务技能测试、综合面试等方式考察候选人的专业素质和综合素质等方面，以确定最终录取人员名单。
4、多元化考核方式，以提高选拔制度的客观性和科学性在机关中层领导职位竞争上岗的选拔过程中，应该采用多元化的考核方式，以提高选拔制度的客观性和科学性。
比如可以使用问卷调查、专家评审、综合面试、业务技能测试等方法来评估候选人的综合素质和能力。
5、科学设置选拔指标，以提高选拔制度的科学性和公正性机关中层领导职位竞争上岗的选拔指标需要科学设置，以提高选拔制度的科学性和公正性。
机关单位干部竞争上岗实施方案
机关单位干部竞争上岗实施方案一、背景为了提高机关单位干部的素质和能力，推动干部队伍的建设，实现干部竞争上岗到任，提高机关单位的综合素质和工作效能，本方案制定。
二、目的本方案的目的在于：1、规范干部选拔上岗的程序和方法，实现公平、公正、公开的竞争机制。
2、在提高干部竞争能力的基础上，促进干部思想及能力水平的进一步提高。
3、规范机关单位干部选拔上岗制度，建设一支高素质、富有活力、具有创新精神的干部队伍。
三、基本内容1、遵循公平、公正、公开的原则，实施竞争上岗制度。
2、严格把关干部选拔标准，采用综合考虑、多元评价的方式，从能力、素质、经历等方面考察干部。
3、建立健全人才储备体系，加强干部培养、教育和管理。
4、完善干部任职和退出机制，提高用人效益和干部价值。
5、通过干部竞争上岗，挖掘干部潜力，调动干部积极性，提高机关单位的工作效率和服务水平。
四、实施步骤1、制定干部选拔标准。
建立干部招录、选拔工作的操作规程，明确干部招录、选拔过程中所遵循的基本原则、程序和方法。
这样才能使干部选拔工作更加规范、科学、公正。
2、建立干部自荐制度。
鼓励干部自愿申请干部竞争上岗，同时建议机关各部门推荐干部竞争上岗。
3、制定干部竞争上岗考试和评估制度。
运用多种考试方法，既考察干部的组织能力、管理能力，又考察干部的素质、思想道德素质以及论文写作能力等。
采用多因素综合评价的方式，确定最后的选拔结果。
4、建立干部培训体系。
每个选拔干部都要有培训计划，并由专业的贴心导师进行辅导和指导，同时开设各种干部培训班，以提高干部职业素养、工作能力和业务水平。
5、进一步完善干部任职和退出机制。
通过设定干部任职和退出的标准和规定，建立干部服务期、轮岗、退出等制度，增加干部竞争上岗的激励和认同度，同时发挥干部竞争上岗的调动作用和激励作用。
五、贯彻问责1、机关各部门应按照本方案制定实施方案，确保干部选拔、竞争上岗的程序和方法得到规范。
2、领导干部应认真组织实施本方案，加强对机关干部选拔、培养、管理工作的监督，保证干部选拔、用人的公平、公正和透明。
事业单位正职竞争上岗实施方案
事业单位正职竞争上岗实施方案在当今竞争激烈的社会环境中，为了选拔出更优秀、更合适的人才担任事业单位的正职，推动单位的持续发展，我们特制定了这份竞争上岗实施方案。
一、指导思想和原则我们秉持着公平、公正、公开、择优的原则，旨在为单位选拔出具有创新思维、卓越领导能力和高度责任心的正职领导。
这个过程就像一场严格的选拔比赛，只有真正有实力、有热情的选手才能脱颖而出。
就拿我们单位之前的一次项目来说，当时大家都在为一个重要的任务努力，但是由于缺乏有效的领导和协调，导致工作进展缓慢，效率低下。
这让我们深刻认识到，一个优秀的正职领导对于团队的重要性，就像球队的教练一样，能够指明方向，激发团队的战斗力。
二、竞争上岗的职位和任职条件明确竞争上岗的职位以及相应的任职条件是关键的一步。
职位的职责要清晰明确，让参与者清楚知道自己将要承担的责任和使命。
任职条件包括政治素质、工作经验、学历要求、专业技能等方面。
比如说，要求具备一定年限的相关工作经验，熟悉单位的业务流程和工作特点。
这就好比盖房子，只有具备扎实的基础和丰富的建筑经验，才能盖出坚固美观的大楼。
三、竞争上岗的程序和方法1、报名与资格审查参与者按照规定的时间和方式进行报名，并提交相关材料。
资格审查小组会严格审查报名人员的资格条件，确保只有符合要求的人员能够进入后续环节。
这一步就像是筛选种子，只有优质的种子才有机会在竞争的土壤中生根发芽。
2、笔试通过资格审查的人员参加笔试，主要测试应试者的综合知识、业务能力和分析解决问题的能力。
想象一下，这就像是一场知识的大考，只有平日里积累深厚、准备充分的人，才能在考场上挥洒自如。
3、面试笔试合格者进入面试环节。
面试主要考察应试者的领导能力、沟通能力、应变能力等综合素质。
面试现场就像是一个舞台，参与者需要在有限的时间内展现出自己最出色的一面。
4、民主测评组织单位内部人员对竞争者进行民主测评，了解其在群众中的认可度和口碑。
这就好比是在生活中，一个人的为人处世和工作表现，大家都看在眼里，心中自有一杆秤。
2024年事业单位正职竞争上岗实施方案
2024年事业单位正职竞争上岗实施方案一、引言随着时代的发展和社会的进步，事业单位的工作岗位竞争日益激烈。
为了进一步规范和优化事业单位正职竞争上岗的程序，提高选拔人才的科学性和公正性，制定本方案。
二、背景事业单位正职岗位具有重要性和关键性，决定了事业单位的发展和运转。
为了确保岗位的能力和素质匹配，拟定了以下的实施方案。
三、目标1. 提高成员工作能力：通过竞争选拔的方式，选拔到合适的人才来担任正职岗位，提高事业单位综合实力。
2. 体现公平公正：确保竞争选拔的公平性，充分发挥人才优势。
3. 优化竞争环境：通过各项措施和政策，为竞争者提供公平、公正、透明的竞争环境。
四、具体措施1. 设置适当的岗位要求：根据事业单位的需要，明确岗位所要求的专业知识、技能、经验等要素，确保选拔出的人才能胜任工作。
2. 公开招聘：将正职岗位的空缺信息公开发布，吸引有能力和素质的人才参与竞争，确保选拔公平公正。
3. 确定符合条件的竞争者：根据公开招聘的要求，对报名竞争的人员进行资格审查，确保其具备参与岗位竞争的资格。
4. 笔试：通过笔试测试竞争者的专业知识和技能水平，评判其在岗位上是否适应。
5. 面试：筛选出笔试成绩合格的竞争者，进入面试环节。
面试主要考察竞争者的思维能力、领导才能和团队协作能力。
6. 综合评定：根据笔试和面试的结果，综合评定各个竞争者的能力和素质，确定最终上岗人选。
7. 公示和申诉：将最终确定的上岗人选公示一段时间，接受相关人员的申诉，并对申诉进行公正、透明的处理。
8. 拟定上岗计划：根据上岗人选，制定其工作计划，并指导其顺利进入工作状态。
五、预期效果1. 高素质人才的加入，提高了事业单位的综合实力，推动单位工作的发展和进步。
2. 切实保障了竞争选拔的公平性和公正性，使人才优势得到充分发挥。
3. 建立了公开透明的竞争环境，引导和激励更多人才的参与。
六、总结2024年事业单位正职竞争上岗实施方案的制定，旨在进一步规范和优化竞争选拔的程序，提高选拔人才的科学性和公正性。
机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案
机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案
机关工作人员竞争上岗和双向选择是为了深化人事制度改革，推进公务员队伍建设和
职业化发展的重要举措。
下面是机关工作人员竞争上岗和双向选择的实施方案：
一、竞争上岗
1.制定工作岗位目录：根据机关工作人员的专业特长和能力需求，制定工作岗位目录，明确各个工作岗位的职责和要求。
2.报名和筛选：机关工作人员根据自己的需求和能力选择岗位进行报名，机关按照招
聘条件和岗位要求进行初步筛选。
3.笔试和面试：招聘机关通过组织笔试和面试等方式对报名人员进行综合评价，选拔
最优秀的人员进入下一轮竞争。
4.培训和选拔：机关根据竞争上岗的岗位要求，对进入下一轮竞争的人员进行培训和
选拔，培养他们具备胜任相应职务的能力。
5.录用和任用：根据竞争结果和招聘需要，机关进行最后的录用和任用，将符合条件
的人员招募到相应岗位上。
二、双向选择
1.岗位发布和报名：机关发布内部岗位空缺信息，机关工作人员根据自己的意愿和发
展需求进行报名。
2.限制与选择：基于岗位需求和发展规划，机关对报名人员进行限制，如年龄、岗位背景等，并进行筛选。
3.面试和选拔：机关通过面试和选拔等方式对报名人员进行评估和选拔，确定最适合岗位的人员。
4.双向意向确认：机关和被选拔人员进行双向意向确认，确定岗位与人员的匹配，并修订思想合同。
5.调整与考核：机关和工作人员进行适应期调整，根据岗位需求和工作表现进行考核和调整。
通过机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案，可以更加公平、公正地选拔和任用机关工作人员，激发他们的积极性和创造力，提高机关工作效率和服务质量。
XX局机关中层干部竞聘上岗实施方案
XX局机关中层干部竞聘上岗实施方案中层干部竞争上岗方案为优化机关干部队伍结构,合理配置人才资源充分发挥人才优势,最大限度地调动广大干部的积极因素,增强中层领导的责任感，形成富有生机与活力的用人机制、激励机制和保障机制，以建设一支作风精干、勤政廉洁、办事高效、素质过硬的机关干部队伍。
根据深化干部人事制度改革的精神和市局机关干部队伍实际，拟于****年***月在市局机关组织实行干部双向选择工作。
特制定出如下实施方案。
一、指导思想以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、平等、竞争、择优的原则，把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的精神，努力建设一支高素质的员工队伍。
二、基本原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2、坚持选贤任能、德才兼备的原则；3、坚持群众公认、注重实绩的原则。
三、组织领导成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组，向宇任领导小组组长，周芳任副组长，荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。
四、竞争上岗的范围本次中层干部竞争上岗的范围为公司正式、聘用及返聘员工，借调人员和临时工不参与。
五、竞争上岗拟设职位本次中层干部竞争上岗拟设个中层职位，具体为：。
六、竞争中层副职的资格条件（1）认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，有较高的思想政治觉悟，作风正派，遵纪守法，廉洁自律；（2）有较强的事业心、责任感和奉献精神，工作积极，忠于职守，坚持原则，秉公办事；（3）有一定的组织协调和管理能力，有一定的文字和口头表达能力，业务水平较强；（4）敢于严格管理，善于团结同志，能较好地组织实施领导交办的各项工作任务；（5）具有大专以上文化程度，3年以上工作经历，身体健康。
七、方法和步骤1、动员部署。
由领导小组组织召开动员大会，公布具体事项和要求，进行动员部署。
3、报名自荐。
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机关单位干部竞争上岗实施方案
机构改革后，为进一步深化组织人事制度，实现我镇机关干部管理的科学化、规范化和制度化，按照上级文件要求，结合我镇实际，制定此方案。
一、适用范围和原则要求
我镇内设或所属的股级机构正副职、副科级机构副职，因机构变化、职位空缺等因素，需要调整和重新任命的，要严格按照规定程序实行竞争上岗，并遵守以下原则:
1.党管干部原则
2.任人唯贤、德才兼备原则
3.群众公认、注重实绩原则
4.公开、平等、竞争、择优原则
5.民主集中制原则
6.依法办事原则
7.考试与考察相结合原则
8.个人意愿与组织安排相结合原则
二、资格条件
中层干部应具备《干部任用条例》和《加强股级干部管理工作的规定》规定的基本条件和任用资格。
参加竞争上岗人员还应同时具备一下任职资格:
1.竞争中层正职职务的，一般应在副职职位上任职两年以上，或连续工作满五年;竞争中层副职职务的，一般应工作三年以上。
2.事业编制同志原则上按照职称所在部门报名竞争上岗，如有跨部门交叉竞争的，原有部门的职称作废。
3.一般应当具有大专以上文化程度。
4.身体健康。
5.最近三年年度考核称职或合格以上。
6.达到规定的干部教育培训学分要求。
极少数情况特殊、工作特别需要，或上级法律、法规有要求的，经报组织部门同意后，可对报考人员的资格条件适当放宽。
三、职位设置
根据我镇部门实际，经镇党委研究，需进行竞争的职数有15个，其中正股级职务8个，分别是:
党政办公室副主任1名(行政编)、
妇联主席1名(行政编)、
计划生育服务中心(原计生站)副主任3名、
农业综合服务中心(原农技站、农机站)主任1名、
经济管理服务中心(原经管站、统计站)主任1名、
城镇建设服务中心(原经贸站、社会事务服务站)主任1名;
副股级职务7个，分别是:
团委副书记1名(行政编)、
农业综合服务中心副主任2名、
经济管理服务中心副主任2名、
城镇建设服务中心副主任2名。
四、竞争上岗程序
1.公开报名:符合条件人员到组织办报名，领取登记表，过期不候。
报名人数与竞争的职位达不到2:1的，该职位不列入本次竞争上岗范围，并允许竞争该职位人员改报其他职位。
此外，符合相关资格的干部可同时填报2个不同职位，填报2个职位的领取2份报名登记表，16日下午4点前送交
李书记办公室。
2.资格审查和民主推荐:报名结束后，根据竞争上岗实施方案规定的条件，对报名人员资格进行审查，然后在全镇机关干部会议上对报名人员进行民主推荐投票。
投票结束后，组织部门根据资格审查和民主推荐情况，在民意比较集中的人员中确定竞争人员名单，并张榜公开。
3.笔试:笔试主要测试竞争者履职必备的基本知识以及调研综合、办文办事、文字表达能力。
采取集中闭卷形式,总分100分。
由指定部门确定考试内容，监考人员由党委会通过。
笔试成绩张榜公开。
4.面试:采用结构化面试形式，时间5分钟，总分100分，考官由7人组成，举止仪表、言语表达、逻辑思维、组织协调、应变能力各占20分，成绩去掉一个最高分和一个最低分，取平均值，面试成绩当场公布，会后张榜公开。
5.民主测评:面试结束后，召开全镇机关干部会议对参加竞争上岗人员进行民主测评。
副科级以上干部评分和机关干部评分各占50%，所得分数为竞争人员的最终测评分数。
6.提报推荐人选:由组织办根据竞争人员笔试、面试和民主测评得分，原则上按各占20%、40%、40%的比例计算竞争人员综合得分，然后按由高分到低分的顺序，集体研究推荐人选，向组织部门提报，同时报送竞争人员得分情况、单位鉴定、个人工作总结、《干部任免审批表》等。
五、纪律要求
1.严格遵守保密纪律
民主推荐和民主测评情况、尚未公布的干部人事调整方案、镇党委政府酝酿讨论决定干部人事调整方案的内容等在公开公布前均不得对外泄露。
2.严格遵守机构编制纪律
严禁擅自增设机构和增加编制，禁止干预机构设置和编制配备，严格按规定的职位和标准配备干部。
3.严格遵守选拔任用程序
镇党委和相关部门选拔任用中层干部，严格按照程序操
作，不可变通和简化程序，遇有特殊情况，需对实施方案作出调整时，要提前报组织部门同意。
4.回避纪律
凡具有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近婚姻关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导成员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织、纪检、审计、财务工作。
镇党委及组织部门讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。
未尽事宜，按照上级的有关规定或解释执行。