决策树分析及SPSS实现

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• 對決策樹的每一個節點,我們可以如 此衡量:
•●進入這個節點的資料數目。 •●如果是一個葉部節點,可觀察資料分類的方式。 •●這個節點將資料正確分類的比率。
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決策樹基本觀念
• 藉由將資料分到正確類別的情況,我們可以 驗證出建構決策樹的最佳演算法。第四章中的 電影迷資料庫。受測者被要求回答他們的年齡, 性別,最常看的電影,以及最近看過的電影片 名。然後我們使用決策樹程式來創造規則,以 受測者在問卷中其他問題的答案來找出該名受 測者的性別。
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•決策樹基本觀念
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•決策樹基本觀念
• 這是一種基本上的差異:當一筆資料有多種非常
不同的方法使其成為目標類別的一部份時,使用單一 線條來找出類別間界線的統計方法效力會很弱。例如, 在信用卡產業,很多種持卡人都讓發卡根行有利可圖。 某些持卡人每次繳款的金額不高,但他們欠繳金額很 高時,卻又不會超過額度;還有一種持卡人每月都繳 清帳款,但他們交易金額很高,因此發卡銀行還是可 以賺到錢。這兩種非常不同的持卡人可能為發卡銀行 帶來同樣多的收益。在下圖中,我們將顥示在這種分
• 在遊戲中,第一個問題的答案決定了下 一個問題。如果謹慎選擇問題,只要短短幾次 詢問就可以將後來的資料正確分類。
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決策樹基本觀念
• 以『二十個問題』的方法顯示樂器的分類。
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決策樹基本觀念
• 一筆資料從根部的節點進入決策樹。在 根部,應用一項測驗來決定這筆資料該進入 下一層的哪一個子節點(child node)。選擇 一開始的測驗有不同的演算法,但目的都是 一樣的:這個過程一再重複,直到資料到達 葉部節點(leaf node)。
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• 在本章中,我們先介紹決策樹運作的方 式及其如何應用在分類和預測問題。隨後我們 進一步介紹如何以CART、C4.5和CHAID演算 法建構決策樹。
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決策樹基本觀念
•決策樹如何運作:
• 『二十個問題』(Twenty Questions)這 個遊戲,一定可以輕易了解決策樹將資料分類 的方式。在遊戲中,一個玩家先想好所有參加 者都有知道的一個特定地點,人物或事物,其 他玩家藉著提出一堆『是或不是』的問題,來 找出答案。一個決策樹代表一系列這類問題。
place 4 2 2 1 1 1 1 2 3 1 2
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決策樹基本觀念
•決策樹創造資料箱: • 雖然樹狀圖和『二十個問題』類推法有助 於呈現決策樹方法的某些特質,但作者發現,在 某些情況下,基於不同表現方式的箱形圖(box diagram)更加清楚明白。 • 一個決策樹創造一系列盒子或箱子,我們 可以將資料丟進去。任何樹狀圖的葉部節點形成 一個一維式箱形圖。和決策樹根部節點有關的測 試將下層分成兩個或更多部分。
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決策樹基本觀念
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•決策樹基本觀念
•表現多維度: • 當我們將資料丟進格子中,它們落到特定 的層內並以此分類。一個層形圖讓我們一目了然 的見到數層資料的細節。在下圖,我們可以一眼 看出左下的格子清一色都是男性。仔細的看,我 們可以發現某些層在分類上表現很好,或是聚集 了大量資料。這和線性,邏輯性或二次差分等傳 統的統計分類方法試圖在資料空間中劃上一條直 線或弧線將資料分層的方式大不相同。
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2020/11/10
决策树分析及SPSS实现
決策樹分析
簡介 決策樹基本觀念 三種研究方法 其他決策樹的變化 決策樹的優、缺點
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簡介
• 決策樹是功能強大且相當受歡迎的分類 和預測工具。這項以樹狀圖為基礎的方法,其 吸引人之處在於決策樹具有規則,和類神經網 路不同。規則可以用文字來表達,讓人類了解, 或是轉化為SQL之類的資料庫語言,讓落在特 定類別的資料紀錄可以被搜尋。
類問題上,決策樹超越純粹統計方法的優點。
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•決策樹基本觀念
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•分類與迴歸樹(CART)
• 分類與迴歸樹(Classification And Regression Tree,CART)CART演算法是建構決策樹時最常 用的演算法之一。自從1984年布里曼(L. Brieman)與其同僚發表這種方法以來,就一直 機械學習實驗的要素。
• 從根部到每一個葉部都有一套獨特的路 徑,這個路徑就是用來分類資料規則的一種 表達方式。
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決策樹基本觀念
•決策樹的多種形式:
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決策樹基本觀念
•某些規則比其他規則好:
• 我們將一個決策樹應用在一個前所未 有的資料集合上,並觀察其分類正確的比率, 來衡量這個決策樹的有效程度。
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決策樹基本觀念
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決策樹基本觀念
•決策樹的根部擴大成資料箱:
•●資料箱的寬度可以有變化,以顯示一筆資料落 • 在特定箱中的相對可能性。 • ●這個圖形可以換成一個直條圖(histogram), • 每一個直條的高度顯示落在對應箱中的資料數 • 目。這類直條圖可以使用直條的頻色或形狀來 • 顯示對應規則的錯誤率。 • ●單一資料可以根據輸出變數的數值,用有色的 • 球形或點狀來代表。這樣可以立即顯示這套分 • 類系統的表現。
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• 下表顯示這個節點共有11筆資料被歸類其下, 其中九個是正確的(女性),還有兩個男性被
誤分到這裡。換言之,這項規則的錯誤率為
0.182
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決策樹基本觀念
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決策樹基本觀念
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