医院工作总结附属医院的年度工作总结自查报告_096文档
医院年度工作总结报告范文（四篇）
医院年度工作总结报告范文【医院年度工作总结报告】一、概述医院作为一个重要的医疗服务机构，在过去的一年里，全体员工积极努力，团结协作，为广大病患提供了高质量的医疗保健服务。
本报告将综合分析过去一年的工作情况，并总结取得的成绩和存在的问题，为未来的发展制定方向和目标。
二、工作成绩1. 优质医疗服务在过去一年的工作中，我院始终以患者为中心，精心组织和管理各项工作，提供了优质的医疗服务。
通过引进先进的设备和技术，提升了医院的诊疗水平，为患者提供了更加准确、安全和有效的治疗方案。
2. 专业团队建设本年度，我院注重医生团队建设，加强专业培训和学术交流。
我们鼓励医生参与各类学术研究和实践，提高业务水平和医疗技能。
同时，鼓励医护人员积极参与培训课程，提升专业素质和服务意识。
3. 患者满意度提升为了提高患者的满意度，我院积极开展医患沟通和服务质量提升工作。
通过定期收集患者意见和反馈，加强对患者的关怀和沟通，使患者对医院的满意度逐步提升。
4. 管理和组织优化在过去一年中，我院加强了管理和组织优化工作，强化内部流程和制度建设。
通过加强各科室之间的合作和协调，提高医院整体的运行效率和管理水平。
三、存在问题1. 部分医院设备老化尽管我们在过去的一年中引进了一些先进的设备，但仍有部分设备存在老化问题。
这些老化设备的存在可能影响到医院的治疗效果和服务质量，需要进一步进行更新换代。
2. 人员流动性较大由于医疗行业的特殊性，我们面临着人员流动性较大的问题。
一些优秀的医生和护士选择离开医院，这给医院的稳定发展带来一定的挑战。
我们需要加大人才引进和培养的力度，加强队伍建设。
3. 患者等待时间较长尽管我们加强了医患沟通和服务质量提升工作，但仍有部分患者反映等待时间过长的问题。
我们需要进一步优化就诊流程，缩短患者等待的时间，提高医院的服务效率。
四、改进措施1. 设备更新与改善为了提升医院的诊疗水平和服务质量，我们将加大力度进行设备更新和改善。
医院年度自查总结范文
一、前言随着医疗行业的快速发展，医院作为医疗服务的重要载体，肩负着保障人民群众生命健康的重要使命。
为全面提高医院管理水平，确保医疗质量和安全，根据上级主管部门的要求，我院在年度末进行了全面自查。
现将自查情况总结如下：一、自查内容1. 组织领导及制度建设2. 医疗质量管理3. 医疗安全与风险防范4. 人才队伍建设5. 医德医风建设6. 财务管理7. 设备管理与维护二、自查结果1. 组织领导及制度建设我院成立了自查工作领导小组，制定了自查方案，明确了自查范围、内容和方法。
各部门积极配合，认真开展自查工作。
2. 医疗质量管理（1）严格执行诊疗规范，提高医疗质量。
我院严格执行国家及地方相关诊疗规范，确保医疗质量。
（2）加强医疗文书管理，提高医疗文书质量。
我院严格执行医疗文书书写规范，加强医疗文书审核，确保医疗文书质量。
（3）强化医疗质量控制，降低医疗差错。
我院定期开展医疗质量控制活动，及时发现和纠正医疗差错，降低医疗差错率。
3. 医疗安全与风险防范（1）加强医疗安全管理，防范医疗风险。
我院严格执行医疗安全管理制度，加强医疗设备、药品等安全管理，防范医疗风险。
（2）开展医疗纠纷预防工作，提高医疗纠纷处理能力。
我院定期开展医疗纠纷预防培训，提高医务人员处理医疗纠纷的能力。
4. 人才队伍建设（1）加强医务人员培训，提高业务水平。
我院定期开展医务人员培训，提高业务水平。
（2）加强人才引进，优化人才结构。
我院积极引进高层次人才，优化人才结构。
5. 医德医风建设（1）加强医德医风教育，提高医务人员职业道德。
我院定期开展医德医风教育，提高医务人员职业道德。
（2）加强医德医风监督，严肃查处违规行为。
我院加强对医德医风问题的监督检查，严肃查处违规行为。
6. 财务管理（1）严格执行财务管理制度，确保财务安全。
我院严格执行财务管理制度，确保财务安全。
（2）加强成本控制，提高经济效益。
我院加强成本控制，提高经济效益。
7. 设备管理与维护（1）加强设备管理，确保设备正常运行。
医院年终自查报告(精选)
医院年终自查报告(精选)医院年终自查报告自查报告编号：2021-001报告日期：2021年12月31日一、概述我院作为一家综合性医疗机构，一直致力于提供优质、安全、高效的医疗服务。
为了全面评估我院过去一年的运营情况，发现问题并及时进行改进，特进行本次年终自查报告，以汇报我院的年度工作及自查情况。
二、人力资源管理1. 人员组成我院拥有一支高素质、专业化的医疗团队，包括主任医师、副主任医师、住院医师、护士等各类医务人员。
在过去一年里，我院又增加了一些优秀的医疗专家，并加强了与相关医学院校的合作，提高了人员的整体素质。
2. 人员培训为了提高医务人员的专业知识和技能，我院注重人员培训工作。
过去一年，我院开展了多次内外培训课程，包括学术研讨会、技术交流会等。
此外，还加强了对新进医务人员的岗前培训和定期考核，以确保他们能够胜任工作。
3. 人员流失与用工合规我院重视医务人员的职业发展和个人权益，加强了员工关怀工作，提供良好的职业发展机会和福利待遇。
在人员流失方面，我院做到了人员调动的合理化和合规化，通过正规的招聘和合同管理，维护员工的合法权益。
三、医疗质量与安全1. 医疗管理制度我院建立了科学、完善的医疗管理制度，包括病程记录、手术风险评估、不良事件报告等。
这些制度的实施，强化了医务人员对医疗质量和安全的重视，有效降低了患者就医风险。
2. 质量控制与改进我院积极开展医疗质量控制工作，通过科学的指标监测和数据分析，及时发现并改进不良行为、流程和结果。
此外，还加强了多学科团队合作，以提高手术安全、药品使用等方面的质量。
3. 患者满意度调查为了了解患者对我院医疗服务的满意度，我院每年进行患者满意度调查。
过去一年，调查结果显示，绝大多数患者对我院的医疗服务表示满意。
同时，我们也根据反馈意见，积极改进服务质量，争取给患者提供更好的医疗体验。
四、设施设备管理1. 设施设备运行情况我院拥有一流的医疗设施和先进的医疗设备，为医生的诊疗提供了强大支持。
附属医院年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，附属医院在院领导的正确领导下，全院职工团结一心，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将2022年度附属医院工作总结如下：二、主要工作及成效1. 医疗质量持续提升（1）加强医疗质量管理，严格执行各项医疗规章制度，确保医疗安全。
（2）积极开展新技术、新项目，提高医疗服务水平。
（3）加强医患沟通，提高患者满意度。
2. 科研水平稳步提高（1）加大科研投入，鼓励职工参与科研项目。
（2）加强与国内外知名高校、科研机构的合作，提高科研水平。
（3）发表学术论文，提升附属医院在学术领域的知名度。
3. 教育教学工作稳步推进（1）加强师资队伍建设，提高教师教育教学水平。
（2）优化课程设置，提高教学质量。
（3）加强学生实践能力培养，提高学生综合素质。
4. 医疗保障工作不断加强（1）加强医院基础设施建设，提高医院硬件水平。
（2）完善医疗设备更新机制，提高医疗设备利用率。
（3）加强医院信息化建设，提高医疗服务效率。
5. 社会责任履行到位（1）积极开展义诊、健康讲座等活动，提高群众健康意识。
（2）积极参与扶贫、救灾等公益活动，彰显医院社会责任。
（3）加强与社区、企事业单位的合作，为地方经济发展贡献力量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）医疗资源紧张，部分科室就医压力较大。
（2）科研经费投入不足，制约科研水平提升。
（3）部分医护人员教育教学能力有待提高。
2. 改进措施（1）优化资源配置，提高医疗服务效率。
（2）加大科研经费投入，鼓励职工参与科研项目。
（3）加强师资队伍建设，提高教育教学水平。
四、展望未来2023年，附属医院将继续坚持以人民健康为中心的发展理念，紧紧围绕医疗、教学、科研、保障等各项工作，努力提高医院综合实力，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
最后，感谢院领导对附属医院工作的关心与支持，感谢全院职工的辛勤付出。
在新的一年里，让我们携手共进，为医院的发展贡献自己的力量！第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
附属医院年度考核总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着医学科学的飞速发展，附属医院作为医学教育、科研和医疗服务的综合性机构，肩负着培养医学人才、推动医学研究和保障人民群众健康的重要使命。
在过去的一年里，我院在上级领导的关怀和支持下，全体职工团结一心，克服困难，取得了显著的成绩。
现将我院2022年度考核总结如下：二、工作回顾1. 教学工作（1）圆满完成临床教学任务，共计接待实习生、进修生等学员2000余人次，培养了一大批优秀医学人才。
（2）积极开展教学改革，优化课程设置，提高教学质量，使学生在实践中掌握扎实的临床技能。
2. 科研工作（1）承担国家级、省部级科研项目10项，发表SCI论文20篇，核心期刊论文30篇。
（2）积极参与国际学术交流，提升我院在国际医学领域的知名度和影响力。
3. 医疗服务（1）加强医疗质量管理，提高医疗服务水平，门诊量同比增长15%，住院患者满意度达到90%。
（2）积极开展新技术、新项目，如心脏介入、肿瘤微创等，满足患者多样化需求。
4. 社会服务（1）积极响应国家政策，开展义诊、健康咨询等活动，为社区居民提供优质医疗服务。
（2）加强与基层医院的合作，推广适宜技术，助力基层医疗服务能力提升。
三、存在问题1. 部分科室医护人员数量不足，导致工作量过大，影响医疗服务质量。
2. 科研经费投入不足，制约了科研工作的开展。
3. 医院基础设施有待完善，部分科室设备老化，影响医疗工作的开展。
四、改进措施1. 加强人才队伍建设，引进和培养高素质人才，提高医疗服务水平。
2. 积极争取科研经费，加大科研投入，推动医学科学创新发展。
3. 加快医院基础设施建设，提升医院整体实力。
五、总结2022年，我院在全体职工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续深化改革，强化内涵建设，提升医疗服务水平，为人民群众提供更加优质的医疗服务。
第2篇一、前言随着20xx年的落幕，我们附属医院的各项工作也画上了圆满的句号。
在这一年中，在医院领导班子的正确带领下，全体医护人员团结一心，克服重重困难，取得了显著的进步。
医院工作自查情况汇报
医院工作自查情况汇报尊敬的领导：根据要求，我对医院工作进行了自查，并就自查情况进行了汇报。
首先，我对医院各科室的工作情况进行了全面的了解和调查，主要包括医疗质量、医疗安全、医疗卫生、医疗设备等方面。
经过全面的自查，我将自查情况如实汇报如下：一、医疗质量。
医院各科室在医疗质量方面存在一定问题，主要表现在医疗流程不够规范、医疗操作不够规范、医疗记录不够完整等方面。
针对这些问题，我已经制定了相应的整改措施，并将督促各科室严格执行，确保医疗质量得到提升。
二、医疗安全。
医院的医疗安全工作存在一些隐患，主要体现在医疗事故隐患排查不够及时、医疗安全意识不够强、医疗安全管理不够规范等方面。
为此，我已经组织开展了医疗安全隐患排查工作，并加强了医疗安全培训，提高了全体医护人员的医疗安全意识。
三、医疗卫生。
医院的医疗卫生工作还有待提高，主要表现在医疗环境卫生不够整洁、医疗废物处理不够规范、医疗器械消毒不够到位等方面。
为了提高医疗卫生水平，我已经加强了医院的环境卫生管理，并对医疗废物处理和医疗器械消毒进行了全面检查和整改。
四、医疗设备。
医院的医疗设备管理还存在一些问题，主要表现在医疗设备维护不够及时、医疗设备使用不够规范、医疗设备更新不够及时等方面。
为了改善医疗设备管理状况，我已经制定了医疗设备管理制度，并加强了医疗设备的维护和更新工作。
综上所述，医院工作自查情况汇报如上。
我将继续加大对医院工作的监督检查力度，确保医院的各项工作得到改进和提高。
希望领导能够对我的工作给予指导和支持，共同推动医院工作取得更大的进步。
谨此汇报。
医院工作人员，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
附属医院的年度工作总结自查报告6篇
附属医院的年度工作总结自查报告6篇篇1一、引言本年度，我院在上级领导的正确指导和全体医护人员的共同努力下，以患者为中心，不断提升医疗服务质量，加强内部管理，取得了一定的成绩。
本报告旨在全面回顾总结我院一年来的工作，查找存在的问题，提出改进措施，为今后的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升（1）加强医疗安全管理，全年未发生重大医疗事故。
（2）提高诊疗技术水平，定期组织业务培训，推广新技术应用。
（3）完善服务流程，缩短患者等待时间，提升患者满意度。
2. 临床科室建设（1）各科室按照医院发展规划，稳步推进科室建设。
（2）加强疑难病例讨论和会诊制度，提高临床诊疗效率。
（3）积极开展临床研究工作，推动科研成果转化。
3. 护理工作优化（1）加强护理团队建设，提高护士专业素养。
（2）优化护理工作流程，落实优质护理服务。
（3）开展健康宣教活动，提高患者健康知识水平。
4. 行政管理及后勤保障（1）完善医院管理制度，提高行政效率。
（2）加强财务管理，规范收支行为。
（3）做好设备维护，确保医疗设备正常运行。
（4）加强后勤保障，改善就医环境。
5. 党建工作与精神文明建设（1）加强党组织建设，发挥党员先锋模范作用。
（2）深入开展医德医风教育，提高医务人员职业道德水平。
（3）开展多种形式的公益活动，服务社会。
三、存在问题及改进措施1. 医疗服务水平还需进一步提高，尤其是急诊急救能力。
改进措施：加强急诊科室建设，提高急诊医生业务水平，购置先进急救设备。
2. 科研创新能力不足，临床研究项目较少。
改进措施：加大科研投入，鼓励医护人员参与科研项目，加强与高校及科研机构的合作。
3. 部分科室之间存在协作不畅的问题。
改进措施：加强科室间的沟通与协作，建立跨部门协作机制，优化工作流程。
4. 部分医护人员服务意识有待加强。
改进措施：加强医护人员的职业素养教育，定期举办服务礼仪和沟通技巧培训。
四、下一步工作计划1. 继续提升医疗服务质量，加强急诊急救能力建设。
附属医院的年度工作总结自查报告
附属医院的年度工作总结自查报告​20xx年是西安国际医学投资股份有限公司与商洛职业技术学院全面合作的开局年，是医院改革发展的新纪元。
在学院和集团的正确领导下，在全体职工的努力下，医院以医疗质量安全为中心，以等级评审工作为抓手，大力做好改善医院服务环境、开展优质服务活动、组建医联体、下乡义诊等系列活动，强化内涵建设，拓开品牌影响力，同时，积极对药品“零差价”等客观因素的影响，克服诸多困难，使各项工作取得了显著进步，现依据学院《20xx年度目标责任考核指标》，按照指标分解的各项任务认真完成了各项考核指标，将以下自查总结如下：一、医疗数据和经营指标完成情况20xx年我院诊治门诊病人87346人次，同比去年增加134人次，增长比例0.15%；诊疗出院病人9631人次，同比去年减少241人次，减少比例2.44%；病床使用率达到102.65%。
全院共完成手术3860台次，同比去年减少332台次，减少比例7.92%。
业务收入9155万元元，同比去年减少274万元，减少比例2.91%。
二、项目部建设情况商丹园区迁址新建项目已于20xx年3月开工，截止20xx年12月，已完成：1号医疗综合楼（含地下车库）完成主楼地基处理；5号后勤保障楼完成主体结构封顶；6号楼（体检中心）完成基础土方开挖；7号楼（高压氧舱）完成地基处理；8号楼（倒班宿舍）完成主体结构封顶；9号楼（行政楼）完成主体结构封顶。
完成投资额为3亿元。
三、医院发展变革事宜1.20xx年4月19日商洛市卫计局下发《商洛市卫生和计划生育局关于商洛市第二人民医院变更医疗机构许可事项的批复》（商政卫计发[20xx]105号），同意我院改制为营利性股份制医院，名称变更为商洛国际医学中心医院。
2.20xx年5月31日，商洛市工商和质量技术监督管理局颁发《商洛国际医学中心医院有限公司营业执照》。
3.20xx年10月1日起，医院正式使用“商洛国际医学中心医院”名称对外运营，取消原“商洛市第二人民医院”名称，更换一系列文头名称等，并向相关部门致更名函。
附属医院的年度工作总结自查报告
( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改附属医院的年度工作总结自查报告Annual work summary and self inspection report of Affiliated Hospital附属医院的年度工作总结自查报告20xx年是西安国际医学投资股份有限公司与商洛职业技术学院全面合作的开局年，是医院改革发展的新纪元。
在学院和集团的正确领导下，在全体职工的努力下，医院以医疗质量安全为中心，以等级评审工作为抓手，大力做好改善医院服务环境、开展优质服务活动、组建医联体、下乡义诊等系列活动，强化内涵建设，拓开品牌影响力，同时，积极对药品“零差价”等客观因素的影响，克服诸多困难，使各项工作取得了显著进步，现依据学院《20xx年度目标责任考核指标》，按照指标分解的各项任务认真完成了各项考核指标，将以下自查总结如下：一、医疗数据和经营指标完成情况20xx年我院诊治门诊病人87346人次，同比去年增加134人次，增长比例0.15%；诊疗出院病人9631人次，同比去年减少241人次，减少比例2.44%；病床使用率达到102.65%。
全院共完成手术3860台次，同比去年减少332台次，减少比例7.92%。
业务收入9155万元元，同比去年减少274万元，减少比例2.91%。
二、项目部建设情况商丹园区迁址新建项目已于20xx年3月开工，截止20xx年12月，已完成：1号医疗综合楼（含地下车库）完成主楼地基处理；5号后勤保障楼完成主体结构封顶；6号楼（体检中心）完成基础土方开挖；7号楼（高压氧舱）完成地基处理；8号楼（倒班宿舍）完成主体结构封顶；9号楼（行政楼）完成主体结构封顶。
完成投资额为3亿元。
三、医院发展变革事宜1.20xx年4月19日商洛市卫计局下发《商洛市卫生和计划生育局关于商洛市第二人民医院变更医疗机构许可事项的批复》（商政卫计发[20xx]105号），同意我院改制为营利性股份制医院，名称变更为商洛国际医学中心医院。
医院年度工作自查报告
医院年度工作自查报告
尊敬的上级领导：
我院在过去的一年里，经过全体员工的共同努力，取得了一定的工作成绩。
现将医院
年度工作自查报告汇报如下：
一、综述
本年度，医院始终坚持以人民为中心的发展思想，紧密结合医疗服务实际，在提升医
疗质量、提高服务水平、加强管理创新等方面取得了显著进展。
二、医疗质量
本年度，医院注重提高医疗质量，加强内外部质量控制，健全病历管理和医疗行为规范，开展了一系列质量评审和培训活动，并及时采取措施改进医疗工作中存在的问题。
三、服务水平
本年度，在提升服务水平方面，医院通过建立便捷高效的服务渠道，提高医护人员的
服务意识和技能，加强对患者的沟通与关怀，以及增加了医疗设备和设施的投入，进
一步提升了患者满意度。
四、管理创新
本年度，医院在管理创新方面，不断探索并引入现代管理理念和技术手段，加强各项
管理的规范化和制度化建设，优化了医院的组织结构，并提升了内部协作和沟通能力，为医院的发展提供了有力的保障。
五、下一步工作
下一年度，医院将继续加大医疗质量提升力度，促进科研与临床相结合，进一步提高
医院服务水平，加强管理创新，努力为人民群众提供更好的医疗服务。
六、总结
过去的一年，医院全体员工在上级领导的正确指导和支持下，开展了扎实有效的工作，取得了一定的成绩。
但也存在一些问题和不足，我们会认真总结经验，不断改进和完善。
在新的一年里，我们将继续努力，开拓创新，为医院的发展贡献自己的力量。
特此报告。
医院全体员工。
附属医院的年度工作总结自查报告5篇
附属医院的年度工作总结自查报告5篇第1篇示例：附属医院的年度工作总结自查报告一、总体情况本报告按照附属医院的年度工作总结要求，对医院的各项工作进行了综合自查和总结。
今年，附属医院在党建工作、医疗技术水平、患者服务质量等方面取得了一系列成绩，也存在一些不足和问题。
下面从各方面进行具体的总结和自查。
二、党建工作今年，附属医院继续深化党建工作，落实党建责任，全面加强党风廉政建设。
通过组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，加强党员干部的理论学习，不断强化党员干部的党性修养和廉政建设。
医院充分发挥党组织的政治核心作用，引领全院师生员工不忘初心，牢记使命，努力提升医院整体学术水平和服务水平。
还存在一些问题，如一些基层党组织建设不够健全，党建工作有待进一步深化。
三、医疗技术水平在医疗技术方面，附属医院进一步加强了科研与教学，提高了临床科室的技术水平和服务质量。
医院积极开展临床技术大赛、学术会议等活动，不断促进医务人员的技术水平的提高。
医院继续加大科研投入，加强科室之间的合作和交流，提高医院的学术水平和临床疗效。
但也存在一些问题，还有一些新技术、新设备的引进和应用还不够及时，需要进一步加强。
四、患者服务质量患者服务是医院工作的重中之重。
今年，医院不断加大医院环境的整治力度，改善了医院的硬件设施，提升了医院的整体服务水平。
医院还加强了患者教育工作，提高了患者的健康知识和就医素质。
同时也存在一些问题，有的科室服务质量还需进一步提高，医患沟通还需进一步加强。
五、经济管理医院加强了财务和经济管理工作，提高了财务风险防范意识，落实了财务收支的规范化管理，提高了经济效益。
医院在资金使用上还存在一些问题，发挥好资金的“活水”作用还需进一步加强。
六、其他工作在其他工作方面，医院还加强了后勤保障、安全管理、医院文化建设等工作，提高了全院师生员工的幸福感和归属感。
也存在一些问题，管理制度需要进一步完善和落实；医院文化建设还需要进一步加强和丰富。
医疗机构自查年度总结
医疗机构自查年度总结尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我院在您的领导下，紧紧围绕提高医疗服务质量，强化内部管理，提升员工素质，努力为广大患者提供优质、高效、安全的医疗服务。
现将我院年度自查总结报告如下：一、总体工作情况1. 坚决贯彻国家及地方卫生健康政策，严格执行医疗法律法规，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，持续提升医疗服务质量。
2. 加强医院党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，推动医院各项工作的顺利进行。
3. 强化内部管理，完善各项制度，提高医疗服务效率，确保医疗安全。
4. 持续提升员工素质，加强人才队伍建设，提高整体医疗服务水平。
5. 积极开展疫情防控，确保患者和员工的生命安全和身体健康。
二、具体工作内容1. 质量管理：我院始终将医疗质量作为医院管理的核心内容，通过制定和完善医疗质量管理制度，加强医疗质量监控，提高医疗质量。
同时，我院还积极开展临床路径管理，规范医疗行为，提高医疗服务效率。
2. 患者安全：患者安全是医疗服务的基础，我院高度重视患者安全管理工作。
一方面，加强药品、医疗器械的管理，严格执行查对制度，降低医疗差错发生率；另一方面，加强医疗纠纷的预防和处理，积极维护患者合法权益。
3. 服务流程：我院不断优化服务流程，简化挂号、就诊、检查、取药等环节，提高患者就诊便利性。
同时，加强门诊、住院、急诊等各科室的协调，确保患者得到及时、有效的救治。
4. 人才队伍建设：我院注重人才培养，加强人才队伍建设。
一方面，通过引进优秀人才，提升医院整体实力；另一方面，加强内部培训，提高现有员工的业务水平和综合素质。
5. 疫情防控：面对新冠疫情，我院迅速响应，制定应急预案，加强预检分诊、发热门诊等工作，确保患者和员工的生命安全和身体健康。
同时，积极投身疫苗接种工作，为全社会疫情防控贡献力量。
三、存在问题及改进措施1. 随着医疗改革的深入推进，我院在管理、技术、服务等方面还存在一些不足。
如：部分制度不够完善，医疗质量监控力度有待加强，人才队伍建设仍需持续推进等。
医院年度检查总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗事业的发展，医院作为医疗服务的主要提供者，其服务质量、医疗水平、管理水平等方面都得到了不断提高。
为了确保医院各项工作的顺利进行，提高医疗服务质量，本年度我们对医院进行了全面检查。
现将检查情况及总结报告如下：二、检查情况1. 医疗质量（1）医疗技术水平：本年度，医院医疗技术水平不断提高，引进了一批先进的医疗设备和技术，如3.0T核磁共振、CT等。
同时，积极开展新技术、新项目，如腔镜手术、微创手术等，为患者提供更优质的医疗服务。
（2）医疗质量指标：医院严格执行医疗质量指标，如手术成功率、治愈率、患者满意度等均达到较高水平。
同时，积极开展医疗质量改进活动，如医疗质量万里行、医疗质量提升工程等，不断提升医疗质量。
2. 管理水平（1）医院管理：医院管理层严格执行国家相关政策法规，建立健全各项规章制度，确保医院各项工作有序进行。
同时，加强内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
（2）财务管理：医院财务管理制度完善，严格执行国家财政政策，确保医院财务安全。
本年度，医院财务状况良好，收入和支出合理，实现了收支平衡。
3. 医德医风（1）医德教育：医院积极开展医德医风教育，提高医务人员职业道德水平。
本年度，举办医德医风培训班，组织医务人员参观学习优秀医院，强化医德医风建设。
（2）医患关系：医院高度重视医患关系，积极开展医患沟通，倾听患者诉求，解决患者困难。
本年度，医患纠纷数量明显下降，患者满意度不断提高。
三、总结1. 成绩与亮点（1）医疗技术水平不断提高，为患者提供优质医疗服务。
（2）医院管理水平不断提升，各项工作有序进行。
（3）医德医风建设取得显著成效，医患关系和谐。
2. 存在问题与不足（1）部分医务人员业务水平有待提高。
（2）医院设施设备仍有待完善。
（3）部分科室医疗资源分配不均。
3. 改进措施（1）加强医务人员培训，提高业务水平。
（2）加大设施设备投入，优化资源配置。
（3）强化科室管理，确保医疗资源均衡分配。
附属医院的年度工作总结自查报告_医院年度工作总结报告
附属医院的年度工作总结自查报告_医院年度工作总结报告一、总体工作情况附属医院在过去一年中，充分发挥了医疗、科研、教学等多方面的优势，取得了较好的工作成绩。
在保障医疗服务质量的还积极参与社区健康服务，推进科研成果转化，以及继续加强人才培养等方面都取得了令人满意的进展。
二、医疗服务情况1.门诊及住院量稳步增长附属医院的门诊及住院量在过去一年中呈现出稳步增长的趋势。
除常规诊疗外，我们还加强了慢性病管理、健康体检和预防保健等方面的工作，确保了患者的全面医疗需求。
2.医疗服务质量稳中有进医院积极推进医疗质量管理工作，加强了医疗过程的标准化，规范了医疗业务流程，提高了医疗服务的安全性和有效性。
医院还不断加强医疗技术装备更新，提高了医疗技术水平，保障了患者的医疗需求。
3.医疗设施建设持续改善为了提高患者的就诊体验，附属医院加大了对医疗设施的改造和建设力度，对重点科室的医疗设备进行了升级和更新，提高了医院的整体医疗服务水平。
三、科研成果及转化情况1.科研成果丰硕在过去一年中，医院科研工作取得了显著成绩，共发表了多篇优秀的科研论文，并获得了多项科研项目资助。
医院还积极参与了国家级和省级科研项目，为医院的科研工作积累了雄厚的实力。
2.科研成果转化效益显著医院在科研成果转化方面也取得了显著的进展，通过技术转让、专利申请等形式，将科研成果有效地转化为生产力。
这不仅为医院的科研工作增添了新的动力，也为患者提供了更多更好的诊疗选择。
四、教学培训情况1.人才培养取得明显成效医院加强了对医护人员的培训和教育工作，积极推进专业技能的培养和提升，通过各种形式的学术交流和经验分享，提高了医护人员的专业水平和技能素质。
2.教学工作全面加强医院还不断加强对实习生、进修生等在校学生的教学工作，为他们提供了更多的实践机会，倡导了理论与实践相结合的教学理念，为培养更多的医学人才奠定了坚实的基础。
五、社区健康服务情况1.积极推进健康扶贫工作医院积极配合政府部门，参与了社区健康服务和健康扶贫工作。
医院工作自查报告(通用5篇)
医院工作自查报告（通用5篇）医院工作自查报告（通用5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，过去一段时间的工作问题，非常值得总结，来为这段时间的工作写一份自查报告吧。
那么你真正懂得怎么写好自查报告吗？以下是小编为大家收集的医院工作自查报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院工作自查报告1 一年来我科全体医护人员在医院和护理部的领导下，自觉遵守医院及科室的各项规章制度，紧紧围绕创甲工作为重点，认真进行政治、法律法规学习，加强业务学习，提高医护人员专业技术水平，与医生密切配合，较好完地完成各种手术，我们始终不忘了“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，针对年初制定的目标计划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了一定的成就。
现将总结如下：一、基本情况：我科共有人员8人，麻醉医师3人，护理5人，其中中级职称1人，初级职称7人。
二、科室新增设备有：高频电刀1台，电动吸引器1台，更换骨科电钻1台，大批量更换持针器、止血钳、骨科器械等。
作好各种仪器的保养，经常检查维修，保证手术用具性能良好，以利手术顺利进行。
三、在工作上：全科人员团结协作，积极肯干，经常加班加点，随叫随到，无迟到、早退、脱岗、缺旷现象。
对病人热情服务、耐心解释，认真负责，认真作好术前术后宣教，按时接送各种手术病人。
四、工作业绩：1、全年麻醉1780例：其中全麻466例、连硬麻681例、臂丛258例、颈丛21例、胺麻21例、基础麻330例、开展术后镇痛585例、无痛人流28例、使病人减轻痛苦，得到较多患者的好评，抢救危重病人15例，成功率达100%，全年我科无医疗差错及麻醉意外。
2、全年完成各种大小手术1584例。
妇产科390例：其中剖宫产325例、宫外孕21例、卵巢囊肿切除17例、子宫次切8例、女扎术19例。
外科1194例：其中骨科461例、普外科388例、其它229例开展各种大手术如：肝破裂3例、脾破裂4例髋关节置换1例、股骨头置换1例、脑外科11例、脊柱手术6例等，手术准备较充分，术中配合默契，得到手术医生的好评。
【医院工作总结】附属医院的年度工作总结自查报告
附属医院的年度工作总结自查报告20xx年是西安国际医学投资股份有限公司与商洛职业技术学院全面合作的开局年，是医院改革发展的新纪元。
在学院和集团的正确领导下，在全体职工的努力下，医院以医疗质量安全为中心，以等级评审工作为抓手，大力做好改善医院服务环境、开展优质服务活动、组建医联体、下乡义诊等系列活动，强化内涵建设，拓开品牌影响力，同时，积极对药品“零差价”等客观因素的影响，克服诸多困难，使各项工作取得了显著进步，现依据学院《20xx年度目标责任考核指标》，按照指标分解的各项任务认真完成了各项考核指标，将以下自查总结如下：一、医疗数据和经营指标完成情况20xx年我院诊治门诊病人87346人次，同比去年增加134人次，增长比例0.15%；诊疗出院病人9631人次，同比去年减少241人次，减少比例2.44%；病床使用率达到102.65%。
全院共完成手术3860台次，同比去年减少332台次，减少比例7.92%。
业务收入9155万元元，同比去年减少274万元，减少比例2.91%。
二、项目部建设情况商丹园区迁址新建项目已于20xx年3月开工，截止20xx年12月，已完成：1号医疗综合楼（含地下车库）完成主楼地基处理；5号后勤保障楼完成主体结构封顶；6号楼（体检中心）完成基础土方开挖；7号楼（高压氧舱）完成地基处理；8号楼（倒班宿舍）完成主体结构封顶；9号楼（行政楼）完成主体结构封顶。
完成投资额为3亿元。
三、医院发展变革事宜1.20xx年4月19日商洛市卫计局下发《商洛市卫生和计划生育局关于商洛市第二人民医院变更医疗机构许可事项的批复》（商政卫计发[20xx]105号），同意我院改制为营利性股份制医院，名称变更为商洛国际医学中心医院。
2.20xx年5月31日，商洛市工商和质量技术监督管理局颁发《商洛国际医学中心医院有限公司营业执照》。
3.20xx年10月1日起，医院正式使用“商洛国际医学中心医院”名称对外运营，取消原“商洛市第二人民医院”名称，更换一系列文头名称等，并向相关部门致更名函。
医院年度自查总结范文模板
一、标题医院年度自查总结报告二、前言随着医疗卫生事业的不断发展，医院作为医疗服务的重要载体，肩负着保障人民群众健康的重要责任。
为加强医院内部管理，提高医疗服务质量，我院于XX年度开展了全面自查工作。
现将自查情况总结如下：三、自查内容1. 医疗安全（1）严格执行《医疗事故处理条例》及相关法律法规，确保医疗安全。
（2）加强医务人员职业道德教育，提高服务质量。
（3）规范诊疗行为，严格执行诊疗常规。
（4）加强药品、医疗器械管理，确保质量安全。
2. 医疗质量（1）加强医疗质量管理，提高医疗技术水平。
（2）严格执行临床路径管理，缩短患者住院时间。
（3）加强病历管理，提高病历书写质量。
（4）开展医疗质量持续改进活动，提高患者满意度。
3. 医院管理（1）加强医院制度建设，完善内部管理。
（2）加强财务管理，确保医院经济运行安全。
（3）加强人力资源管理，提高员工综合素质。
（4）加强设备管理，确保设备正常运行。
4. 患者服务（1）提高患者满意度，优化就诊流程。
（2）加强医患沟通，构建和谐医患关系。
（3）积极开展健康教育，提高患者健康素养。
（4）加强医院文化建设，提升医院形象。
四、自查发现的主要问题及整改措施1. 医疗安全方面（1）部分医务人员对《医疗事故处理条例》等法律法规了解不够深入。
整改措施：组织医务人员进行法律法规培训，提高法律意识。
（2）部分科室存在药品过期现象。
整改措施：加强药品管理，严格执行药品验收、储存、领用制度。
2. 医疗质量方面（1）病历书写质量有待提高。
整改措施：加强病历书写培训，提高病历书写质量。
（2）部分科室存在临床路径执行不到位现象。
整改措施：加强临床路径管理，提高临床路径执行率。
3. 医院管理方面（1）部分科室管理制度不完善。
整改措施：修订完善科室管理制度，提高管理水平。
（2）财务管理不够规范。
整改措施：加强财务管理，严格执行财务制度。
4. 患者服务方面（1）部分科室服务态度有待改进。
整改措施：加强医患沟通，提高服务意识。
附属医院的年度工作总结自查报告5篇
附属医院的年度工作总结自查报告5篇篇1一、引言在过去的一年中，附属医院全体员工齐心协力，以"病人为中心"，不断学习、创新、发展，为病人提供优质、高效、便捷的医疗服务。
现将一年来的工作总结如下，以供参考。
二、医疗工作1. 医疗质量提升：通过开展“三好一满意”活动，医院医疗质量得到显著提升。
医护人员不断加强业务学习，提高自身专业技能，使医疗事故发生率低于行业平均水平，病人满意度持续提高。
2. 科研成果显著：医院在科研方面取得了丰硕的成果，多项科研项目获得国家级、省级奖项。
医护人员在国内外知名期刊发表论文数百篇，提升了医院的学术影响力。
3. 医疗服务创新：医院积极推行预约诊疗、远程会诊等便捷服务，方便了患者就医。
同时，医院还开展了多项新业务、新技术，如微创手术、介入治疗等，为患者提供更多优质选择。
三、教学工作1. 教学质量提升：医院教学工作始终坚持以提升教学质量为核心，不断改进教学方法和手段。
通过开展多种形式的教学活动，如专题讲座、病例讨论等，提高了学生的理论水平和实践能力。
2. 师资队伍建设：医院重视师资队伍建设，鼓励医护人员攻读博士学位和出国留学，提高师资队伍的整体素质。
目前，医院已有数名教授、副教授被列入省部级以上人才计划。
四、管理工作1. 制度建设完善：医院不断完善各项管理制度，如医疗质量管理制度、财务管理制度等，确保医院各项工作的有序进行。
同时，医院还加强了信息化建设，提高了管理效率和服务水平。
2. 文化建设丰富：医院注重文化建设，通过开展多种形式的文体活动和文化讲座，丰富了医护人员的业余生活，增强了医院的凝聚力。
医院还积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。
五、总结与展望在过去的一年中，附属医院取得了显著的成果，但仍有不足之处需要改进。
未来一年，医院将继续加强医疗质量提升、科研创新、教学改进和管理工作完善等方面的工作。
同时，医院还将积极探索医养结合、互联网+医疗等新模式，为患者提供更加全面、优质的医疗服务。
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2020
医院工作总结附属医院的年度工作总结自查报告_096文档
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前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
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20xx年是西安国际医学投资股份有限公司与商洛职业技术学院全面合作的开局年，是医院改革发展的新纪元。
在学院和集团的正确领导下，在全体职工的努力下，医院以医疗质量安全为中心，以等级评审工作为抓手，大力做好改善医院服务环境、开展优质服务活动、组建医联体、下乡义诊等系列活动，强化内涵建设，拓开品牌影响力，同时，积极对药品“零差价”等客观因素的影响，克服诸多困难，使各项工作取得了显著进步，现依据学院《20xx年度目标责任考核指标》，按照指标分解的各项任务认真完成了各项考核指标，将以下自查总结如下：
一、医疗数据和经营指标完成情况
20xx年我院诊治门诊病人87346人次，同比去年增加134人次，增长比例0.15%；诊疗出院病人9631人次，同比去年减少
241人次，减少比例2.44%；病床使用率达到102.65%。
全院共完成手术3860台次，同比去年减少332台次，减少比例7.92%。
业务收入9155万元元，同比去年减少274万元，减少比例2.91%。
二、项目部建设情况
商丹园区迁址新建项目已于20xx年3月开工，截止20xx年12月，已完成：1号医疗综合楼（含地下车库）完成主楼地基处理；5号后勤保障楼完成主体结构封顶；6号楼（体检中心）完成基础土方开挖；7号楼（高压氧舱）完成地基处理；8号楼（倒班宿舍）完成主体结构封顶；9号楼（行政楼）完成主体结构封顶。
完成投资额为3亿元。
三、医院发展变革事宜
1.20xx年4月19日商洛市卫计局下发《商洛市卫生和计划生育局关于商洛市第二人民医院变更医疗机构许可事项的批复》（商政卫计发[20xx]105号），同意我院改制为营利性股份制医院，名称变更为商洛国际医学中心医院。
2.20xx年5月31日，商洛市工商和质量技术监督管理局颁发《商洛国际医学中心医院有限公司营业执照》。
3.20xx年10月1日起，医院正式使用“商洛国际医学中心医院”名称对外运营，取消原“商洛市第二人民医院”名称，更换一系列文头名称等，并向相关部门致更名函。
4.20xx年1月2日，正式向陕西省卫计委上报商洛国际医学中心医院（新医院）医疗机构设置审批材料。
四、抓实党风廉政建设
20xx年医院积极贯彻落实党的xx大、十九大精神，坚持把“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”作为党建工作的出发点和落脚点，从加强学习教育、强化内部管理和完善制度机制入手，转变工作作风，强化廉洁自律，狠抓工作落实，切实加强党建工作，提高党员的整体素质，扎实推进各项工作。
组织全院党员领导干部专题学习十九大精神4次，全院全年共书写学习心得体会64篇，每人书写学习笔记2万余字，组织开展专题党课4次，专题研讨4次，顺利召开总支民主生活会及五个支部的组织生活会。
五、加强医疗质量管理
重视医疗环节质量的管理。
加强全院医疗质量管理制度、危急值报告制度及流程、三基三严等知识培训，提升医务人员业务素质。
加强对危重、疑难病人的管理，围手术期管理，血液净化、有创操作等关键过程的管理。
加强医疗质量的检测与控制，确保医疗安全。
20xx年患者入院时具有出院主要诊断率99.26%，无菌手术切口甲级愈合率97%。
20xx年共检查处方15430份，处方合格率99.2%，甲级病案率91.9%。
加强医院感染管理，杜绝医源性感染发生。
抓好预防保健工作。
按照卫生部要求，做好各种传染病的预防、监测和上报，传染病的上报率达100%，漏报率为0。
开展优质护理服务，以5.12护士节为契机，开展护理技能比赛、护理培训讲座，表彰护理先进科室和先进个人，提升全院的护理质量和水平。
六、开展新技术、新项目
1.20xx年4月，我院成功开展院内首例无痛胃镜检查技术。
2.成功开展无痛人流技术。
3.成功开展食管癌术后食管气管瘘内镜下覆膜可回收支架置入封堵术。
4.成功开展无痛分娩术。
5.开展导乐分娩技术。
6.微创腹腔镜下保胆取石手术。
七、医院等级评审工作
20xx年12月26日正式接受专家组现场评审，全院以饱满的热情、谦虚学习的态度、立整立改的高效执行力获得专家组好评，顺利通过医院二级甲等资格复审。
八、医联体、下乡义诊相关工作
1.签订医疗联合体。
20xx年，医院共签订医疗联合体单位6个。
分别是：大荆铁路医院；黑龙口百姓医院；白杨店黎民医院；板桥中心卫生院；陈塬街道办事处社区卫生服务中心；腰市兴盛医院。
2.开展下乡义诊活动。
20xx年医院共组织下乡41次，开展大型义诊活动13次，参与下乡义诊的医护人员共计人数656人次。
存在的主要问题及措施
20xx年，各项工作基本完成，取得了一定的经济效益和社会效益。
但回顾全年工作，仍存在以下问题，需要改进：
1、财务核算和绩效管理方案仍未完成，未能形成了“能者多劳、多劳多得”的薪酬激励制度，20xx年为开创之年，努力争取在年初完成财务核算和绩效管理方案。
2、学科建设、科研等方面距离商洛市知名医院还存在较大差距，新技术、新业务开展数量少，质量偏低，还需进一步加强学科建设。
3、职能科室工作作风需要大力改进，职能科室工作人员必须增强工作主动性，多下基层，持续以二甲复审要求为标准，加强医疗质量管理、标准规范落实，持续改进医疗和管理质量。
4、由于医院地域因素，地方医保合疗等政策因素、体制因素等原因，极大的削弱了医院的竞争优势，造成了人才引进较大的困难。
应做好各级人才市场评估，筑造较好的发展平台，吸引人才、培养人才，下大力气抓好人才梯队建设。
5、部分医务人员法律观念淡漠，服务意识不强、工作责任心较差，质量与安全隐患较大。
提高职工素质，加律、制度培训力度，强化安全意识，加强职业道德教育，增强员工的优质服务理念，加强责任心，避免医疗纠纷。
6、医院信息化建设还很落后，医疗质量管理、合理用药、控费系统等未能实行网络管理，各项医疗数据采集困难，给医院管理和质量控制工作带来不便；应加快信息化进程，加强管理力度，逐步实现网络管理。
7、医院应急保障和消防保障不足，医院目前为单线路供电，医院房屋老旧但消防设施单一，仅有消防栓和灭火器，无报警预防系统，隐患极大，应在物防、人防、技防等方面大力度改善。
20xx年医院将以绩效考核和学科建设为切入点，狠抓内涵建设和质量管理。
在新的一年里，我们全体员工，坚定信心，锐意
改革，开拓进取，积极推进医疗质量与安全持久改进，提高经营效益，力争在开创之年取得好成绩。