3家新华书店入驻京东商城
网上书店对实体店的影响及问题探讨
网上书店对实体店的影响及问题探讨[摘要]:5月16日,网络零售巨头京东商城在其首页打出促销广告,宣称对商城5万种少儿图书进行四折封顶销售,卓越亚马逊、当当随即跟进。
6月16日,在京东网站商城上,主题为“红六月火热放价再升温图书音像70万品种疯狂满减”,醒目的出现在滚动广告中。
京东每单满100元立减15元,满200元立减30元……涉及品种包括全部图书商品。
而当当网的图书优惠活动以年中庆的方式在6月15日开始,图书音像全场满200返200,满100返60。
更打出了最低“19折”,最高“49折”,也就是说如果买满200元以上,消费者就可以享受低于4折的优惠。
[关键字]:网上书店实体书店网络营销营销自从1995年中国第一家网上书店中国书店诞生以来,十几年时间内中国出现了无数的网上书店。
这些网上书店有的是无店铺经营,有的是原有的书店进行传统营销的基础上进行网络营销,进行所谓“鼠标+水泥”式的营销。
这些图书网络营销的先行者有的经过了短暂的实践之后失败地退出了,而更多的通过总结经验和教训在严酷的市场考验中生存了下来。
中国近几年的图书网络营销实践积累了比较丰富的经验,现在的网上图书销售的成功案例比比皆是,它们给图书消费者带来巨大的方便,更为自己带来了丰厚的销售利润。
据《出版商务周报》在2008年四月份做的“网上购书与网络阅读调查”结果显示,随着互联网的普及,越来越多的读者尝试着通过互联网购买图书,根据调查的结论,2003年,被调查的读者中仅有12.7%在网上购买过图书,在2005年这个比例已接近1/4,2008年更达到了1/3,每年有数以亿万计的读者通过网络涌向网上书店,让这图书网络营销者不仅成功地占有了图书商品的销售市场, 而且利用自身的优势积聚了大量的固定消费者群。
从某种程度上来说,现在的几家网络商业巨头价格战血拼也是一种在资本绑架下的疯狂行为,一旦网上书店通过图书倾销方式形成资源的垄断,那么出版行业届时会遭受灭顶之灾。
网站功能介绍流程
讲解流程首先我们先来看一段视频,大约会占用大家6分钟的时间,因为这个视频里的许多数据我们在后面的讲解中会用到。
(若用纸来讲解的话直接略去这一段)(开始放视频……关掉视频不用说话,直接打开hao123的页面,和千渡船的页面)(主讲人)大家应该对这个页面不太陌生吧(等大家的反应,因为一定有很多人在用)。
这个页面非常的简单。
假如我们要做这个页面的话,你会电脑,仅仅需要4个小时的时间,你不会电脑的话,找个人来做,也就花个3--500块钱就可以了,就是这么简单的网页,却让做这个网页的人赚了2多亿,这个人叫李兴平。
79年生人,初中毕业,99年他到深圳打工,做了厨师,每月的工资是600元,他最大的喜好就是上网玩游戏,结果每月的工资都不够花,他就比较郁闷,他就想:我能不能找到一种既能玩游戏,然后又不花钱的地方,结果他找到了,就是网吧,他做了网吧的管理员,这样他就可以天天上网而不用花钱了,但是问题又来了,他每一次玩游戏玩的正开心的时候,有人就叫他,网管,我想玩游戏,他得去教他,有人又说,网管我想看新闻,他也得去教他,为什么会有很多人叫他,因为当时的电脑大部分是英文界面,大家看不懂,所以就得找网管帮忙,这样,他就更加郁闷,他就想:我能不能用一种更简单的方式来做事,于是他就做了这个简单的页面,首先他先把英文变成了中文,其次把各类的网址做了归类,这样他节省了时间,也为大家提高了方便,这样两厢情愿,皆大欢喜。
{(此段可以略掉)到了后来,电脑开始普及,你家买了电脑,你一上网发现你的电脑上没有这个页面你就打电话找李兴平,李兴平就告诉你,你家的电脑上当然没有,因为他做的是局域网,只有在这个网吧里有,于是你找李兴平在电脑上装了一个,后来找李兴平的人越来越多,李兴平也略微收一下手续费,但是他发现太麻烦,}李兴平再一次想简单的做事,于是在网上注册了一个域名,名叫hao123.到了2001年这个网页的点击率达到了200万,因为它简单、实用、方便,所以容易普及,200万代表什么,代表有200万的人到这个页面上来过,换句话说,就有200万的人能看到在上面做的广告,那大家想,假如你是商家和企业主,你愿不愿意来做广告。
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最新100家国内知名网上购物网站排行榜
最新100家国内知名网上购物网站排行榜互联网的蓬勃发展,人们的生活也发生了巨大的变化,网络购物成为了年轻一代主流的消费模式,它可以使我们从订货、买货到货物上门无需亲临现场,既省时又省力,真正买到物廉价美的商品。
对于商家来说,由于网上销售库存压力低、经营成本低、经营规模不受场地限制,极大的推动了中小企业在互联网上的发展,因此互联网将会成为未来一种高效主流的消费模式。
废话不多说了,以下是整理的国内知名的的网上独立商城,销售的商品都为正品行货,商城部分显示是每天的访客人数,不代表实际营业收入,部分商城排名不分先后。
网站类型推荐指数独立访客网站入口1、淘宝网 (综合)全国最大网上零售商圈 ★★★★★ 2100,00002、京东商城 (数码)国内最大的网上数码商城 ★★★★★ 180,00003、拍拍网 (综合)第二大网上B2C 网上商城 ★★★★★ 150,00004、卓越网 (综合)经营图书音像、数码 、首饰等 ★★★★★ 115,00005、当当网 (图书)主营图书音像产品 ★★★★★ 110,00006、凡客诚品 (服装)国内最大服装销售网 ★★★★★ 82,00007、百度有啊 (综合)百度旗下B2C 购物平台 ★★★★★ 68,00008、麦网(时尚)时尚女装、 内衣、 配饰等 ★★★★★45,00009、新蛋网 (数码)全球领先的IT 、数码网上购物商城★★★★★ 35,000010、红孩子 (母婴)最大的母婴,化妆,食品网 ★★★★★ 28,000011、美团网 (图购)每天团购一次,精品消费指南 ★★★★☆ 27,000012、拉手网 (图购)每天团购一次,享受精品优质服务 ★★★★☆ 21,000013、走秀网 (时尚)网购休闲服饰,时尚包包等 ★★★★★ 20,000014、一号店 (日用)让您享受无忧的网上购物 ★★★★★ 19,000015、我买网 (食品)中粮集团旗下食品购物网站 ★★★★★ 17,000016、梦芭莎 (女装)专业女性服装内衣品牌 ★★★★★ 17,000017、V+名品折扣(综合)时尚潮流名牌网上购物★★★★★17,000018、好乐买 (鞋子)中国最大正品鞋购物网站 ★★★★★ 13,000019、满座网 (团购)品质团购网,聪明消费每一天 ★★★★☆ 13,000020、时尚起义 (女装)韩国服装搭配,外贸服装,瑞丽服装 ★★★★★ 12,0000麦包包 (包包)开心网购, 就在麦包包 ★★★★★ 12,0000孔夫子旧书网(图书)全球最大的中文旧书网站 ★★★★★12,0000呼哈精品特惠 (服饰)全球商品同步上架-时尚精品购物网★★★★★ 11,3000桔色成人用品网 (保健)最大的成人保健用品网 ★★★★★ 11,0000乐淘网 (鞋子)中国最大的正品鞋网上专卖 ★★★★★ 8,900024券网 (团购)新团购—体验生活每一天 ★★★★☆ 8,5000苏宁电器 (家电)苏宁易购,苏宁电器网上商城 ★★★★★ 7,8000名鞋库 (鞋子)提供低价质优的名牌正品鞋 ★★★★★ 7,3000玛萨玛索 (服装)网上高档男装第一品牌 ★★★★★ 6,8000唯品会 (综合)唯品会,名牌时尚折扣网 ★★★★★ 6,6000拍鞋网 (鞋子)买鞋子就上拍鞋网 ★★★★★ 6,5000乐蜂网 (美妆)最可信赖的女性购物网站 ★★★★★ 6,1000世纪电器网 (家电)中国家电网购第一门户 ★★★★★ 6,1000兰缪时尚内衣 (女装)東京時尚內衣生活馆 ★★★★★ 6,0000趣玩创意百货 (百货)创意生活第一品牌 ★★★★★ 5,6000国美电器 (家电)国美电器网上商城 ★★★★★ 5,1000逛街网 (服饰)全球品牌服装服饰直营 ★★★★★ 5,0000易趣网 (综合)全球集市、尽享海外代购乐趣 ★★★★★ 5,0000上品折扣特卖 (综合)上品折扣官方购物网站 ★★★★☆ 4,8000俏物俏语网 (综合)时尚品牌服饰1-5折特卖会平台 ★★★★☆ 4,7000绿森数码(数码)早期的数码产品购物平台★★★★☆4,3000DHC(美妆)日本DHC 原装进口化妆品通信销售★★★★☆ 3,7000蝶梦源 (保健)成人保健用品网★★★★☆ 3,4000东方CJ (家电)东方CJ 家庭购物,轻松购物好选择 ★★★★☆ 3,4000珂兰钻石 (钻石)钻石购物网★★★★☆ 3,1000奕尚网 (服饰)专注于中高档品牌服饰网上销售 ★★★☆☆ 2,8000Justyle 男装 (男装)淘宝网男装线上第一品牌 ★★★☆☆ 2,8000中国图书网 (图书)5万种特价书低至2折 ★★★☆☆ 2,8000乐友商城 (母婴)值得信赖的母婴用品购物中心 ★★★☆☆ 2,7000X-档案 (保健)X 档案—专注于两性购物 ★★★☆☆ 2,6000no5时尚广场 (美妆)国内领先的美妆产品网购平台 ★★★☆☆ 2,6000橡果国际购物 (日用)家居用品,生活家电,营养保健品 ★★★☆☆ 2,6000快乐购 (日用)湖南卫视快乐购物官方网站 ★★★☆☆ 2,300018900手机网 (手机)可信赖的品牌行货手机专卖店 ★★★☆☆ 2,300099网上书城 (图书)本土最优秀的读书俱乐部 ★★★☆☆ 2,2000也买酒 (食品)最大的进口葡萄酒、红酒直购平台 ★★★☆☆ 2,1000也买茶 (食品)在线销售高品质中国茶 ★★★☆☆ 2,10002688网 (日用)百万商品,件件低价 ★★★☆☆ 2,1000北斗手机网 (手机)专业手机销售门户网站 ★★★☆☆ 2,0000锐意网 (数码)中文最大摄影器材商城★★★☆☆ 2,0000欧莱诺 (服饰)健康,快乐,优质的网上购物生活 ★★★☆☆ 2,0000聚尚名品折扣 (服饰)聚尚网-品牌折扣第e 站 ★★★☆☆ 2,0000天天购物网 (日用)美容化妆等日用品商城 ★★★☆☆ 2,0000D1优尚网 (服饰)国内领先的个人时尚扮靓商城 ★★★☆☆ 1,9000百丽官方淘秀网(女鞋)最大最专业的品牌鞋网上商城★★★☆☆1,9000新华书店(图书)文轩网网上书店|新华书店★★★☆☆1,9000丝芙兰(美妆)丝芙兰中国官方购物网站★★★☆☆1,7000钻石小鸟(钻石)中国领先钻饰品牌★★★☆☆1,7000淘鞋网(鞋子)知名鞋企的特约网络商城★★★☆☆1,6000奥迅运动城(运动)运动鞋、运动服饰、运动用品★★★☆☆1,5000悠品购物(综合)最具性价比的女性时尚购物网站★★★☆☆1,4000七彩谷(保健)情趣内衣、保健护理★★★☆☆1,4000丽家贝宝(母婴)母婴用品网上订购,免费送货上门★★★☆☆1,3000美百网(女装)MM专属的时尚购物网★★★☆☆1,2000果皮网(美妆)美容化妆产品网上商城★★★☆☆1,2000母婴之家(母婴)专业的母婴用品供货商★★★☆☆1,0000★★★☆☆:1、网站正式运营1年以上2、网站每日独立访客10000以上3、认证商家,提供正规产品★★★★☆:1、网站正式运营3年以上2、网站每日独立访客30000以上3、优质商家,受到多数人欢迎★★★★★:1、网站正式运营5年以上2、网站每日独立访客50000以上3、国内优秀的网络购物平台。
战战兢兢,如履薄冰
战战兢兢,如履薄冰“因此,互联网转型是一次真正意义上的强制拆迁异地重建的过程,有存量的组织和个人会有沉重的负担,转身转型都不易。
”感悟:多年前去海尔总部学习,张瑞敏的核心理念之一:“战战兢兢,如履薄冰”这八个字我至今记忆犹新,放在今天,这八个字依然是众多企业家的普遍状态,包括大鳄型企业,也包括反腐背景下这些饱食多年的权贵资本。
未来这些自身难以迅速转型的企业利用资金优势展开的对创新型企业的收购潮将愈演愈烈,依然是资金为王,反应迅速的企业的时代。
各种企业只能在或小而精,或大而全,或精致新潮到被抢购,或混搭到无比庞杂中各寻各的一方天地。
我等只能收拾起不多的银子,避风逐浪,更加谨慎地消投,攒好精力,勤学勤用,以期在这风浪中不死,最好能活得主动一些。
《12位超级大佬的互联网焦虑症》十年前,那时戴尔还被所有教科书奉为经典案例,诺基亚和黑莓也被视为科技创新的代言人,但现在戴尔已经退出世界 500 强,诺基亚和黑莓纷纷被收购、前途未知。
一台智能手机,把互联网移动起来,跟人的绑定程度远远超出了PC互联网时代,这种变化足以颠覆任何一个传统产业。
跟14年前互联网浪潮一样,每一次信息技术的革命,给企业界带来无穷想象空间的同时,也带来了转型的危机和被淘汰出局的恐慌。
美国“创新之父”克莱顿·克里斯坦森说:“你要么是破坏性创新,要么你被别人破坏”。
2013年以来,爆炸式膨胀、病毒式扩散、颠覆、跨界打劫,移动互联网的冲击,让传统企业仿佛一夜之间突然感到了巨大压力和恐慌。
整个商界一时焦虑四起,即使是BAT级的互联网大佬也“焦虑”万分:马云焦虑微信的强大,李彦宏焦虑阿里收购高德,马化腾焦虑余额宝……一向低调谨慎的李彦宏说:“中国互联网正在加速淘汰传统产业,传统产业都面临着互联网的冲击。
传统产业再不焦虑,估计连怎么死的都不知道就被灭掉了。
随着移动互联网时代的到来,让传统产业大佬们倍感焦虑的是,他们想要进入互联网,却始终找不到方向在哪里;明明感觉危险在一步步逼近,却看不清敌人是谁,但又随时可能冒出一个颠覆者,打得自已毫无还手之力。
《现代物流案例分析》课程教学大纲
《现代物流案例分析》实验课程教学大纲【课程编码】181****2004【课程类别】专业方向模块课程【学时学分】36学时,1学分【适用专业】物流管理一、课程性质和目标《现代物流案例分析》是物流管理专业电子商务物流方向的必修课程之一。
案例分析是管理学科的一种重要学习方法,通过案例学习,能够使学生将书本上的物流理论知识与实际物流运作结合起来,掌握现代物流管理的基本理论,了解物流系统规划与实施步骤,熟悉物流客户服务的内容,掌握七种物流职能活动的内涵和要求,了解新型物流发展模式及其发展趋势。
二、教学内容和学时分配实验一供应链管理分析学时4类型综合实验主要内容:案例惠普台式打印机供应链分析案例1-2雅芳的供应链突破案例1-3伊梅申供应链管理的流程与组织重构案例1-4中捷全力打造特色供应链案例1・5时装市场的供应链与物流管理案例1-6格力公司的供应链物流管理案例1・7华为的供应链计划与集成教学要求:1.掌握供应链的概念2.理解供应链与物流的关系和区别3.了解供应链管理的企业流程与组织重构的积极影响4.了解“集成供应链”与一般的“供应链”概念有什么区别重点难点:1供应链的概念2.供应链与物流的关系和区别3.集成供应链的概念其它教学环节:独立分析利丰供应链的优势,并形成一份论文实验二物流系统分析学时2类型综合实验主要内容:案例2-1地下物流与绿色物流系统分析案例2-2TNT物流公司的业务及CAPSZBaan软件应用分析案例2-3北京桑普电器有限公司的组织结构重组方案案例2-42008年北京奥运食品冷链物流需求分析案例2-5一家饺子馆的物流管理案例2-6神龙公司EDI和Internet的信息组织模式教学要求:1.掌握物流管理需求分析的要点2.了解绿色物流、城市地下物流的概念和特点3.了解物流信息管理相关技术和方法重点难点:1.物流管理需求分析的要点2.绿色物流、城市地下物流的概念和特点其它教学环节:交流并讨论饺子馆如何做好每日需求分析实验三物流系统规划学时4类型综合实验主要内容:案例3-1中远集团物流战略规划案例3-2椅艺公司的物料需求规划案例3-3新华书店物流中心的规划案例3-4西南仓储公司区域物流规划案例3-5普洛斯的物流园区规划教学要求:1掌握物流系统规划的内容2.掌握物流系统规划的目标3.了解物流中心选址原则4.掌握物流系统规划的层次重点难点:1.物流系统规划的内容2.物流中心选址原则其它教学环节:交流并讨论物流中心选址需要考虑的因素实验四物流系统控制学时4类型综合实验主要内容:案例4-1电子制造服务EMS供应链绩效控制案例4-2Spices从采购上改善库存控制案例4-3美的供应链的双向挤压策略与渠道物流案例4-4达可海德服装公司的VM1系统案例4-5邯钢的物流成本控制案例4-6斯美特物流成本控制教学要求:1.掌握物流系统控制的内容2.掌握供应商管理库存的方法3.了解物流成本控制4.掌握Jrr采购的基本原理重点难点:1物流系统控制的内容5.供应商管理库存的方法其它教学环节:以某生产制造型企业为例,交流并讨论如何做好库存控制,形成一份论文或报告实验五物流系统评价学时2类型综合实验主要内容:案例5-1供应链的评估与企业价值创造(EVC)案例5-2施乐公司的定基评估案例5-3物流配送中心的配送绩效评估案例5-4"短期工作进度表”法案例5-5爱默公司的质量跟踪与报告案例5-6我国集装箱运输港口竞争力评价教学要求:1掌握物流系统评价的原则2.掌握物流系统评价的步骤3.了解供应链绩效评价重点难点:1.物流系统评价的原则2.物流系统评价的步骤3.供应链绩效评价其它教学环节:以小组为单位,讨论建立某公司物流系统评价的指标体系实验六物流系统预测学时4类型综合实验主要内容:案例6-1太古饮料的采购预测案例6-2夏普的销售与供应链计划预测案例6-3联想的信息系统预测案例6-4美孚石油公司的标杆管理教学要求:1掌握物流预测的概念2.掌握物流预测的影响因素3.了解物流预测的方法重点难点:1物流预测的概念2.物流预测的影响因素3.物流预测的方法其它教学环节:以小组为单位,讨论采购预测的业务流程实验七物流系统决策学时4类型综合实验主要内容:案例7-1Krause公司对供应商的选择案例7-2从敦豪看科技企业物流外包案例7-3企业应选择自营物流还是物流外包案例7-4中石化物流供应链管理决策案例7-5乐百氏快速建立物流体系教学要求:1.掌握物流系统决策的基本要求2.了解物流系统决策的分类3.了解物流系统决策的方法重点难点:1物流系统决策的基本要求2.物流系统决策的分类3.物流系统决策的方法其它教学环节:以小组为单位,讨论京东商城和淘宝在构建物流体系时,为何做出不同的决策实验八物流信息管理学时4类型综合实验主要内容:案例8-1百盛全力攻破信息孤岛案例8-2物流信息技术成为UPS的核心竞争优势案例8-3食品物流搭载信息高速案例8-4宅急送IT在途案例8-5中集IT以柔制快教学要求:1.掌握物流信息管理的概念2.了解物流信息系统的基本功能3.了解物流信息化的意义重点难点:1.物流信息管理的概念2.物流信息系统的基本功能3.物流信息化的意义其它教学环节:交流并讨论物流信息管理的重要作用实验九物流运输学时4类型综合实验主要内容:案例9-1NikC用物流缔造运动商品王国案例9-2法国STVA用火车运汽车的旗舰案例9-3韩国三星公司合理化运输案例9-4宜家家具全球化的外包物流系统案例9-5中外运为摩托罗拉提供物流服务案例9-6中远海运散货运输公司的经营管理创新教学要求:1.掌握物流运输的重要作用2.掌握五种基本运输方式的特点和适用范围3.了解合理化运输的方法重点难点:1物流运输的重要作用2.五种基本运输方式的特点和适用范围3.合理化运输的方法其它教学环节:交流并讨论企业如何选择合理的运输方式实验十物流配送学时4类型综合实验主要内容:案例10-1连邦的两种“连锁”和物流配送案例10-2美国的物流配送模式案例10-3山东冰激凌大王的分销ERP写真案例10-4李宁公司的物流配送体系教学要求:1.掌握物流配送的定义、作用2.掌握配送作业的基本流程重点难点:1.物流配送的定义2.配送作业的基本流程其它教学环节:以小组为单位,交流并讨论当前电商平台主要采用什么配送模式,形成一份报告三、选用实验指导书参考资料:《物流案例分析与实践》(第3版),张庆英主编,电子工业出版社,20社年。
2010年B2C购物网站排行榜
2010年B2C购物网站排行榜(2010-03-12)网上购物市场一直在不断改变,人们的网购知识也在不断增长。
越来越多人知道了网上购物,知道了淘宝网,百度有啊,也知道了当当网,京东商城,新蛋网等。
不知不觉中,以京东为首的3c购物网站已经超越当当网,卓越网的订单,成为B2C 的新龙头,而凡客诚品也在不知不觉中成为众多男装B2C模仿的偶像,而凡客当年模仿的PPG则因为媒体联合众人的围攻之下导致融资上市告吹而告别市场……“越来越多的人想在网上买东西,但不知道哪些网站值得信赖,以及各个网站的商品价格优势等。
所以俺特别整理了这份购物网站大全。
这些网站都是目前最知名的B2C购物网站,有正规公司营业执照而不是个人卖家,所以基本上实行货到付款,并在业界有着不错的知名度和用户口碑。
大家在网上购物时可以经常去看看,大部分网站的商品价格,比线下的商店是便宜不少的。
如今的B2C购物网站,你又知道有几家呢?图书音像:卓越网、当当网、99书城、新华书店、互动出版社2008年时,全球图书巨头贝塔斯曼在中国的购物网站,提供不错的服务。
但不久以后,贝塔斯曼就因为盈利问题放弃网购市场。
当然,买图书、音像的购物网站依然在不断出现。
其中,卓越、当当网、99书城一直占据前三名!此外,各地新华书店也开始了网络的开拓,四川、上海的新华书店等都开始了网购之旅。
同时,还有在买书群中口碑不错的Chinapub互动出版社等。
一直以来,很多人通过TGOU到卓越网,当当网,99书城等网站拿书,到淘宝网上卖给那些不太懂网购的人们。
图书购物网站的实力,由此可见一斑。
电脑、手机、数码:京东商城、新蛋网、易迅2008年,京东商城还没现在这么牛叉。
现在的京东,不仅拿到了上亿美元的投资,同时也从电脑,手机,数码等3C产品向百货等开拓。
但这并没有影响京东商城在电脑数码领域的地位,除了新蛋能够与其稍微抗衡外,即使苏宁、国美动辄号称几亿元投入网购市场,但至今京东似乎尚无对手。
新零售经典案例
新零售经典案例新零售是指利用科技手段和数据分析等方法,通过整合线上线下渠道,实现商品销售、服务提供等各个环节的数字化升级。
新零售的出现,为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验,并且推动了传统零售行业的转型升级。
以下是一些新零售经典案例:1.阿里巴巴-天猫超市阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一,通过其旗下的天猫超市推动了新零售的发展。
天猫超市整合了阿里巴巴旗下的多个子公司和合作伙伴,通过线上线下相结合的方式,为消费者提供便捷的购物体验。
消费者可以通过天猫超市App选购商品,并选择自提或者配送到家的方式。
天猫超市还通过数据分析和个性化推荐,为消费者提供更加符合其需求的商品选择。
2.京东-京东到家京东是中国知名的综合性电商平台,通过其推出的京东到家服务,实现了线上线下的融合。
京东到家提供生鲜购物、家政服务、餐饮外卖等多个服务。
消费者可以通过京东到家App选购商品,并选择配送到家的方式。
京东到家还推出了无人机配送、无人车配送等创新服务,为消费者提供更加便捷的配送体验。
3.小米- MI Note小米是中国的一家知名科技企业,通过其推出的新零售产品MI Note,改变了传统手机销售的模式。
MI Note没有在传统的线下渠道销售,而是选择通过线上渠道销售,如小米官网、京东商城等。
这样的模式不仅减少了渠道成本,还能够更加精准地了解用户需求,并通过数据分析为用户提供个性化的推荐。
4.盒马鲜生盒马鲜生是阿里巴巴旗下的新零售生鲜超市。
盒马鲜生以“新鲜+便利”的理念,通过物联网技术和大数据分析,提供优质的生鲜产品和便捷的购物体验。
盒马鲜生实现了线上线下的融合,消费者可以通过手机App选购商品,同时可以选择自提或者配送到家的方式。
盒马鲜生还推出了全球购、社区拼购等创新服务,为消费者提供更加个性化的购物选择。
5.美团点评美团点评是中国领先的本地生活服务平台,通过其线上线下相结合的方式,实现了本地生活服务的数字化升级。
美团点评提供餐饮外卖、电影票、酒店预订、旅游度假等多个服务。
京东大战当当:20%——艰难决定的背后
加有 助于行 业的健 康发 展 ,也 给 了出版 商和消 费者 样的折 扣 ,所 以出版社 非常 无奈 。二十一 世纪 出版 社 相关 负责 人也 认为京 东的价格 混 战扰乱 了正 常的 更多 的选择 。但是 对京东 而言 非常重 要 的一点是 ,
他们 必须在 某种程 度上取 得 出版商 的谅解 ,所谓 的 销售秩 序 ,对传 统的销 售渠道影 响 很大 。而人 民教 支持和 谅解 即起码 让出版 社相 信京东 并不 是想牺 牲 育出版 社 的相关 负责人 却持不 同 的看法 ,认为 此次
是京 东是 以牺牲 自己的 利益 ,吸 引消费者 的眼 球 , 这没 有什么 不可 以。所 以不能 把称之 为恶 性竞 争 ,
子。
记者 采访时 表示 :在 良性的 竞争下 ,我 们肯定 会支 持 ,该供货 还供货 ,但 是价格 战 的出现对 实体 店的
有 网络经 销商 的折扣都 是一样 的 ,但是 给实体 店的
这只是 部分行 业人 士和竞 争对 手给京 东扣 的一 顶帽 销售 也有很 大影 响。据 介绍 ,当代 中国 出版 社给所 基 于此 ,谢进 川进 一步解 释说 ,多一 家图 书网
折扣 比网络 稍高 ,因为 实体店账 期 长 ,网络则是 时
络销售 商 ,对读者 和出版 商都 没有坏 处 ,渠道 的增 销时 结 ,回款比较 好 。现在实 体店 也要求 给他 们同
由京东商城率先发起的图书价格混战将出版 典礼 。
社 、网络 经 销商 瞬 间卷入 战斗 ,图书 市 场硝烟 弥 漫 ,读者 大呼给 力 ,出版商 却无限担 忧 。
“ 恶性竞 争” 只是一 顶帽 子
《 广告 主 》记者 致 电多 家 出版 社 ,绝大 部 分
京 东 图书漂 亮的 开业促 销典 礼
互联网行业细分
互联网电子商务网络游戏社区论坛搜索网站邮购电视购物门户网站一:电子商务1、B2C百货商城卓越亚马逊百联巴士京东商城; 红孩子八佰拜1号店橡果国际呼哈网当当网优歌网广购网合家购物网e家网M18麦网天天购物网快乐购2688网店小康之家逛街网红孩子分期惠生活网七星网太平洋直购网西单igo5时尚坐标唯品会购吧网亿家家尚帝网新浪商城即尚网大购物潮流购物名品打折网亿佰购物下订单波奇宠物商城实惠通道铭店网佰宜杰淘购网24城VIP特卖悠品网网上海打折导购爱比网妆点网试试网名品导购网篱笆网返利网大众点评网精品网易购论坛舍得网大拿网酷鹏网活动网谷歌购物搜索约会明天试用网麦当劳电子优惠券肯德基电子优惠券寻味网在线支付在线支付支付宝快钱财付通百付宝环迅支付银联支付paypal贝宝云网支付移动支付易宝支付首信易支付时尚服饰逛街网千寻网M18麦网凡客诚品D1优尚网优衣库走秀网Masa Maso 时尚起义YOHO有货千寻网逛街网D1优尚网走秀网Masa Maso 兰缪内衣优衣库OLOMO欧莱诺梦露内衣动感时尚衣街尚品时尚领袖AVER艾夫尔第四区女装HANY 梦芭莎内衣佐丹奴即尚网呼哈网eBono 锦上添花倍美丛fclub聚尚网我爱酷非尚衣地图奕尚网斯翰宾尼锦袖服饰优秀时尚购物网JUSTYLE 欧罗路PPG 恒源祥折扣网法瑞儿Nono精品女装私家裁缝芬1978睡衣网衣服网优邮网大美人购物网占姆士6inLOOK内衣衣尚网薇娜薇内衣AKCLUB 缪诗内衣哈啾网中国皮革城浪莎商城穿越品牌女装太平鸟女装婷美内衣鲁泰在线生活解码俏物悄语伊莎贝儿迅雷生活购物穿什么海上网一味生活芬理希梦T恤客吉塔妠内衣数码家电京东商城新蛋网世纪电器网绿森商城乐到家18900手机网橡果国际东方CJ 品牌家电网家庭网锐意网(摄影器材)北斗手机网我耶商城海尔商城小熊商城易迅网龙粤手机在线享购网一点达成名网国美电器苏宁易购欧酷网百脑汇在线西拓网天禧商城永乐家电多普达网上商城三星商城88购金百度MOTO手机专卖仪器商城播播手机网圣托电器首机网博大商城图书音像当当网卓越亚马逊99网上书城蔚蓝网中国图书网博库书城中国互动出版网星聆网聆听网新华书店中国音像商务网孔夫子旧书网华储网读买书网央视音像精品网蓝泉图书99考试网传媒书苑工成网海峡书城美容化妆NO5时尚广场米粒商城360倍购物网果皮网优歌网DHC中国左岸女人乐蜂网380女人街莎莎网Likeface 天天购物网爱可美妆喜乐递丝芙兰伊之情商城草莓网兰蔻网上商城帕斯婷耶时尚美丽加芬樱桃网漂亮无忧伊芭女性网安必信美梨网优邮网第五街减肥网柏康朵无添加主义benefit 草本之家玫丽网面膜大王艾米丽蓝海之谜妈妈美魔妃靓靓网抢鲜网高伦雅芙JustBB母婴玩具红孩子乐友商城丽家宝贝母婴之家爱购宝贝乐淘天天玩具网玩意生活网艾娜骑士8you8礼品网福宝宝小主人网妙乐乐乐番网(办公娱乐)LooPo乐铺金牌宝贝拿得起泰妮丝妈妈好孩子爱伊贝丽洲洲外贸小主人爱婴室奇奇玩具网家居办公广雅网考拉乐家居餐具厨具精品网LOVO 乐扣乐扣篱笆网耀邦商城趣玩网筑家网居泰隆家居QIBUY 好百年欧迪办公基本生活优玛家纺办公大超市家居天天购亚文网上办公网OA315 一品家居琳琅商城想想网喜梦宝依诺维绅一购网时尚创意家居鞋包运动麦包包运动名品网达芙妮奥迅运动城百丽李宁51买包包乐淘族星包网好乐买淘鞋网卡路里烧包网乐行网佑一良品悠度网(户外用品)美西时尚酷噻网雅仕必得兔宝运动商城中国皮包网自游人(户外装备)赛V网天下体育用品在线扬沙网(户外用品)可乐购物网买包啦趣动网易禾网纯粹高尔夫C﹠T古缇高尔夫用品直销网淘鞋网迪卡侬购鞋网优个网维思诺镜网(太阳镜、近视镜)Luxlulu家纺尊皇国际名鞋城鲜花礼品中国鲜花礼品网鲜花专递网维纳斯莎啦啦七彩鲜花我爱你礼品网礼意久久布丁网GIFTOUR集物特购礼网玩意生活网下订单爱尚鲜花网卡当网5288鲜花跳跳网花多多优优祝福UU定制网亚佳礼品网中国礼品商城米格创意礼品网情定音乐盒悠都网果丽美海纳礼品网喀嚓鱼公众冲印网我的相册网名贵饰品嘀嗒网乐买网钻石小鸟九钻珂兰钻石手表折扣网万表网缤果时尚包戴维尼爱迪尔珠宝新钻网TD钻石蒂凡星辉DOIDO钻石卓思华钻石网WOW珠宝网周大生BLOVES结婚钻戒网佐卡伊珠宝Patti珠宝钻戒950 普林尼钻石伯爵PIAGET珠宝D.B.E珠宝爱情鸟珠宝戴欧妮珠宝欧宝丽珠宝蓝色多瑙河闪烁珠宝钻多多珠八界爱尼德瑞恩钻饰倾城钻戒网唯品会亦得代购珍珠美人纯翠网海盗船银饰MBOX饰品网windygirl饰品普罗饰代原生态咕咕网车趣网车饰网健康保健金象网家家乐购益生康健七彩谷药房网桔色网康陆网炎黄养生爱之谷导药网禾木生活易美网活力达商城健康博士第五街减肥出厂价购物网春水堂纷果情趣商城美邦购物亿家家康之路健康在线上上茶网也买茶爱趣网买茶网久久康体可得眼镜网39成人网镜网爱戴网魅妹瞳眼镜网4inLOOK眼镜威古氏镜品520EYE隐形眼镜食品小吃那酷网e厨艺思诺纯巧易果网我买网快乐品茗西米网老字号网店饭统网壹零茶城酷克壹佰上上茶网巴扎网也买茶蒙牛商城买茶网优果网朵采健康网肯德基宅急送食品超市网酒美网买吃网酒圈网盛歌咖啡中心我要发芽种子网海福鑫名酒网929红酒网游戏点卡魔兽世界征途久游网跑跑卡丁车17173 小游戏完美时空巨人骏网网联点卡5173 欧飞数卡云网联合购买网盛大在线天龙八部魔域7K7K问道成吉思汗第九城市网龙摩力游真三国无双中华网游戏九维网世纪天成旅游机票携程网艺龙旅行网穷游网趣途旅游网酷讯网芒果网春秋航空去哪儿海南航空中青旅遨游乐途旅游网蒂芙尼卡地亚亚航网国航网上航假期9588旅行网信天游新之旅九游网爱自由到到网易网通游易商旅在线网深圳航空牛驴网阳光假期同程网路路行快乐e行自游人网票网永乐票务非常票务如家酒店7天链锁酒店汉庭酒店2、B2B(营销力排名)阿里巴巴HC360慧聪网TTNET文笔天天网生意宝中国制造网中国供应商环球资源企业网敦煌网买麦网一大把3、C2C1 淘宝网2 卓越亚马逊3 当当网4 京东商城5 红孩子6 草莓网7 拍拍网8 Ebay易趣中国9 篱笆网10 孔夫子旧书网11 麦网12 凡客诚品13 天天购物网14 百度有啊15 时尚起义16 新浪商城17 中国鲜花礼品网18 DHC19 义乌中国小商品城官方网站20 美国购物网蜂网中心富成航服香港景点柠檬绿茶心蓝t透双生儿棉先生好去处搜酷上海名表城韩饰特价居家家牛来古城龙腾体育冲刺瑞诚星期天绿野萍踪悦悦书店够多网金冠小也香水4、B2G5、邮购公司麦考林悠品邮购新逸领邮购上海千司朵梦幻邮乐园上海嘉涵上海蓝麦兜乐悠悠波波乐今麦酷购二、网络游戏1、排名网络游戏1 穿越火线2 QQ游戏休闲平台3 地下城与勇士MMORPG4 QQ炫舞ACG5 跑跑卡丁车ACG6 劲舞团ACG7 反恐精英online ACG8 魔兽世界MMORPG9 梦幻西游MMORPG10 问道MMORPG11 天龙八部MMORPG12 热血传奇MMORPG13 大话西游ⅡMMORPG14 A.V.A ACG15 街头篮球ACG16 传奇外传MMORPG17 四国军旗休闲平台18 魔域MMORPG19 诛仙MMORPG20 QQ音速ACG2、网络游戏公司1.盛大2.网易3.腾讯4.久游5.九城7.征途8.金山9.世纪天成10.完美时空三社区论坛百度贴吧天涯社区猫扑QQ校友开心网人人网新浪论坛千橡开心网搜狐社区网易论坛华声论坛西祠胡同新华网论坛ChinaRen社区凤凰论坛凯迪社区西陆社区大旗网强国论坛5460同学录水木社区热门贴吧新浪微博中华网论坛若邻网四、搜索网站1、搜索引擎百度谷歌2、搜索网站1 易搜2 百度3 搜搜4 搜狗5 九酷6 谷歌7 万方数据8 商龙9 雅虎10 有道11 12 爱问13 酷讯14 中搜15 狗狗16 YOK超级搜索17 奇虎18 奇查19 地带搜索20 VeryCD五、门户网站1.新浪3.腾讯4.搜狐5.TOM6.MSN中国7.21CN8.中华网六、中国新媒体网站1 优度2 优酷网3 土豆网4 久游视频5 第九频道6 PPS网络电视7 互联星空8 激动网9 分贝网10 一听音乐网11 皮皮网12 六间房13 第一视频14 悠视网15 PPLive 8.60 97.57% 16.4716 我秀网17 九天音乐网18 爆米花19 搜刮网20 网友天下21 偶偶网22 Mofile23 我乐网24 酷6网25 华聚网。
京东家电开放平台合作伙伴大会方案
微信 助攻
小程序引导 粉丝同步
微信购物圈- 用社交撬动内容营销
WQ购物圈是基于 微信关系链打造,覆盖用户
;
提供场景引流、私域搭建、触达能力等赋能模式 → 用户沉淀、模式创新、内容引流、引导成交
社区营销 模式成熟
兴趣圈子生态完善
UGC内容 行业领先
UGC内容模式升级
内容玩法 创意丰富
APP占比大盘
问答列表页PV深度
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
3.9-3.15
0.00%
商家回答尽量生动活波,简洁明了,正面回答用户的提问,能够解决用户痛点。 少用“您好、感谢惠顾支持、祝购物愉快”等类型词语。
视频/3D主图- 页面订单转化提升利器
优秀主图视频提升转化率
用户页面平均停留时长
渠道赋能
2018年家电专卖店目标
2018年计划营业门店
2018年计划覆盖县城区域
渠道赋能
京东主站店铺
万家系统
佣金分成
家电专卖店
京东帮
用户
更加丰富的品类 更加丰富的产品线 更加稳定的货源 京东物流仓配一体
物流& 安装赋能
京东家电开放平台2018合作伙伴大会
物流& 安 装 赋 能
物流能力 全面开放
发布任务
商家可以在京任务后台 发布任务,寻求合适的 达人撰写相关内容,通 过CPA的方式结算
内容营销-2018内容新方向
全屋智能化、 内容 您的内容打在这里,或者通过复制
您的文本后,在此框中选择粘贴
持续种草 用户深度挖掘
专业知识 定向
IP 内容建设
新晋 360°包装传播
淘宝、淘宝商城、京东商城、当当网及亚马逊五大购物网站分析
五大购物网站的异同分析当今时代,科学技术的日新月异,带来的不仅生产方式和生产工具的伟大革新,同时,也对人们的生活产生了巨大的影响,其中一方面便体现在对于消费行为方式的改变上。
于是,网上购物以其顺应时代需求,满足了消费者追求方便快捷的购物享受的优势,成为了一种时尚,更确切地说,成为了现代生活中不可忽视的一部分,成为了人们无法抗拒的一种现代消费方式,由此,购物网站应时代呼声而生!在此,我主要分析的五大网站就是:淘宝网及其旗下的淘宝商城、京东商城、当当网,还有卓越网。
很明显,作为购物网站,这五大网站在很多方面是有着共同点的。
一、性质方面。
都是为消费者或商家提供的交易平台,消费者可以网上寻找自己想要的东西,然后进行网上购买、网上支付,最终拿到自己所需的东西。
二、技术层面。
网上购物是电子商务的一种应用,在技术依托上离不开计算机技术、数字技术和互联网技术,这是它们得以存在的基础。
三、相对于传统商业模式而言的优越性。
相对于传统购物,网络商店中商品种类多、没有商店营业面积限制、没有时间限制、购物成本低、商品价格相对较低等等,这些都是传统购物无法达到的,也是它们在现代生活中共同拥有的优越性。
四、服务范围层面。
网络的无地域、无国界的特点,使得网络商店的服务范围不仅仅限定在某个固定的区域内,消费者在这些购物网站上一般都可以通过网络购买到世界各地的产品。
五、商品的信息量方面。
大量的商品信息、及时的更新速度,借助强大的分类、搜索功能方便快捷地找到所需产品,也是它们的共同点,为消费者大大节省了时间与精力。
六、购物流程上。
不管是采用B TO C的运营模式,还是C TOC的运营模式,五大购物网站的购物流程大致相同:查找商品——加入购物车或收藏——登录或注册——确认订单信息——选择付款方式——确认收货——评价。
七、支付方式。
一般购物网站都提供了多种支付方式,如网上银行、货到付款、找人支付、信用卡支付等。
八、网站设计方面。
商业网站存在的目的不仅在于满足消费者的购买需求,也在很大程度上对网络的良性发展产生积极影响,因此在网页的设计上,都有意识地兼顾了功能与美观的平衡,只是不同的定位,不同的侧重点。
京东入股永辉(京东入股永辉超市)
京东入股永辉(京东入股永辉超市)近日,京东以10.8亿元人民币入股永辉超市,成为永辉超市的战略合作伙伴。
这一消息引起了广泛关注,也让业内人士对于电商和传统零售的合作和变革做出了更多的思考。
京东和永辉超市的合作是双方共同探索新零售的一次尝试。
在电商和互联网科技的不断发展下,传统零售形态已经落后于时代发展的步伐。
而新零售的理念则是将线上和线下融合,消除渠道壁垒,提高供应链效率,优化购物体验,让消费者享受更加便捷、智能化的购物体验。
在互联网时代,电商在零售行业中的地位日益重要。
而京东作为国内知名的电商平台,具有强大的线上资源。
而永辉超市则是国内领先的传统零售企业,拥有丰富的线下资源。
两家企业的合作,将会使得京东和永辉超市的优势互补,共同实现新零售的升级和变革。
京东入股永辉超市,不仅是电商和传统零售的合作,更是一次跨界合作的尝试。
在新零售时代,各行业之间的融合已经成为趋势。
京东和永辉超市的合作,无疑是跨界合作的典范。
此次合作,京东将会为永辉超市提供智能零售技术支持,包括大数据、人工智能、物联网等领域。
同时,双方还将会在供应链、仓储物流、商品采购等方面进行深度合作。
这将会使得永辉超市的供应链更加高效,商品更加丰富,购物体验更加便捷。
对于京东来说,入股永辉超市也是一次业务拓展和布局。
在新零售时代,电商企业也需要通过线下渠道来进一步拓展业务。
而永辉超市作为领先的传统零售企业,拥有广泛的线下渠道,可以帮助京东进一步渗透市场。
总的来说,京东入股永辉超市是一次重要的合作,也是新零售时代下,电商和传统零售合作的典范。
随着新零售的不断发展,电商和传统零售之间的合作将会越来越多,双方将会在各自的领域中发挥出更大的价值,为消费者带来更好的购物体验。
YY-SW-201101-0001商户等级分类标准最新
旅游酒店类
保险公司 酒店住宿、度假 、大型娱乐消费 场所
三星级及以下酒店、快捷酒店单店 度假村、综合性娱乐消费场所12000平米以下 本地培训机构2家及以上
度假村、综合性娱乐消费场所12000平 九华山庄、龙梅温泉、汉拿山、 米及以上 山吧、那里、北京大公馆等 全国性连锁培训机构 行业联盟,可在当地本行业内现实60%及以上EBC卡直接消费 新东方、雅思、戴尔、英孚等
教育类 专营类 网购类 代签类
代签约商户,半年内代签商户中达到5个A类商户及以上的
专卖店,连锁4家及以上,平均营业面 美邦、班尼路、味多美、联想、 连锁3家及以下营业面积500平米以上、行业联盟,当地 积500平米以上、行业联盟,当地本行 本行业内现实30%以下EBC卡直接消费 百强家具等 业内现实30%及以上EBC卡直接消费 线上大型商户,线下支付 红孩子、京东商城等 代签约商户,半年内代签商户不足5个B类商户的,只计算代签约系数的分数
综合性大型超市
大型图书购物中心、连锁10家及 新华书店、西单图书大厦、王府井图书 以上 大厦等 大型电信服务商(互购) 中国移动、中国联通等
大型药店或连锁10家及以上
连锁10家及以下,且4家及以上
餐饮类
加油站连锁2家或单店、4S店、全国性的汽车租赁连锁公司8家及以上、汽 汽车销售及维修面积3000平米以下的、汽车租赁公司3 加油站连锁3家及以上 中石化、中石油等、壳牌等 车销售及维修面积3000平米及以上的 家及以上 著名餐饮(单店在10000平米以上)、 国际性质的餐饮连锁企业,连锁 连锁3家及以上,且经营就餐平均1500 星巴克、麦当劳、KFC、吉野家、必胜 金悦大酒楼、大宅门、黎昌、全 较知名餐饮单店、特色餐饮,营业面积500平米以上、酒 区域覆盖5个国家以上,连锁点面 平米以上、连锁10家及以上,且经营就 吧200平米及以上 客、赛百味等 聚德、眉州东波、MIX等 10000家以上 餐平均500平米以上、著名娱乐场所, 且营业面积5000平米及以上 煤汽、水、电力公司、邮政系统、公交(直缴费) 煤、水、电费类 美容美发 医疗体检 运动健身 三甲、公立医院 云大医院、协和医院、儿童医院等 著名美容美容机构,大型连锁美容美 发,连锁6家及以上 医疗、专科医院、知名专业体检连锁、 口腔连锁8家及以上 健身俱乐部连锁6家及以上,平均面积 1000平米 四联、清华池、沙宣、如思妍丽 、美丽田园、审美、小勃等 慈铭体检等 浩沙健身、奥力健身等 连锁3家及以上或单店500平米以上的 体检单店、口腔连锁3家及以上或单店500平米以上 所有单店健身俱乐部
京东三同订单规则
京东三同订单规则一、什么是京东三同订单规则京东三同订单规则是指京东商城对于同一用户在同一时间、同一地点、同一设备上生成的相同商品的订单进行的一项规定。
根据这个规则,京东商城会对同一用户生成的相同商品订单进行合并,并以一个订单的形式进行处理。
二、为什么需要京东三同订单规则京东三同订单规则的实施主要是为了提升用户购物体验,减少用户在购物过程中的不便和繁琐。
通过合并相同商品的订单,可以避免用户需要分别处理多个订单的情况,简化用户的购物流程。
三、京东三同订单规则的具体内容1. 同一时间同一时间是指用户在同一时间段内下单购买相同商品。
京东商城会将用户在短时间内生成的相同商品订单进行合并,以减少用户处理订单的次数。
2. 同一地点同一地点是指用户在同一地点下单购买相同商品。
京东商城会根据用户的收货地址进行判断,如果用户在同一地点下单购买相同商品,那么这些订单会被合并为一个订单。
3. 同一设备同一设备是指用户使用同一台设备下单购买相同商品。
京东商城会通过设备的唯一标识符进行判断,如果用户在同一设备上下单购买相同商品,那么这些订单会被合并为一个订单。
四、京东三同订单规则的优点1. 简化购物流程通过合并相同商品的订单,用户无需分别处理多个订单,大大简化了购物流程,节省了用户的时间和精力。
2. 减少物流成本合并订单后,京东商城可以将相同商品的物流进行整合,减少了重复配送的成本,降低了物流的运营成本。
3. 提升用户满意度通过合并订单,用户可以一次性收到相同商品的订单,减少了分批次收货的不便,提升了用户的满意度。
4. 优化库存管理合并订单后,京东商城可以更加准确地预测和管理商品的库存,避免了因为多个订单而导致的库存不足或过剩的情况。
五、京东三同订单规则的注意事项1. 不适用于特殊商品京东三同订单规则不适用于一些特殊的商品,比如限量商品、预售商品等。
对于这些商品,用户需要分别处理每个订单。
2. 可能延长配送时间由于合并订单会涉及到整合物流,可能会导致订单的配送时间延长。
河北数字印刷产业园项目落户保定计划投资15亿元
以后 ,销 售 额 每 周 都 呈 现 3 0 % ~ 万 ,频 道本 身拥 有 l 5 O 万 个 图书 品种 。石涛 透露 , 目前 ,其他 新
据 了解 , 目前 在 京东开 放 平 4 0 % 的增长 。 台 已经正 式 上线 的还 包 括浙 江新
京东 商城 图书 采销 副总 裁石 华 书店 与京 东第三 方平 台的合作
一
步完 善 科技创 新 的体 制机 制 ,
通 过 了烟 印公 司技 术 中心 的认 定 的研 发 、实 验平 台,有力 支 持 了 加强 学科 带头 人 的引进 培养 ,更
申请 ,并建 议 国家 局通 过认 定 。
企业 技术 创新 工作 。三是 具有 显 好 地发 挥对 行业 包装 印刷 技术 的
在 此次 认 定工 作 中 ,专 家 组 著 的规模 优 势和 竞争 优势 ,企 业 引领示 范作 用 ,为 中 国烟 草 行业 对 烟 印技 术 中心 近 年来 的工 作给 的技术 创 新 效益和 自主创新 能 力 提 供更 好 的卷烟 包装 一体 化解 决
方案。
中 国 包 装2 0 1 3 . 1 0 I 8 3
3 家 新 华 书店 入 驻 京 东 商城
安徽 新 华 发行 集 团近 日与 京 上架 6 O 万 种 图书 , 四川 I 新 华书 店 图书 品类 的丰 富程 度 ,也 使新 华
东 商城达 成 战略 合 作 ,将 入 驻 京 的文轩 网也上 架 了近4 0 万种 ,预 书店 的销 售 渠道更 多样 化 ,对 于
华书 店 以及 四川 新 华书 店 ,其 中 涛表示 ,新华 书店 与 京东开 放平 还在 洽谈 中,陆续 将 有更 多其他 浙 江 新华 书店 旗 下博 库 网 目前 已 台的合 作 ,将 大大 提 高京东 平 台 省份 的新 华书 店入 驻京 东 。
京东沈阳东盛站在哪(沈阳京东新华站在哪里)
京东沈阳东盛站在哪(沈阳京东新华站在哪里)
京东沈阳东盛站在哪(沈阳京东新华站在哪里)
京东作为国内最大的电商平台之一,其配送网络已经遍布全国各地。
而沈阳作为中国东北地区的重要城市,自然也不例外。
那么,京东沈阳东盛站在哪里呢?沈阳京东新华站又在哪里呢?下面我们将为大家一一介绍。
首先,京东沈阳东盛站位于沈阳市浑南新区东盛街道南岭社区。
该站成立于2017年,是京东在沈阳设立的第一个自营站点。
作为沈阳市最大的跨境电商业务配送站之一,京东沈阳东盛站不仅负责沈阳市区地区的商品配送任务,还负责承担周边地区的跨境电商发货任务。
其次,沈阳京东新华站位于沈阳市新华区长江街29号。
该站成立于2018年,是京东在沈阳设立的第二个自营站点。
作为沈阳市区内的主要配送站之一,沈阳京东新华站不仅负责沈阳市区地区的商品配送任务,还负责承担周边地区的快递发货任务。
除了以上两个自营站点,京东在沈阳还设立了许多加盟站点,以满足更多消费者的配送需求。
这些加盟站点分布在沈阳市内外的各个区域,如铁西区、和平区、大东区等等。
总之,京东沈阳东盛站和沈阳京东新华站分别位于沈阳市浑南新区和新华区,分别承担着不同的商品配送任务。
如果您在这两个区域内需要购买京东平台上的商品,那么您可以在下单时选择相应站点进行自提或者配送。
如果您在沈阳市其他区域,可以通过京东官方网站或者APP查询到离您最近的加盟站点,以便更加方便快捷地购物。
网络营销渠道的构成要素_网络营销_[共2页]
228 网络营销 能把库存数反映到当当书店的机器上,而且新华书店总店批销中心的全部品种都在当当书店有售。
当当书店和新华书店构筑的完全是一个大型的基于网络的邮购书店和批发商的现代关系。
图9-8是当当书店和新华书店的渠道对比。
从新华书店和当当书店渠道的比较可知,当当书店在其整体分销渠道中没有离开传统的中间商,预言网络时代传统中间商将消失还为时尚早。
但是,从整体上看,分销渠道是朝信息化、网络化的方向发展,传统与网络的区分只是在网络发展的初期有意义。
企业对网络在分销渠道上的作用不会漠然视之。
利用因特网强化企业分销越来越成为一种潮流、一种趋势。
案例9-6 天猫书城开放新型图书销售渠道2012年6月12日,超过130万种图书、拥有1 000多家直营店的天猫书城正式上线。
书城相关负责人李薇羽承诺,在未来,书城会贴钱进行图书打折销售,而把实体书店、电商、出版公司集中在同一平台上进行图书销售,这还是第一次。
天猫书城上线后,是否会对已经进行图书销售的当当网、京东商城构成冲击?对此,加入天猫的快书包老板徐智明表示,天猫的战略就是某一个事情成熟了它就会单设一个频道,他不认为这会对行业有太大影响,“模式本来就不同,淘宝是平台制,当当、京东还是以B2C 为主,平台为辅,因为淘宝本身并不卖书,而只是开放这个平台给出版公司、出版社、书店去开店,都是各自独立地在淘宝开店,各自发货,各自处理库存,我觉得对格局不会有太大的影响。
”但徐智明认为这对出版商和书店来说是件好事,“这其实是一个话语权的问题,如果你为别人供货你实际上是没有话语权的,如果你自己网店经营得好的话,你自己就可以掌握话语权。
而整个电子商务有7 000亿的零售,其中6 000亿在淘宝(即天猫),所以淘宝是一个好的选择”。
据悉,目前天猫正在与一些出版社和出版商讨论签下独家首发图书或者同步首发图书的可能性,李薇羽说,书城计划每周推出三本新书,给予推荐位,并会建立新书排行榜。
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项 目正 式落 户保 定新 市 区 。 视动 漫等 新 兴产 业 ,立足 保定 ,
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近期 ,河北 数 字 印刷产 业 园 创 意 、数 字 出版 、数 字 印刷 、影 升 文化 软 实力和 城 市 品位 ,必将
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步完 善 科技创 新 的体 制机 制 ,
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保 定 市 长 马 誉 峰 表 示 , 河 成 效 ,努 力打造 一 流 的文化 产业
收入 2 4 亿 元 ;原址 开 发投 资2 O 亿 北 数 字 印刷 产 业 园项 目落 户 对 园 区,建 成市 区 内的一个 亮 点工
元 。项 目建 成 后 ,大 力发展 文 化 促进 该 市文 化产 业上 档升 级 ,提 程 。
司 ”)技术 中心进 行 行业 认定 评 和运 行机 制 ,取 得 了一批 高水 平
同时 ,专家 组对 烟 印技 术 中
审 。经 专 家组 听取 汇报 、察看 现 的创 新 成 果 。二是 具有较 强 的创 心 的未来 发展提 出建议 ,希 望进 场 、 审查 资料 及疑 问质 询 , 一致 新人 才优 势 和先 进 、高效 、完 善
据 介 绍 ,项 目总 投 资 3 5 亿 服务 京津 ,形成 一个 新 的文化 产 发展环 境 ,加快 推 进项 目建 设 ,
元 ,其 中数字 印刷 基 地建 设计 划 业集 聚 区和 文化 发展 示范 区 。 力促 项 目早开 工 、快建 设 、大见
投资1 5 亿元 ,建成 后 预计 年营 业
近 日 , 国家 烟 草 专 卖 局 科 予 了高 度 的肯 定 。一是 始终 关注 处于 国内 同行 业领 先水 平 ,体现 技 司 组 织 专 家 组 对 上 海 烟 草 包 新技 术 的发 展 ,制 定 了技 术创 新 了技术 创 新对产 业 发展 的促 进作
装 印刷 有 限公 司 ( 简称 “ 烟 印公 规划 ,建立 起 了高 效 的创 新体 系 用 。
3 家 新 华 书店 入 驻 京 东 商城
安徽 新 华 发行 集 团近 日与 京 上架 6 O 万 种 图书 , 四川 I 新 华书 店 图书 品类 的丰 富程 度 ,也 使新 华
东 商城达 成 战略 合 作 ,将 入 驻 京 的文轩 网也上 架 了近4 0 万种 ,预 书店 的销 售 渠道更 多样 化 ,对 于
东 图书音 像 采销 部 开放 平 台 ,未 计 不 久文 轩在 京 东的 品种将 达 到 双 方都是 一种 互补 的营销模 式 。 来 双 方将 整 合各 自优 势 资源 ,共 5 0 万种 。根据 京 东提供 的数 据 , 据介 绍 ,京 东 图书经过 两年
同开 启 图 书 行 业 渠 道 销 售 新 模 这 两家 新 华 书店在 正 式入驻 京 东 多 的 发 展 ,购 买 用 户 达 到 1 3 0 0
式。
以后 ,销 售 额 每 周 都 呈 现 3 0 % ~ 万 ,频 道本 身拥 有 l 5 O 万 个 图书 品种 。石涛 透露 , 目前 ,其他 新
据 了解 , 目前 在 京东开 放 平 4 0 % 的增长 。 台 已经正 式 上线 的还 包 括浙 江新
京东 商城 图书 采销 副总 裁石 华 书店 与京 东第三 方平 台的合作
华书 店 以及 四川 新 华书 店 ,其 中 涛表示 ,新华 书店 与 京东开 放平 还在 洽谈 中,陆续 将 有更 多其他 浙 江 新华 书店 旗 下博 库 网 目前 已 台的合 作 ,将 大大 提 高京东 平 台 省份 的新 华书 店入 驻京 东 。
上海 烟印公 司技术 中心通 过国家局行 业认定评 审
在 此次 认 定工 作 中 ,专 家 组 著 的规模 优 势和 竞争 优势 ,企 业 引领示 范作 用 ,为 中 国烟 草 行业 对 烟 印技 术 中心 近 年来 的工 作给 的技术 创 新 效益和 自主创新 能 力 提 供更 好 的卷烟 包装 一体 化解 决
方案。
中 国 包 装2 0 1 3 . 1 0 I 8 3