商业银行经营管理第二章
第二章 商业银行的资本管理 《商业银行经营管理》PPT课件
2.1.2资本的构成
1）资本的来源 商业银行在开业注册登记时所载明的、界
定银行经营规模的资金；商业银行在业务经营 过程中通过各种方式不断补充的资金 2）我国商业银行资本的构成
核心资本；附属资本 3）商业银行资本与一般企业资本的区别 （1）资本金所包含的内容不同 （2）资本在全部资产中所占比例不同，绝对数
1）分子对策 （1）内源资本策略 ①留存收益 ②股利政策 （2）外源资本策略 核心资本不足的银行，通过发行新股的方式增加资本 核心资本已占到全部资本50%以上的银行，主要通过增加
发行债务等方式获取附属资本 2）分母对策 （1）压缩资产规模 （2）调整资产结构
4）《巴塞尔协议Ⅲ》对我国商业银行监 管的影响
《巴塞尔协议Ⅲ》对我国商业银行的影响较小
《巴塞尔协议Ⅲ》可能会影响缓冲资本要求
监管层讨论引进拨备率、杠杆率以及流动性指标，作 为资本监管的重要补充
国内监管层要求商业银行自2011年开始实施《巴塞 尔协议Ⅲ 》的要求，最晚2016年达标
2.2.4资本结构管理
3）我国商业银行资本充足率的测定
（1）商业银行资本充足率的计算 资本充足率=（资本—扣除项）/（风险加权资产+12.5倍的
市场风险资本） （2）商业银行计算资本充足率的资本扣除项
商誉；商业银行对未并表金融机构的资本投资的50%； 商业银行对非自用不动产和企业的资本投资的50% （3）银监会对商业银行资本充足率状况的分类及监管 ①资本充足的商业银行：资本充足率不低于8%，核心资本 充足率不低于4% ②资本不足的商业银行：资本充足率不足8%，或核心资本 充足率不足4% ③资本严重不足的商业银行：资本充足率不足4%，或核心 资本充足率不足2%
额相差很大 （3）固定资产的形成能力与其资本金数量关联
商业银行管理第二章资本金管理
某银行通过吸收存款和发行债券筹集 资本金，并成功运用资本金支持了地 方经济的发展和基础设施建设。
某银行在资本金运用中注重风险管理 ，通过资产配置和信用风险管理等措 施，实现了资本金的保值增值。
Part
04
资本金充足率及其影响因素
充足率定义与计算
资本金充足率定义
资本金充足率是指商业银行持有的资本金与其风险加权资产的比率，反映银行在面临风险时的偿付能 力。
增加核心资本
通过增发股票、提高利润留存比例等方式增加核心资本，提高资本金 充足率。
优化资产结构
降低高风险资产的权重，增加低风险资产的配置，从而降低风险加权 资产总额，提高资本金充足率。
强化风险管理
建立完善的风险管理体系，降低不良贷款率，提高资产质量，进而降 低风险加权资产总额，提高资本金充足率。
创新融资方式
通过发行混合债务资本工具等创新融资方式补充附属资本，提高资本 金充足率。
Part
05
资本金风险管理与内部控制
风险管理策略
01
建立健全风险管理 框架
制定完善的风险管理政策，明确 风险管理目标、原则、流程和组 织架构。
02
识别、评估和监控 风险
运用风险识别、评估和监控工具， 对资本金相关风险进行持续、全 面的管理。
银行业监督管理法赋予了中国银行业监督管理委员会（现为中国银行保险监督 管理委员会）对银行业金融机构实施监督管理的权力，包括对资本金的监管。
资本管理办法
中国银保监会制定了商业银行资本管理办法，详细规定了商业 银行资本充足率的计算标准、监管要求以及相应的奖惩措施。
法规解读与案例分析
法规解读
通过对上述国际和国内监管政策与法规的解读，可以明确商业银行在资本金管理方面的责任和要求，包括资本金 的定义、计算标准、监管指标以及违规行为的处罚等。
商业银行经营管理_宋清华_第二章商业银行的资本管理
商业银行经营管理习题第二章商业银行的资本管理一、名词解释1、银行资本（会计资本、经济资本、监管资本）2、核心资本3、附属资本4、普通股5、公开储备6、混合资本工具7、次级债务8、银行资本充足率标准9、风险加权资产10、持续增长率二、填空1、《巴塞尔协议》将银行资本分成两级：和。
2、《巴塞尔协议》中体现的思想是商业银行的最低资本由银行资产结构形成的所决定的。
3、商业银行的核心资本包括和。
4、银行资本充足率是和的比率。
5、《巴塞尔协议》对商业银行表内风险资产规定了不同的风险权数，分为五个档次：、、、、。
6、银行的最佳资本量是指银行资本既不能，又不能。
7、商业银行的资本来源于两大渠道：和。
8、优先股的主要类型有：、和。
三、不定项选择1、按照巴塞尔协议的要求，商业银行的资本充足率至少要达到（）。
A6% B7% C8% D10%2、下列各项中属于商业银行核心资本的是（）。
A长期金融债券B未分配利润C混合资本工具D未公开储备3、下列属于商业银行附属资本的是（）。
A股票发行溢价B未分配利润C公积金D未公开储备4、巴塞尔协议对核心资本的要求是其与风险资产的比率不得低于（）。
A4% B6% C8% D10%5、巴塞尔协议对衍生金融工具的资本要求作出规定，要求银行将其转换成相应的信用对等额的是（）。
A期货合同B期权合同C利率合同D货币合同6、对于银行的外汇加权综合头寸，巴塞尔协议规定要求持有其（）的资本用以防范外汇风险。
A4% B6% C8% D10%7、影响商业银行资本的需要量的因素有（）。
A法律规定B宏观经济形势C银行资产负债结构D银行的信誉8、银行内部融资的优点是（）。
A成本低B不会削弱控制权C无银行自身限制D不受净利润规模限制9、以下属于银行资本的外部融资方法的是（）A发行普通股B发行优先股C发行资本性工具D出售资产与租赁设备E股票与债券的互换10、下列属于混合资本工具的是（）。
A资本票据B债券C可转换债券D股票11、我国商业银行的核心资本包括（）A实收资本B资本公积C盈余公积D未分配利润四、判断并说明理由1、商业银行长期附属债务的债权人与银行一般存款人具有相同的本息要求权。
商业银行经营学第2章商业银行资本
系统风险
商业银行资本管理需要考虑 系统性风险对整个金融系统 的影响。
数字化转型
数字化银行业务的发展对商 业银行资本管理提出了新的 要求和挑战。
商业银行资本的种类和构成
一级资本
二级资本
包括普通股股本和资本储备， 具有最高的风险吸收能力和 永久性质。
包括优先股、次级债券和长 期超额准备金，用于降低风 险和增加流动性。
三级资本
包括商业银行在降低市场风 险和操作风险方面的额外资 本。
商业银行资本的管理和规定
1 内部管理
2 监管规定
商业银行需要建立有效的资本管理框架， 包括制定资本政策、评估和管理资本风 险。
商业银行经营学第2章商 业银行资本
商业银行资本是商业银行的重要组成部分。 本章将介绍商业银行资本的定义、 种类、构成以及其管理和规定。了解商业银行资本对于理解银行运营至关重 要。
商业银行资本的定义和重要性
定义
商业银行资本是银行用于满足风险承受能力和偿付债务的资金总额。
重要性
商业银行资本是维持商业银行稳定经营和保护存款人利益的重要指标。
监管机构对商业银行资本的规定涉及资 本充足率、风险权重和最低资本要求等 方面。
商业银行资本的计算和要求
商业银行资本计算 资本要求
根据监管机构的规定，商业银行需要根据 一定的计算方法计算其资本充足率。
监管机构要求商业银行维持一定的资本充 足率，以确保其业务风险可管理和偿付债 务的能力。
商业银行资本的影响因素
资本优化
2
资本结构，以适应变化的经营环境 和监管要求。
商业银行通过有效的风险管理和资
本配置来优化资本结构，提高资本
利用效率。
3
创新实践
商业银行经营学第二章练习
商业银行经营学第二章一、单项选择题（每个题目只有一个正确答案，请选择正确答案）1. 发行优先股对商业银行的不足之处不包括（）。
A．股息税后支付，增加了资金成本B．总资本收益率下降时，会发生杠杆作用，影响普通股股东的权益C．不会稀释控制权D．可以在市场行情变动时对优先股进行有利于自己的转化，增大了经营的不确定性2. 一旦银行破产、倒闭时，对银行的资产的要求权排在最后的是（）。
A．优先股股东B．普通股股东C．债权人D．存款人3. 发行普通股对商业银行的不足之处不包括（）。
A．发行成本比较高B．对商业银行的股东权益产生稀释作用C．资金成本总要高于优先股和债券D．总资本收益率下降时，会发生杠杆作用4. 资本盈余是指发行普通股时发行的实际价格高于（）的部分A．发行的预计价格B．票面价值C．实际价值D．每股净资产5. 下列各项不属于发行资本债券特点的有（）。
A．不稀释控制权B．能大量发行，满足融资需求C．利息税前支付，可降低税后成本D．利息固定，会发生杠杆作用6. 资本与总资产比率和资本与存款比率相比，克服了（）的不足。
A．没考虑资金运用B．没反映银行资产结构C．没考虑风险D．没考虑商业银行经营管理水平7. 下列关于纽约共识的说法中正确的有（）。
A．它根据商业银行资本风险程度的不同，将全部资本分做六类B．其中的无风险资产包括：库存现金、同业拆借、国债、优质商业票据等C．亏损了的资产或固定资产也叫有问题资产，需要100%的资本保证D．商业银行只要将各类资产额分别乘以各自的资本资产比率要求，并进行加总，便可以求得商业银行所需的最低资本量8. 下列各项不属于综合分析法特点的有（）。
A．非数量性B．不确定性C．繁琐D．客观性9. 下列各项不属于非公开储备特点的有（）。
A．是指不在银行的资产负债表上公开标明的储备B．包括在核心资本中C．与公开储备具有相同的质量D．可以自由、及时地被用于应付未来不可预见的损失10. 下列关于资本需要量的说法中正确的是（）。
02商业银行经营管理原则与理论
从流动性保险功能的角度证明了金融中介 存在的理由。金融中介为存款人提供活期存款 合约并向借款人提供非流动性贷款，因而承担 着将非流动性资产转化为流动性负债的流动性 转换功能。
一、流动性保险
银行提供的活期存款合约能为要求在不同 时间为消费的存款人提供更为有效的风险分担 形式，提高了竞争性市场的效率，因此，金融 中介的作用相当于为存款人提供了一种流动性 保险，允许他们在最需要的时候进行消费。
商业银行的表外业务应当以表内业务为基础， 资产负债表外业务管理也应建立在资产负债管 理的基础上，不能本末倒置、主次不分。
Management Theory
二、影响银行管理行为的
Theory Hypotheses
理
论
假
说
（一）有效资本市场假说 (EMH)
资本市场的充分有效性是指在金融市场上信息 的迅速传播与信息占有的均等性。资本市场充分有 效的假设认为，新信息的出现会立即导致金融证券 价格的调整，而证券价格的变动程度则充分地反映 了所有的信息变化。充分有效的资本市场意味着证 券的现实价格体现了金融证券的预期收益。因此， 在这一市场中，没有任何个人或集团能够通过信息 垄断而获得超额市场利润。
Although self- sufficiency sounds appealing, it makes no economic sense. Many of your needs can be provide for more cheaply by others. Trade benefits everyone.
指股票价格反映的信息。如果市场是有效的，新的信 息将会迅速在市场中反映出来。
根据股票价格对信息反映程度不同，有效市场可以分为： 弱势有效的资本市场(Weak Efficient) 半强势有效的资本市场(Semi-strong Efficient) 强势有效资本市场(Strong Efficient)
商业银行经营管理第2章 商业银行资本管理
8
《巴塞尔协议》将银行的资本划分为两类：一类是 核心资本（一级资本）；另一类是附属资本（二 级资本）。 1、核心资本（一级资本） 核心资本包括股本和公开储备。 股本包括已经发行并全额缴付的普通股和永久 性非累积的优先股； 公开储备指以公开的形式，通过保留盈余和其 他盈余，例如股票发行溢价、保留利润（凭国家 自行处理，包括在整个过程中用当年保持利润向 储备分配或储备提取）、普通准备金和法定准备 金的增值而创造和增加的反映在资产负债表上的 储备。
3．发行资本票据和债券 债务资本是 70 年代起被西方发达国家的银行广 泛使用的一种外源资本。这种债务资本所有者的求 偿权排在各类银行存款所有者之后，并且其原始期 限较长。债务资本通常有资本票据和债券两类。资 本票据是一种以固定利率计息的小面额证券，该证 券的期限为 7—15 年不等。它可以在金融市场上出 售，也可向银行的客户推销。债券的形式较多，通 常而言，银行债券性资本包括可转换后期偿付债券、 浮动利率后期偿付债券、选择性利率后期偿付债券 等等。
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发行资本票据和债券筹资的优点在于： 1）由于债务的利息可以从银行税前收益中支出，而不必 缴纳所得税，因此，尽管长期债务的利息看上去比发行 股票的成本高，但考虑税收因素后，长期债务反而更便 宜； 2）在通过投资银行发行股票或债券时，通常发行股票的 成本要比发行债券的成本高一些； 3）虽然在西方的商业银行管理中，一般存款要缴存一定 比率的准备金，但商业银行通过发行资本票据和债券吸 收到资金，不必缴存准备金，这实际上增加了商业银行 可以运用的资金量，也就降低了商业银行的融资成本； 4）发行资本票据和债券可以强化财务杠杆效应。
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商业银行通过发行普通股筹资有以下缺点： 1）发行成本高。 2）会削弱原股东对银行的控制权。 3）会影响股票的收益。 4）如果市场利率比较低，通过债务方式进行 融资的成本较低，此时，发行新股会降低银 行的预期收益，这样将使普通股股东的收益 降低。
商业银行业务与经营第二章资本管理
1）首先计算表外项目的信用对等额，将表外 项目转变为对等数量的表内项目，以衡量银 行的风险。
表外项目 账面价值 转换系数 对等信贷额 银行提供的
备用信用证 150 × 1.00 = 150 对企业的
长期信贷承诺 300 × 0.5 = 150
2）然后将表内资产和表外项目对等信贷额乘以 相应的风险权数，结果如下：
市场风险和操作风险
市场风险——在一段时期内由于汇率和 利率的变化所造成的金融工具的市场价 格下降的风险。
操作风险——由不完善或有问题的内部 程序、人员及系统或外部事件所造成损 失的风险。包括：内部欺诈，外部欺诈， 就业制度和工作场所安全，客户、产品 和业务活动，实物资产的损坏，营业中 断和信息技术系统瘫痪，执行、交割和 流程管理七种类型
账面资本（GAAP）= 总资产账面价值－总负债账面价值
股东股权＋永久优先股＋贷款与租赁
管理资本（RAP）= 损失准备＋可转换次级债务＋其它
银行资产的市场价值（MVA）－
市场价值资本（MVC）= 银行负债的市场价值（MVL）
MVC＝每股股票的现期市场价值×发行但并未偿付的股票数量
二、影响银行资本需要量的客观因素
有关的法律规定 宏观经济形势 银行资产负债结构 银行信誉 银行业务的发展速度
三、银行最佳资本需要量
银行资本过高，会导致财务杠杆比率 下降，增加筹集资金的成本，影响银 行资本收益率；
银行资本过低，会增加对存款和其它 资金来源的需求，使银行边际收益下 降。
银行资本量与资本成本曲线
C
KCC—资本成本曲线
EC0 = ROA（1-DR）TA1
内源股本增加额
EC0
ROA（1-DR） SG1 =
〔EC1-ROA（1-DR）TA1〕/TA1
商业银行管理第2章习题答案
Chapter 2Analyzing Bank PerformanceChapter Objectives1.Introduce bank financial statements, including the basic balance sheet and income statement, and discuss theinterrelationship between them.2.Provide a framework for analyzing bank performance over time and relative to peer banks. Introduce key financial ratios that can be used to evaluate profitability and the different types of risks faced by banks. Focus on the trade-off between bank profitability and risk.3.Identify performance measures that differentiate between small, independent banks (specialty banks) and largerbanks that are part of multibank holding companies or financial holding companies.4. Distinguish between types of bank risk; credit, liquidity, interest rate, capital, operational, and reputational.5. Describe the nature of and meaning of regulatory CAMELS ratings for banks.6.Provide applications of data analysis to sample banks’ financial information.7.Describe performance characteristics of different-sized banks.8. Describe how banks can manipulate financial information to ‘window-dress’ performance.Key Concepts1. Bank managers must balance banking risks and returns because there is a fundamental trade-off between profitability, liquidity, asset quality, market risk and solvency. Decisions that increase banking risk must offer above average profits. The more liquid a bank is and the more equity capital used to fund operations, the less profitable is a bank, ceteris paribus.2. Banks face five basic types of risk in day-to-day operations: credit risk, liquidity risk, market risk, capital/solvency risk, and operational risk. Market risk encompasses interest rate risk, foreign exchange risk and price risk. Each type of risk refers to the potential variation in a ba nk's net income or market value of stockholders’ equity resulting from problems that affect that part of the bank's activities.3. Banks also face risks in the areas of country risk associated with loans or other activity with foreign government units and off-balance sheet activities, which create contingent liabilities. More recently, banks have focused on reputation risk. For example, from 2002-2005 Citigroup, JP Morgan Chase, and Bank of America found that even though they continued to report strong pro fits, they experienced strong criticism for 1) their roles in facilitating strategies to disguise Enron’s true financial status, 2) problems in sub-prime lending programs via the Associates Corp. and their own internal finance company activities, 3) problems with underwriting subsidiaries with analyst conflicts between stock reports and the firm’s investment banking relationships; facilitating market timing of stock trades to their detriment of their own mutual fund holders, 4) lack of supervision of trading groups, and 5) facilitating improper borrowing at Parmalat.4. A bank's return on equity (ROE) can be decomposed in terms of the duPont system of financial ratio analysis. This examination of historical balance sheet and income statement data enables an analyst to evaluate the comparative strengths and weaknesses of performance over time and versus peer banks. The Uniform Bank Performance Report (UBPR) data reflect the basic ratios from this return on equity model.5. Different-sized commercial banks exhibit different operating characteristics and thus performance measures. Small banks typically report a higher return on assets (ROA) than large banks because they earn higher gross yields on assets and pay less interest on liabilities.6. High performance banks generally benefit from lower interest and non-interest expense and limit credit risk so that loan losses are relatively low. They also operate with above average stockholders' equity.7. Many banks can successfully "window-dress" performance by manipulating the reporting of financial data. They may accelerate revenue recognition and defer expenses or selectively alter when they take securities gains or losses and time when to charge off loans or report loans as non-performing. As such, they may inappropriately smooth earnings with provisions for loan losses or by other means. Analysts must be careful when evaluating extraordinary transactions that have one-time gain or loss features.Answers to End of Chapter Questions1. For a large bank, assets consist approximately of marketable securities (20%), loans (70%), and other assets (10%). Liabilities consist of core deposits (40%-60%), noncore, purchased liabilities (20%-40%), and other liabilities (5 %-10%) as a fraction of assets. Small banks typically obtain more funds in the form of core deposits and less in the form of noncore, purchased liabilities. Small banks often invest more in securities as well. Of course, the actual percentages for any bank depend on that bank’s business strategy, mark et competition, and ownership.2. A bank's interest income consists of interest earned on loans and securities while noninterest income includes revenues from deposit service charges, trust department fees, fees from nonbank subsidiaries, etc. Interest expense consists of interest paid on interest-bearing core deposits and noncore liabilities while noninterest expense is comprised of overhead costs, personnel costs, and other costs. A bank’s net interest income equals its interest income minus interest expense. Note that interest income may be calculated on a tax-equivalent basis in which tax-exempt interest is converted to its pre-tax equivalent. A bank’s burden is defined as its noninterest expense minus noninterest income. This is often quoted as a fract ion of total assets. A bank’s efficiency ratio is calculated as noninterest expense divided by the sum of net interest income and noninterest income. The denominator effectively measures net operating revenue after subtracting interest expense. The efficiency ratio measure the noninterest cost per $1of operating revenue generated. Analysts often interpret the efficiency ratio as a measure of a bank’s ability to control overhead relative to its ability to generate noninterest income (and overall revenue). A lower number is presumably better because it reflects better cost control compared with revenue generation.3. Balance sheet accounts:a. Increase liability: money market deposit account (+$5,000)Increase asset: federal funds sold (+$5,000)b. Decrease asset: real estate loanIncrease asset: mortgage loanc. Increase equity: common stock (common and preferred capital)Increase asset: commercial loans4. Income statementInterest on U.S. Treasury & agency securities $44,500Interest on municipal bonds 60,000Interest and fees on loans 189,700Interest income = $294,200Interest paid on interest-checking accounts $33,500Interest paid on time deposits 100,000Interest paid on jumbo CDs 101,000Interest expense = $234,500Net interest income = $59,700Provisions for loan losses = $ 18,000Net interest income after provisions = $41,700Fees received on mortgage originations $23,000Service charge receipts 41,000Trust department income 15,000Non-interest income = $79,000Employee salaries and benefits $145,000Occupancy expense 22,000Non-interest expense = $167,000Income before income taxes -$46,300Income taxes 15,742Net income = -$30,558Cash dividends declared 2,500Retained earnings = -$33,058This assumes that expenses associated with the purchase of the new computer are included in occupancy expense. If not, the computer expense (depreciation) will increase the loss for the period. Also, the bank can receive a tax refund from prior tax payments if the bank made a taxable profit within recent years.5. The primary risks faced by banks are credit risk, liquidity risk, interest rate risk, foreign exchange risk (the latter two represent market risk), operational risk, reputational risk, and capital solvency. In general, promised, or expected, returns should be higher for banks that assume increased risk. There should also be greater volatility in returns over time.a. Credit risk: Net loan charge-offs/LoansHigh risk - high ratio; Low risk - low ratioHigh risk manifests itself in occasional high charge-offs, which requires above average provisions for loan lossses to replenish the loan loss reserve. Thus, net income is volatile over time.b. Liquidity risk: Core deposits/AssetsHigh risk - low ratio; Low risk - high ratioHigh risk manifests itself in less stable funding as a bank relies more on noncore, purchased liabilities thatfluctuate over time. These noncore liabilities are also higher cost, which raises interest expense.c. Interest rate risk: (|Repriceable assets-repriceable liabilities|)/AssetsHigh risk - high ratio; Low risk - low ratioHigh risk banks do not closely match the amount of repriceable assets and repriceable liabilities. Largedifferences suggest that net interest income may vary sharply over time as the level of interest rates changes.d. Foreign exchange risk: Assets denominated in a foreign currency minus liabilities denominated in the same foreign currency.High risk – a large difference; Low risk – a small differenceHigh risk manifests itself when exchange rates change adversely and the value of the bank’s net position of assets versus liabilities denominated in a currency changes sharply.e. Operational risk: total assets/number of employeesHigh risk – low ratio; Low risk – high ratioHigh risk manifests itself when the bank operates at low productivity measured by more employees per amount of assetsf. Capital/solvency risk: Stockholders’ equity/AssetsHigh risk - low ratio; Low risk - high ratioHigh risk manifests itself because fewer assets must go into default before a bank is insolvent and can be closed down by regulators.g. Reputational risk is difficult to measure ex ante. It is more observable by announced problems and issues.6. Equity multiplierBank L: Equity/Assets = 0.06 indicates Assets/Equity = 16.67XBank S: Equity/Assets = 0.10 indicates Assets/Equity = 10XIf each bank earns 1.5% on assets (ROA = 0.015), then the ROEs will equal 25% (Bank L) and 15% (Bank S). If, instead, each bank reports a loss with ROA = -0.012, then the ROEs will equal -20% (Bank L) and -15% (Bank S). When banksare profitable, financial leverage has the positive effect of increasing ROE; when banks report losses, financial leverage increases the magnitude of loss in terms of a negative ROE.7. ROE= net income/stockholders' equityROA = net income/total assetsEM = total assets/stockholders' equityER = total operating expense/total assetsAU = total revenue/total assetsBalance sheet figures should be measured as averages over the period of time the income number is generated.ROE = ROA x EM ROA = AU – ER – TAXwhere TAX = applicable income tax/total assets.8. Profitability ratios differ across banks of different size as measured by assets. The primary reasons are that different size banks have different asset and liability compositions and engage in different amounts of off-balance sheet activities. Typically, small banks report higher net interest margins because their average asset yields are relatively high while their average cost of funds is relatively low. This reflects loans to higher risk borrowers, on average, and proportionately more funding from lower cost core deposits. ROEs, in turn, are often lower because small banks operate with more capital relative to assets, that is with lower equity multipliers, so that even with comparable ROAs the ROEs are lower. Large banks ROAs are increasing faster over time because large banks operate with lower efficiency ratios as they have been more successful in generating fee income.9. CAMELSa. C =capital adequacy: equity/assetsb. A = asset quality: nonperforming loans/loans; loan charge-offs/loansc. M = management: no single ratio is good, although all ratios indicate overall strategyd. E = earnings: aggregate profit ratios; ROE, ROA, net interest margin, burden, efficiencye. L = liquidity: core deposits/assets; noncore, purchased liabilities/assets; marketable securities/assetsf. S = sensitivity to market risk; |repriceable assets-repriceable liabilities|/assets; difference in assets and liabilitiesdenominated in the same currency; size of trading positions in commodities, equities and other tradeable assets.10. Lowest to highest liquidity risk: 3-month T-bills, 5-year Treasury bond, 5-year municipal bond (if high quality and from a known issuer), 4-year car loan with monthly payments (receive some principal monthly, may be saleable), 1-year construction loan, 1-year loan to individual, pledged 3-month T-bill. As stated, the 3-month T-bill that is pledged as collateral is illiquid unless the bank can change its collateral status.11. Comparative credit riska. loan to a comer grocery store representing a little known borrower with uncertain financialsb. loan collateralized with inventory (work in process) because the collateral is less liquid and more difficult to value;this assumes that the receivables are still viable and not too aged.c. normally the Ba-rated municipal bond, unless the agency bond is an "exotic" mortgage backed security, because theagency bond carries an implied guarantee in that Freddie Mac is a quasi-public borrower.d. 1-year car loan because the student loan is typically government guaranteed12. For the balance sheet: high core deposits/assets; high equity/assets; low noncore, purchased liabilities/assets; high investment securities/assets; high agriculture loans/assets (the value refers to that for small banks); For the income statement: net interest margin (high); burden/assets (high), efficiency ratio (high); (the descriptor in parentheses refers to the relationship for small banks versus larger banks).13. Extending a loana. the new loan is typically not classified as nonperforming because no payments are past dueb. often a bank recognizes that the loan is in the problem stage and the borrower renegotiates the terms in its favor;rationale is that the borrower may default if the loan is not restructured. Note that this restructuring gives theappearance that asset quality is higher.c. the primary risk is that the bank is throwing more money down a sink hole and will never recover any of its loan.14. Dividend payment: For: the loss is temporary and stockholders expect the dividend payment. Failure to make the payment will sharply lower the stock price because stockholders will be alienated. Against: the bank has not generated sufficient cash to make the payment from normal operations. By paying the cash dividend, the bank is self-liquidating. The cash dividend will lower the bank’s capital. What normally decides the issue is whether the loss is truly temporary or more permanent. Management typically errs by assuming that losses are temporary, and thus continues to make dividend payments when it should be reducing or eliminating them.15.Liquidity risk:a.Securities classified as held-to-maturity cannot be sold unless there has been an unusual change in the underlyingcredit quality of the security issuer. A high fraction indicates low liquidity because few securities (just 5% of the total) can be sold.b. A low core deposit base indicates a bank that relies proportionately more on noncore, volatile liabilities that are lessstable and more likely to leave the bank if rates change. This makes a bank’s funding sources less reliable and the bank subject to greater liquidity risk.c. A bank that holds long-term securities (8 years is long term) has assumed significant price risk even if the securitiescan be readily sold because they are classified as available-for-sale. Such securities will fall in value if interest rates rise. This indicates high liquidity risk.d.Assuming that $10 million in securities is sufficient, the fact that none are pledged makes them more liquid and isindicative of lower liquidity risk than if any securities were pledged.Problems1. Community National Bank (CNB)1. Profitability analysis for 2004 using UBPR figures:RATIO Community National Bank Peer BanksROE 8.67% 11.72%ROA 0.63 1.09EM 13.97X 10.67XAU 5.91 6.23ER 4.94 4.73TAX 0.34 0.41a.Aggregate profitability for CNB is substantially lower measured both by both ROE and ROA. Because CNB has less equity relative to assets, it has greater financial leverage. Thus, the greater financial leverage increases CNB’s ROE relative to peer banks. The fact that its ROE is lower, despite the greater leverage, indicates that the higher risk does not produce higher overall profitability. CNB has assumed a riskier profile with its greater financial leverage in that fewer assets can default before the bank is insolvent. CNB’s ROA is lower because it earns a lower average yield on assets (AU), pays more in operating expense (ER), offset somewhat by the fact that it pays less in taxes (TAX).b.Risk ComparisonCredit risk: same net charge-offs, much lower nonperforming (more than 90 days past due) and nonaccrual loans, higher provisions for loan losses (.30% versus 0.18%); loan loss reserve is a greater fraction of total loans and leases and a much greater fraction of noncurrent loans. Overall, the ratios indicate below-average risk. Of course, these figures represent only one year of data.Liquidity risk: lower equity to assets suggests higher liquidity risk from a funding perspective, higher available for sale securities and lower pledged securities suggests lower liquidity risk from the asset sale perspective; very high core deposits, low noncore funding (liabilities), low loans and leases and high ST securities suggest lowerliquidity risk. Overall, liquidity risk appears lower because the bank has a strong core deposit base, fewer loans and more securities can be readily sold. Still, the bank might have difficulty borrowing if loans exhibit low qualityand deposit outflows arise. Conclusion: below-average liquidity risk.Capital Risk: low capital to asset ratios; low equity to assets indicate above average capital risk; bank pays less out in dividends and its growth rate in equity capital is lower. Overall, the bank exhibits greater capital risk. Thissituation is offset by the bank’s apparent higher quality assets.Operational risk: low assets to employees ratio, high personnel expense to employees and high efficiency ratio indicate high operational risk. Of course, these data do not capture the likelihood of fraud and other potentialoperational problems.c.Recommendations:1)Impro ve the bank’s capital position; slow asset growth and pursue greater profits.2)Evaluate credit risk carefully; ensure that loans are adequately diversified and that any default of a single loan ortype of loans cannot place the bank’s capital at risk to where regulators will restrict the bank’s activities. Slow loan growth until capital base is at target. Implement a formal credit risk review process.3)Improve operating efficiency. Review noninterest expense sources and cut costs where possible.4)The first t wo suggestions will have the impact of lowering the bank’s earnings, ceteris paribus. Therefore,management should focus on growing sources of noninterest income that currently are not being pursued.2.Citibank UBPRa.In 2004, Citibank’s ROE equaled 15.26% while its ROA equaled 1.49% versus peers’ figures of 14.58% and 1.31%,respectively. Citibank’s equity multiplier (EM = ROE/ROA) equaled approximately 10.24X versus 11.13X for peers. Citibank’s AU is higher at 8.83% (5.25% + 3.58%) versus 7.69% (4.46% + 3.23%) at peers. Citibank clearly generated higher gross revenues from both interest and noninterest sources. Citibank’s expense ratio (ER), in turn, equaled 6.27% while ER for peers was much lower for each type of expense and in total at 4.23%. Based on the profit figures alone, Citibank appears to be a high performance bank and achieves that by generating greater relative revenues.b.Citibank’s credit risk (as evidenced only by the ratios provided) appears high as net losses to loans is higher thanPeers (1.58% versus 0.25%), as is noncurrent loans and leases as a fraction of loans (1.78% versus 0.59%). The loss allowance (reserve) is a higher fraction of loans, but a much smaller fraction of net losses (charge-offs) andnoncurrent loans indicating that more reserves might be appropriate.c.Citibank’s liquidity risk appears high as the bank has a lower equity to asset (tier 1 leverage capital) ratio and reliesmuch more on noncore liabilities (noncore fund dependence). With its greater credit risk, you might expect it to operate with greater equity capital. Similarly, the bank is growing at a fast pace which generally increases overall risk because management cannot easily control risk from growth.d.Recommendations:Carefully assess credit risk; realign portfolio where appropriate.Increase the loan loss reserve.Slow loan growth and/or shift loans to less risky classes.Line up additional sources of liquidity.Review pricing of loans and deposits; identify sources of fees/noninterest income to see if they are sustainable.。
2第二章商业银行资本经营管理
§2 商业银行资本的功能
一、商业银行资本的功能 二、商业银行资本的作用
§2 商业银行资本的功能
一、商业银行资本的功能 1、营业功能：购置固定资产。 2、保护功能：在银行停业清理时，用来偿 还存款及其他债券。 3、管理功能：提供的资金支持。 美国对商业银行资本的认识。
关键：银行资本能吸收意外损失，消除银 行的不稳定因素 （1）缓冲器，吸收经营亏损，保证正常经营 （2）银行正常经营之前的启动资金 （3）显示银行实力，维持市场信心 （4）为银行扩张和业务拓展提供资金 （5）适应监管当局的需要，保证银行的持续 增长
(三）内部筹资和外部筹资方法的优劣势比较 1、内部筹资：增加留存盈余（未分配利 润），是银行增加自有资本最方便、最廉 价的方法。 发行普通股 发行优先股 2、外部筹资
发行资本票据和资本债券 可转换债券
三、增加资本的几种方法比较
3、筹资方法的比较 案例分析2-1 几种增加资本方法的收益效 果
※对银行资产与银行资本关系的认识 （1）20世纪80年代中期以前，西方发达国家的银 行监管当局基本上将银行的最低资本额与银行的 总资产相联系，与各银行资产的质量及风险没有 直接的联系 （2）1986年，美国金融当局首先提出了银行资本 额应反映银行资产的风险程度 （3）1988年，BIS通过了《关于统一国际银行资本 衡量和资本标准的协议》，规定12个参加国应以 国际间可比性及一致性为基础制定各自的银行资 本标准
二、银行资本的构成
（一）《巴塞尔协议》银行资本构成的划分 核心资本（一级资本） 附属资本（二级资本）
《巴塞尔协议》对商业银行资本的分类
核心资本： （1）股本：普通股、永久非累积优先股 （2）公开储备：股票发行溢价、未分配利润等 附属资本： （1）未公开储备：没有公开，但反映在损益账上并为银行的 监管机构所接受的储备 （2）重估储备：对记入资产负债表上的银行自身房产的正 式重估和来自有隐蔽价值的资本的名义增值 （3）普通准备金：防备未来可能出现的一切亏损而设立 （4）混合资本工具：带有一定股本性质又有一定债务性质的 一些资本工具 （5）长期附属债务：资本债券与信用债券的合称
《商业银行经营管理》课程笔记 (2)
《商业银行经营管理》课程笔记第一章：商业银行概论一、商业银行的基本概念1. 定义商业银行是指依法吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务，以盈利为目的的金融机构。
它是现代金融体系中最核心的部分，承担着资金融通、支付结算、信用创造和金融服务等功能。
2. 特点- 以盈利为目的，追求利润最大化。
- 经营对象是货币，主要业务是存款和贷款。
- 面向公众提供服务，具有广泛的社会联系。
- 受到严格的法律和监管约束。
二、商业银行的主要功能1. 信用中介- 吸收存款：商业银行通过吸收个人和企业的存款，将社会闲散资金集中起来。
- 发放贷款：商业银行将吸收的存款以更高的利率贷给需要资金的个人和企业，实现资金的增值。
2. 支付中介- 结算服务：商业银行提供转账、支付、清算等服务，方便客户进行交易。
- 支付工具：发行银行卡、支票等支付工具，提高支付效率。
3. 信用创造- 派生存款：商业银行通过贷款创造新的存款，从而扩大货币供应量。
- 货币乘数效应：商业银行的信用创造能力受货币乘数影响，与存款准备金率成反比。
4. 金融服务- 投资理财：提供各种理财产品，帮助客户实现资产增值。
- 咨询顾问：为企业提供财务顾问、风险管理等服务。
- 电子银行：通过互联网、移动设备等提供在线金融服务。
三、商业银行的经营原则1. 安全性- 资金安全：确保存款人的资金不受损失。
- 资产质量：控制贷款风险，减少不良资产。
- 风险管理：建立健全风险管理体系，防范和化解金融风险。
2. 流动性- 负债流动性：确保存款的提取和支付能力。
- 资产流动性：保持一定比例的流动性资产，以应对可能的资金需求。
3. 盈利性- 利润最大化：在保证安全和流动性的前提下，追求合理的利润。
- 成本控制：降低运营成本，提高经营效益。
四、商业银行的组织结构1. 股东大会- 权力机构：决定银行的重大事项，如修改章程、选举董事等。
- 股东权益：保障股东的合法权益，包括分红、资产处置等。
2. 董事会- 决策机构：制定银行的战略规划和经营目标。
第二章商业银行经营与管理
第二章商业银行经营与管理第一节商业银行经营与管理概述一、商业银行经营与管理的涵义商业银行是以货币和信用为经营对象的金融中介机构。
商业银行的经营是指商业银行对所开展的各种业务活动的组织和营销；商业银行的管理是商业银行对所开展的各种业务活动的控制与监督。
【例题·单选题】商业银行的经营是指对其所开展的各项业务活动的（）。
A.组织和控制B.组织和营销C.控制和监督D.计划和组织『正确答案』B二、商业银行经营与管理的内容1.商业银行的经营主要包括以下内容：（1）负债业务的组织和营销；（2）资产业务的组织和营销；（3）中间业务和表外业务的组织和营销2.商业银行的管理主要包括以下内容：（1）资产负债管理；（2）财务管理；（3）风险管理；（4）人力资源开发与管理三、商业银行经营与管理的关系经营是现代商业银行生存发展的根本，管理是为了确保经营的效率，服务于经营，为了更好地经营。
因此，两者是相互联系、互为依托的。
四、商业银行经营与管理的原则（一）商业银行经营与管理的原则通常把安全性、流动性、盈利性归纳为商业银行经营与管理的三大原则。
1.安全性原则资金经营安全是商业银行生存发展的基础，也是实现资金流动和盈利、保持银行良好信誉的前提，被视为三大原则的首要原则。
2.流动性原则银行的流动性体现在资产和负债两个方面：（1）资产的流动性，即银行资产在不受损失的条件下能够迅速变现的能力；（2）负债的流动性，即银行在需要时能够及时以较低的成本获得所需资金的能力。
3.盈利性原则盈利性是指商业银行获得利润的能力。
商业银行作为企业，追求盈利是其经营的核心目标，也是其不断改进服务，扩大业务经营的内在动力。
（二）商业银行经营与管理原则之间的关系商业银行经营管理的三原则既有联系又有矛盾。
一般说来流动性与安全性成正比，流动性越强，风险越小，安全就越有保障。
然而，流动性、安全性与盈利性成反比，流动性越高，安全性越好，而银行盈利水平则会越低，反之则相反。
《商业银行经营管理》教案
《商业银行经营管理》教案第一章：商业银行概述1.1 教学目标了解商业银行的定义、功能和分类。
掌握商业银行的组织结构和经营原则。
理解商业银行在国民经济中的地位和作用。
1.2 教学内容商业银行的定义与功能商业银行的分类商业银行的组织结构商业银行的经营原则商业银行在国民经济中的地位与作用1.3 教学方法讲授法：讲解商业银行的定义、功能、分类和组织结构。
案例分析法：分析商业银行的经营原则和在国民经济中的实际应用。
1.4 教学评估课堂问答：检查学生对商业银行定义、功能和分类的理解。
小组讨论：评估学生对商业银行组织结构和经营原则的认识。
第二章：商业银行的资本管理与经营决策2.1 教学目标理解商业银行资本管理的重要性。
掌握商业银行资本管理的工具和方法。
学会商业银行经营决策的基本原则。
2.2 教学内容商业银行资本管理的重要性商业银行资本管理的工具和方法商业银行经营决策的基本原则2.3 教学方法讲授法：讲解商业银行资本管理的重要性和经营决策的基本原则。
案例分析法：分析商业银行资本管理的实际案例，引导学生学会运用相关工具和方法。
2.4 教学评估课堂问答：检查学生对商业银行资本管理重要性的理解。
小组讨论：评估学生对商业银行资本管理工具和方法的掌握情况。
课后作业：要求学生运用所学方法分析一个商业银行的经营决策案例。
第三章：商业银行的负债管理3.1 教学目标理解商业银行负债的构成和特点。
掌握商业银行负债管理的原则和方法。
学会商业银行负债风险的控制和应对策略。
3.2 教学内容商业银行负债的构成和特点商业银行负债管理的原则和方法商业银行负债风险的控制和应对策略3.3 教学方法讲授法：讲解商业银行负债的构成、特点和管理原则。
案例分析法：分析商业银行负债管理的实际案例，引导学生掌握相关方法。
3.4 教学评估课堂问答：检查学生对商业银行负债构成和特点的理解。
小组讨论：评估学生对商业银行负债管理原则和方法的掌握情况。
课后作业：要求学生分析一个商业银行负债风险的控制和应对策略案例。
《商业银行经营管理》课程笔记
《商业银行经营管理》课程笔记第一章：商业银行管理导论一、商业银行的基本概念1. 定义：商业银行是依法成立的，以吸收公众存款、发放贷款、办理结算业务为主营业务，以盈利为目的的金融机构。
2. 特点：- 盈利性：商业银行通过提供服务获取利润，是其生存和发展的基础。
- 风险性：商业银行在经营过程中面临信用风险、市场风险、操作风险等多种风险。
- 信用创造：商业银行通过贷款等方式创造存款货币，扩大货币供应。
- 服务性：商业银行提供多样化的金融服务，满足社会各界的金融需求。
- 法定性：商业银行的设立和运营必须遵守相关法律法规。
二、商业银行的性质与功能1. 性质：- 企业性：商业银行是自负盈亏的市场主体，追求利润最大化。
- 金融性：商业银行是金融体系的核心，参与金融市场的资金融通。
- 信用中介性：商业银行作为信用中介，连接资金的需求者和供给者。
2. 功能：- 信用创造功能：通过贷款等信贷业务，商业银行可以创造新的存款货币。
- 支付结算功能：提供汇款、转账、支付结算等服务，促进经济活动的顺利进行。
- 信用中介功能：吸收存款，发放贷款，实现资金的合理配置。
- 金融服务功能：提供包括储蓄、投资、保险、咨询等在内的全方位金融服务。
- 风险分散功能：通过资产组合管理，降低单一风险的影响。
- 政策传导功能：执行和传导货币政策，促进宏观经济目标的实现。
三、商业银行管理的目标1. 安全性：确保银行资产的安全，避免因风险事件导致的损失。
- 资产质量：保持贷款和投资的高质量，减少不良资产。
- 资本充足：维持足够的资本水平，以吸收潜在的损失。
2. 流动性：确保银行能够满足客户的提款需求和正常经营的流动性需求。
- 负债管理：合理安排负债结构，确保资金的稳定来源。
- 资产管理：保持适当的流动性资产，以应对可能的流动性危机。
3. 盈利性：通过有效的业务经营，实现银行价值的最大化。
- 收入增长：提高贷款和中间业务的收入。
- 成本控制：降低运营成本，提高效率。
商业银行经营与管理第二章
三、商业银行的经营原则
• （三）盈利性原则要求银行经营管理者在可能的情况下， 尽可能地追求利润最大化。 • 1.减少非盈利资产，提高盈利性资产的比重。 • 2.以尽可能低的成本，取得更多资金。 • 3.减少贷款和投资的损失。
三、商业银行的经营原则
• （四）“三性”之间的协调 • 从本质上来说，“三性”原则是对立统一的，它们共同 保证了商业银行正常有效的经营活动。安全性是前提， 流动性是条件，盈利性是目的。可以说安全性和流动性 是保证银行盈利的条件。但是“三性”之间存在着矛盾。 由于安全系数越大的资金，往往盈利水平较低；而安全 系数小、风险大的项目，往往盈利水平高。所以安全性 和流动性的提高必然削弱盈利性；要提高盈利性，安全 性和流动性就会受到影响。
第二节
第二节
商业银行财务评价
商业银行的财务报表
商业银行的财务分析
一、商业银行的财务报表
• 商业银行财务报表是对银行进行评价的重要财务资料， 要了解商业银行主要业务并对其进行评价，最重要的是 资产负债表、利润表和现金流量表。 • 资产负债表是存量报表，静态地反映银行经营活动； • 利润表提供流量信息，动态地反映银行业绩； • 现金流量表则将这两种性质不同的报表连接起来； • 所有者权益变动表反映一定时期所有者权益变动的情况； • 附注是对报表本身无法或难以充分表达的内容和项目所 做的补充说明和详细解释。
第二章 商业银行评价
学习目的
• 理解商业银行的经营目标和经营原则
• 掌握商业银行财务评价的主要方法 • 了解外部评级机构对商业银行的信用评级方法
• 了解商业银行内部控制、外部监管的内容
第一节 商业银行的经营目标
与原则
目录
第二节 商业银行财务评价
《商业银行经营管理》教案
《商业银行经营管理》教案第一章：商业银行概述1.1 教学目标1. 了解商业银行的定义、特点和功能2. 掌握商业银行的组织结构和业务范围3. 理解商业银行在国民经济中的地位和作用1.2 教学内容1. 商业银行的定义与特点2. 商业银行的组织结构3. 商业银行的业务范围4. 商业银行在国民经济中的地位与作用1.3 教学方法1. 讲授法2. 案例分析法1.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》2. 案例材料1.5 教学进程1. 引入课程，介绍商业银行的定义与特点（20分钟）2. 讲解商业银行的组织结构（20分钟）3. 阐述商业银行的业务范围（15分钟）4. 分析商业银行在国民经济中的地位与作用（15分钟）第二章：商业银行经营战略2.1 教学目标1. 了解商业银行经营战略的概念与重要性2. 掌握商业银行经营战略的类型与制定方法3. 理解商业银行经营战略的实施与评价2.2 教学内容1. 商业银行经营战略的概念与重要性2. 商业银行经营战略的类型3. 商业银行经营战略的制定方法4. 商业银行经营战略的实施与评价2.3 教学方法1. 讲授法2. 案例分析法2.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》2. 案例材料2.5 教学进程1. 引入课程，介绍商业银行经营战略的概念与重要性（20分钟）2. 讲解商业银行经营战略的类型（20分钟）3. 阐述商业银行经营战略的制定方法（15分钟）4. 分析商业银行经营战略的实施与评价（15分钟）第六章：商业银行存款业务管理6.1 教学目标1. 理解商业银行存款业务的意义和种类2. 掌握商业银行存款业务的操作流程和管理方法3. 了解存款利率和存款保险制度对存款业务的影响6.2 教学内容1. 商业银行存款业务的种类和特点2. 商业银行存款业务的操作流程3. 商业银行存款业务的管理方法4. 存款利率和存款保险制度对存款业务的影响6.3 教学方法1. 讲授法2. 模拟操作法6.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》2. 模拟操作材料6.5 教学进程1. 引入课程，讲解商业银行存款业务的种类和特点（20分钟）2. 演示商业银行存款业务的操作流程（20分钟）3. 讲解商业银行存款业务的管理方法（15分钟）4. 分析存款利率和存款保险制度对存款业务的影响（15分钟）第七章：商业银行贷款业务管理7.1 教学目标1. 理解商业银行贷款业务的意义和种类2. 掌握商业银行贷款业务的操作流程和管理方法3. 了解贷款利率和信贷风险对贷款业务的影响7.2 教学内容1. 商业银行贷款业务的种类和特点2. 商业银行贷款业务的操作流程3. 商业银行贷款业务的管理方法4. 贷款利率和信贷风险对贷款业务的影响7.3 教学方法1. 讲授法2. 模拟操作法7.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》2. 模拟操作材料7.5 教学进程1. 引入课程，讲解商业银行贷款业务的种类和特点（20分钟）2. 演示商业银行贷款业务的操作流程（20分钟）3. 讲解商业银行贷款业务的管理方法（15分钟）4. 分析贷款利率和信贷风险对贷款业务的影响（15分钟）第八章：商业银行结算业务管理8.1 教学目标1. 理解商业银行结算业务的意义和种类2. 掌握商业银行结算业务的操作流程和管理方法3. 了解电子支付和数字货币对结算业务的影响8.2 教学内容1. 商业银行结算业务的种类和特点2. 商业银行结算业务的操作流程3. 商业银行结算业务的管理方法4. 电子支付和数字货币对结算业务的影响8.3 教学方法1. 讲授法2. 模拟操作法8.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》2. 模拟操作材料8.5 教学进程1. 引入课程，讲解商业银行结算业务的种类和特点（20分钟）2. 演示商业银行结算业务的操作流程（20分钟）3. 讲解商业银行结算业务的管理方法（15分钟）4. 分析电子支付和数字货币对结算业务的影响（15分钟）第九章：商业银行财务管理9.1 教学目标1. 理解商业银行财务管理的意义和内容2. 掌握商业银行财务报表的编制和分析方法3. 了解商业银行盈利性和风险管理的财务指标9.2 教学内容1. 商业银行财务管理的意义和内容2. 商业银行财务报表的编制和分析方法3. 商业银行盈利性和风险管理的财务指标9.3 教学方法1. 讲授法2. 案例分析法9.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》2. 案例材料9.5 教学进程1. 引入课程，讲解商业银行财务管理的意义和内容（20分钟）2. 讲解商业银行财务报表的编制和分析方法（20分钟）3. 阐述商业银行盈利性和风险管理的财务指标（15分钟）4. 分析商业银行财务管理案例（15分钟）5. 课堂讨论与提问（10分钟）第十章：商业银行风险管理10.1 教学目标1. 理解商业银行风险管理的意义和内容2. 掌握商业银行风险识别、评估和控制的方法3. 了解商业银行风险管理的法律法规和监管要求10.2 教学内容1. 商业银行风险管理的意义和内容2. 商业银行风险识别、评估和控制的方法3. 商业银行风险管理的法律法规第十一章：商业银行市场营销11.1 教学目标1. 理解商业银行市场营销的概念和重要性2. 掌握商业银行市场营销的策略和手段3. 了解商业银行市场营销的市场细分、目标市场和市场定位11.2 教学内容1. 商业银行市场营销的概念和重要性2. 商业银行市场营销的策略和手段3. 商业银行市场营销的市场细分、目标市场和市场定位11.3 教学方法1. 讲授法2. 案例分析法11.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》2. 案例材料11.5 教学进程1. 引入课程，讲解商业银行市场营销的概念和重要性（20分钟）2. 讲解商业银行市场营销的策略和手段（20分钟）3. 阐述商业银行市场营销的市场细分、目标市场和市场定位（15分钟）4. 分析商业银行市场营销案例（15分钟）5. 课堂讨论与提问（10分钟）第十二章：商业银行国际化经营12.1 教学目标1. 理解商业银行国际化经营的意义和动因2. 掌握商业银行国际化经营的战略和模式3. 了解商业银行国际化经营的风险和挑战12.2 教学内容1. 商业银行国际化经营的意义和动因2. 商业银行国际化经营的战略和模式3. 商业银行国际化经营的风险和挑战12.3 教学方法1. 讲授法2. 案例分析法12.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》2. 案例材料12.5 教学进程1. 引入课程，讲解商业银行国际化经营的意义和动因（20分钟）2. 讲解商业银行国际化经营的战略和模式（20分钟）3. 阐述商业银行国际化经营的风险和挑战（15分钟）4. 分析商业银行国际化经营案例（15分钟）5. 课堂讨论与提问（10分钟）第十三章：商业银行法律合规与伦理13.1 教学目标1. 理解商业银行法律合规的意义和内容2. 掌握商业银行法律合规的制度和流程3. 了解商业银行伦理行为的标准和重要性13.2 教学内容1. 商业银行法律合规的意义和内容2. 商业银行法律合规的制度和流程3. 商业银行伦理行为的标准和重要性13.3 教学方法1. 讲授法2. 案例分析法13.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》2. 案例材料13.5 教学进程1. 引入课程，讲解商业银行法律合规的意义和内容（20分钟）2. 讲解商业银行法律合规的制度和流程（20分钟）3. 阐述商业银行伦理行为的标准和重要性（15分钟）4. 分析商业银行法律合规和伦理案例（15分钟）5. 课堂讨论与提问（10分钟）第十四章：商业银行社会责任与可持续发展14.1 教学目标1. 理解商业银行社会责任的概念和重要性2. 掌握商业银行社会责任的报告和评价方法3. 了解商业银行可持续发展战略的制定和实施14.2 教学内容1. 商业银行社会责任的概念和重要性2. 商业银行社会责任的报告和评价方法3. 商业银行可持续发展战略的制定和实施14.3 教学方法1. 讲授法2. 案例分析法14.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》2. 案例材料14.5 教学进程1. 引入课程，讲解商业银行社会责任的概念和重要性（20分钟）2. 讲解商业银行社会责任的报告和评价方法（20分钟）3. 阐述商业银行可持续发展战略的制定和实施（15分钟）4. 分析商业银行社会责任和可持续发展案例（15分钟）5. 课堂讨论与提问（10分钟）第十五章：商业银行的未来发展15.1 教学目标1. 理解商业银行面临的挑战和机遇2. 掌握商业银行创新发展的方向和趋势3. 了解商业银行未来发展的重要性和策略15.2 教学内容1. 商业银行面临的挑战和机遇2. 商业银行创新发展的方向和趋势3. 商业银行未来发展的重要性和策略15.3 教学方法1. 讲授法2. 案例分析法15.4 教学资源1. 教材：《商业银行经营管理》重点和难点解析重点：1. 商业银行的定义、特点和功能2. 商业银行的组织结构和业务范围3. 商业银行在国民经济中的地位和作用4. 商业银行经营战略的类型与制定方法5. 商业银行存款、贷款、结算业务的操作流程和管理方法6. 存款利率和存款保险制度对存款业务的影响7. 贷款利率和信贷风险对贷款业务的影响8. 电子支付和数字货币对结算业务的影响9. 商业银行财务管理的意义和内容10. 商业银行风险管理的意义和内容难点：1. 商业银行经营战略的实施与评价2. 商业银行存款、贷款、结算业务的操作流程和管理方法的具体实施3. 存款利率和存款保险制度对存款业务影响的深入分析4. 贷款利率和信贷风险对贷款业务影响的深入分析5. 电子支付和数字货币对结算业务影响的深入分析6. 商业银行财务管理报表的编制和分析方法7. 商业银行风险识别、评估和控制的方法8. 商业银行国际化经营的战略和模式9. 商业银行社会责任与可持续发展的实施策略。
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精选课件
第二章 商业银行的资本管理及兼 并收购
第一节 银行资本金的构成
一、银行资本的内容 二、银行资本的构成
精选课件
第二章 商业银行的资本管理及兼并
收购
第一节 银行资本金的构成
一、银行资本内容
1、（会计）总资产－总负债＝所有者权益（资本净值）
其中，权益是指企业清偿了所有债务后剩余资产所有 权。
2、最低资本：建立商业银行按法律规定达到的最低资 本额。
《商业银行法》规定：商业银行10亿、城市合作商业 银行1亿、农村合作 商业银行5000万
3、注册资本（名义资本）：银行设立时向政府主管 机关登记注册的资金，可通过此了解规模
4、实收资本：投资人已认购的股份全部或部分缴给公
司股款。
精选课件
第二章 商业银行的资本管理及兼并 收购
精选课件
第二章 商业银行的资本管理及兼并 收购
第一节 银行资本金的构成
3、资本盈余（资本溢价）：银行发行在外 的股东或增发新股时，股票市场价格与票 面价格差额。 4、末分配利润（留存盈余）：银行税后净 利在分配给股东，以后留下的余额（最廉 价、便捷的来源）。 – 优点：（1）节省发行费；（2）不稀释 股东权益；（3）免缴个人税，为股东所有。
精选课件
第二章 商业银行的资本管理及兼并 收购
第一节 银行资本金的构成
2、优先股 –概念：银行发行的一种固定收益的股票，其对银行收
益和清算时的剩余财产分配的要求权先于普通权，但 在存款和其他债权之后。 – 清偿顺序：存款人、债权人、优先股股东、普通股 股东 –优点：不削弱股东权益；财务杠杆效益；非固定债务 负担：可将未清偿额转入下期 –缺点：负债成本高；没有税收优惠（税后支付股息）； 降低声誉（因为是借入资本，对债权人保障不高，所 以会削弱信誉。）
3、监管当局对资本充足率规定
（2）我国于2004年3月实施的《商业银行资本充足 率管理办法》按资本充足率高低将银行予以分类，并 制定相应措施： ·资本充足：为防止资本充足银行的资本充足率下降， 监管当局可采取干预措施 ·资本不足：对资本不足的银行，监管当局可采取纠正 措施 ·资本严重不足：对资本严重不足的银行，监管当局还可 要求商业银行调整高级管理人员， 并依法对商业银行 实行接管或促成机构重组，直至予以撤销
商业银行经营管理
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第二章 商业银行的资本管理 及兼并收购
第一节 银行资本金的构成 第二节 银行资本充足率及其测定 第三节 银行资本管理及其对策 第四节 银行兼并与收购决策
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第二章 商业银行的资本管理 及兼并收购
引言：债权人和公众对信任源自于四个因 素：
（1）银行资本充足程度 （2）银行收入稳定； （3）银行信息可靠（长期趋势）
第一节 银行资本金的构成
二、银行资本构成 （一）权益 （二）储备 （三）债务资本
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第二章 商业银行的资本管理及兼并 收购
第一节 银行资本金的构成
权益
1、普通股 优点：无股息负担；无固定偿还期；普通股
多则债权人保障程度高、银行信誉好；通 胀期间不易贬值，保障投资者。 缺点：·影响（稀释）股东控制权；影响（稀 释）每股收益率；资本成本高：A、发行成 本高；B、风险高；C、无税收优惠。
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第二章 商业银行的资本管理及兼
并收购
第二节 银行资本充足性及其测定
二、《巴塞尔协议》的实施要求
1988，两大支控：资本规定及其与风险资产的联系。
（一）资本构成
核心资本（一级资本）
–股东权益（普通股和优先股）
优点 ·具很强资本状况
·良好资本状况（区别：不得推出金融市场经纪 人存款）
不足：·资本不足银行（当局将限制其资产增长）
·资本严重银行（限制存款利率、雇员工资）
·资本临界不足银行（不能达到其资本要求）：财 务清算（不足2%），列入倒闭
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第二章 商业银行的资本管理及兼并 收购
第二节 银行资本充足性及其测定
（3）购置服务装备、设施
（4）限制资产无限膨胀，促进银行注重资产质量， 改善经营，增加盈利，而非单纯依靠资产扩张获利
（5）总结与评价：最大的作用为承担和吸收风险。 实际上，资本的作用往往被夸大，监管者日益发现资 本充足率仅能作为静态的衡量指标，而银行盈利质量、 创造并保护未来收入的管理体系是更为动态的测量。 人们最终会发现，所培育的市场、客户群是资本充足 率最基本的构成要素。精选课件
第二章 商业银行的资本管理及兼并 收购
第二节 银行资本充足性及其测定
2、金融杠杆作用（远大于非银行机构）： 以较小资本推动较大资产数额，提高资 本盈利水平。 限制因素：
竞争限制资本来源； 过高杠杆增加资产风险； 政府要求――法律限制。
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ABC公司
资产
1000
资本
500
净收入
70
资本/资产 50%
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第二章 商业银行的资本管理及兼并 收购
第一节 银行资本金的构成
（二）储备 过多 影响利润和股价。
（三）债务资本 1、概念：银行以发行资本期票和资本债券负债而筹集的
资本。 ·资本期票：期限致短，发行额是不同的银行收据。 ·资本债券：期限长的债务证券。 2、优点：（1）不削弱股东权益；
（2）利息可在税前作费用处理（最大好处）； （3）发行便利、费用低。 （4）财务杠杆效应 3、缺点：必须还本付息 精选课件
ROA
7%
杠 杆 乘 数 2.0 （资产/资本）ROEFra bibliotek14%
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XYZ银行 1000 70 11 8% 1.1% 12.5
13.8%
第二章 商业银行的资本管理及兼并
收购
第二节 银行资本充足性及其测定
3、监管当局对资本充足率规定
（1）美国：对适度银行资本具有直接影响的“即时管制 措施制度”(system of prompt regulatory action),当局 对银行现有资本划分银行类型，并强制指令不足资本 的银行改善资本状况。
第二章 商业银行的资本管理及兼并 收购
第二节 银行资本充足性及其测定
一、适度资本充足率与监管标准 二、巴塞尔协议的实施要求
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第二章 商业银行的资本管理及兼并
收购
第二节 银行资本充足性及其测定
一、适度资本充分率（银行资本充足率增长的制约因素）
1、资本作用
（1）保护储户利益，稳定公众信心
（2）免受意外亏损