医院整体规划工作内容
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妇幼保健院规划设计工作内容
一、新院建设过程
新院建设的成败取决于建设过程中每个环节,严格的全程质量控制才可能保证预期建设目标的实现。为了让医院掌握建设过程主要工作步骤,下面将建设过程所涉及到的主要工作内容简要列表如下。
二、新院设计工作内容
就像胎儿的基因一样,生命开始时的基因构成决定了成年人的生长形态。新院的整体构成、建筑结构、业务流程和就医环境等建设关键指标几乎完全取决于建设前的规划设计。建设前的规划设计工作包括以下内容。
1.整体规划:整体规划基于国家政策确定服务人群、基于以患者中心标准确定服务模式,基于学科体系确定业务结构、基于各类技术规范确定业务布局,基于卫生经济
学指标优化业务面积,基于整体优化确定建筑形态和尺度格局等,这项工作为后续
的所有设计工作确定了目标和规则,使后续各项工作有据可依,从而保证了新院整
体目标的实现。
2.建筑设计:根据新院整体规划中对建筑形态和尺度格局的要求,展开建筑设计的工作细节。设计过程需要与前面新院整体规划和后续的业务流程设计密切配合。在设
计过程中,一个专业的顾问和审核专家组可以帮助建筑设计单位实现一个适宜的建
筑方案。专家组成员至少包括当地规划设计院专家、当地文化达人、医院规划设计
专家和医院领导等。
3.业务流程设计:业务科室布局和业务流程设计是实现以患者为中心目标的重要步骤,设计人员需要掌握各个专科的技术操作规范和院感等相关强制标准,并将这些
规范标准应用于业务流程设计中。设计工作同时完成医院设备设施和人员准确配套
与布局,使得医院管理者在新院建设开始前就对新院的业务内容、业务布局、设备
设施分布、人员配置、相关技术规范和运行模式等了如指掌。
4.视觉和教育系统设计:当装修工作完成后需要增加导向指示牌(视觉系统的一部分)和多媒体教育设施(教育系统的一部分)时,我们往往发现需要拆墙和重新拉电源
线,而这自然会破坏装修效果。另外,医院往往根据需要不断地增加导向指示和教
育板画等设施,这最后导致医院室内环境面貌全非。因此,在业务流程设计后及就
医环境设计前,需要完成全院范围的专业视觉系统和教育系统设计工作,并指导后
续的就医环境设计工作将这两项内容落实到效果方案中。视觉系统突出导向标识系
统,也可以包括更多内容,这根据需要而定;教育系统包括多媒体网络、墙上板画、发放的手册等。值得注意的是,设计工作包括硬件设计(如标牌、有线网络、板画
等)以及在这些硬件上播放和印刷的内容设计两部分工作,其中后者比前者难得多,也是关键所在。视觉系统设计成果包括所有物件上的文字图案、效果图、结构图纸
和加工说明;教育系统则包括网络设计图纸、印刷品平面设计制版文件和打样、多
媒体教育内容等。文字图案内容要全面准确反应医院未来的真实情况。
5.就医环境设计:在上述设计工作的基础上,完全仿真的建筑、装修和装饰效果设计使得新院在建设前就真实且完整地呈现在面前,并说明装修材料和相关工艺要求。
效果方案中的视觉系统和教育系统与这两部分设计结果完全吻合。就医环境设计工
作决定了未来新院的真实视觉效果,因此环境效果设计应该被充分重视。纸张上的
认真设计和修正可以避免工程上的修正施工及其造成的巨额浪费。
6.装修施工设计:由专业装修施工设计单位或由施工单位设计都属于常规做法。
当上述六项工作完成后,设计工作才算完成。待所有设计方案通过政府和规划部门批准后,才可以启动建设工作。只有这样,才能保证后续建设过程每个细节的质量。
三、整体规划工作内容
新院规划是医院设计的第一步,其工作的详细程度将决定后续工作的准确度。所以应该尽量关注细节和准确性。整体规划工作至少包括以下内容。
1.建设新院必要性分析
2.建设目标与发展方向
3.建设规模与服务模式
4.学科体系与业务结构
5.建筑形态与业务布局
6.拓扑结构与建筑造型
7.建设过程与资金估算
8.主要问题与解决方法
9.运行策略与持续发展
附件:
F1:妇幼保健院建设标准(规划依据)
F2:新院建筑设计招标技术要求
F3:新院装修设计-业务流程设计招标技术要求
F4:新院装修设计-就医环境方案设计招标技术要求
F5:妇幼保健院建设规模计算标准(卫生部)
F6:生态建筑建设参考元素说明
四、建筑设计工作内容
建筑设计是医院设计的第二步,其主要工作是建筑结构设计和室外空间规划。建筑设计必须遵守整体规划文件中的目标和约束,以保证建筑在满足建筑行业相关规范要求的同时,也同时满足业务用途、业务技术规范和卫生经济学优化指标等要求。建筑设计工作至少包括以下内容。
1.保健院建筑需求分析
2.建筑用地与建筑格局
3.建筑空间与业务布局
4.建筑造型与室外景观
5.建筑结构与技术参数
6.交通路线与安全保障
7.施工设计与施工工艺
8.景观设计与施工说明
9.造价估算与标准说明
附件:
F1:建筑建设相关标准(设计依据)
F2:主要材料说明
五、业务流程设计工作内容
业务流程设计是医院设计的第三步,其主要工作是基于学科体系和医院建设标准落实业务和科室结构,基于院感要求和各专科技术规范确定室内空间格局和业务分布,基于以患者为中心的标准确定患者路径和相应的科室布局,基于各专科操作规范确定配套人员和设备设施,基于人机环境要求确定设备设施布局及工位环境,基于视觉识别理论确定导医及标识系统(独立设计),基于各专科业务功能确定其配套的宣传教育系统(独立设计),基于儿童保健特殊要求确定情景式空间范围和内容,基于患者和医护安全确定安全监控系统的监测点及其监控网络(独立设计),基于信息管理需求确定智能系统的网点布局等。业务流程设计工作至少包括以下内容。