2010年长江河道管理工作自评总结1

2010年和县长江河道管理工作

自

评

总

结

和县长江河道管理局

2010年12月8日

为了进一步加强长江河道管理，不断提高我县堤防管理水平，发挥水利工程效益，根据安徽省长江河道管理局通知精神，我局成立了由主要负责人为组长，分管负责人为副组长，机关各股室负责人为成员的考评小组。对我县2010年长江河道管理工作进行了自评，考评小组通过“看、听、议”，对照考评标准逐项进行自评，对存在的问题及时进行整改落实，现将自评结果汇报如下：

一、坚持开展水法规宣传活动

为了组成一支高效率高素质的执法队伍，我局多次派人参加水行政执法培训。同时充分利用“世界水日”和“中国水周”，采取多种形式，开展水法宣传工作。利用水法宣传车和镇村广播站，在和县城区及沿江乡镇中巡回播放水法规知识。同时沿堤布置了10个固定宣传标语牌，局办公楼和各所所在地做横幅宣传标语6处和12处固定宣传标语。

河道管理范围内违章建筑物登记清楚，并根据实际情况有计划进行清障，无新设障现象发生。

二、重视采砂管理

为依法规范江砂的开采管理，我局抽调两名水政监察人员到县江砂开采办公室工作。水政执法人员，基层所护堤员每日加强江面巡查力度，发现情况及时向县江砂开采办公室汇报，及时查处。确保河道内无违章采砂现象，保持水质良好。

三、河道管理范围内新、改、扩建项目

河道管理范围内新建、改建、扩建项目情况清楚；无越权审批现

象。

四、涉河项目管理

近年来，随着沿江地区经济建设步伐的加快，我县作为皖江城市带承接产业转移示范区江北产业集中区，长江岸线的开发和利用越来越得到社会各界关注。2010年我局涉河项目建设共批建3个，待批复1个。我局在涉河项目管理上，依据《安徽省水工程管理保护条例》等法律、法规的规定，基本按照安徽省长江河道管理局长工管[2005]127号文、长工管[2005]380号、省水利厅皖水管函[2010]589号文要求规范涉河项目管理。对省局检查中存在的问题进行自查自纠，并专题向县政府进行汇报，对违规建设单位下发通知，责令限期整顿，我们在规范涉河项目管理的同时，更注重做好宣传和服务工作。

五、堤防检查

对堤防、外滩地、林木及已做工程每月进行定期检查、维修养护；对白蚂蚁、害兽每月定期普查一次。堤防检查记录清楚。违规事件查处及时，处理方法得当。

各穿堤建筑物有闸管员专人管理，并定期对闸管理员进行涵闸规程培训。并按涵闸技术管理规程对各穿堤建筑物进行检查，每年汛前、汛后和用水期前后对涵闸各部位及各项设施进行全面检查、维修及养护。加强运行期观察，对运行中出现故障能及时准确分析和维护，保证主体工程、机电设备正常运行，记录清楚，2010年没有出现影响防洪排涝事故发生。

六、水法规执行

通过水法规的宣传，沿堤群众均能自觉配合搞好堤防管理工作，河道管理范围内的建设项目均能够按要求上报申报材料，我局按审批要求及时进行转报。2010年度无新设障现象。

七、堤防管理

我局年初向基层管理所下发了长工管[2010]5号通知《和县长江河道管理局2010年堤防管理考评办法》，对基层所的堤防维护工作进行考评。

考评时间：2010年4月至9月，每40天考评一次，即5月上旬，6月中旬，7月下旬，9月上旬，10月中旬，11月下旬。12月进行年度考评验收；年底在月考评和年度考评基础上进行年度综合考评。

考评机构：月考评由分管局长、局股室负责人组成考评小组，负责对维护情况进行月考评；年度考评由局领导班子、股室和基层所负责人组成考评小组，负责对年度进行考评。

考评方法：堤防管理考评工作采用百分制，每40天考评一次。对验收不合格管理所责任人发限期“整改通知书”，年累计三次验收不合格管理所责任人扣除一个月工资，年终考核为不合格。

奖惩措施：年度根据月考评和年度综合考评情况，对堤防维护情况进行评比，评比前三名的单位将给予适当的年终奖励。

从每月的检查情况来看，堤防管理工作取得了一定成绩。堤顶防汛道路畅通，堤容堤貌较好。堤身雨淋沟、塌陷、裂缝、牛洼宕能及时进行回填，做到堤身雨天无积水，堤坡及二平台平整。堤身无高杆

杂草，杂物垃圾清除干净。对已做护坡护岸工程做到护坡坡面无杂草，整洁美观。

八、防汛物资管理

严格执行《安徽省省级防汛物资储备管理使用细则》（试行）的有关规定，防汛基础资料齐全，防汛物资储备合理、堆放整齐有序，标牌醒目、仓库消防设施配备齐全。并设有专人保管。定期检查核对数量、质量，做到帐物相符，无霉变、短少现象。

九、目标管理考核情况

由于种种原因，我局堤防加固后土地确权划界工作没有实施，在管理中与周边群众矛盾交点多，管理难度加大，加上我局管理经费又少，但我局没有放松堤防日常管理工作，严格按省二级管理单位要求进行管理，困难确实大的积极向上反映，要求解决，并挤出经费解决管理工作中的实际问题，努力缩小与二级管理单位的差距，待时机成熟后上报申请省二级管理单位考核验收。

十、党风廉政建设

2010年以来，我局狠抓制度建设，内部管理各类规章制度健全，与基层所签订社会治安综合治理目标责任书，经全体职工的共同努力，过去一年我局未发生任何违法、违纪案件及人为安全生产责任重大事故，单位工作和生活环境面貌较好。

廉政建设方面，进一步完善我局的廉政制度，不折不扣的执行党的廉政制度。

综合以上几个方面情况，对照考核标准，经过自评，总得分为

96分。

以上是我局河道管理的一些情况。虽然取得了一定的成绩，积累了一些经验，但距离上级领导对我们的要求和社会群众对我们的期望，尚有一定的差距，我们将对管理工作中存在的问题进行认真整改。在今后的工作中我们一定加强政治和业务知识的学习，以科学发展观为指导，积极推进水利管理的规范化、法制化、现代化，为圆满完成党和人民交给我们的水利工程管理任务，为创造出一流的水利工程管理水平而努力奋斗。