亮剑精神与卓越领导力训练(企业培训课件)
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亮剑精神与企业管理讲义(PPT42张)
亮剑精神与企业管理
亮剑精神与企业管理
• 一：不按常规出牌，追求速度和效益 • 李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场 法则而追求现实目标的作战指挥员，不出 手则已，出手则异常迅速、犀利，致对手 于死地。日军将领筱塚役男评价到：这是 个近似萨拉热窝刺杀青年那样躲在暗处的 农夫，不要给他机会，一有机会他追求的 就是战场最高指挥员的性命。
亮剑精神与企业管理
• 六：事业和情感区分明确 • 李、楚在抗日战争期间共同击退敌人进攻，大 闹日军宴会而且成为惺惺相惜的朋友。但是解 放战争到来，站在各自的政治立场，对待昔日 的朋友他们谁都没有手下留情，努力拼杀、以 命相博。但是却都在彼此的弥留之际牵挂着对 方的生命安全。
亮剑精神与企业管理
• 七： 坚强的领导力 • 李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，以 自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗志 和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩和 坚决服从。正如他的士兵所说，每次大站 前，团长都要亲自视察前线，让大家都觉 得团长就在我们身边。
亮剑精神与企业管理
• 三：时间和速度就是生命 • 和日本人拼刺刀的时候，在日本人子弹退堂的瞬 间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战争法则的 去争取这短短的几分钟时间，然而就是这短短的 几分钟却要了对手的命。 • 羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子 如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。比赛只有 一次，绝无重赛的机会！
亮剑精神与企业管理
• 十：强大的执行力 • 八路军独立团为打击日军嚣张气焰，决定伏击精 锐的日关东军。独立团一营严格按照既定目标， 不惧日军强悍，舍生忘死，前赴后继，以阵亡 90％以上的惨烈代价，依靠冷兵器全歼日关东 军两个中队，引起中日军队高层的极大震惊。如 此强大的执行力从何而来，从坚决消灭敌人的目 标中来，从救亡图存、维护民族独立的目标中来 ！
亮剑精神与企业管理
• 一：不按常规出牌，追求速度和效益 • 李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场 法则而追求现实目标的作战指挥员，不出 手则已，出手则异常迅速、犀利，致对手 于死地。日军将领筱塚役男评价到：这是 个近似萨拉热窝刺杀青年那样躲在暗处的 农夫，不要给他机会，一有机会他追求的 就是战场最高指挥员的性命。
亮剑精神与企业管理
• 六：事业和情感区分明确 • 李、楚在抗日战争期间共同击退敌人进攻，大 闹日军宴会而且成为惺惺相惜的朋友。但是解 放战争到来，站在各自的政治立场，对待昔日 的朋友他们谁都没有手下留情，努力拼杀、以 命相博。但是却都在彼此的弥留之际牵挂着对 方的生命安全。
亮剑精神与企业管理
• 七： 坚强的领导力 • 李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，以 自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗志 和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩和 坚决服从。正如他的士兵所说，每次大站 前，团长都要亲自视察前线，让大家都觉 得团长就在我们身边。
亮剑精神与企业管理
• 三：时间和速度就是生命 • 和日本人拼刺刀的时候，在日本人子弹退堂的瞬 间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战争法则的 去争取这短短的几分钟时间，然而就是这短短的 几分钟却要了对手的命。 • 羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子 如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。比赛只有 一次，绝无重赛的机会！
亮剑精神与企业管理
• 十：强大的执行力 • 八路军独立团为打击日军嚣张气焰，决定伏击精 锐的日关东军。独立团一营严格按照既定目标， 不惧日军强悍，舍生忘死，前赴后继，以阵亡 90％以上的惨烈代价，依靠冷兵器全歼日关东 军两个中队，引起中日军队高层的极大震惊。如 此强大的执行力从何而来，从坚决消灭敌人的目 标中来，从救亡图存、维护民族独立的目标中来 ！
看《亮剑》,提升领导者的团队领导力
• 2.从事业出发主动沟通
•高品质的沟通是把注意力放在结果上 而不是情绪上。
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看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•四、为团队凝聚合理沟通
• 3.把话说到对方的心里
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看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
推进改革开放和社会主义现代化建设中肩负任务的
艰巨性、复杂性、繁重性世所罕见。”
•
•
——党的十七届四中全会决
定
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看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•一、为团队发展注入灵魂
•2.仁爱精神
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看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•“天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。” ———清华大学的校训
• “君子和而不同，小人 同而不和。”
•
——《论语·子路》
• “躬自厚而薄责于人”
•
——《论语》
看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•四、为团队凝聚合理沟通
• 2.从事业出发主动沟通
• 沟通的根本目的不是一团和气，而是 推进事业发展。
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看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•四、为团队凝聚合理沟通
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2020/11/29
看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•二、为团队行动做出引领
•1.从实际出发做出决断
•与时消息 •与时偕行
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看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•二、为团队行动做出引领
•1.从实际出发做出决断
• “机关工作要重心下移，基层干部要坚守一线，
•高品质的沟通是把注意力放在结果上 而不是情绪上。
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看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•四、为团队凝聚合理沟通
• 3.把话说到对方的心里
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
推进改革开放和社会主义现代化建设中肩负任务的
艰巨性、复杂性、繁重性世所罕见。”
•
•
——党的十七届四中全会决
定
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•一、为团队发展注入灵魂
•2.仁爱精神
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看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•“天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。” ———清华大学的校训
• “君子和而不同，小人 同而不和。”
•
——《论语·子路》
• “躬自厚而薄责于人”
•
——《论语》
看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•四、为团队凝聚合理沟通
• 2.从事业出发主动沟通
• 沟通的根本目的不是一团和气，而是 推进事业发展。
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•四、为团队凝聚合理沟通
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2020/11/29
看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•二、为团队行动做出引领
•1.从实际出发做出决断
•与时消息 •与时偕行
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看《亮剑》,提升领导者的团队领导 力
•二、为团队行动做出引领
•1.从实际出发做出决断
• “机关工作要重心下移，基层干部要坚守一线，
亮剑精神与卓越领导力训练企业培训课件
打仗不能墨守成规：智慧让你无往不胜
四面出击;各个击破：通过目标分解达到目的 精打细算：以小代价换取大胜利
知己知彼;方能百战百胜
• 第九章 英雄还是要靠兄弟连——合作永远大 于对抗 依靠大部队往前冲：紧密团结的队伍最有战 斗力 八方支援;才能共同取胜
• 没有永远的敌人：相互搭台;才能共同跳台 分工有序的作战方式很奏效：在其位才谋其
• 最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人 战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天 只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神
• 胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果 来复命 战略上藐视;战术上重视→亮剑也 要懂方法 英雄还是要靠兄弟边→合作永远大 于对抗
• 亮剑精神——卓越人士的职场成功法 则
• 第四章 主动出击;责任至上——主动负责的员工是最受企业欢迎 的人 捕捉嗅觉;不放过任何商机 第三只眼看职场：不打无准备之仗 最好的防御就是进攻：工作中提倡先行动;后道歉
• 奉命阻击;只有到时间才能撤退：坚决 执行命令
哪怕剩下一兵一卒;也要誓死保卫阵 地：落实责任的员工最受欢迎
战场上信息瞬息万变：以变应变才 不会被打败
亮剑精神与卓越领导力训练
• 永远不要企盼有第二只贪睡的兔子在前面 等着你 人要在竞争中求生存;就必须把握 住身边的每个机会;像李云龙那样视困难 如草芥;手持利剑;才能突出重围;拥抱成功 的光环
亮剑精神与卓越领导力训练
• 亮剑精神不但是一种勇往直前的精神;更是 一种人性的升华 凡事争取就有百分之一的 希望;不争取成功的概率就只能为零 只有站 在一个更高的平台上;用更广阔的视角去筹 划一件事;去洞察周围的世界;才能攻无不克 ;战无不胜
亮剑精神与卓越领导力
亮剑精神与卓越领导力训练
四面出击;各个击破：通过目标分解达到目的 精打细算：以小代价换取大胜利
知己知彼;方能百战百胜
• 第九章 英雄还是要靠兄弟连——合作永远大 于对抗 依靠大部队往前冲：紧密团结的队伍最有战 斗力 八方支援;才能共同取胜
• 没有永远的敌人：相互搭台;才能共同跳台 分工有序的作战方式很奏效：在其位才谋其
• 最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人 战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天 只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神
• 胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果 来复命 战略上藐视;战术上重视→亮剑也 要懂方法 英雄还是要靠兄弟边→合作永远大 于对抗
• 亮剑精神——卓越人士的职场成功法 则
• 第四章 主动出击;责任至上——主动负责的员工是最受企业欢迎 的人 捕捉嗅觉;不放过任何商机 第三只眼看职场：不打无准备之仗 最好的防御就是进攻：工作中提倡先行动;后道歉
• 奉命阻击;只有到时间才能撤退：坚决 执行命令
哪怕剩下一兵一卒;也要誓死保卫阵 地：落实责任的员工最受欢迎
战场上信息瞬息万变：以变应变才 不会被打败
亮剑精神与卓越领导力训练
• 永远不要企盼有第二只贪睡的兔子在前面 等着你 人要在竞争中求生存;就必须把握 住身边的每个机会;像李云龙那样视困难 如草芥;手持利剑;才能突出重围;拥抱成功 的光环
亮剑精神与卓越领导力训练
• 亮剑精神不但是一种勇往直前的精神;更是 一种人性的升华 凡事争取就有百分之一的 希望;不争取成功的概率就只能为零 只有站 在一个更高的平台上;用更广阔的视角去筹 划一件事;去洞察周围的世界;才能攻无不克 ;战无不胜
亮剑精神与卓越领导力
亮剑精神与卓越领导力训练
论亮剑与企业管理PPT课件
你所带出来的团队才会具备狼性！我们只有挖掘出自己 体内隐藏的狼性，我们才有可能创造奇迹！当你的目标感和 企图心足够强烈，当你真的想改变生活、改变现状的时候， 你就会毫不犹豫的去要你想要的结果。那个时候，你眼里看 不到拒绝，你看到的只有房子、车子以及你想要的未来！
4
❖ 一个具有优良传统的企业。往往具有培养英雄的 土壤，英雄或优秀人物的出现，往往是由集体形式 出现的，而不是个体形式，理由很简单，他们受到 同样的精神的影响，养成了同样的性格和气质。任 何一个企业都有自己的精神，自己的企业文化，作 为一个企业的管理者他的性格和气质也往往形成了 这个企业的性格和气质，他给这个企业注入了灵魂， 注入了一种精神，从此不管岁月流失，人员更迭， 但这个企业灵魂永存。
是谁的责任，就由谁砸毁，从此以后，在海尔就没有二等品
的说法，要么是一等品，要么就是废品。也及于此，海尔的
每一个员工都形成一个质量就是生命的意识，因为质量不好
企业销售就会锐减，那么他们就要走向失业，所以在海尔人
中也形成这样一个理念，作为一个企业我们所有的质量的问
题，都是人的问题设备不好也是人不好，零部件不合格是人
论亮剑与企业管理
1
❖ 古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多 么强大，就算对方是天下第一剑客。明知不敌，也 要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下，也虽败 犹荣，这就是亮剑精神。剑锋所指，所向披靡。”
2
❖ 每当回想起李云龙在军校毕业论文演讲中阐述的这段激 昂文字，都使我激动不已。现在处于和平年代，所以这种有 勇有谋的“亮剑精神”实在是匮乏，我们很多的企业奋力在 激烈的红海商战中拼杀着，但他们似乎缺少了这种所向披靡 的坚定信念，也许正因为此，很多的学者、管理学专家们纷 纷从《亮剑》谈到了企业管理，认为《亮剑》中的不少内容 都能给企业管理有所借鉴。
4
❖ 一个具有优良传统的企业。往往具有培养英雄的 土壤，英雄或优秀人物的出现，往往是由集体形式 出现的，而不是个体形式，理由很简单，他们受到 同样的精神的影响，养成了同样的性格和气质。任 何一个企业都有自己的精神，自己的企业文化，作 为一个企业的管理者他的性格和气质也往往形成了 这个企业的性格和气质，他给这个企业注入了灵魂， 注入了一种精神，从此不管岁月流失，人员更迭， 但这个企业灵魂永存。
是谁的责任，就由谁砸毁，从此以后，在海尔就没有二等品
的说法，要么是一等品，要么就是废品。也及于此，海尔的
每一个员工都形成一个质量就是生命的意识，因为质量不好
企业销售就会锐减，那么他们就要走向失业，所以在海尔人
中也形成这样一个理念，作为一个企业我们所有的质量的问
题，都是人的问题设备不好也是人不好，零部件不合格是人
论亮剑与企业管理
1
❖ 古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多 么强大，就算对方是天下第一剑客。明知不敌，也 要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下，也虽败 犹荣，这就是亮剑精神。剑锋所指，所向披靡。”
2
❖ 每当回想起李云龙在军校毕业论文演讲中阐述的这段激 昂文字，都使我激动不已。现在处于和平年代，所以这种有 勇有谋的“亮剑精神”实在是匮乏，我们很多的企业奋力在 激烈的红海商战中拼杀着，但他们似乎缺少了这种所向披靡 的坚定信念，也许正因为此，很多的学者、管理学专家们纷 纷从《亮剑》谈到了企业管理，认为《亮剑》中的不少内容 都能给企业管理有所借鉴。
看《亮剑》,提升领导者的团队领导力PPT文档82页
看《亮剑》,提升领导者 的团队领导力
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声—马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
打造狼性团队发挥亮剑精神追求卓越业绩培训(PPT 44页)
我们的总监、省总必须克服浮躁心情，必 须沉淀市场一线。沉淀不下去，怎么能做到 出手快 、狠、 准？明明要打老虎的脑门心， 由于掌握的信息、情况不详细，将老虎的屁 股当作脑门心来打，岂不是找死？
出手快、 狠、 准是成功的关键，而沉淀 下去，仔细认真又是快 、狠、 准的前提。 为此，希望各位省总吃苦、耐劳、扎根于 市场一线，打造样板市场、树立样板人物、 总结样板战术。唯有这样我们的工作才能 落实到位、才能有序推进。
市场最大的突破点、增长点就在人 的心里！
最大的空白点是区域空白点和产 品空白点。
要以人为本，把整个队伍的狼性特 征（狼性特征就是狼性耐力和定力）放在 第一位，把塑造有狼性特征的人作为经营 管理的核心。
以人为本，把激励员工、提高员工积极 性、提1 高凝聚力和执行力，放在经营的第一 位：人是世间最宝贵的资源，有积极性的人 就更宝贵！我们市场的主体是最广大的地区 经理，省总必须换位思考，假如你是地区经 理，你最关心的是什么，怎么能最有干劲， 怎么做能使南京同仁堂普药快速上量？
我们必须一年内快速抢夺北京同仁堂三、 四级市场的份额，要让北京同仁堂深深认识 到南京同仁堂既是兄弟，也是一个狼性十足 的对手。我们没有慈悲心，我们有的是做大 南京同仁堂伟大事业的雄心、壮志！因此， 我们对目标必须要有极高的擒获欲望，拿下 1.45亿的目标任务，拿下“三大战役”，才 能奠定南京同仁堂普药行业内的地位。
结束语:
打造狼性团队，发挥亮剑精神， 追求卓越业绩。
南京同仁堂普药的希望在此！ 南京同仁堂普药的前途在此！！
大家知道，当今医药行业普药市场竞 苦挣扎的企业，皆因 其团队有着某种程度的狼性。正是这种狼性 才使得这些企业的生命得以维持下来。像修 正、仁和以及葵花。
做人要有慈悲心，做事要有狼豹性。
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亮剑精神与卓越领导力训练
• 亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力，被 联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、上 海大众等中国许多知名企业作为竞争与强 势发展的战斗决胜力! “亮剑精神”在很短 的时间内迅速深入到各行各业，唤醒了人 们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情 结。
亮剑精神与卓越领导力训练
• 人的一生就如同在打一场持久战，我们每 天的工作中都有可能遇到想象不到的困难 ，‘这个时候如果你退却了，就有可能失 去机会，被淘汰出局。因为在这个不进则 退的时代里，你别无选择只能快步前进。
《亮剑》精神与卓越领导力
亮剑精神与卓越领导力训练
• 亮剑精神是一种勇气。纵然是敌众我 寡，纵然是身陷重围，我们也要通往 超前，豪不退缩。
亮剑精神与卓越领导力训练
• 亮剑精神是一种团结的力量。历史证 明，英雄往往以集体的形式出现。一 个优秀的集体，应该具有培养英才的 土壤。大到这个团队的整体，小到团 队的每个成员，都豪气当头，饱含着 势不可当的爆发力和强大无比的凝聚 力，从而铸就成这个团体亘古不变的 灵魂。
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加强自身建设，增强个人的休养。202 1年2月 23日下 午2时3 5分21. 2.2321. 2.23
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2 021年2 月23日 星期二 下午2 时35分4 7秒14: 35:4721 .2.23
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2021 年2月下 午2时3 5分21. 2.2314: 35Febr uary 23, 2021
亮剑精神：现代职场的成功模式 亮剑精神：打造“职场将军”的精神法则 做李云龙式的“战神” 面对敌手，毅然亮剑 不亮剑，会被“纸老虎”击败
• 亮剑精神不但是军人的军魂，也是现代 职场的成功模式。现代职场是一个充满 了竞争的“角斗场”，只有勇于亮剑的人 才能立足，才能生存。
• 亮剑精神是现代职场的成功模式，不但 体现在及时主动亮出自己的优势和特长
亮剑精神与卓越领导力训练
• 永远不要企盼有第二只贪睡的“兔子”在前 面等着你。人要在竞争中求生存，就必须 把握住身边的每个机会，像李云龙那样视 困难如草芥，手持利剑，才能突出重围， 拥抱成功的光环。
亮剑精神与卓越领导力训练
• 亮剑精神不但是一种勇往直前的精神，更 是一种人性的升华。凡事争取就有百分之 一的希望，不争取成功的概率就只能为零 。只有站在一个更高的平台上，用更广阔 的视角去筹划一件事，去洞察周围的世界 ，才能攻无不克，战无不胜。
• 人的存在很简单，但是人的生存很艰难， 成功更艰难，因为它需要我们给予生命更 强大的智慧和力量。这本《亮剑精神》汲 取了《亮剑》精华，教你在工作中如何亮 剑，以气势和本领攻克一个个难题和堡垒 ，劈出一片让自己能施展拳脚的天空，和 大部队——企业一起朝着阳光奔跑，拥抱 成功的太阳。
• 敢拼刺刀，敢玩谋略，坚决夺取胜利！打 造英雄团队，打造现代企业中的“独立团” 打造“职场英雄”的精神法则，
• 不放过任何一个突破口：将别人忽略的东西做到极致 “伤其十指不如断其一指”：找到问题的关键，将问题彻底解决 火力必须集中在一个点上：忙要忙在点子上
打仗不能墨守成规：智慧让你无往不胜
“四面出击，各个击破”：通过目标分解达到目的 精打细算：以小代价换取大胜利
知己知彼，方能百战百胜
• 第九章 英雄还是要靠兄弟连——合作永远大 于对抗 依靠“大部队”往前冲：紧密团结的队伍最有 战斗力 八方支援，才能共同取胜
• 最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人 战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天 只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神
• 胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果 来复命 战略上藐视，战术上重视→亮剑也 要懂方法 英雄还是要靠兄弟边→合作永远大 于对抗
• 亮剑精神——卓越人士的职场成功法 则
• 没有永远的敌人：相互搭台，才能共同跳台 “分工有序的作战方式很奏效”：在其位才谋
其政
英雄惜英雄：正确看待对手才能成为高手
“不扔下任何一个兄弟”：助人等于助己
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踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 1.2.232 1.2.23T uesday , February 23, 2021
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弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。1 4:35:47 14:35:4 714:35 2/23/20 21 2:35:47 PM
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重规矩，严要求，少危险。2021年2月 23日星 期二2 时35分4 7秒14: 35:4723 February 2021
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午2时35 分47秒 下午2 时35分1 4:35:47 21.2.23
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.2.2 321.2.2 314:35 14:35:4 714:35: 47Feb-2 1
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务实，奋斗，成就，成功。2021年2月 23日星 期二2 时35分4 7秒Tue sday, February 23, 2021
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抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。2 1.2.232 021年2 月23日 星期二 2时35 分47秒2 1.2.23
谢谢大家！
，扬长避短，扬优补劣，还表现在工作 中不放过任何亮出自己的机会。
• 这种职场亮剑精神铺就了通往成功的道路，成为现代 职场的成功模式，也是职场人士可以借鉴的成功典范 。麦克阿瑟将军说：“老兵们不会死，他们只会慢慢消 逝。”总有一天，老兵们会离我们而去，而他们的精神
应当被永久镌刻在奋斗者的心上，激励着每一位奋斗 者发扬亮剑精神，不断地走向成功的彼岸。
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21. 2.2314: 35:4714 :35Feb-2123-F eb-21
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重于泰山，轻于鸿毛。14:35:4714:35:4 714:35 Tuesda y, February 23, 2021
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不可麻痹大意，要防微杜渐。21.2.232 1.2.231 4:35:47 14:35:4 7February 23, 2021
• “奉命阻击，只有到时间才能撤退”：坚 决执行命令
“哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫 阵地”：落实责任的员工最受欢迎
战场上信息瞬息万变：以变应变才 不会被打败
• 第五章 生命不息，战斗不止——坚韧 的脊梁撑起一片天 英雄不怕出身低：用奋斗改变命运 真正的强者永远不会气馁
经过优胜劣汰才能成为特种兵：竞争 是成为精英的必经之路
• 一种勇气——敢作敢为，永不服输。
• 一种力量——移山倒海，势不可当。
• 一种气魄——令敌人望而生畏，令队友充满信心 。把不可能变成可能。 企业员工战斗力训练读本，面对强大的对手，明 知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。 即使倒下，也要成为一座山，一道岭。
• 用亮剑精神激励员工——竞争中谋求生存 ，困难中寻找机会，绝望中创造希望。 亮剑精神——最卓越团队与人才的成 功法则。 狭路相逢勇者胜→职场是勇敢者的游 戏场 求天求地不如求自己→强者无敌的内 在驱动力
• 亮剑精神 打造“职场将军"的精神法则 李云龙是一个叱咤风云、久经沙场的职业军人，是一 个一生都在血与火中搏斗的名将。他以一种王者的气 势带领独立团打了一个又一个的胜仗，他那种敢于亮 剑的军魂，使得剑锋所指所向披靡！这种亮剑军魂也 是职场将军们成功的不二法则。
• 外界条件只是工具，唯有精神才能永恒，亮剑精神是 卓越人士不可或缺的职业精神。
• 及时总结经验，赢取下一个胜利 “有实战经验的老兵打起仗来从不咋咋呼 呼”：沉着应战才能赢得胜利 等待是没有结果的：只有主动争取，才能 摘到成功的硕果
• 第八章 战略上藐视，战术上重视——亮 剑也要懂方法 “我根本没有把你们当回事”：藐视敌人 才能战胜敌人 并非逞一时之勇：谋略是勇气的朋友
空洞理论只是狗皮膏药：亮剑英雄从不 纸上谈兵
• 第二章 “狭路相逢勇者胜”——职场是勇敢 者的游戏场 “有种敢和敌人拼命的劲头”：职场的每一 点进步都需要勇气作先导 “绝不会有人活着退出战斗”：困难面前， 要有点“敢死队”精神
• 亲临“恐怖角”：战胜恐惧的最佳方式就是 直面它 将“不敢”抛之脑后：、李云龙部队所向 披靡的原因 “凭什么当剑客”：明知不敌，也要亮剑 对待机会，要敢于搏一把 学习狼的“野性”：对一切阻碍前进的敌 人予以顽强打击
亮剑精神与卓越领导力训练
• 亮剑精神是一种气魄，是面对困境 时的果断抉择，是永不言败的信心 ，是锲而不舍的执著。魄力让敌人 望而生畏，让队友充满信心。
亮剑精神与卓越领导力训练
• 亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗 的精神，是一种自强不息、主动出击 、锲而不合的行动力，是一种敢于负 责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅 是军魂，还是企业和个人发展壮大的 精气神。
• 第三章 真我性格，剑客本色——强者无敌的 内在驱动力 “求天求地不如求自己”：相信自己手上的那 把剑 不求十拿九稳，但求险中取胜 果断是一把利剑，直抵成功的心脏 李云龙的“霸道”：工作中要有主心骨 “即使倒下，也要成为一座山，一道岭”：信 念压倒一切
• 第四章 主动出击，责任至上——主动负责的员工是最受企业欢 迎的人 捕捉“嗅觉”，不放过任何商机 第三只眼看职场：不打无准备之仗 “最好的防御就是进攻”：工作中提倡“先行动，后道歉”
• 战斗只有胜利和失败之分，没有任何借口 “只有更优秀的才能存活下来”：要做就
做到最好
兵贵神速，出手迅猛才能捕到战机
• 第七章 “胜利才是硬道理”——优秀的员工拿着 结果来复命 逼出来的独立团：好与不好，用结果说话 实力最有发言权：用业绩证明自己的价值 再糟糕的战局也要敢于赢得胜利 不断学习才能做常胜将军
“战死也比当亡国奴强”：誓不罢休才 能战胜困难
• 嗷嗷叫的部队什么都拔尖：理直气 壮地夺回属于自己的东西