张锦贵-21世纪新领导观

21世纪新领导观
“观自在人生，观自在你的意识”
• 第一个，您自己在吗？（身，心，灵都在才叫在） • 第二个，看什么都自在吗？（一个很宽心的人，他看这个世界
都很自在的，触目所及都是真善美）
“观自在人生，观自在你的意识”
• 第三个，做什么都自在吗？ （当一个人有平常心的时候，做什么事情都很自在的）
• 第四个，有放下自在吗？（当你舍不得的时候，你就放不下） • 第五个，看您自己自在吗？
在全世界不断的转变声中，我们身处在这个变局中，也要如何 去调整以至于不被淘汰，又能生存得更好是一个值得大家深思及 认真探讨的课题，若我们不重新定位与调整必定受到最重的打击。
二.二十一世纪老板要做的工作
（1）创造一个有魅力的企业 （2）培养成为有魅力的领导人 （3）建立良好的工作能力文化
（4）顾客管理与关系建立 （5）团队企业形象的认同 （6）塑造良好的管理风格 （7）气氛，积极成长因环境为变局
中国人的管理的怪象
老板老是不当老板，而老是要去干总管。 主管老是不当主管，老是要他老板来管。
一.好老板五不原则
（1）有计划不忙 （2）有原则不乱 （3）有人才不管 （4）有能力不烦 （5）有兴趣不累
一流的老板：员工乐于为您打拼 二流的老板：与员工一起在打拼 三流的老板：自己埋头在打拼
当老板要切记：
管理循环图：
计划
控制
用人
组织
指挥
四.经营管理精简版
（1）计划 （2）执行 （3）检视
PLAN DO SEE
五.领导者必须做的工作
（1）愿景，战略和执行力
企业留住百度文库工的三条件：
员工是否能成长？ 员工从企业能得到什么？ 员工的希望在哪里？
“教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞
Thanks！
权力是要从工作的负责的表现中，才能真正 发挥效益的，权责的含义，成功的人士喜欢承担 责任，进而创造被肯定，及被尊重的一种无形权 力，那就是魅力或影响力。
三.老板的四个基本工作
（1）企划、行动计划、订定工作程序，订定目标，订定政策。 （2）组织发展组织结构，制定工作关系、授权。 （3）领导做决策，激励、授权、发展人力、沟通、时间管理。 （4）监督绩效评估，纠正错误。