设备大中修计划表
设备检修管理制度(附：电机车检修标准)
设备检修管理制度1。
目的作用为了使设备的检修管理科学化、高效率，做到有组织、有计划、有准备地进行，达到我矿对设备管理的目标要求，特制定本制度。
2.管理职责设备的检修工作分为大、中、小修三类。
年度大修、中修由矿统一安排，具体由机电科作出计划并负责组织验收。
小修及日常使用过程的检修由各使用单位机电副区长作出计划并负责组织实施,由机电科验收。
3.设备修理的原则3.1 先维修后生产的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有计划地组织好设备的检修工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命,保证产品的产量、质量不断提高和增长,为生产的发展提供必须的物质基础。
3。
2 修用结合的原则在生产与设备维修时间上发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则合理安排。
在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持“修用结合"的方法。
3。
3 修理与教育相结合原则要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育，培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的习惯，在搞好群众性维护保养的基础上，不断提高修理质量和修理工修理效率，缩短停歇时间，降低修理成本，使设备更好地为生产服务。
4。
设备在中修、大修前的检查4。
1 设备预检设备在中修、大修前必须进行一次检查,一般称预检，在修前三个月左右进行。
修前检查要列入月份检修计划内,修后检查要查明下次计划修理时需要修复的缺陷，确定修理内容，为下次修理做好准备。
4。
2 设备的清洗和油箱的换油设备的清洗和油箱换油是根据设备的使用条件和环境及油箱换油的周期进行的,不单独安排计划。
5.检修计划的编制及修理工作的统计5。
1 检修计划的分类及内容a。
年度检修计划-—安排全年的检修任务.b。
季度检修计划-—按年计划，安排季度检修任务。
c.月份检修计划--按季度计划，安排每月的检修任务。
设备科的工作计划优秀6篇
设备科的工作计划优秀6篇（完整文档）设备科的工作计划篇1根据厂部、安全设备科部署，动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2024年设备管理汇编，逐条进行诠释、领会。
并就2024年如何开展设备管理，确保设备安全运行展开讨论。
形成以下建议和计划：一、对厂2024年设备管理制度建议：1、设备管理制度全面、细致、客观，对动力车间设备管理工作有很好指导意义；2、建议完善持续提高技术人员技术水平管理制度，适时适事外委培训，培养自己专业人员，力争避免厂家技术壁垒；3、建议建立设备安全奖励机制，兑现奖罚，鼓动干部职工管理设备热忱。
二、动力车间2024年开展设备管理计划1、重点利用好春秋季检修有利时机，开展设备全面检修。
制定检修计划、检修方案，做到纵到底，横到边，落实责任人，检修效果，并实行责任追究制，确保检修效能。
2、加强设备点巡检管理，及时发现设备存在问题，按照五定原则落实整改，并举一反三查处类似隐患。
3、按照电力设备规范及反措方案，逐项落实整改，杜绝设备缺陷，确保设备本质安全。
4、对典型操作票进行修订，完善，并规范操作行为，杜绝人为设备事故；5、根据2024年生产经营计划，严格物料、备品备件应用流程，压缩备件计划及领用，通过开展修旧利废、小改小革节约检修成本。
6、全面落实2024年设备大中修、设备改造计划，按月完成月度设备检修计划，确保检修质量。
7、完成上级、厂领导及有关科室安排的临时性工作。
设备科的工作计划篇2一、工作思路2024年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。
”二、具体工作目标（1）设备的完好率达到97%以上。
（2）杜绝特大、重大设备责任事故。
（3）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。
（4）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。
三、主要工作内容和措施1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。
大中修工程实施方案
大中修工程实施方案一、工程背景随着城市发展和人口增长，城市基础设施需要不断进行维护和修缮，以保障其稳定运行和安全使用。
大中修工程是指对城市基础设施的重要部分进行大规模的维护和修缮工作。
这些基础设施包括道路、桥梁、排水系统、给水系统、污水处理设施等，它们对城市的正常运行至关重要。
因此，为了保障城市的基础设施能够长时间稳定地运行，大中修工程必不可少。
二、工程目的1. 提升基础设施的安全性和可靠性，延长其使用寿命；2. 改善城市基础设施的运行效率和服务质量；3. 提高城市基础设施的抗灾能力，减少自然灾害对其造成的影响；4. 为城市未来的发展做好准备，满足不断增长的城市需求。
三、工程范围1. 道路大中修工程：包括道路面层修复、路面改造、交通信号灯优化、交通标线更新等；2. 桥梁大中修工程：包括桥梁结构加固、桥面改造、桥梁涂装、桥墩维护等；3. 排水系统大中修工程：包括雨水管道清理、下水道疏通、排水井维护等；4. 给水系统大中修工程：包括管道更换、水厂设备维护、供水管网改造等；5. 污水处理设施大中修工程：包括污水处理厂设备维护、管网改造、处理工艺优化等。
四、工程实施方案1. 工程前期准备在正式进行大中修工程之前，需要进行充分的前期准备工作。
这包括对工程范围内的基础设施进行全面调查和评估，确定需要进行大中修的具体项目，制定工程实施计划和时间表，确定施工所需的资源和人员，做好相关手续审批工作，确定工程实施的预算和资金来源等。
2. 施工方案设计根据实际情况和工程要求，制定详细的施工方案设计。
这包括确定施工的具体步骤和施工顺序，进行风险评估和安全预防措施设计，确定施工所需的设备和材料，制定质量控制和验收标准，确定施工的施工单位和施工队伍组织等。
3. 施工方案实施根据设计方案，组织实施工程施工。
在施工过程中，要严格按照设计方案和施工计划进行工程施工，确保施工质量和进度。
在施工过程中要加强现场管理和施工监督，认真做好安全生产和环境保护工作。
审计报告征求意见书(设备)1
审计报告征求意见书设备科：现将《设备科审计报告》初稿呈交给贵部门征求意见。
由于对设备科管理的具体工作情况及客观原因掌握得不是十分透彻，加之能力和审计时间的局限，报告中难免有不当或错误之处，请部门领导认真审阅并无保留地发表意见。
贵部门应在2011年5月28日前将意见以电子版或书面形式反馈至我部门，以便我们能及时进行复查和修改，逾期未收到贵部门的意见，我们将视同对报告没有意见上报高层领导。
贵部门在确认报告后，应逐条对照进行原因分析，制订整改措施，明确责任人及整改时间，并依据问题性质作出相应的处理意见。
体系审计科2011年5月25日现将对审计报告的意见陈述如下（可另附页）：□同意审计报告初稿内容。
□其他意见（附后）。
设备科签字：设备科审计报告（初稿）公司领导：根据公司2011年度审计工作计划安排，体系审计科于2011年5月23日至25日对设备科管理情况进行了专项审计，审计期间在部门的配合下，审计人员翻阅了相关资料，查看了部分现场，并与相关人员进行了沟通，收集了相关证据。
审计认为，设备科能围绕集团公司的经营理念和管理思路开展各项工作，通过此次审计，发现设备科在设备管理、项目及合同管理、机修车间管理、特种设备、车辆管理、台帐记录等方面存在一些不足和控制漏洞，需要部门给予高度重视，希望设备科能针对审计中发现的问题，找出问题的根本原因，举一反三，在下一步工作中杜绝类似问题再次发生，以提高部门综合管理水平。
下面将此次审计结果汇报如下：一、设备管理情况：（一）、设备大中修计划方面：1、查《2011年设备大中修计划》，设备科对各部门大中修计划的执行缺乏有效跟踪，大中修计划各部门是否按期执行不可追溯。
建议：设备巡检员对各相关部门大中修计划每月随时进行跟踪并对执行情况做好记录，记录应体现部门执行时间或跟踪时间、执行情况，不能只在备注上简单写“已完成”。
2、查原料车间2011年设备大中修计划，4月份计划对2台装载机大修，但在设备大中修计划上无法体现是否已修还是没修，无法体现设备科是否已对原料车间进行了跟踪。
消防系统大中修工作流程(程序)
消防系统大中修工作流程（程序）1．计划编制程序和标准。
1）计划编制程序：A ．由于设备事故或严重故障，必须申请安排大修或专项维修，才能恢复正常使用功能。
B ．设备技术状况劣化速度加快，必须申请安排大修或专项维修，才能保证正常运行要求。
2）设备大中修由使用部门提出申请，并经上述部门主管领导签字认可后上报相关部门安排设备大修前的预检，如设备的缺损状况经过小修即可解决，则取消该部门设备的大修申请，否则启动设备大修程序。
3）相关记录：《设备大修、改造申请表》。
2．设备大中修程序。
1)大中修前的准备工作。
调查设备技术状态及产品技术要求。
为了全面深入掌握需大中修设备技术状况，具体劣化情况和大中修后在使用上的技术要求，由专业主管负责组织维修技术人员，会同设备使用部门的操作人员共同进行调查和大中修前的预检。
主要调查内容如下：A ．了解设备运行现状或上次大中修后在使用上的技术要求。
B ．查阅设备档案，着重查历次的大中修报告、故障维修记录及近期的使用和维护保养记录，从中了解设备易损零件、故障频发部位。
C ．了解设备的性能（附件是否齐全和有无损坏等）。
D ．除按常规检查电气系统外，由于电气元件产品更新速度较快，检查时应考虑用新产品代替需更换的原有电气元件的可能性。
E ．实测设备磨损部位和磨损量等。
3．编制维修技术文件。
根据以上的设备检查和检查结果，针对设备大修前技术状况存在的缺陷，编制以下维修技术文件。
1）维修可行性报告。
提报审核复核审定批准实施备案2）设备大中修计划任务书，包括主要维修内容、修换件明细表、材料明细表、设备大中修费用预算表、维修质量标准。
3）编制设备大中修作业人员配置及设备大中修预计工作时间安排。
4）编制维修工艺流程及注意事项。
5）有特殊专业技术要求的维修项目（如消防报警设备、防火卷帘等）或物业服务企业现有维修技术、人力资源及维修及专业工具不能满足大中修要求的项目，请参照设备委托专业企业程序执行。
4.设备大中修计划的批准与执行。
铁道部关于铁路线路设备大修规则
铁道部关于铁路线路设备大修规则文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】1989.07.27•【文号】铁工务[1989]93号•【施行日期】1989.07.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】铁路正文*注：本篇法规已被《铁道部关于公布铁道部规章及规范性文件清理结果的通知》（发布日期：2003年6月17日实施日期：2003年6月17日）废止铁道部铁路线路设备大修规则（1989年7月27日铁工务（1989）93号）第一章总则第1．0．1条为适应铁路运输生产的发展，不断改善线路设备质量并进一步提高线路设备大修工作水平，特制订本规则。
第1．0．2条铁路线路设备大修的基本任务，是根据运输需要及线路设备损耗规律，周期性地、有计划地对损耗部分更新和修理，恢复和提高设备强度，延长设备使用寿命，恢复和增强轨道承载能力。
第1．0．3条铁路线路设备大修必须全面规划，适当超前于需要。
安排大修计划和施工顺序时，应整区段配套进行，并尽可能采用无缝线路。
铁路线路大、中修周期相应的通过总重，一般情况按表1．0．3（略）规定执行。
但在小半径曲线、大坡道或隧道等集中地段；轨型与所承担运营条件不匹配地段；煤、砂、矿建等散装货物运输集中地段；以及风砂为害地段等，铁路局可根据特殊情况，做适当调整。
第1．0．4条铁路线路设备大修必须有正常的工作条件，应设置大修设计和施工专业队伍，装备必要的施工机械和工程运输车辆，在列车运行图中，安排施工“天窗”，同时应密切各有关部门的协作配合，为大修的正常进行创造条件。
第1．0．5条铁路线路设备大修必须加强管理，积极发展施工机械化，采用新技术，改革施工方法，开展标准化作业，不断提高职工素质，提高劳动生产率和施工质量，降低成本，减轻劳动强度，改善职工生活条件。
第1．0．6条铁路线路设备大修，除按本规则办理外，还应按照《铁路技术管理规程》、《铁路线路维修规则》、《铁路路基大修维修规则》及《铁路工务安全规则》等的有关规定办理。
设备大、中修管理制度(5篇)
设备大、中修管理制度为全面加强设备管理工作，科学合理使用设备，合理使用修理费，保证设备大、中修的安全经济运行，降本增效，规范大、中修管理，特制定《设备大、中修工程管理制度》。
一、管理职责设备部负责全厂生产设备的大、中修管理，主要负责项目编制、工期的制定，会同设备动力部有关专业科室安排检修单位、工程所需备件、机电设备的供应以及工程中施工____与管理，工程竣工后的工程决算和总结工作。
同时同其它相关科室共同协调大、中修工程和生产之间所发生的相关问题，设备所属车间负责做好现场清理，吊装机具维修及现场施工质量检查及工程配合工作。
二、管理程序与要求1、设备部每年三、四季度____编报下年度大、中修工程计划，同时根据本年度设备实际技术状况申报检修工程项目表，缺陷表、备件明细、机电设备明细表、主要材料明细表、施工简明概算表均一式四份以及备品备件图纸一式三份，按时限报设备动力部归口单位，审定立项，统一上报。
2、工程前期准备(1)备品备件，机电设备材料准备。
设备部及时准确向各归口单位提报订货计划。
(2)项目安排与落实。
设备部协同设备动力部按大、中修工程项目表，进行招投(议)标的各项工作逐项落实，各专业检修单位，对于工作量大、技术要求高、检修难度大的项目，参加讨论并确定各专业施工方案。
(3)工程____与管理。
大、中修将成立工程指挥部及工委，工程____管理由指挥部统一负责，指挥部组成依据工程规模大小，重要程度而定，一般公司设备经理任总指挥，设备单位厂矿任付指挥，各单位领导组成指挥成员，同时下设常务机构，施工组、质量组、备件组、安全组、保卫组，确保工程按优质、安全、高速、文明、低耗完成。
(4)施工方案制定。
对于重点项目检修，要协同设备动力部共同讨论并制定各项检修方案，施工单位必须严格按方案施工。
(5)网络计划编制。
依据工程量大小，以及其公司生产对停机时间要求，合理编排网络计划，编制网络图。
(6)工程各项协议制定。
根据各工程的实际情况，制定切实可行的工程密切相关的各项协议，停送电、安全、保卫等协议，同时要执行停送电作业小票制度和操作牌制度。
设备维修、检查制度(5篇)
设备维修、检查制度1.对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐。
对老的台账进行核对，保证帐物相符。
2.仪器设备管理人员必须熟悉所管仪器设备的性能及使用操作规程，健全设备技术档案，妥善保管一般设备的技术资料及使用说明书。
3.保证仪器设备及附件配套的完整，认真做好仪器的过往记录，做到帐、卡、物相符。
4.电子仪器使用前必须熟读使用说明书，按要求检查自身保护装置，控制环境温度、湿度、连续工作时间、电源电压等，注意防潮、防尘、防腐。
5.部门加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
6.定期维护保养仪器，及时排除仪器故障，做好维修记录。
7.损坏的仪器设备应由技术部专业人员检修，若需外修应向工程部提出申请。
8.严把设备故障的确认关。
对于出现故障的设备，要认真进行检测，在送修或自修之前，责任人应向指定设备维修负责人提交故障诊断书。
9.对于在免费保修期内的设备故障。
各责任人可及时、直接与厂家(公司)联系，或转告设备维修负责人联系。
10.对于在免费保修期外的设备故障。
在维修之前，责任人应会同维修人员进行认真检测，然后填写维修申请卡，连同诊断结果、维修方案等一并提工程部。
11.对于人为造成的设备故障。
该设备在管理上归属的责任人应责令肇事人员承担必要的维修费用及其它费用。
严格执行“损坏公物要赔偿”的原则。
12.设备出库后，日常保养及经常性修理等费用由使用部门承担；需大中修的要填写《施工设备大中修计划》报工程部审批。
13.外部验收检查：主要检查机械设备装配的完美性，其中包括润滑、坚固和渗漏现象的检查。
主要试验机械设备的动态性能，包括起动性能、制动性能和安全性能等，验证机械设备是否达到正常使用技术要求。
填写“机械设备的试运行记录”。
复查试用后有无不正常现象产生，同时要消除试用中发现的缺陷和故障，进行必要的调整。
____组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。
器具维修计划
器具维修计划
器具维修计划通常需要针对具体设备和问题进行制定。
以下是一个简单的器具维修计划示例，供您参考：
1. 确定需要维修的设备：首先，您需要确定需要维修的设备类型和品牌。
这将有助于您了解设备的常见问题和所需的维修方法。
2. 收集设备信息：收集设备的相关信息，如使用年限、使用频率、保养记录等。
这些信息将有助于您了解设备的健康状况和潜在问题。
3. 制定维修时间表：根据设备的具体情况，制定维修时间表。
这包括预计的维修时间、所需的工具和材料、可能的额外费用等。
4. 预约专业维修人员：联系专业维修人员，告知设备问题，并预约维修时间。
确保选择有经验的维修人员，以确保维修质量。
5. 准备工具和材料：根据维修计划，准备所需的工具和材料。
确保工具和材料的质量符合设备制造商的要求。
6. 执行维修：在维修过程中，遵循专业维修人员的建议和指导，确保安全和设备完整性。
7. 检查和验收：维修完成后，请专业维修人员进行检查，确保设备已恢复正常功能。
验收前请确保所有费用已结清。
8. 记录维修记录：将维修记录保存好，以便日后参考。
记录包括设备名称、型号、维修日期、问题描述、解决方案、费用等。
9. 定期维护：根据设备的具体情况，制定定期维护计划，以确保设备始终处于良好状态。
请注意，这只是一个简单的示例计划，具体计划可能因设备和问题的
不同而有所不同。
在制定维修计划时，请务必咨询专业人士的建议和指导。
市级机关办公用房大、中修及专项维修计划审核业务手册
YWSC-0972-2016/01市级机关办公用房大、中修及专项维修计划审核业务手册2016-12-15发布 2016-12-15实施上海市机关事务管理局发布目录前言 (III)1 适用范围 (1)2 审批基础 (1)2.1 事项名称和代码 (1)2.2 办理依据 (1)2.3 办理机构 (2)2.4 审批数量 (3)2.5 专业规划等 (3)2.6 审批人员 (3)2.7 审批条件 (3)2.8 审批决定的附加规定 (4)2.9 审批证件 (5)2.10 审批期限 (5)2.11 审批服务 (5)2.12 监督检查 (5)2.13 审批收费 (5)3 审批咨询 (5)3.1 业务描述 (5)3.2 咨询岗位的职责和权限 (5)3.3 咨询途径 (6)3.4 咨询工作程序 (6)3.5 咨询资料库 (6)3.6 咨询文书 (6)3.7 反馈期限 (6)4 审批办理 (6)4.1业务描述 (6)4.2 一般程序 (7)5 监督检查 (10)5.1检查方式 (10)5.2 量化表 (10)5.3 结果处理 (11)附录流程图 (12)前言本业务手册于2012年9月首次发布，并于2016年12月第一次修订。
市级机关办公用房大、中修及专项维修计划审核业务手册1 适用范围本业务手册规定了本市市级机关申请使用财政性资金对其使用办公用房及其附属设施设备大修、中修及专项维修计划审核的审批流程，以及审批咨询、审批办理和监督检查的各项工作要求。
本业务手册适用于本市市级机关办公用房大、中修及专项维修计划审核的审批咨询、审批办理、监督检查。
2 审批基础2.1 事项名称和代码事项名称：市级机关办公用房大、中修及专项维修计划审核事项代码：09722.2 办理依据1．《机关事务管理条例》（国务院令第621号）。
2．《中共上海市委办公厅上海市人民政府办公厅印发<上海市市级机关办公用房管理暂行办法>的通知》（沪委办发〔2013〕9号）第十八条：“市级机关非集中办公点办公用房的再次装修、大中修以及专项维修（含大中型建筑设备设施更新）工程，由办公用房使用单位按照工程建设程序，编制年度维修计划和预算，报市机管局审核、市财政局审批后，列入部门预算并组织实施。
设施设备管理工作表
⑤需要委外维修的设备，费用在500元以内，维修主管填写《有偿/委托联系单》，报管理处主任审批后执行；费用在500元以上，需报请公司领导批准后执行。
工作项目
5．设备维修
⑥对在保修期内的设备故障，首先通知设备供应商或保修单位，按照原设备订货安装合同或三方签订的《________保修期协议书》上的相关条款执行。
b)因意外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用；
c)严重影响安全，继续使用将会引发事故且不能修复改造；
d)维修费用超过原资产净值。
②设备报废由管理处维修主管组织相关人员进行鉴定、确认，填写《报废单》交管理处负责人审核后，上报公司领导批准。产权属业主的设备须报请业主委员会讨论批准。
③设备批准报废后，各管理处应对《设施设备台账》进行更新。
①设备按不同系统划分责任区域，责任区域内确定责任人。
②维修主管负责监督相关责任人做好设备的运行管理。
③值班室/巡逻值班员负责将监控/检查到的异常情况，及时通知设备责任人或主管处理，并做好记录。
④工程维修中心对各管理处机电设备的运行情况进行督查。
5.பைடு நூலகம்备的维修
①设备维修须填发九千记录表格，重要设备或影响范围较大的维修项目，须办理《工作联系单》。
⑦因设备维修或保养须中断系统或设备正常工作的，须提前申报管理处主任审批，并提前24小时通知业主（住户）；因突发事件使系统或设备不能正常工作的，应在1小时内联系有关部门处理，并向业主（住户）做好解释工作。
6.设备的保养
①每年12月份，各管理处维修主管对大的维修保养项目，编制下年度《设施设备年度保养计划》；公司工程维修中心根据各管理处的设备状况，负责编制下年度《设施设备大中修（改造）计划表》。
铁路线路设备大修规则
铁路线路设备大修规则铁路线路设备大修规则1989年7月27日，铁道部第一章总则第1．0．1条为适应铁路运输生产的发展，不断改善线路设备质量并进一步提高线路设备大修工作水平，特制订本规则。
第1．0．2条铁路线路设备大修的基本任务，是根据运输需要及线路设备损耗规律，周期性地、有计划地对损耗部分更新和修理，恢复和提高设备强度，延长设备使用寿命，恢复和增强轨道承载能力。
第1．0．3条铁路线路设备大修必须全面规划，适当超前于需要。
安排大修计划和施工顺序时，应整区段配套进行，并尽可能采用无缝线路。
铁路线路大、中修周期相应的通过总重，一般情况按表1．0．3（略）规定执行。
但在小半径曲线、大坡道或隧道等集中地段；轨型与所承担运营条件不匹配地段；煤、砂、矿建等散装货物运输集中地段；以及风砂为害地段等，铁路局可根据特殊情况，做适当调整。
第1．0．4条铁路线路设备大修必须有正常的工作条件，应设置大修设计和施工专业队伍，装备必要的施工机械和工程运输车辆，在列车运行图中，安排施工“天窗”，同时应密切各有关部门的协作配合，为大修的正常进行创造条件。
第1．0．5条铁路线路设备大修必须加强管理，积极发展施工机械化，采用新技术，改革施工方法，开展标准化作业，不断提高职工素质，提高劳动生产率和施工质量，降低成本，减轻劳动强度，改善职工生活条件。
第1．0．6条铁路线路设备大修，除按本规则办理外，还应按照《铁路技术管理规程》、《铁路线路维修规则》、《铁路路基大修维修规则》及《铁路工务安全规则》等的有关规定办理。
第二章铁路线路设备大修工作范围第一节工作分类第2．1．1条铁路线路设备大修分类规定如下：一、线路大修（以ｋｍ计）：（1）线路换轨大修；（2）铺设无缝线路前期工程；（3）铺设无缝线路。
线路上原铺钢轨疲劳伤损，轨型不符合要求，已不能适应当前或近期运输发展需要，必须全面更换钢轨，加强线路时，可进行大修。
线路大修时，采用普通轨道结构型式的，列线路换轨大修；采用无缝线路轨道型式的，按施工阶段分别列铺设无缝线路前期工程和铺设无缝线路。
2020年(建筑工程制度及套表)表南京六合年大中修工程基本表格及用表说明
（建筑工程制度及套表）表南京六合年大中修工程基本表格及用表说明六合区2012年农村公路大中修工程项目基本表格及用表说明二○一三年七月前言六合区2012年农村公路大中修工程项目基本表格是按照交通部《公路工程施工监理规范》、《公路工程国内招标文件范本》、《六合区2012年农村公路大中修工程项目施工招标文件》和《公路工程质量检验评定标准》编制而成。
使用时要按表格要求的项目内容认真填写完整，字迹要求清楚工整，用黑墨水笔或蓝黑墨水笔填写。
在用表过程中，若发现表格中的内容、标准及测（试）验规程与中华人民共和国交通部发布的有关规范、测（试）验规程以及与六合区2012年农村公路大中修工程项目招标文件的有关条款要求不一致时，应执行交通部发布的规范和测（试）验规程以及六合区2012年农村公路大中修工程项目招标文件中相关条款的规定，并请将使用过程中存在的问题，及时函告我办，以便及时修订。
试验检测用表另行发文。
总目录一、工程监理文书签批程序二、承包人用表（编号A）三、监理工程师用表（编号B）四、道路工程质量检验单（编号C－1）五、桥梁工程质量检验单（编号C－2）六、财务支付月报（编号E）六合区2012年农村公路大中修工程项目工程监理文书签批程序表一说明：1、承包人发出的文件主送监理工程师2、表中符号：△—发件，○—审查，●—审批，⊙—报备，□—收件，☆—业主确认六合区2012年农村公路大中修工程项目工程监理文书签批程序表二说明：1、承包人发出的文件主送驻地监理工程师2、表中符号：△—发件，○—审查，●—审批，⊙—报备，□—收件，☆—业主确认六合区2012年农村公路大中修工程项目承包人用表（编号A）目录1 用表说明2 施工组织设计报审表…………………………………………………………………A－13 动员预付款支付申请表………………………………………………………………A－24 施工技术方案报审表…………………………………………………………………A－35 施工放样报验单………………………………………………………………………A－46 建筑材料报验单………………………………………………………………………A－57 进场设备报验单………………………………………………………………………A－68 分包申请………………………………………………………………………………A－79 工程开工申请单………………………………………………………………………A－810 分项工程开工申请单…………………………………………………………A－8－111 承包人每旬工作计划………………………………………………………A－912 中间检验申请单…………………………………………………………………A－1013 工程报验单………………………………………………………………………A－1114 同外工程单价申报表…………………………………………………………A－1215 合同外工程单价申报表（汇总）……………………………………………A－1216计日工单价申报表……………………………………………………A－1317 材料价格调整申报表…………………………………………………………A－1418 工程计量表………………………………………………………………………A－1519 设计变更工程量清单……………………………………………………………A－1620 合同工程月计量申报表…………………………………………………………A－1721合同外工程月计量申报表………………………………………………………A－18 22计日工月计量申报表……………………………………………………………A－19 23索赔申报表………………………………………………………………………A－2024复工申请………………………………………………………………………………A－21 25设计变更报审表………………………………………………………………………A－2226 事故报告单……………………………………………………………………………A－2327 延长工期申报表………………………………………………………………………A－2428 竣工报验单……………………………………………………………………………A－25 29缺陷责任期终止工程报验单…………………………………………………………A－26 30 承包人申报表（通用）…………………………………………………………………A－27 31承包人申报表（设计变更）…………………………………………………………A－27－1 32承包人申报表（合同外单价）………………………………………………………A－27－33 承包人回复单……………………………………………………………………………A－2834 设计变更确认函…………………………………………………………………………A－29承包人用表说明1、A－1施工组织设计报审表按合同通用条款和专用条款第14.1款规定，承包人在合同签订后的7天内应提交两套工程的实施性总体施工组织设计，由总监理工程师或总监代表审批。
工程维修工作计划表
40
管理处楼宇完好率考核表、（年度）
41
设备设施完好率考核表、（年度）
8
水泵季度保养记录、（季度）
9
设备(设施)档案卡
10
设备（设施）维修记录表
11
设备（设施）外委维修申请单
12
设备（设施）报废申请单
13
设备（设施）验收单
14
水泵运行记录表、（日记）
15
变压器保养记录表、（年保）
16
智能化停车场系统月保养记录表、（月保）
17
道闸系统季度保养记录、（季度）
18
闭路监控系统月保养记录表、（月保）
29
辖区楼层渗水周检、维修记录表、（周记）
30
小区总水表周抄记录、（周记）
31
电梯巡检记录、（日记）
32
电梯月保养项目及记录、（月保）
33
电梯故障报告单
34
电梯维修记录
35
电梯故障维修登记表
36
消防设备月保养记录表、（月记）
37
高低压供配电运行记录表、（日记）
38
排污系统设备操作保养记录、（周记）
39
19
低压配电柜保养记录表、（年保）
20
高低压配电系统运行记录表、（年保）
21
控制柜保养记录表、（年保）
22
防避雷系统半年保养记录表、（年保）
23
工程组交接班记录表、（日记）
24
水/电表底册、（月记）
25
水电表抄报单、（月记）
26
公共设施日巡查记录、（日记）
27
停车场公共设施周巡查记录、（周记）
28
消防应急器材周检查表、（周记）
设备维修主任工作计划
设备维修主任工作计划设备维修主任工作计划推荐1设备管理是企业生产的保证，能为企业提供优良而又经济的技术装备。
正确的工艺工装设计是确保产品质量、提高经济效益的关键。
针对我的本职工作结合公司现状，现将20xx年的工作计划汇总如下：一、设备管理方面：1、编制设备保养计划，并组织本部门人员进行实施。
2、降低设备故障率。
按时进行周保养，24-25日进行月保养，并做好保养记录。
对经常出现的设备故障，及时组织相关部门进行原因分析并实施解决。
3、提高设备利用率。
要想保证设备正常运行，必须熟练掌握设备的`维修技术、设备的性能及使用方法。
让设备都动起来，来满足生产需求。
对废旧设备进行改造，变废为宝。
4、适当储备设备模具备件，节省维修费用。
根据备件的使用参数，储备库存。
保证用时不耽误生产。
5、采取各种方法对设备管理员、操作工进行培训，让每一位操作工都了解设备性能，掌握操作规程、操作要领。
二、工艺工装方面：1、对于批量计划绘制工装板，充分发挥线束流水线的优势。
2、实现线束单套电检。
具体实施方案增加电检台，并对电检台进行整合，充分发挥最大效率。
3、推广线束新工装的使用。
根据公司的产品型号较多变化较设备维修主任工作计划推荐2一、主体思想20xx年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的`经济效益为目标。
做好设备的安全生产工作，完善设备的保护装置，并积极宣传安全生产意识，避免意外事故的发生。
二、目标1、制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。
完善设备零部件的储备与其信息采集。
2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无事故安全生产，若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。
设备维修规定
设备维修规定1、生产车间设备维修工作职责1.1 负责本车间设备机械部分的维护、保养、修理工作及本车间设备的安装调试、大中修、改造、制作中机械部份的工作。
1.2 控制本车间设备运转率及维修费。
大中修、改造及保养时间不计。
1.3对砂锯异形及磨切车间设备运转率进行考核，每增减一个百分点奖罚300元。
1.4负责设备操作的监督检查。
2、技术处维修工作职责2.1负责电气部分的维护、保养、修理工作以及设备安装、调试验收、大中修、改造、制作中电气工作的实施。
2.2负责设备操作的监督检查。
2.3 统计设备维修费用及各车间设备运转率。
（各车间设备维修零部件从各车间出库，出库单上必须有设备技术处主管的签字；电气零配件采购计划由技术处统一上报。
）2.4水处理系统的维护、保养、修理。
2.5配电系统运行、维护、保养、修理。
3设备运行中出现异常或故障后，由设备操作人员按照故障现象如实填写《设备维修通知单》交维修人员。
4接《设备维修通知单》后维修人员在单上签字并立即到现场进行观察，判断故障原因。
5如需停机检修时，必须先停机挂“正在修理、严禁开机”警示牌后，方准进行检修工作。
6维修人员对故障设备进行检修时，若超过两小时仍未能查出故障原因或无排除故障措施时要及时上报车间处理，同时通知设备操作人员。
7检查出故障原因后，维修人员必须根据故障现场情况采取必要的安全防范措施后，再进行修理,严格遵守《安全生产操作规范》。
8在维修、检查中，若发现设备重要部件损伤或损坏等事故必须保护现场，立即报告车间负责人，由生产车间写出事故情况报告，按设备事故管理办法进行处理。
9在维修时，维修人员对故障设备要正确判断处理，不准盲目拆卸设备，对维修工作难度大，技术含量高的工作由车间指定专人负责，维修中若出现特殊情况及时报告车间和设备材料处。
10维修中需更换配件（除易损、易耗）必须经车间鉴定同意后方准更换。
如配件价值较高(伍佰元以上)还需征得设备材料处设备主管同意方准更换。
水泥行业大、中修计划的科学制定与实施
前言：设备的大中修是根据设备有形磨损规律，在零部件磨损达到极限前，周期性的对设备进行计划检修，对生产线暴露的技术缺陷作系统改进，恢复设备的各项规定功能，使其达到或接近原设计标准，设备大中修的有效实施，可以减少或避免设备事故的发生，提高设备的可靠性，降低综合成本，提升工厂业绩。
一、停窑日期的确定：设备的年度检修一年分为两次，一次是在年初，即设备的大修，时间控制在15天以内。
另一次是在下半年，即设备的中修，时间控制在8天以内。
如遇销售淡季，或因其它外部因素影响而停机，可适当延长检修时间。
（以下大、中修均简称大修）一般我们要提前3—4个月确定停窑检修日期，在这期间召开3—4次有多方参加的大修预备会议，会议上要对各专业的大修项目、检修计划进行整合、讨论、优化、汇总。
在停窑前一个月检查大修准备工作，对大修项目进行调整和再次确认。
如果有调整应该尽早做出决定，避免因突发性的原因使检修日期提前而导致检修成本增加。
二、大修计划的编制1、大修项目的分类大修项目按专业可分为机械、电气、工艺、矿山、移动设备、土建、其它等等；维修项目按金额大小可分为重大维修作业项目和日常维修作业项目，对重大维修作业项目要填写重大维修作业分析表，这样便于对大一些的维修项目能重点关注，大部分重大维修作业项目都是利用一年两次的大中修进行。
按优先级别可分为3个级别，1级—必须实施；2级—可以延期实施；3级—可以等到出现故障时再实施。
（注：优先级别2和3必须做好风险分析、应急预案，包括相应的备件储存、巡检方案等。
）2、大修计划项目的来源1）计划编制的依据主要来自于日常的巡检活动；2）一些设备故障根本原因分析的结果；3）设备检测的结果（例：油品分析、风机及主机设备的轴承的振动分析、电机在线检测分析等）；4）设备大修档案；5）前一次大修的总结及改进行动方案；6）已经确定的技术改造项目；7）根据下次的生产运行的连续时间来确定部分检修内容。
3、大修计划的编制内容及要求1）为了保证检修质量及控制检修成本，编制检修计划时，要设定计划检修期间的工作内容及范围；设定大修计划的预期目标，主要包括预算、当前回转窑的可靠性系数、煤耗、电耗、主机连续运转时间等实际值及预期检修后要求达到目标值；2）对于一年两次的大（中）修工作，每一次企业都要要编制详细的大修计划，内容包括：大修计划编制说明、大修的组织机构、大修的工作要求、大修的管理、检修验收及试车要求、大修计划进度表、安全控制方案等；3）编制大修计划一定要确定检修工作的主线及关键路径，整个大修工作重点要围绕主线及关键路径进行；4）编制大修计划要充分考虑各方面的资源，包括：人力、材料、工具等；5）编制大修计划时，要识别出必须连续进行的工作，要注意不同检修项目之间的衔接及合理安排，避免相互干扰和冲突；6）企业在编制大修计划时要高度重视大修的预算工作，对于检修项目的费用必须编制预算，需要对大修相关的各个方面的成本进行估算，包括备件、材料、人工、合同方人工、所需外包工具和设备等。