结构化面试一般是五个题目

结构化面试一般是五个

题目

Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

结构化面试一般是五个题目，五大类

一、考察求职动机、专业能力跟所竞聘岗位的匹配性问题

比如：竞聘这个岗位，你有什么打算这个工作目前困难很多，你打算如何打开工作局面

回答套路：

第一、你对所竞聘的岗位的认识，这个岗位的职能

第二、你自己的专业、能力优势有哪些方面

第三、你对胜任这个岗位的信心，对困难的认识

第四、如果上任如果开展工作

二、考察综合分析能力的问题

比如：给一个热议观点或者一个新闻事件让你谈看法

回答套路是：

第一、表明你对这个观点、事件的看法，你认为对还是错

第二、分析你为什么认为是对的，说明原因和理由

第三、这个问题在现实中的表现，怎么运用到我们的工作当中第四、如果是正反面的题目，最后要表态无论什么情形，你都是什么态度。

三、考察组织协调能力的问题

比如：组织一项活动，一个会议

回答套路：

第一、制定方案、计划，报领导批

第二、按照方案、计划组织实施，协调好相关部门和人员

第三、实施过程随时应变调整计划，做好方方面面的协调

第四、完成后及时总结经验，保证下次组织类似活动更加完善完满。

四、考察人际关系的问题

比如：听到人家对你的非议，副手不配合工作等怎么办

回答套路：

第一、正面对待，以平常心对待，不恼不怒

第二、正确分析原因，有则改正，无则加勉，涉及原则性问题要坚持，不是原则性的问题多包涵

第三、多沟通交流，争取理解和信任，多关心对方，设身处地为对方着想

第四、宽宏大度，不给人穿小鞋，不记恨在心

五、考察应变能力的的题目

比如：面对突发性事件、群体性上访事件如何处置之类

回答套路

第一、保持镇定，冷静，面对现实，不能惊慌失措

第二、及时报告领导和相关部门

第三、想办法稳定局势，稳定上访人员情绪，做好疏导工作，讲究方法和态度，防止事态恶化

第四、分开谈话，热情周到，诚恳真挚，符合政策的尽快协调给办，不符合的做好解释工作，疏散人员