幼儿园行政总值制度
幼儿园各项行政管理制度
一、总则为加强幼儿园的行政管理，提高工作效率，确保幼儿园各项工作有序开展，特制定本制度。
二、组织机构1. 幼儿园设立园长办公室、教学部、后勤部、保卫部等部门。
2. 园长是幼儿园的法定代表人，负责幼儿园的全面工作。
3. 各部门负责人由园长任命，负责本部门的日常工作。
三、工作职责1. 园长职责：（1）全面负责幼儿园的各项工作，确保幼儿园的稳定发展。
（2）制定幼儿园的发展规划，并组织实施。
（3）协调各部门之间的关系，确保幼儿园各项工作顺利开展。
（4）负责幼儿园的财务管理，确保财务收支合理。
2. 教学部职责：（1）负责幼儿园的教学计划、教学大纲的制定和实施。
（2）组织开展教师培训和教研活动，提高教师教育教学水平。
（3）负责幼儿园的招生、录取、学籍管理等工作。
3. 后勤部职责：（1）负责幼儿园的物资采购、保管、分发等工作。
（2）负责幼儿园的财务管理，确保财务收支合理。
（3）负责幼儿园的环境卫生、安全保卫等工作。
4. 保卫部职责：（1）负责幼儿园的安全保卫工作，确保幼儿园安全稳定。
（2）负责幼儿园的消防、防盗等工作。
（3）负责幼儿园的交通安全管理。
四、会议制度1. 定期召开园务会议，研究幼儿园的重大事项。
2. 定期召开部门会议，研究本部门的日常工作。
3. 定期召开教职工大会，传达幼儿园的工作部署，听取教职工的意见和建议。
五、考核制度1. 对教职工进行年度考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
2. 对教职工进行月度考核，考核内容包括考勤、教学质量、班级管理等方面。
3. 对考核不合格的教职工，进行培训和调整岗位。
六、奖惩制度1. 对表现突出的教职工，给予表彰和奖励。
2. 对违反幼儿园规章制度的教职工，给予批评教育或处罚。
3. 对违反国家法律法规的教职工，依法处理。
七、财务管理1. 幼儿园的财务收支必须严格按照国家财务制度执行。
2. 幼儿园的财务收支必须实行收支两条线管理。
3. 幼儿园的财务报告必须定期公开。
幼儿园行政管理制度文档
幼儿园行政管理制度文档第一章总则第一条：为加强幼儿园的行政管理，规范相关行为，提高组织管理效率，特制订本制度。
第二条：本制度适用于幼儿园全部人员，包括园长、教师、职工以及其他相关人员。
第三条：幼儿园的行政管理应当以幼儿健康和身心发展为宗旨，以规范、高效、便捷的管理方式为手段。
第四条：幼儿园的行政管理原则是公平、公正、公开、高效，遵守法律法规和相关政策。
第二章组织机构第五条：幼儿园设立园长，负责全园的行政管理工作。
第六条：园长下设办公室，由行政管理人员组成，负责幼儿园日常的行政管理工作。
第七条：幼儿园设立教研组、保健组、后勤组等内设机构，负责相应的工作任务。
第八条：园务会议是幼儿园的决策机构，由园长主持，定期召开。
第九条：幼儿园设立督导机构，负责各项工作的监督和督导。
第三章幼儿园教师行政管理第十条：幼儿园教师应当按照园长的工作安排，完成相应的教学任务。
第十一条：教师应当遵守园务会议的决策事项，积极参与各项工作并提出建议。
第十二条：教师应当严守教学纪律，不得迟到早退，不得缺课。
第十三条：教师应当按照幼儿的需要，精心制定教学计划和教学内容，保障幼儿的学习质量。
第十四条：教师应当提高自身素质和业务水平，不断更新教育教学理念和方法。
第四章幼儿园职工行政管理第十五条：幼儿园职工应当遵守幼儿园的工作纪律，服从园长和上级的安排与命令。
第十六条：职工应当规范工作行为，严谨工作作风，保证工作质量和效率。
第十七条：职工应当维护职业道德，保持良好的工作态度，对幼儿友善、耐心。
第十八条：职工应当积极参与幼儿园的培训和学习，提高自身的业务水平。
第十九条：职工应当保守幼儿园的秘密，不得泄露幼儿的个人信息和学校的内部文件。
第五章幼儿园后勤管理第二十条：幼儿园后勤管理应当按照园长的工作要求和安排，保证幼儿园的正常运转。
第二十一条：后勤人员应当按照规定的时间和标准进行环境清洁和物品维护工作。
第二十二条：后勤人员应当妥善保管幼儿园的设备和物品，防止丢失或损坏。
2024年幼儿园行政工作制度4篇
2024年幼儿园行政工作制度4篇目录第1篇幼儿园行政工作制度第2篇市幼儿园行政后勤办公工作制度(范文)第3篇市幼儿园行政后勤办公工作制度第4篇幼儿园行政值班工作制度幼儿园行政工作制度一个幼儿园有各项管理制度,如会议制度,薪酬制度,档案管理制度,家长联系制度等,以下是详细的幼儿园行政管理制度的范本,仅供参考。
一、幼儿园会议制度1、准时参加政治学习、业务学习及教学研究和进修活动。
2、学习前要按要求做好准备,学习时要思想集中,遵守纪律。
3、不看与学习内容无关的书刊,不讲与学习内容无关闲话,不做与会议无关的事。
4、参加会议要带笔记本,并认真记好笔记。
5、学习时要围绕主题,联系实际,积极参加讨论发言。
6、按时到会,不无故缺席,无迟到、早退、中途退场现象。
7、全学期学习和会议无故缺席三次者,扣发当学期部分全勤奖。
二、教职工大会管理制度1、教职工大会制度是学校民主管理的基本形式,是校务公开的主要载体,是学校民主政治建设的基本制度。
2、教职工大会制度在学校党支部的领导下,正确处理国家、学校和职工的利益关系,依法行使职权。
3、教职工大会坚持民主集中制,其决议、决定和重要议案,都要执行少数服从多数的原则,以全体教职工半数及以上同意为有效。
4、按期换届选举(届期三年),每年召开一至两次教职工大会。
5、教职工大会的决议、决定,全体教职工都应遵守。
6、教职工大会要尊重和支持园长行使职权,维护园长的指挥权威。
园长要尊重和支持教职工大会参与管理幼儿园工作的权利,定期向教职工大会报告工作,自觉接受教职工大会的民主监督。
三、幼儿园办公制度1、教职工严格遵守园内作息时间,不迟到、不早退、不旷工、请假必须经领导批准。
2、教师要做好充分的带班准备,准时进教室。
带班时精神饱满,语言规范,态度和蔼、耐心,严禁体罚或变相体罚幼儿。
3、为保证幼儿的安全和有效的工作,在工作时间内不闲逛、不扎堆、不串班、不办私事等与工作无关的活动。
4、带班时间没有重要的事情不接、不打私人电话。
幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理制度幼儿园行政管理制度一、幼儿园概述：幼儿园是指专门为3-6岁儿童提供入园教育和全面发展的教育机构。
幼儿园的行政管理制度是为了规范幼儿园的运营和管理，保障幼儿的健康成长而制定的一系列规章制度。
二、组织结构：幼儿园的行政管理机构设置如下：1．园长：全面负责幼儿园的教育教学工作及行政管理工作，对其他工作人员进行领导和监督。
2．副园长：协助园长工作，负责具体的行政管理工作，完成园长交办的其他事务。
3．教研组长：负责幼儿园教师日常教学工作的指导、管理和协调。
4．教务处：负责幼儿园教育教学计划的制定和实施，教师培训等工作。
5．后勤保障部门：负责幼儿园后勤工作，包括维修，保洁，食堂等。
三、幼儿园行政管理制度内容：1．招生入园制度：规定幼儿园的招生范围、入园条件、招生程序、招生名额、招生公示等。
并要求幼儿园要按照国家教育部门的要求进行招生工作。
2．教职工管理制度：规定教师的岗位职责、从业资格要求、教师考核评价和晋升制度等。
对于幼儿园教师进行日常督导和培训，并建立相应的奖惩机制。
3．教育教学管理制度：规定幼儿园的教育教学政策，教学管理流程，教师授课方式和教学特色。
明确教师的课程安排，教学计划和评估制度等。
4．安全管理制度：设立幼儿园安全防护小组，负责制定和执行幼儿园的安全管理制度。
制定幼儿园各类应急预案，确保幼儿的安全和健康。
5．家园合作制度：建立幼儿园与家长的良好沟通和合作机制。
定期召开家长会，进行家访活动，提供家庭教育指导等。
6．财务管理制度：规定幼儿园的财务管理政策，财务审核流程和会计核算标准等。
确保财务收支的合理性和透明度。
四、监督与评估：幼儿园的行政管理制度实施过程中，应定期进行自我评估和外部评估，以检查执行情况。
同时，家长、教师和学生的意见和反馈也应被充分采纳。
对于各类问题的发现和整改，应制定相应的纠正措施。
家长和社会的监督也是保障幼儿园行政管理制度有效实施的重要手段。
幼儿园应建立投诉反馈机制，接受公众对于教育质量和管理服务等方面的监督。
幼儿园行政管理制度（三篇）
幼儿园行政管理制度一、总则幼儿园，作为一所专业的托育教育机构，为切实保障幼儿的身心健康、安全及全面发展，同时确保教育教学活动的有序与高效进行，特此制定并实施本行政管理制度。
二、组织机构1. 幼儿园设立完善的行政管理体系，包括园长、副园长及各部门负责人。
园长作为全园行政管理的核心，负责全面监督与指导教育教学工作；副园长则协助园长处理日常事务，并具体分管后勤管理工作；各部门负责人则分别负责各自部门的管理与运营。
2. 幼儿园内设教务部、后勤部及保健部三大职能部门，分别承担教务管理、后勤服务及健康保健等关键职责。
三、行政管理职责1. 园长需全面主持幼儿园的行政管理工作，并对教育教学工作进行深度监督与指导。
同时，负责制定园务发展规划，并组织实施各项行政管理制度。
2. 教务部需专注于幼儿园的教育教学工作，包括教学计划的精心编制、师资力量的持续培训以及教学质量的评估监测等。
3. 后勤部则需全力保障幼儿园的后勤服务工作，涵盖餐饮服务、环境卫生、安全保卫等多个方面。
4. 保健部则需密切关注幼儿的健康状况，负责健康档案的管理、疫情防控工作的落实等。
四、行政管理制度1. 幼儿园实行民主集中制的行政管理模式，园长虽为园务的最终责任人，但所有重大行政决策均需经过全体教职员工的充分讨论与共同决定。
2. 幼儿园推行严格的岗位责任制，各部门负责人需对本部门的工作成果负全责，并严格按照任务书及工作计划执行各项任务。
3. 为确保幼儿园的正常运行，幼儿园建立并实施责任追究机制，对任何不履行职责或工作不到位的人员将依法依规进行处理。
4. 幼儿园致力于建立健全各项管理制度，包括但不限于人事制度、会议制度、奖惩制度及档案管理制度等，以确保各项工作的有序进行。
5. 幼儿园严格执行工作纪律，包括出勤纪律、工作纪律及行为规范等。
对于任何违反纪律的行为，将依据相关规定给予相应处罚。
6. 幼儿园高度重视信息保密工作，对涉及幼儿及家长的个人信息将严格保密，严禁任何形式的泄露。
幼儿园行政部门管理制度
幼儿园行政部门管理制度第一章总则第一条为了规范幼儿园行政部门的管理工作，提高行政效率，保障幼儿园的正常运转，制定本制度。
第二条幼儿园行政部门负责在园务教学中的安全、后勤、文秘等相关事务。
第三条幼儿园行政部门的管理应遵循合法、公正、公开、高效的原则。
第四条幼儿园行政部门应加强组织领导，建立健全行政管理制度，提高服务水平，努力建设一支业务精通、管理精干、服务周到的行政队伍。
第二章组织管理第五条幼儿园行政部门设主任一人，负责全面领导幼儿园行政工作。
第六条幼儿园行政部门设办公室，负责园务会议和领导的秘书工作, 行政公文的处理、档案管理、文件装订和保管工作。
第七条幼儿园行政部门应当建立健全工作小组制度，明确工作小组的职责和权利，合理配置工作小组成员，确保工作小组的协调性和高效性。
第八条幼儿园行政部门负责各项行政管理规章制度的制定、修改和落实，保障园务管理的科学规范。
第九条幼儿园行政部门应当加强与教育教学、后勤服务、安全保障等其他职能部门的协调合作，促进全园工作的有序开展。
第三章人员管理第十条幼儿园行政部门负责制定人员管理制度，明确人员招聘、培训、考核、激励等相关制度，落实人员管理的各项工作。
第十一条幼儿园行政部门要求职工严格遵守工作纪律，维护幼儿园的正常秩序，促进人员素质的全面提升。
第十二条幼儿园行政部门应当落实职工薪酬福利、职工安全保障等相关制度，保障职工的合法权益。
第十三条幼儿园行政部门应当建立健全人员培训机制，不断提高行政人员的综合素质和业务能力。
第四章经费管理第十四条幼儿园行政部门负责制定园务经费的管理制度，严格遵守国家财政政策和财务制度。
第十五条幼儿园行政部门应当加强财务管理，规范财务处理程序，保障园务经费的合理使用。
第十六条幼儿园行政部门要求严格执行财政制度，加强经费监管，防止经费浪费和挥霍现象的发生。
第五章安全保障第十七条幼儿园行政部门要求建立健全各项安全制度，加强安全隐患排查和管理，确保幼儿园的安全稳定。
幼儿园行政工作制度
幼儿园行政工作制度1. 总则为了规范幼儿园行政工作，提高行政效率，保障幼儿权益和学校正常运转，制定本行政工作制度。
2. 行政机构2.1 幼儿园行政机构设置幼儿园的行政机构分为领导班子和行政部门。
2.1.1 领导班子设立校长、副校长等职务，由学校管理人员担任，主要负责学校行政管理、教学改革、教师队伍建设、财务管理和与家长沟通等工作。
2.1.2 行政部门根据学校规模和组织结构分别设立行政办公室、财务科、教育科等部门，由专人负责，主要负责学校行政管理、财务管理和教学改革等工作。
2.2 幼儿园行政机构职责2.2.1 校长校长是学校的主要领导，主要职责如下：•组织领导学校的行政管理工作；•负责学校的教学改革和教师队伍管理；•负责学校教育质量的监督和评估；•负责学校与社会各界的关系。
2.2.2 行政部门行政部门包括行政办公室、财务科、教育科等部门，具体职责如下：2.2.2.1 行政办公室•负责办理学校行政事务，如文件管理、会议记录、电话接听等；•负责学校基础设施管理；•负责学校人员的行政管理工作；•负责学校与社会各界的关系。
2.2.2.2 财务科•负责学校财务管理；•负责学校经费的管理和使用；•负责学校财务账目的管理；•负责学校财务报表的编制和汇总。
2.2.2.3 教育科•负责制定学校教学计划和课程表；•负责对教师的教学质量进行管理和评估；•负责学校教学资源的管理和使用；•负责组织教师培训和教学改革等工作。
3. 行政工作流程3.1 行政办公室工作流程•接待来访者；•接听来电处理；•会议记录管理；•行政文件管理；•基础设施管理；•行政人员管理等。
3.2 财务科工作流程•财务收支管理；•财务账目管理；•财务报表管理；•经费管理等。
3.3 教育科工作流程•学生教育管理；•教师队伍管理；•教学资源管理；•教师培训等。
4. 工作时间与休假制度4.1 工作时间•工作时间：每天上午8:00至下午17:00，中午12:00至13:00午休。
幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理制度幼儿园行政管理制度1. 引言幼儿园作为儿童的第一所学校，对于幼儿的教育与管理具有重要意义。
为了确保幼儿园的正常运行和良好的园所环境，制定一套行政管理制度是必要的。
本文将详细介绍幼儿园行政管理制度的内容和实施。
2. 组织架构幼儿园行政管理制度的组织架构包括幼儿园园长、副园长、教务员、行政助理等。
其中，园长是全园的最高管理者，负责整个幼儿园的日常管理和决策。
3. 岗位职责3.1 园长•负责制定和执行幼儿园的发展规划和战略目标。
•统筹幼儿园的各项工作，组织协调园所内部各部门之间的合作。
•负责幼儿园的外部合作和沟通，维护园所与社会之间的关系。
3.2 副园长•协助园长管理幼儿园的各项工作。
•组织协调园所内各部门之间的合作与交流。
•负责制定和执行园务计划，完成由园长委派的工作任务。
3.3 教务员•负责幼儿园教育教学工作的组织和管理。
•制定和执行教育教学计划，监督教师教学质量。
•组织幼儿的评价和考试工作，定期向家长报告幼儿学习情况。
3.4 行政助理•协助园长和副园长完成日常行政工作。
•负责园务档案的管理和保存。
•完成园长和副园长交办的其他工作任务。
4. 行政流程4.1 幼儿招生流程1.发布幼儿园招生政策和招生计划。
2.宣传招生信息，接受家长的报名申请。
3.对报名幼儿进行资格审核和面试筛选。
4.发布录取名单，与家长签订入园合同。
5.安排新生家长会，向家长介绍幼儿园的教育理念和办学特色。
4.2 毕业典礼流程1.制定毕业典礼筹备计划。
2.组织毕业典礼相关物品的采购和布置。
3.安排毕业典礼的演讲、表演和颁奖流程。
4.发放毕业证书和纪念品。
5.举办毕业庆祝活动，共同庆祝学生的顺利毕业。
5. 工作纪律5.1 出勤纪律•教职工应按时到岗，不擅自请假或旷工。
•出勤记录应详细记录每位教职工的出勤情况。
5.2 工作纪律•教职工应按时完成各项工作任务。
•工作过程中应保持团队合作和互助。
•工作不得干涉学生的成长和人格发展。
幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理制度第一章总则第一条为规范幼儿园的行政管理活动，提高行政效能，保障幼儿园的安全和发展，特订立本制度。
第二条幼儿园行政管理制度涵盖了行政机构的组织架构、行政职责和工作流程等内容，适用于全体幼儿园员工。
第二章组织机构第三条幼儿园行政机构设立包含校长办公室、教务处、人事办公室、财务处、后勤保障部门等。
第四条校长办公室为幼儿园的最高行政机构，负责咨询决策、管理协调和对外沟通等职责。
第五条教务处负责订立幼儿园教学计划和课程体系，组织老师培训和教研活动，并负责教学质量的监控和评估。
第六条人事办公室负责招聘、考核员工，管理人事档案和薪酬福利，订立员工职责和绩效考核制度。
第七条财务处负责编制年度预算和财务报表，管理幼儿园的资金运作和费用支出，并进行财务审计和风险掌控。
第八条后勤保障部门负责幼儿园的设施设备保障、食堂和卫生保洁等工作，确保幼儿园的正常运营和环境卫生。
第三章行政职责第九条幼儿园的校长是全园行政权力的最高代表，对全体行政人员负责，并协调各部门之间的工作。
第十条教务处负责研究订立幼儿园的教学计划，组织教学活动，推动教学改革，落实学校教育目标。
第十一条人事办公室负责员工的招聘、培训和考核，订立员工的职责和工作标准，供应员工福利和激励机制。
第十二条财务处负责编制幼儿园的财务预算和统计报表，管理资金的使用和收支情况，维护幼儿园的良好财务情形。
第十三条后勤保障部门负责幼儿园的设施设备的购置、使用和维护，管理食堂卫生和保洁工作，确保幼儿园的正常运作。
第四章工作流程第十四条幼儿园的行政工作依照以下流程进行：1.校长办公室收到各部门的工作汇报和问题反馈后，进行协调、决策和布置。
2.教务处订立教学计划和课程布置，并与各班级老师进行沟通和协调。
3.人事办公室依据幼儿园的人员需求，进行招聘和职位布置，并定期进行员工考核和培训。
4.财务处编制年度预算和财务报表，监控资金的使用情况，确保幼儿园的财务情形稳定。
5.后勤保障部门负责设施设备的维护和更新，食堂的卫生管理以及幼儿园环境的保洁工作。
幼儿园行政管理制度范文(4篇)
幼儿园行政管理制度范文第一章总则第一条为了规范幼儿园行政管理工作，提高管理效率，确保幼儿园健康发展，制定本制度。
第二条幼儿园行政管理应依法、科学、公正、高效，注重法律法规的遵守，坚持团结协作、服务为先，提高管理水平和效能。
第三条幼儿园行政管理的主要目标是保证幼儿园的正常运行，提供良好的学习和生活环境，促进幼儿的健康成长。
第四条幼儿园行政管理工作必须服从幼儿园教育教学工作的领导和要求，确保园办园的科学性、民主性和规范性。
第五条幼儿园行政管理工作应遵循公平、公正、公开原则，依法落实派任、奖罚制度，确保幼儿园师生权益得到充分保障。
第二章幼儿园行政管理机构第六条幼儿园行政管理机构由园长、副园长、行政办公室等组成。
第七条园长是幼儿园行政管理机构的负责人，对幼儿园的所有行政工作负有主要责任。
第八条园长由幼儿园领导班子成员中选出，任期为三年，可连续任职一届。
第九条园长的主要职责包括：（一）制定和组织实施幼儿园年度工作计划；（二）负责组织和协调幼儿园各项行政工作；（三）落实幼儿园教育教学方面的决策；（四）负责管理幼儿园行政人员的选拔、培训和考核；（五）与有关部门保持沟通联系，及时反馈和处理相关问题；（六）协助教导员等进行教师绩效考核。
第十条副园长由园领导班子成员中选出，主要负责园务管理、后勤保障、设备管理等工作。
第十一条行政办公室是幼儿园行政管理的具体执行机构，由行政人员组成，主要负责幼儿园行政事务的处理和协调工作。
第十二条幼儿园行政管理相关机构的职责和权限，应明确规定，并及时调整和完善。
第三章幼儿园日常行政管理第十三条幼儿园日常行政管理包括办公室管理、人事管理、经费管理等方面的工作。
第十四条幼儿园办公室是幼儿园行政管理工作的中心，主要职责包括：（一）负责接待、传达、储存、保管和传递文件、资料等工作；（二）组织和协调幼儿园各项行政工作的具体实施；（三）负责幼儿园内外来访的接待和安排；（四）协助园长处理日常行政事务。
幼儿园行政管理制度范文（三篇）
幼儿园行政管理制度范文第一章总则第一条为了规范幼儿园的行政管理工作，提高管理效能，保障幼儿园的正常运行，制定本制度。
第二条幼儿园行政管理工作必须遵守国家法律、法规和幼儿园的章程、规章制度，贯彻执行国家和地方有关教育、卫生、消防、安全等方面的规定。
第三条幼儿园行政管理涉及的人事、财务、资产、设备、卫生、办公、档案、保密、消防等工作必须按照规定进行。
第四条幼儿园行政管理的目标是要建立一套规范、高效的管理制度，保证园内的各项工作顺利进行，为幼儿园的发展提供有力的支持和保障。
第二章幼儿园的组织机构第五条幼儿园设立管理机构，由园长、副园长、教务处、后勤部组成。
第六条园长是幼儿园的行政管理负责人，负责幼儿园的全面工作领导和管理。
第七条副园长协助园长进行行政管理工作，分工协作，互相配合。
第八条教务处负责幼儿园教学工作的组织和领导，包括教师队伍的管理、教学计划的制定、教育教学活动的开展等。
第九条后勤部负责幼儿园的后勤保障工作，包括财务管理、资产管理、设备管理、卫生管理、办公管理等。
第十条幼儿园的组织机构可以根据实际需要进行调整和完善。
第三章幼儿园的人事管理第十一条幼儿园的人事管理应按照国家相关规定进行，充分发挥人员的积极性和创造性。
第十二条幼儿园的人员招聘应公开、公平、公正，招聘程序必须符合幼儿园的需求。
第十三条幼儿园的人员任用必须符合相关岗位要求，经过合理考核和评定后方可任用。
第十四条幼儿园的人员薪酬安排应合理、公平，根据人员的工作表现和职务进行评定。
第十五条幼儿园的人员晋升和调整应根据人员的工作成绩和实际需要进行，遵守相关程序。
第四章幼儿园的财务管理第十六条幼儿园的财务管理应遵守国家相关财经法律法规，健全财务制度，做到公开、透明、规范。
第十七条幼儿园的财务制度应包括财务管理体制、财务管理制度、财务审计制度等。
第十八条幼儿园的财务管理应实行定期汇报、定期检查和定期审计制度，确保财务数据的准确性和真实性。
第十九条幼儿园的资金运作应合理、安全，确保资金充足，保障教育教学的正常开展。
幼儿园行政管理制度
一、总则为了加强幼儿园的行政管理，规范幼儿园的各项管理工作，提高幼儿园的管理水平，保障幼儿园教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构1. 幼儿园设立园长、副园长、园务委员会、办公室、教务处、后勤处、财务处等职能部门。
2. 园长负责幼儿园全面工作，副园长协助园长工作。
3. 园务委员会负责审议幼儿园发展规划、重大决策、规章制度等。
4. 办公室负责幼儿园的日常行政管理、文件收发、档案管理、后勤保障等工作。
5. 教务处负责幼儿园教育教学工作，包括课程设置、师资培训、教学质量监控等。
6. 后勤处负责幼儿园的后勤保障工作，包括物资采购、设施维护、安全保卫等。
7. 财务处负责幼儿园的财务管理，包括财务核算、资金管理、经费预算等。
三、行政管理1. 办公室（1）负责制定幼儿园行政管理制度，组织实施并监督执行。
（2）负责幼儿园内部文件、通知、公告的起草、发布和归档。
（3）负责幼儿园的会议组织、接待工作。
2. 教务处（1）负责制定幼儿园教育教学计划，组织实施并监督执行。
（2）负责教师队伍建设，包括招聘、培训、考核、晋升等工作。
（3）负责教育教学质量的监控和评估。
3. 后勤处（1）负责幼儿园的后勤保障工作，包括物资采购、设施维护、安全保卫等。
（2）负责幼儿园的卫生、绿化、环境整治等工作。
（3）负责幼儿园的节能减排工作。
4. 财务处（1）负责幼儿园的财务管理，包括财务核算、资金管理、经费预算等。
（2）负责幼儿园的财务审计、报账等工作。
四、教职工管理1. 教职工应遵守国家法律法规，遵守幼儿园规章制度，热爱教育事业，具有良好的职业道德。
2. 教职工应积极参加政治学习和业务培训，提高自身素质。
3. 教职工应严格执行幼儿园教育教学计划，关心爱护幼儿，尊重幼儿个性，实施素质教育。
4. 教职工应积极参加幼儿园的教研活动，提高教育教学水平。
五、幼儿管理1. 幼儿园应严格执行国家有关幼儿教育的法律法规，保障幼儿的合法权益。
2. 幼儿园应关心幼儿身心健康，为幼儿提供良好的生活、学习环境。
幼儿园行政管理制度范文
幼儿园行政管理制度范文幼儿园行政管理制度范文第一章总则第一条为加强幼儿园的行政管理，规范内部管理制度，提高组织效率，确保教育质量，特制定本制度。
第二条幼儿园行政管理原则是：公平、公正、公开、高效、便捷。
第三条本制度适用于幼儿园全体教职工，包括行政、教师、保育员等。
第四条幼儿园行政管理应遵循国家教育法规，遵循园办制度，依法依规管理。
第二章幼儿园行政职责第五条幼儿园行政领导负责制，园长负责幼儿园的行政管理工作。
行政领导负责制下设有副园长，负责协助园长处理行政事务。
第六条幼儿园行政职责包括：1. 行政管理和办公室的日常工作；2. 人事合同的签订与管理；3. 教职工考勤和请假管理；4. 教职工绩效考核和奖惩制度；5. 幼儿园财务管理和资产管理；6. 安全工作和紧急情况应急处理；7. 幼儿园设备的采购与维护；8. 幼儿园建设和环境卫生管理；9. 公共关系管理和对外联络。
第七条幼儿园各部门按照职责划分及岗位职责，负责相关行政管理工作。
第八条幼儿园行政管理应严格按照幼教行政事项的程序进行。
第三章幼儿园内部管理第九条幼儿园内部管理应遵循科学规范原则，重视教师的参与和建议。
第十条幼儿园要建立有效的沟通渠道，保障教职工的知情权、参与权和表达权。
第十一条幼儿园教师管理应加强对教师的宣传培训和考核评价，激发教师的工作热情和创造力。
第十二条幼儿园要建立健全的教职工奖励制度和激励机制，鼓励教职工积极进取。
第十三条幼儿园要定期开展教师例会和工作汇报会，总结经验教训并及时解决问题。
第四章幼儿园财务管理第十四条幼儿园财务管理要建立健全的制度和流程，确保财务工作的准确性和透明度。
第十五条幼儿园财务管理要严格执行国家财务法规，保证经费的正当使用。
第十六条幼儿园要定期进行财务核算和审计，防止财务风险。
第十七条幼儿园要建立健全的资产管理制度，保护园内财产安全。
第五章幼儿园安全管理第十八条幼儿园安全管理是幼儿园最重要的任务之一，幼儿园要建立健全的安全管理体系和预防措施。
幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理制度是指为确保幼儿园行政工作的规范、高效运行而制定的一系列规章制度。
下面将从幼儿园行政管理制度的建立、幼儿园行政管理制度的内容和实施以及幼儿园行政管理制度的意义等方面展开详细阐述。
一、幼儿园行政管理制度的建立幼儿园作为一所涉及幼儿教育的特殊机构，需要规范的行政管理制度来保证幼儿园的正常运行。
为建立一套完善的幼儿园行政管理制度，可以从以下几个方面着手：1.明确目标和任务：幼儿园的行政管理制度应明确规定幼儿园的目标和任务，包括教育教学工作、保教工作、后勤管理工作等方面的任务，并制定具体的实施方案。
2.注重制度的具体性和可操作性：幼儿园行政管理制度的制定应具体、明确，符合幼儿园实际情况，并可操作、可操作，能够落地生根。
3.参与制度建设的全员参与：在制定幼儿园行政管理制度时，要注重广泛调研，听取幼儿园全体教职员工的意见和建议，形成集体智慧。
二、幼儿园行政管理制度的内容和实施幼儿园行政管理制度的内容应包括以下几个方面：1.入学管理制度：明确幼儿入学的条件和程序，确保公平公正。
2.教师管理制度：包括教师招聘、培养、考核和激励机制等方面的规定，保证教师队伍的素质和能力。
3.幼儿管理制度：明确幼儿在幼儿园的日常管理规范，包括作息时间、饮食安全等方面的规定，保证幼儿的身心健康。
4.课程管理制度：明确幼儿园的课程设置和开展规范，确保教学质量。
5.财务管理制度：包括资金管理、财务核算和使用等方面的规定，确保经济运行的透明和规范。
幼儿园行政管理制度的实施需要做到以下几点：1.加强宣传教育：通过定期召开会议、发放管理制度文本等方式，向全体幼儿园教职员工宣传、教育、明确管理制度的内容和要求。
2.制定操作指南：针对幼儿园行政管理制度的关键环节和操作细节，制定相应的操作指南，对幼儿园教职员工进行培训和指导。
3.监督检查落实情况：建立监督机制，对幼儿园行政管理制度的实施情况进行监督检查，及时发现问题并进行整改。
三、幼儿园行政管理制度的意义建立完善的幼儿园行政管理制度具有以下几个重要意义：1.规范行政管理行为：幼儿园行政管理制度的制定和实施能够规范幼儿园教职员工的行政管理行为，保证行政工作的规范化、合法化。
幼儿园行政管理制度模版(3篇)
幼儿园行政管理制度模版一、引言在幼儿园行政管理中，建立与完善一套科学、规范的制度是至关重要的。
本制度模板旨在指导幼儿园行政管理工作，确保幼儿园的良好运营和顺利发展。
二、组织结构1. 幼儿园组织架构1.1 幼儿园的组织架构应当保持清晰、简洁，并营造积极、高效的工作环境。
1.2 幼儿园的组织结构应当包括董事会、幼儿园校长，以及各部门主管、教职员工等。
2. 职责分工2.1 幼儿园董事会的职责包括制定幼儿园的发展战略、决策重大事项，以及监督幼儿园的运行情况。
2.2 幼儿园校长的职责包括全面领导幼儿园的日常运行，制定行政管理制度，并监督各部门的工作情况。
2.3 各部门主管的职责包括制定部门的工作计划、安排人员配备，以及监督、指导部门教职员工的工作。
2.4 幼儿园教职员工的职责包括教育教学工作，保障幼儿园的正常运行，营造和谐的教育环境。
三、人事管理1. 人员录用1.1 幼儿园根据需要和资质，使用公正与透明的方法进行人员招聘。
1.2 幼儿园要求新员工提供相关的教育背景和工作经验证明，并进行面试与考核。
2. 岗位职责2.1 幼儿园要为每个岗位制定明确的职责描述，以确保各个岗位的工作内容和责任明确。
2.2 幼儿园应当定期评估、调整各个岗位的职责，以适应幼儿园运营的变化。
3. 培训与发展3.1 幼儿园应当开展定期培训活动，提升教职员工的专业能力和素质。
3.2 幼儿园要关注每个员工的个人发展需求，制定个性化的培训计划。
4. 绩效考核与激励4.1 幼儿园应当建立科学的绩效考核体系，以确保员工的努力得到公正的评价。
4.2 幼儿园要根据员工的绩效结果，提供相应的激励措施，包括薪酬、晋升等。
四、财务管理1. 财务管理制度1.1 幼儿园应当建立健全的财务管理制度，包括会计核算、财务管理流程、预算控制等。
1.2 幼儿园要保证财务信息的真实、准确和及时性，确保幼儿园的财务安全。
2. 资产管理2.1 幼儿园要建立固定资产和流动资产的管理制度，包括购置、使用、维护等。
幼儿园行政管理制度模版
幼儿园行政管理制度模版第一章总则第一条为了加强幼儿园的行政管理，确保园内各项工作正常有序、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于幼儿园内所有行政管理工作。
第三条幼儿园行政管理工作遵循公开、公平、公正、公务的原则。
第四条幼儿园行政管理工作遵循法律法规，并遵循统一领导、分工协作、明确职责的原则。
第五条幼儿园行政管理工作应当健全制度、规范操作、严格执行。
第二章幼儿园行政管理机构第六条幼儿园设立行政管理机构，负责幼儿园行政管理工作的组织、协调和监督。
第七条幼儿园行政管理机构包括行政办公室、行政人事部、财务部等。
第八条幼儿园行政管理机构的职责：（一）行政办公室负责幼儿园行政管理的日常工作，包括文件管理、会议组织、信息管理等。
（二）行政人事部负责招聘、任职、考核、培训、福利等人事管理工作。
（三）财务部负责幼儿园财务管理工作，包括预算编制、日常收支管理、资产管理等。
第三章幼儿园行政管理制度第九条幼儿园行政管理工作遵循严格的制度管理，确保各项工作按照规范程序进行。
第十条幼儿园行政管理制度包括组织管理制度、人事管理制度、财务管理制度等。
第十一条幼儿园行政管理制度的内容由相关部门根据实际情况和需要进行制定。
第十二条幼儿园行政管理制度应当公开发布，供全体员工参考和学习。
第四章幼儿园行政管理流程第十三条幼儿园行政管理工作按照流程进行，确保各项工作有序进行。
第十四条幼儿园行政管理的流程包括：（一）接收任务：行政管理机构接收相关部门的任务、要求或者内部提出的任务。
（二）安排部署：行政管理机构根据任务内容和要求，安排相关人员进行具体工作。
（三）执行工作：相关人员按照安排开始执行任务，完成相关工作。
（四）汇报总结：执行完任务后，相关人员向行政管理机构进行工作汇报和总结，明确进展和问题。
（五）督查和跟进：行政管理机构进行督查和跟进，确保工作完成情况。
第十五条幼儿园行政管理流程应当规范、高效、透明，确保工作的顺利推进和结果的达成。
幼儿园行政管理制度
幼儿园行政管理制度幼儿园行政管理制度7篇随着社会不断地进步，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的幼儿园行政管理制度，希望对大家有所帮助。
幼儿园行政管理制度1一、教师必须加强责任心和事业心，尊重幼儿，热爱幼儿，全面实施二期课该，并能根据幼儿的个体差异因材施教。
二、每学期必须根据《指南》要求和班级幼儿实际情况，制定切实可行的班级计划（学期、月、周、日），认真研究教材，能有效地将各领域的知识与技能进行整合来预设主题活动中的集体活动和热别化学习活动，并根据幼儿的.生成与需要灵活调控计划的实施。
三、注重对幼儿行为和心理发展的观察，并能根据观察撰写有一定价值的观察记录、活动反思和个案。
四、积极参加教研活动和园本培训，参与课题的研究，在活动中能自主学习、积极实践，善于发现问题，并尝试运用集体的智慧解决问题。
为幼儿园园本课程提供有价值的教案、教材、游戏、案例等。
五、注重日常的学习与提高，每学期要相互听课、看活动10次，并随时接受上级领导、园长、教研组长、家长进班听课、看活动。
六、做好家园一致教育，除了平时与家长联系外，每学期要对全体幼儿进行家访，了解幼儿家庭情况，对生病的幼儿要主动关心，并做好家访和家访记录。
七、建立平等、和谐的家长关系，充分利用家长的教育资源，共同做好班级的各项工作，鼓励、支持家长走进课堂，参与主题活动的开展。
八、教师要注重对班级教育与管理中过程性资料的收集与整理，为制定班级的各项活动计划提供科学的依据。
九、每学期对幼儿的发展进行科学评估，对班级的教育和管理工作要进行分析与总结。
幼儿园行政管理制度2一、幼儿园应有专人负责档案管理，档案资料主要包括：1、上级文件类；2、各项工作计划；3、各项规章制度（岗位负责制度、学习会议制度、卫生保健制度、教研制度、安全保卫制度、作息制度、伙食管理制度、财务保管制度、考勤制度、奖罚制度、交接班制度、家长联系制度等）；4、各项工作检查记录；5、各种会议记录；6、园内大事记录；7、各种学习材料；8、上报的各种文字材料底稿及各种统计报表；9、保教人员业务档案；10、各班工作总结及园务总结；11、工作人员花名册、幼儿花名册；12、教师幼儿作品精选。
幼儿园行政总务制度
幼儿园行政总务制度
本幼儿园的行政总务制度是为了规范园务管理工作，确保园所运行秩序井然、高效有序。
行政总务工作负责幼儿园的行政综合协调和监督管理工作，包括人事管理、财务管理、后勤服务、安全保卫等各项工作。
在人事管理方面，幼儿园要根据实际情况合理配置人员，精心管理教职工队伍，做好录用、任用、考核、奖惩以及福利待遇等工作。
同时，重视员工的培训和发展，提高员工的综合素质和专业技能，促进员工的全面发展。
在财务管理方面，幼儿园要建立规范的财务管理制度，细化预算编制、预算执行、费用核销等各项财务管理流程，加强财务监督，做到收支合理、财务稳健。
在后勤服务方面，幼儿园要保障幼儿园的正常运转，保障教学、生活设施的完好、整洁，定期进行设施设备的检查和维护，确保安全卫生。
在安全保卫方面，幼儿园要加强安全意识教育，建立健全安全管理机制，加强安全隐患排查和整改，切实保障师生员工的安全。
行政总务工作是幼儿园的基石，只有做好行政总务工作，幼儿园才能有序运行，师生员工的权益才能得到有效保障。
我们将不断完善行政总务制度，努力为广大师生员工提供更好的教学、工作环境，为幼儿园的可持续发展贡献力量。
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幼儿园行政总值制度
1.行政总值是幼儿园管理工作得以顺利进行的保证。
总值人员应具有强烈的工作责任心，熟悉幼儿园各项工作程序，有一定的协调能力和应变能力。
2.总值人员要认真负责，履行职责，做好沟通协调工作，值班结束后在本园内网填写行政记录交下一班。
3.总值人员负责对全园教职工的出勤、教师的教育教学、室内外环境卫生、幼儿生活管理和园安全等工作情况进行巡查（具体要求按管理工作指南执行）。
4.在值班时间内，如有教职工请假，要与请假人的部门领导协商，及时调整人员顶替，保证幼儿园工作正常运作。
幼儿有事请假回家，总值人员负责签署请假条。
5.每学期安排行政查夜工作 2-3 次。
负责节假日总值的行政要上、下午回园各一次，巡查门卫、绿化、工程人员工作和车辆进出园记录，有特殊情况向园长报告。
6.总值人员因病、事请假，由后勤副园长作调整。