《供应链管理》复习题-(1)

一、单项选择题。

1.根据企业合作方式，可将供应链分为三类，在下面四个答案中，（）不属于按企业合作方式的分类。

A.关联型供应链

B.嵌入型供应

C.竞合型供应链

D.Seed模型供应链

2.供应链战略有两个基本类型：精益供应链和（）。

A.有效型供应链

B.反应型供应链

C.敏捷型供应链

D.功能性供应链

3. 不属于增值性物流服务包括的内容含义和内容的是（）。

A. 增加便利性服务

B. 加快反应速度的服

C. 降低成本的服务

D. 送货频率

4. 供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（）作为管理职能实施的基础。

A.合作和签订契约

B.谈判

C.意愿

D.激励

5. 代码的（）是指代码应便于修改，以适应分类编码对象的特征或属性及其相互关系可能出现的变化。

A.唯一性

B.适应性

C.含义性

D.识别性

6. 提供各种物流信息咨询服务的物流是指（）。

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D. 第四方物流

7. 为应对需求、提前期等的不确定性而设的超过周转库存部分的库存，是（）。

A.调节库存

B.在途库存

C.安全库存

D.周转库存

8. 以下属于高水平、高技术的配送形式的是（）。

A.定时定量

B.多品种，少批量

C.少品种、大批量

D. 成套配套

9. 既是配送中心满足顾客需求，提高服务水平的重要保证，又是配送中心费用产生的主要来源的是（）。

A.验货

B.拣选

C.库存

D.包装

10. 供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略的是（）。

A.VMI

B.EOQ

C.JIT

D. QR

11. 在下面的选项中，（）不属于供应链协调方法模式

A.集中控制

B.供应链伙伴关系

C.供应链契约

D.渠道冲突

12. 在下面的选项中，（）不属于供应链业务流程分析的目的

A.面向客户价值

B.组织结构的扁平化

C.打破企业界面

D.确定订购策略

13. 在有关使用契约机制完成渠道协调的论断中，陈述正确的是（）。

A.渠道企业建立了伙伴关系

B.渠道企业没有冲突

C.渠道利润实现最大化

D.所有渠道企业完全由一家企业控制

14. 在下面的选项中，（）不属于供应链下运作管理的基本内容。

A.质量管理

B.进度管理

C.人力资源管理

D.成本管理

15. 在供应链环境下，尽管特定产品的市场需求变动并不大，但供应链上游企业的库存和延期交货水平的波动却很大，这种现象称为（）。

A.牛鞭效应

B.渠道效应

C.双重边际效应

D.波动效应

17.在合作博弈中，供应链成员需要紧密合作，共享信息，才能消除供应链中的不确定性因素，实现供应链效益的最大化。供应商与订货商状况都得到了改善，达到了（）的目的。

A.价格最低

B.及时交货

C.满足客户需要

D.“双赢”(Win-win)

18.从物流系统的观点来看，成本、速度和（）是运输的三个重要因素。

A.时间

B.管理

C.设备

D.一致性

19.功能性产品是满足基本需求的产品、（）是满足特殊需求或差异化需求的产品。

A.创新性产品

B.在制品

C.半成品

D.产成品

20.供应方为了提供商品而进行的物流，称为（）。

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D. 第四方物流

二、多项选择题。

1.根据外包的内容，业务外包的形式有（）。

A.研发外包

B.生产外包

C.物流外包

D.应用服务外包脑力资源外包

2.下面选项中，陈述错误的是（）。

A.有效性供应链与功能型产品相匹配

B.有效性供应链与创新型产品相匹配

C.反应性供应链与功能型产品相匹配

D.反应性供应链与创新型产品相匹配

3.供应链主要的协调契约形式包括（）。

A.回购契约

B.收益共享契约

C.灵活订货量契约

D.数量折扣契约

4.电子商务供应链的优势包括（）。

A.信息高度共享

B.营销渠道高效

C.节约交易成本

D.不需要实物交易

5.关于供应链采购模式，陈述正确的是（）。

A.供应商与买方的关系是相互对立的

B.供应商与买方的合作关系是长期的

C.采购采取小批量的方式、送货频率高

D.供应商的数量少但合作关系好

6.要实施准时采购策略，需要满足一定的条件，其中非经济条件有（）。

A.制造商与供应商建立互利合作的战略伙伴关系

B.良好基础设施的建设

C.总利润增加

D.供应商积极参与

7.供应商选择是个多目标问题，既可从定量的角度分析，也可从定性的角度考虑，其中定性方法包括（）。

A.直观判断法

B.层次分析法

C.招标法

D.协商选择法

8.生产运作管理是对生产系统的设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产活动进行计划、组织、控制和评价，具体管理内容有（）。

A.生产运作系统的设计

B.生产运作系统的运行

C.生产运作系统的维护

D.生产运作系统的协调

9.精益生产是指及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军，其主要特点有（）。