质量安全保证体系及措施标准范本

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安全目标、安全保证体系及技术组织措施

安全目标、安全保证体系及技术组织措施

安全目标、安全保证体系及技术组织措施我公司坚决认真地执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,通过建立并保持职业安全健康与环境管理体系,制定公司职业安全健康与环境方针、日标及指标、开展危害辨识和危险评价,制订职业安全健康和环境管理方案和运行控制并有效实施和持续改进,从而不断提高公司职业安全健康与环境管理的绩效,保障员工安全及保护坏境。

1安全管理目标1.1职业安全健康与环境方针安全健康,保护环境;预防为主,规范管理;遵守法规,文明施工;以人为本,持续发展。

1.2职业安全健康与环境管理目标(1)杜绝人身死亡事故,杜绝人身重伤事故。

(2)消灭群伤和重大交通事故。

(3)消灭重大机械设备事故和火灾事故。

(4)减少职业安全健康风险,项目工程事故频率控制在1%以下。

1.3安全保证体系(1)施工生产安全管理方面:项目部安全、健康管理建立以项目部经理安全责任人为首,各部门及主要负责人为各单位的安全责任人的行政保证体系;建立以项目总工为首,各级技术负责人为主管的安全技术保证体系;建立以项目安全人为首,各级安全员监督的安全监督体系;确保安全管理工作运行有效。

(2)消防工作管理方面:项目部建立以项目经理为消防安全第一责任人,项目部配备管理班子为消防保卫网络,并设专职消防保卫专责,负责项目部的消防保卫管理工作。

2安全管理组织机构及主要职责2.1安全管理组织机构2.2安全管理组织机构主要职责(1)项目经理①安全施工的第一责任者,对本工程安全检查施工负直接领导责任。

②认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关规定。

③在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。

④认真贯彻执行工程的安全施工措施。

⑤充分支持工程专职安全员的工作,负责组织每月一次的安全施工检查与整改。

严格遵守文明施工的规定,确保在本工程施工范围内做到文明施工。

⑥组织每周一次的安全活动,负责施工人员的安全教育,督促有关人员按时上报质量安全报表。

施工现场质量、安全管理体系【范本模板】

施工现场质量、安全管理体系【范本模板】

施工现场质量、安全管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准: 合格。

二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组.项目经理任组长,总工程师任副组长。

各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作.三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题. 质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。

项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。

以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。

同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励.以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。

四、质量保证体系质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。

为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。

按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。

五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前质量控制1)建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目总工主持,由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。

安全质量保证书

安全质量保证书

安全质量保证书安全质量保证书(通用5篇)在不断进步的社会中,我们使用保证书的情况越来越多,保证书是保证者提出保证时使用的专用书信信或文字材料。

我敢肯定,大部分人都对写保证书很是头疼的,以下是小编精心整理的安全质量保证书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

安全质量保证书1我们xx楼工程在认真贯彻执行国家及省、市有关质量和安全生产的法律、法规,构准规范等方面,相互协调配和,切实履行工程质量与安全生产的责任和义务。

保证如下:一、项目部人员构成(附表1)二、质量保证体系(附表2)三、安全保证体系(附表3)四、质量安全方面保证措施(一)质量方面1、依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程,不转包或者违法分包工程。

2、建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。

依法将建筑工程分发给其他单位的,对其分包工程的质量承担连带责任。

3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料,在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。

4、按照工程设计要求,施工技术标准和合同约定、对建筑材料、构配件、设配和商砼进行检验;未经检验或检验不合格的、不使用。

5、建立健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。

6、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,在建设单位或者工程监理单位见证下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

7、建立健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不上岗作业。

8、依法履行建筑工程质量保修义务。

(二)安全方面1、依法取得相应等级的资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽工程。

2、主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,建立健全安全生产责任制度和安全生产鉴于培训制度。

制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。

质量保证体系怎么写

质量保证体系怎么写

质量保证体系怎么写篇一:质量保证体系__范本标题__________________________质质量量保和保证证措体施系日期:_______________—————————————一、质量保证体系二、质量计划确保产品质量是进行质量管理的中心目标,各施工作业部门根据自己承担的义务,将达到目标的计划落实到部门和人,以保证实现,详见质量保证体系图。

三、质量岗位责任制(1)项目经理(XXX)对本项目安全生产负具体直接责任,指挥安全生产全盘工作,控制总进度、质量、财务。

(2)技术负责人(XXX)1负责本项目技术工作,控制工期,制定具体施工进度计划表、材料计划表、施工下料表。

(3)施工员(XXX)负责施工现场工作,对班组进行安全、技术交底,班组操作调配、班组操作质量控制、混凝土标号控制、现场防线、钢筋、模板制安、混凝土试块取样制作、现场平面布置、记录施工日记、填写晴雨表、编制内业技术资料、收方、结算、清帐工作。

(4)质安员(XXX)负责本项目质量、安全检查工作。

(5)材料员(XXX)负责本项目材料采购工作,出具主要材料出厂合格证。

材料、机械、工具进出验收,并记台帐,主要材料取样,试验工作。

(6)机械水电工(XXX)负责本项目通水、通电安装、机械安装、修理工作。

(7)守工地人员(XXX) 负责本项目材料管理工作,材料数量、场地材料零乱归放、工地卫生工作、工地安全工作、混凝土试块养护工作,管理人员下班后工地管理、守卫工作。

四、工程质量保证措施 (1)土方工程A、柱基、基坑、槽的土质必须经地勘单位验证符合设计要求,填方的篇二:质量保证体系的描述质量保证体系的描述2我公司在二00一年通过了ISO9000:2000质量管理体系的认证,是早期通过国际质量认证体系的企业之一。

在国际质量标准体系不断完善的同时,我公司也跟随国际质量标准体系前进的步伐,于二零零四年八月十八日通过了ISO9000的升级板——ISO9001:2000国际质量体系认证,并于认证后继续贯彻ISO 9001精髓和我公司品质方针的精神,坚持不懈地强化品质管理。

质量保证措施及承诺

质量保证措施及承诺

质量保证措施及承诺质量保证措施及承诺一、质量保证措施1.1 生产流程管控我们将建立完善的质量保证控制体系,对生产过程中的每一个环节进行严格监控和管理,确保产品质量的稳定性和一致性。

1.2 产品检验与测试我们将严格按照国家和行业的相关标准,对生产出的产品进行全面的检验和测试,确保产品符合质量要求,并提供相关测试报告作为证明。

1.3 人员培训与素质提升我们将定期组织员工参与相关培训,提高其专业知识和技能水平,确保能够胜任自己的工作岗位,并对质量保证措施进行深入的培训和学习。

1.4 客户反馈与问题处理我们将建立健全的客户反馈机制,及时收集和处理客户的投诉和问题,确保及时纠正并改进相关问题,以提高客户满意度。

1.5 设备维护与管理我们将定期进行设备的维护和保养工作,确保设备处于良好的工作状态,避免设备故障对产品质量造成不良影响。

二、质量保证承诺2.1 我们郑重承诺所生产的每一件产品都经过严格的质量控制,确保产品质量的稳定性和可靠性。

2.2 我们将积极采取措施,改进和提高产品的质量,争取为客户提供更优质的产品和服务。

2.3 我们将遵守国家和行业的相关法律法规,确保产品的合规性和安全性。

2.4 我们愿意与客户建立和谐、长久的合作关系,共同促进产品质量的不断提升和发展。

三、所涉及附件所涉及附件如下:1. 质量保证措施实施流程图2. 产品检验记录表3. 员工培训计划表4. 客户反馈处理记录表5. 设备维护保养记录表四、所涉及的法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:1. 质量保证措施:是指为保证产品质量而采取的一系列措施和方法。

2. 合规性:是指产品符合法律法规和行业标准的要求。

3. 可靠性:是指产品在特定条件下能够正常工作和达到预期性能的能力。

五、在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法如下:1. 困难:人员培训成本高,员工学习积极性不高。

解决办法:加强培训计划的实施,提供培训奖励激励措施,提高员工的学习积极性。

质量安全保证措施

质量安全保证措施

质量安全保证措施一、质量保证措施1、建立健全的质量保证体系:建立工程质量管理小组。

项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,由技术、质量、材料等人员为组员,组织质量管理工作,处理重大工程质量事故。

项目配置专职质检员,组织班组自检,开展全面的质量管理工作,按质量保证体系运作。

2、建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。

所有施工管理人员要熟悉图纸,审查图纸,在施工前进行图纸会审,了解设计意图,消除设计错误;施工前进行技术交底,内容包括图纸交底、施工方案交底、设计变更、会审交底和各工种的技术交底。

3、坚持三检制度和执行隐蔽工程检查制度。

班组自检、互检^交接检与专职检查相结合,充分尊重质检员的意见;凡隐蔽工程施工时必须进行验收合格签字后才能进行下道工序的施工。

4、工程施工中的每一道工序,均执行质量交底和技术交底制度,并作好记录。

5、及时、准确作好各项施工原始记录,以便发现问题,及时解决。

6、按照监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序的要求,建立严格的质量检验系统,实施工序跟踪检查,切实作到在施的每一项工程始终处于受控状态。

7、贯彻质量责任制,与施工管理人员、施工作业人员签定质量奖罚制度。

8、从土方开挖到回填的全过程中,将对基坑边坡的变形及受力情况进行监测,将监测数据与预测值相比较,对边坡的稳定性进行分析,保证施工安全,检测过程中如果监测数据出现异常,立即停止开挖,分析原因,立即采取边坡加固措施。

9、在挖方边坡上如发现有软弱土、流砂土层时,或地表面出现裂缝时,应停止开挖,并及时采取相应补救措施,以防止土体崩塌与下滑。

10、边坡严格按照分层开挖,严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下作业。

11、边坡面预留200-300mm,人工修坡,保证满足边坡土体的稳定性。

12、根据项目管理的需要,建立、健全项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ISo9001:2000),强化质量职能。

项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能;推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制;同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍,项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施质量安全是企业可持续发展的关键,而质量安全保证体系和措施是确保企业产品质量和消费者安全的重要手段。

本文将为大家阐述质量安全保证体系和措施的概念、分析其作用、构建过程和实施细节,旨在为企业提供有效的指导意见。

一、质量安全保证体系的概念和作用质量安全保证体系是指建立在企业质量体系的基础上,以保障生产过程中产品质量和消费者健康安全为核心的一种保障体系。

它主要包括质量标准、产品设计和验证、质量控制和检验、售后服务和产品回收等方面,可以有效地提升产品质量,降低生产成本,保证企业的市场竞争力和消费者的健康权益。

质量安全保证体系的作用:1. 提高供应链的效率,降低生产成本2. 满足市场需求,提高品牌知名度3. 增强消费者信心,维护企业形象4. 提高产品质量,降低产品损失成本二、构建质量安全保证体系的关键要素构建质量安全保证体系需要重视以下关键要素:1. 标准化管理:制定企业内部的标准,建立标准化管理系统,包括产品设计、生产过程、质量控制、物流配送等流程,以确保产品质量和消费者的健康安全。

2. 质量控制:建立完善的质量控制体系,包括产品工艺流程控制、检验验证和质量风险控制等。

利用各种检测手段和技术,对产品进行测试和评估,确保产品符合质量标准和安全要求。

3. 售后服务和产品回收:在产品售后服务方面,企业应该配备专业的服务团队,保障产品质量和安全,并在不合格的产品或受损的产品发生时,进行及时回收和处理。

4. 建立质量文化:建立企业的质量文化,推行质量意识和品质理念,增强员工对质量的认识、责任和重视,强化质量控制意识,提高企业整体质量水平。

三、质量安全保证体系的实施细节1. 制定质量管理手册和标准操作规程:建立企业内部的质量管理标准和手册,制定详细的标准操作规程,实现标准化方案的配合和执行。

2. 规范产品设计和验证流程:确保产品质量和安全要求在设计和验证过程中得到满足,减少潜在质量风险。

3. 建立完善的物流配送管理:在物流配送过程中,进行充分的质量控制,确保产品的质量不受影响,防止任何形式的污染和破坏。

质量保证措施及承诺

质量保证措施及承诺

质量保证措施及承诺质量保证措施及承诺1. 质量保证措施1.1 产品设计阶段- 进行细致的市场调研,了解用户需求和行业标准。

- 成立专业团队进行产品设计,确保产品的功能性、安全性和可靠性。

- 设立严格的产品开发流程,包括需求分析、原型设计、技术开发、测试验证等环节。

- 引入先进的设计软件和工具,提高设计效率和设计质量。

1.2 产品制造阶段- 严格按照设计要求进行材料采购,确保使用优质原材料。

- 密切关注生产环节,确保生产过程符合相关质量管理标准。

- 引入先进的生产设备和生产工艺,提高产品质量和生产效率。

- 严格执行产品质量检测流程,包括原材料检测、半成品检测和成品检测。

1.3 产品销售和售后服务阶段- 建立健全的质量管理体系,确保产品质量稳定和可持续改进。

- 组织专业培训,提高销售团队的产品知识和服务技能。

- 提供全面的售后服务,包括产品维修、技术支持等。

2. 质量承诺2.1 产品质量承诺- 我们承诺所提供的产品符合国家和行业的相关质量标准。

- 所有产品均经过严格的产品质量检测,确保产品的性能和安全性。

- 我们承诺对产品质量问题进行及时处理和解决。

- 我们承诺对产品实施周期性的质量跟踪和评估,持续改进产品质量。

2.2 服务质量承诺- 我们承诺为客户提供高质量、高效率的服务。

- 我们承诺及时响应客户的需求和问题。

- 我们承诺提供技术支持和售后维修服务。

附件:1. 产品质量检测报告2. 技术规格书3. 维修手册4. 售后服务协议5. 市场调研报告法律名词及注释:1. 版权:指对作品的创作权、署名权、修改权等权利的保护。

2. 商标:指用于区别商品或服务来源的标识,包括商标名称、商标图案等。

3. 专利:指对发明、实用新型和外观设计的独占权利的保护。

困难及解决办法:1. 市场需求变化快:及时调整产品设计和生产计划,加强市场研究和用户反馈的收集。

2. 生产过程中出现问题:加强现场管理,优化生产流程,确保生产质量稳定。

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施

案例三:某化工企业的安全生产管理实践
总结词
安全生产,人人有责
VS
详细描述
该化工企业高度重视安全生产,通过建立 完善的安全生产管理制度和安全生产责任 制,明确各级管理人员和员工在安全生产 中的职责和责任。同时,该企业还注重加 强安全教育和培训,提高员工的安全意识 和技能水平,确保员工能够正确、安全地 操作设备和工艺流程。
了解并掌握国际质量安全标准
及时关注国际质量安全标准的更新和变化,了解并掌握最新的标准要求。
将国际标准融入日常管理
将国际质量安全标准的要求融入企业的日常管理中,提升企业的质量管理水平。
与国际合作伙伴的交流与合作
加强与国际合作伙伴的交流与合作,共同提升质量安全水平,实现共赢。
05
CATALOGUE
质量安全保证体系实施案例分析
质量安全保证体系的评估与改进
01
定期评估质量安全保证体系的有效性
通过内审、外审等方式,定期对体系的有效性进行评估。
02
根据评估结果进行改进
针对评估中发现的问题,制定相应的改进措施,持续提升体系的有效性

03
持续优化质量安全管理流程
根据实际运行情况,对质量安全管理流程进行持续优化,提高工作效率

与国际质量安全标准的接轨与融合
THANKS
感谢观看
产品测试
对产品进行各项性能测试和安全测试,确保产品 的性能和安全性能达到预期要求。
产品追溯
建立产品追溯体系,确保产品的生产过程和质量 得到有效控制。
不合格品控制与纠正措施
不合格品处理
01
对不合格品进行分类、标识和隔离,避免不合格品混入合格品
中。
原因分析
02

工程项目安全技术措施和保证制度范文(四篇)

工程项目安全技术措施和保证制度范文(四篇)

工程项目安全技术措施和保证制度范文一、引言在工程项目中,安全问题是一项极其重要的工作。

为了确保项目安全,保护工人和工程设施的生命财产安全,不仅需要制定科学的安全技术措施,还需要建立健全的安全保障制度。

本文将从技术措施和保证制度两个方面,分别探讨工程项目的安全问题。

二、安全技术措施1. 技术防控措施(1)工程设备消防防火措施:确保工程设备的消防设备完好,并进行定期检查和维护,保证其用于紧急情况的有效性。

同时,根据工程项目的特点,合理布置灭火器材和消防栓等设备。

(2)施工场地排涝措施:对于存在积水的地方,及时进行排水处理,确保施工场地的干燥。

(3)危险化学品管理措施:建立严格的危险化学品管理制度,对危险化学品进行登记、存储和使用管理,确保其不对工人和工程设施产生伤害。

(4)高空作业安全措施:对于需要进行高空作业的工程,需设立安全网或其他防护设施,确保工人的安全。

2. 安全教育和培训(1)工人培训:在施工前,对工人进行安全教育和培训,使他们了解施工特点和危险点,掌握安全技能,提高安全防范意识。

(2)应急演练:定期组织应急演练,模拟突发情况,让工人熟悉应对方法,提高应急处理能力。

(3)定期安全技能培训:根据工程项目的需要,定期组织安全技能培训课程,提高工人的技能水平,保证安全施工。

三、安全保证制度1. 安全责任制度(1)项目经理安全责任明确:项目经理是工程项目的负责人,他应当承担起安全管理的主要责任,并确保每个施工环节的安全。

(2)班组长安全责任明确:在施工中,每个施工班组都有班组长,他是施工班组的领导,需对班组安全负总责,并确保班组人员的安全。

2. 安全管理制度(1)安全操作规程:在工程项目中,应制定详细的安全操作规程,规范施工过程中的安全操作。

(2)危险警示标志管理制度:对于工程项目中的危险点,应设置明显的危险警示标志,提醒工人注意危险,并禁止未经许可的人员进入。

(3)安全设施的管理制度:对于工程项目中的安全设施,如防护网、脚手架等,应制定管理制度,确保其完好,并定期检查。

质量安全保证标准体系及专项措施

质量安全保证标准体系及专项措施

质量控制方法第一节质量确保体系及方法一、质量目标1.确保工程一次交验合格。

2、满足要求需要和用途, 在确保安全生产前提下, 加强综合管理, 以质量求效益, 实施科学管理, 精心施工。

3.满足用户对工程产品质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)4.符合社会相关安全环境保护方面法令或条例要求。

5.使企业取得良好经济效益。

二、质量目标管理组织确保建立质量管理体系, 健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。

认真落实企业根据ISO9002标准制订《质量确保手册》和各个工作程序文件, 建立项目质量确保体系, 确保每道工序受控。

并将总目标横向展开到各科室, 纵向分解到各队组, 做到环环相扣, 人人有责, 形成相互协调、相互制约、相互促进管理网络。

三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行, 成立工程质量管理领导小组, 建立完善质量管理体系, 切实树立“质量第一, 用户第一, 信誉第一”思想。

形成“人人心里有目标, 人人手中有标准”, 达成质量创优目标明确, 工艺过程管理严格, 施工监督认真负责, 以强化全员意识为先导, 以争创优质工程为龙头, 以务实管理为关键, 以推进科技进步为确保全员争先气氛。

质量是企业生命, 是企业竞争和发展基础, 更是本工程实施进程中贯穿一直专题。

1.由项目经理任工程质量第一责任人, 对质量全方面负责负担工程项目建设实施全方位质量控制;负责组织实施人、财、物高效合理运行, 立即处理纠正施工过程中出现偏差, 确保承诺实现。

2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理统一指挥下, 分工负责工程中技术质量、过程质量等全方面管理工作, 科学地编制施工方案, 立即应用优异技术和施工工艺, 处理施工中技术质量问题, 根本根治工程中出现质量通病。

3、生产职能确保层:落实实现优良多项技术方法和工作内容, 实施优质样板工程, 以质量标准为准则, 加大三检力度, 严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关), 实现各个分部达优。

质量保证体系及质量保证措施

质量保证体系及质量保证措施

第一部分质量保证体系及质量保证措施第一章质量保证体系第一节质量保证体系一、建立健全的质量保证体系项目经理部由项目经理、总工程师、质量检验负责人、工序施工质量负责人主抓质量,组成从上到下完整的质量保证体系。

经常性的组织进行质量教育,提高全员质量意识,制定有自检、互检、工序交接检查的办法和质量否决权办法。

整体质量保证体系从管控方面需要从思想、组织、技术、制度、经济以及过程等方面进行控制;在整体管理层级上需要项目管理层、项目操作层的全员参与。

本工程质量保证体系框图如下图所示:二、质量管理体系保证措施(一)建立以项目经理为主的质量管理体系建立以项目经理为组长,项目总工为副组长的,以质检工程师和试验工程师及施管人员为成员的创优小组;形成以项目总工程师为质量总负责、质检工程师和试验工程师专职监控的内部质检和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构。

落实各项施工工序、工艺,做到上道工序不优,下道工序不开工,分层把关,层层负责,同时加强对各班组之间及同外单位的配合协调。

(二)针对本工程创优目标及特点制定出比部颁标准要求更高的工程质量内控标准,加强工程细部质量控制,提高工程的外观质量。

(三)每月进行检查评比,对质量做得好的进行奖励,做得不好的进行处罚。

发扬优点,及时改进不足点。

(四)建立健全质量管理体系,实行三级质量管理制度,明确各级部门的责任,切实推行全面质量管理,加强质量管理的监督力度,落实质量签证会签制度。

坚持“三检”“三不”制度,即自检、互检、交接检,以及材料不合格不施工;上道工序未经验收下道工序不施工;试验不合格下道工序不施工。

(五)做好各种材料的试验验收及计量工作,施工中的各种材料需具备质保单并经试验合格审报监理工程师批准后方可使用。

(六)及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记录,请监理工程师及时签证,做好施工日记及各种施工记录。

(七)要特别加强测量放线的质量控制和技术把关,做好施工现场交接,进行平面控制点及水平点的复测,建立平面和高程控制网,保护现场桩位,在制度上保证测量复核工作的三级管理制度。

质量安全生产管理制度范本(5篇)

质量安全生产管理制度范本(5篇)

质量安全生产管理制度范本一、安全生产保证项目1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧,同时减轻作业职工的负担,特别规定从事危险作业人,公司负责为其作业人员保险。

认真贯彻实行“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策,把安全工作放到第一位,并落实到实处。

加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育,学习有关安全生产操作规程,提高大家的安全意识,增强安全观念。

建立健全各种规章制度,制定各种安全操作规程,警示牌要醒目挂在作业现场处,重要岗位、特殊工序制定专项安全措施,对特殊工种,必须持证上岗,确保万无一失。

2、用电安全:(1)一切电器设备、空架线路等安装工作,必须是有证且熟悉电工操作的人员进行,任何其他人员一律不得擅自安拆。

严禁各电路、分电、分器设备等超标用电,以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。

(2)露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60cm),装置牢固,配电箱应有防雨和漏电装置,金属外壳必须接地装置,经常性检查电器设备和线路,尤其是移动性电缆线,经检查无损伤后方可使用,在使用时也应注意保护,电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用,待修整后方可使用。

(3)加强用电管理,制定值班制度,每天____小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班,随叫随到、防止事故发生,电工操作应按操作规程施工,上岗时必须随带所必须的防护用品,严禁带电操作,同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识,清除隐患、杜绝事故。

3、施工安全及施工现场安全(1)施工人员进入现场,必须戴好安全帽和其他必要防护用品,严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

(2)雨天施工注意排水和采取防滑措施。

(3)工程开始前,对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解,在施工中采取相应措施进行处理,防止事故发生。

(4)施工现场内的机动车辆指派专人管理,所有车辆在施工区域内必须减速行驶。

质量保证体系文件【范本模板】

质量保证体系文件【范本模板】

质量保证体系文件1.1质量目标本工程达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)合格标准,其他部分达到国家相关质量验收合格标准。

本工程中,为确保质量体系持续有效运行,实现工程质量创优目标,项目经理部成立质量领导小组,项目经理及技术负责人任正、副组长,成员由质量、施工、技术、物资、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成,组织创优管理工作。

其中:项目经理对本工程质量承担主要责任,严格实行工程质量终身负责制。

定期质量检查,召开质量分析会议,分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。

质量保证体系见图1.1.2质量检查组织机构项目经理部设质量安全质量部,在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级实施检测任务。

在严格内部“班组自检、施工队复检、质检科终检”的“三检"制度的基础上,认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理,接受水利质量监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。

质量检查工程师直接对项目经理和技术负责人负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。

质量检查组织机构见图2、质量管理机构见图3。

图2 质量检查组织机构图图1 质量保证体系`图3 质量管理组织机构图1.3 质量控制程序工程施工项目的质量控制必须从工程招投标阶段到单元工程质量、分部工程质量、单位工程质量等进行系统控制,本标段项目质量控制程序见图4 。

1.4 质量职责1.4.1项目经理质量职责1、贯彻实施公司质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制《项目质量计划》,按照业主的总体质量目标和质量要求,明确质量职能分工,保证质量目标的实现,对工程质量优劣负全面责任;2、严格执行公司质量体系文件和各项管理制度,定期组织项目质量检查、评比和改进,行使质量否决权;3、认真履行工程承包合同,同时强化项目管理“四控制”、“三管理”、“一协调”,保证兑现合同承诺;4、对进入项目的人力、资金、材料、施工机械等资源按时段进行优化配置,合理安排工程科综合办公室项目经理技术负责人项目经理部 (质量管理) 项目经理测量组试验室其它项目质检员施工组技术组监测组物资科质检科 安全科 桥质检员闸质检员翼墙质检员施工进度,保证均衡生产,做到文明施工;图4项目质量控制程序图5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,用好项目资金,节约开支,降低成本消耗,提高效益;6、及时组织项目质量分析会,对质量问题不合格品按“四不放过”的原则进行分析,并向公司职能部门反馈各种质量信息;7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,制定切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少不合格项的重复出现;8、负责工程管理和审核批准购买符合质量要求的原材料和半成品;9、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制,监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。

质量、安全体系保证措施

质量、安全体系保证措施

质量、安全体系保证措施1质量保证体系项目经理部按“横向到边,纵向到底,管理全面、控制有效”的原则,建立健全质量保证体系,实施全面质量管理。

本工程按项目法进行管理,建立质量管理组织机构。

(1)本工程项目施工质量实行项目经理负责制。

项目经理部成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组,下设安全质量监察部,由专人负责工程质量检查验收与评定工作,推进创全优管理活动的深入开展。

(2)质量管理领导小组成员组成:1.1质量目标本合同段工程的质量目标为优良工程,具体指标为:⑴、质量控制总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则,创国内一流水平。

工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用,功能上以人为本、方便实用,外观做到表面平整、线条直顺、色泽一致,棱角分明,与生态景观协调统一。

⑵、交工验收阶段:严格按照施工合同、施工图纸、技术规规范、交通部《公路工程质量检验评定标准》进行质量评定和验收。

分项工程合格率为100%,质量检测评定大于90分的单位工程所占比例不低于90%,合同段工程质量评分大于95分,桥梁I类桩数量达到95%以上⑶竣工验收阶段:严格按照施工合同、施工图纸、技术规规范、交通部《公路工程质量检验评定标准》进行质量评定和验收。

合同段中单位工程优良率不低于90%,合同段工程质量鉴定得分不底于92分,工程质量等级优良。

竣工验收工程质量评定得分大于92分,工程质量等级优良。

⑷本合同段选择大扁山隧道作为争创精口亮点工程(交、竣工验收质量鉴定得分不低于95分,分项工程一次成优)。

1.2创优保证体系创优保证体系见附件9《创优保证体系图》所示。

1.3质量保证制度⑴建立设计文件会审制度在接到设计图纸后由总工程师主持,施工部、技术部、质检部参加设计文件会审,明确工程质量要求,做好会审记录,发现设计问题及时上报,对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由技术部组织上述人员进行学习、贯彻并存档。

安全质量标准化基本要求及评级方法范本(2篇)

安全质量标准化基本要求及评级方法范本(2篇)

安全质量标准化基本要求及评级方法范本安全质量标准化是保障企业安全质量管理的基础。

以下是安全质量标准化的基本要求及评级方法范本。

一、基本要求1. 安全意识要求(1)全员参与:组织全员参与安全质量管理,形成共同的安全责任意识。

(2)持续改进:不断提升员工的安全意识,促进安全质量标准化的落地和持续改进。

2. 安全质量管理体系要求(1)明确责任:明确各级管理人员和员工的安全质量责任,并制定相应的责任制度和流程。

(2)风险识别与控制:建立健全的风险识别和控制机制,及时发现并处理各类潜在风险。

(3)文件化管理:建立完善的文件化管理制度,确保安全质量管理工作的规范和标准化。

(4)培训与人员素质:加强员工的培训与教育,提升其安全质量管理的素质和能力。

二、评级方法1. 评级准备(1)制定评级标准:根据企业实际情况和国家相关标准,制定评级所需的细化指标和标准。

(2)评级组建:成立评级小组,包括安全质量管理、生产经营和人力资源等部门的代表,确保多方参与评级工作。

(3)评级资料准备:收集整理企业安全质量管理的相关资料,包括制度文件、培训记录、安全事故报告等。

2. 评级过程(1)评级范围界定:确定评级的具体范围,如生产安全、物料管理、设备维护等。

(2)指标评定:根据评级标准,对每个评级指标进行评定,一般采用五级评定法:优秀、良好、一般、较差、不达标。

(3)评分计算:根据评定结果,进行评分计算,计算公式为总分=每项指标得分*权重之和。

(4)分级评定:根据总分,将企业进行分级评定,一般分为五个等级:一级优秀、二级良好、三级合格、四级较差、五级不达标。

3. 评级结果(1)评级报告:编制评级报告,包括评级结果、问题存在和改进建议等。

(2)结果反馈:向企业汇报评级结果,并反馈问题存在的具体细节,告知企业需要改进的方向和措施。

(3)改进跟踪:对较差和不达标的企业,进行改进跟踪,确保问题得到及时解决,并进行后续的评估和再评级。

以上是安全质量标准化基本要求及评级方法的范本,企业可以根据实际情况进行调整和优化,以确保安全质量管理工作的有效实施和持续改进。

质量保证体系及措施

质量保证体系及措施

质量保证体系及措施(一) 质量保证体系:质量保证体系组织架构图(二)质量保证措施:本质量措施结合本工程的特定条件而编制,具有鲜明的针对性和可操作性,必将能够确保工程的质量,最终以优良的产品质量和竭诚的服务奉献给业主。

一、质量措施的内容——所适用的工程项目及其概况:-—所适用的合同名称及编号:—-项目和/或合同的质量目标:——特殊例外和有效性条件:*.本质量措施作出的承诺,如果天灾人祸或其他人力不能抗拒的变故则例外。

*.需方要按合同和计划要求,供应图纸、资金和合同规定的配合事项,充分合作,为本措施的实现提供条件。

*.甲方要协调我方与其他施工单位的相互配合,按统筹施工计划提供工作面,为本措施的实现提供条件。

(一)合同评审⒈本工程项目合同必须由公司各部门共同进行评审,确认本公司施工能力、技术水平、机具设备、物料供应等诸因素能够充分满足合同要求,为合同的即将实施,各职能部门作好充分准备。

⒉合同实施过程中,工程项目变更(或修改)通知书由项目经理部资料员送项目经理审阅并盖审阅章后才生效,并由项目经理指派人员确保实施。

(二)文件和资料控制⒈在工程项目实施过程中,必须备齐下列文件:⑴合同资料和施工图纸;⑵施工验收规范、工艺标准、质量检验评定标准按国家标准执行;⑶项目管理使用的程序文件、作业指导书、有关规定等。

具体做到:⑴施工图纸及施工过程中的来往文件(含工程变更通知书)由资料员作收发登记;⑵施工员领取图纸后分发给施工班组施工,由施工员作收发登记;⑶施工验收规范、工艺标准、质量检验评定标准等技术文件和项目管理使用的程序文件、作业指导书、有关规定等文件由资料员负责保管,可随时提供使用;⑷无效文件有作废章;⑸受控文件有传阅签名,确保有关人员知悉并实施.(三)采购⒈本工程项目的材料一律由公司采购部采购,根据满足质量要求的能力评定和选择生产厂家.⒉由公司采购部检验员进行采购产品的验证。

⒊项目材料员根据施工进度需要,及时按程序将施工所用物资调至现场,确保工程按时顺利进行.(四)产品标识和可追溯性⒈现场仓库的材料由仓管员作明显的标识,以防混淆错用。

质量认证-质量、安全保证体系及措施 精品

质量认证-质量、安全保证体系及措施 精品

质量、安全保证体系及措施一、质量目标1、工程质量达到优良等级2、单元工程合格率100%;单元工程优良率90%以上;单元工程一次验收合格率95%。

二、质量保证体系认真贯彻ISO9002系列质量标准,建立完善质量体系。

为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理,保证工程质量创优目标实现。

质量保证体系框图见图9-1。

图9-1 质量保证体系框图针对本工程施工作业的具体内容,制定施工过程中的主要项目工作程序框图:原材料检验程序见图9-2;测量工作控制程序见图9-3;单项工程验收程序见图9-4;取样试验工作程序见图9-5;施工过程控制程序见图9-6;检测质量保证程序见图9-7。

图9-2 原材料检验程序框图图9-3 测量工作控制程序框图图9-4 单项工程验收程序框图图9-5 取样试验工作程序框图图9-6 施工过程控制程序框图图9-7 检测质量保证程序框图主要职责1、项目经理(1)代表公司履行对业主的工程承包合同,执行质量方针,实现工程质量目标;(2)负责工程项目的日常管理工作;(3)建立和完善工程项目的组织机构,明确人员职责,建立有效的激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性;(4)负责对分供方和劳务组织进行监督和评审;(5)主持工程项目工作会议,审定和签发对内对外的重要文件;(6)负责组织编制职工培训计划;(7)负责组织工程项目质量计划编制。

(8)督促实施质量奖惩制度。

2、项目副经理(1)在项目经理的领导下,负责分管项目的质量、安全和施工进度及目标成本控制;(2)主持分管项目的工作会议,协调内部各方面的关系;(3)实施分管项目的质量、安全和施工进度的奖惩制度;(4)参与分管项目履约期合同评审。

3、项目总工程师(1)在项目经理的领导下,贯彻执行国家、部和葛洲坝路桥公司有关技术管理的规定,组织制定和实施项目部襄荆路面工程科研攻关计划及推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备;(2)统筹项目质量保证计划,安排工程技术工作;(3)负责工程项目质量计划编制、审核;(4)负责工程技术文件资料的分配、签发;(5)主持工程技术管理、质量安全工作;(6)参与项目履约期合同评审,组织编制施工组织设计,负责施工技术方案决策并督促实施。

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解决方案编号:LX-FS-A30259 质量安全保证体系及措施标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑质量安全保证体系及措施标准范本使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

第一节质量保证体系及措施一、质量目标1、确保工程一次交验合格。

2、满足规定的需要和用途,在确保安全生产的前提下,加强综合管理,以质量求效益,实行科学管理,精心施工。

3、满足用户对工程产品的质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。

5、使企业获得良好的经济效益。

二、质量目标管理的组织保证建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。

认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件,建立项目质量保证体系,确保每道工序受控。

并将总目标横向展开到各科室,纵向分解到各队组,做到环环相扣,人人有责,形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。

三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行,成立工程质量管理领导小组,建立完善的质量管理体系,切实树立“质量第一,用户第一,信誉第一”的思想。

形成“人人心里有目标,人人手中有标准”,达到质量创优目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为先导,以争创优质工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进步为保证的全员争先氛围。

质量是企业的生命,是企业竞争和发展的基础,更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。

1、由项目经理任工程质量第一责任人,对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制;负责组织实施人、财、物的高效合理运行,及时处理纠正施工过程中出现的偏差,确保承诺的实现。

2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下,分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作,科学地编制施工方案,及时应用先进的技术和施工工艺,解决施工中的技术质量问题,彻底根治工程中出现的质量通病。

3、生产职能保证层:落实实现优良的多项技术措施和工作内容,实行优质样板工程,以质量标准为准则,加大三检的力度,严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关),实现各个分部达优。

四、质量保证措施㈠加强思想教育、提高质量意识1、加强思想教育,强化质量管理,不断提高全员的质量意识,使每个职工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量,树立“预防第一”消除隐患的思想,勇于实践,不断改进,提高工作质量意识。

2、正确处理好质量与数量,质量与效益的关系,要在保证质量的前提下,争取高速度、高效益。

㈡建立质量管理监督、健全各项规章制度1、项目成立质检组,直接在经理及主任工程领导下进行工作,负责本工程全过程质量管理与检查,实行一票否决制,在检查中,如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工,必要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款。

2、工地成立施工技术室、试验室对整个工程进行现场技术指导,质量控制,各项材料检验、试验、结构物理性能检测等,指导作业人员进行工作,各专业组的工作质量由质检室根据各有关技术质量标准,进行检查、评定。

㈢健全质量管理制度1、建立以经理、主任工程师为首的质量目标责任制,推动各类人员的质量责任制,每月进行一次考评,考评结果与质量奖惩制度挂钩。

2、工程开工前,由项目部、项目部质检员组织对全体施工人员进行质量教育,使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标,牢固树立“质量第一”的观点。

3、严格测量放线制度,满足规定的施工测量精度,为避免失误,建立测量双检制度。

4、开工前有技术交底制度,向全体人员讲解技术要求,操作方法,质量标准,使大家知道自己该什么,怎样做,负什么责,做好工作标准是什么,做到人人心中有数,是提高工程质量的先决条件。

5、落实质量“三负责”制,即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责。

6、坚持持证上岗,所有技术工人应取得相应的技术资格,才能上岗作业。

7、贯彻先验工,后计价,优质优价,按质论价。

8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工序施工。

9、建立原材料配合比检验试验制度,完善检测手段,用数据指导施工,做好各种技术资料的编制,收集事理保管工作。

10、施工单位有关人员,要自觉接受建设单位,质量部门对施工全过程的监理检查,对监理人员指出整改要求的,现场施工员应及时认真地实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作。

①质检科每月组织一次大检查,项目部每月组织两次大检查,各施工队(班组)坚持自查,发现问题及时解决。

②在大检查中,按综合得分进行考核、评比,赏优罚劣。

③现浇构件,安装工程等以观感质量来考核。

④对不符合质量要求的产品坚决返工,工日自负,自己不愿返工而由他人返工的,所发生的工日加倍由责任人负责,损失的材料费赔偿的50%,由队组落到人,折算工日后在月底结帐时给予扣除。

11、分项工程自检、工序交接检和专检制度①自检:操作人员在操作过程中,必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检,经自验达到质量管理标准和设计要求,并经项目施工员、质检员验收后,方可继续施工。

②工序交接:工种间的交接检:在上道工序完成后下道工序插入前,施工员应组织交接双方作业班长进行交接检查,经双方认真检查并确认后,方能进行下道工序施工。

③专检:a:所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验评定,质检员核定等级。

未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序。

b:专职质检人员在核定分项工程质量等级时,必须按质量评定标准,认真检查,严格把关。

④上述所有检查,必须记录齐全,签字完整,由项目资料员保存。

表式按照新疆自治区资料统一标准执行。

12、“三不放过”原则:“三不放过”即对工程质量事故原因未查清不放过,对事故责任者及广大职工尚受到教育不放过,对事故处理和措施未落实不放过的原则。

㈣加强现场检查、搞好质量控制、推行现场质量标准化管理1、把好原材料、半成品的入库制度,在入库时,必须向供货单位索取出厂合格证及试验报告单,必要时,要重新检验,否则不许使用,防止不合格的原料投入施工。

2、检查人员在复检过程中,必须认真填好各项复检记录,认证签字,作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据。

4、推行首件检验制和样板工程制,每道工序必须先以小面积、小范围先试验,经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工,这样工人在施工中有样板可学,并能从中总结经验,不断改进和提高质量。

5、班组每日坚持自检,做好检查记录,在自检合格的基础上报质检员复核。

6、加强计量管理,对使用的计量器具要经常检查校正,保证计量器具的准确性。

7、配料、重量比、设专人按秤计量,做到盘盘过秤。

8、建立有效的质量信息反馈系统。

9、加强现场的成品保护。

10、组织各种形式的检查,经常开展质量动态分析会,针对质量通病和薄弱环节,采取有效的技术措施。

11、推行质量记录管理制度①质量记录的控制标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处理。

②质量记录按照程序文件、工程项目名称或部位进行标识。

施工记录按《建筑安装工程质量检验评定标准》中的表式及有关行业管理标准要求标识。

③施工工程质量记录由项目施工员填写,质量体系运行记录由项目有关人员按序文件中规定的质量记录格式进行填写。

质量记录填写应真实、准确完整,字迹清晰,所填写数据、规格、型号、使用和检验部位应清楚,不得有涂改或模糊不清的地方。

④项目经理部根据实际工作情况、工程的进展及有关规定,对所负责的质量记录进行收集、整理、分类、登记。

资料员对所收集的质量记录应按性质分类,按形成时间先后编目、编号。

⑤属于工程竣工资料的施工工程质量记录,由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集整理,向业主移交、归档、贮存。

12、工程防护及成品保护措施为了确保工程项目开工到最终检验试验完成及交付过程中质量完好。

保证交付用户符合合同规定要求的产品特制定本规定:⑴进行职业道德教育教育全体职工对国家、对人民负责,爱护公物尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩、防止碰撞位移。

⑵合理安排施工顺序按正确的施工流程组织施工,不得颠倒顺序,防止下阶段施工损坏或污染前段工序。

⑶每道工序施工完后加以清扫并做好成品保护。

第二节质量检测与试验一、检测和试验控制1、依据施工图纸、相关施工验收规划编制质量检验计划,计划包括;检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。

2、在确定检验数量时,严格按照施工技术规范中所要求的检测频率和数量。

3、依照检验计划对进货材料,工序过程和完工的部位进行检查,检查由施工队专职质量员先检,项目部质量员进行监督检查,同时应积极配合业主、监理进行检查。

4、在计划所要求的检验项目和检验数量完成前,不得将材料和工序放行。

如因特殊情况需报业主批准,并做出标识,以便进行补检和补救。

5、在全部检验工作完成后,所有报告、记录整理放好后,内部检验完成,可以提交监理和业主检查验收。

6、质量记录应填写齐全、准确,且能说明所有材料、工序和部位已全部按照标准要求检查完毕,且结果符合要求。

记录同时应有追溯性,一旦出现不合格,可以从不合格品控制程序中找出处理情况,质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主的姓名及职务、时间、地点等。

二、检测工具和设备的控制1、对于工程检测所用的检测器具,进行登记造册。

2、工程开工前,按照计量器具管理办法要求的周期进行检定,校验,贴标签,保存校验证明,并在检测器具台帐上注明。

3、工程进行中,必须使用在检验期内校验合格的检测器具。

4、检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下,以使其准确和适用性保持完好。

5、自制检测工具,严格按计量器具管理要求进行控制,以便保证其准确性。

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