招聘需求表

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合同制聘用人员需求表模板

合同制聘用人员需求表模板

合同制聘用人员需求表模板公司名称:__________合同期限:从 ________年______月______日至 ________年______月______日聘用人员岗位:__________1. 招聘条件:1.1 学历要求:__________1.2 工作经验要求:__________1.3 技能要求:__________1.4 年龄要求:__________1.5 性别要求:__________2. 主要职责:2.1 ________负责__________2.2 ________负责__________2.3 ________负责__________3. 待遇及福利:3.1 薪资待遇:______元/月3.2 加班费:______元/小时3.3 其他福利:__________4. 工作时间:4.1 工作时间:每天上午______时至下午______时,下午______时至______时为午休时间4.2 休息日:每周休息日为______,法定节假日放假5. 离职条款:5.1 在合同期满前解除劳动合同,需提前______天通知5.2 违反公司规定导致公司损失,公司有权解除合同6. 需求人数:______名以上为本公司招聘__________的合同制人员需求表,希望符合条件的应聘者积极投递简历。

公司联系方式:__________备注:本需求表仅为初步拟定,具体面试及录用流程将根据实际情况进行调整。

公司代表签字:__________ 日期:__________以上为合同制聘用人员需求表模板,如有需要,请公司招聘负责人根据实际情况进行填写并签字确认。

招聘需求表 - 模板

招聘需求表 - 模板
招 聘 需 求 表
申请招聘部门:部门
招聘ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ位:
拟招聘人数:人
申请日期:月日
希望到岗时间:月日
面试负责人:
接收简历邮箱:
招聘紧急程度
□A:人员需求急,每天筛选简历并发送
□B:人员需求比较急,每2-3天筛选简历并发送
□C:人员需求不急,加大筛选力度,每5-6天筛选简历并发送
申请招聘理由
编制内□编制内的人员配备□原岗位员工离职补充□其他
编制外(需总经理审批)□人员储备□新增岗位□申请扩大编制□其他
请填写
岗位职责
任职要求
教育水平
工作年限
部门意见
(用人部门)
负责人签字:日期:
公司总经理
负责人签字:日期:
员工到岗确认
该招聘岗位员工已于年月日到岗。
选择:A:继续招聘B:暂停招聘
负责人签字:日期:

招聘需求申请表

招聘需求申请表
招聘需求申请表
申请人
申请部门
申请日期
岗位名称
需求人数
需求岗位
现有人数
需求岗位
人员类型
□直属□派遣□实习生□临时工
希望到岗日期
需求原因:□扩大编制□储备人才□辞职补充□短期需要□部门组建□其它
需求岗位人员主要工作职责和内容
需求岗位人员
任职资格

Hale Waihona Puke 要求性别年龄其他要求
工作经验
掌握技能
学历专业
工作地点
部门意见
签名: 日期
人资部门意见
签名: 日期:
区域公司
意见
签名: 日期:
集团人资意见
签名: 日期
总经理 意见
签名: 日期:

招聘需求申请表及反馈表(线下流程)

招聘需求申请表及反馈表(线下流程)

招聘需求申请表(线下)
申请日期:
招聘计划下达及进度
招聘需求类别:
□紧急/重要岗位□紧急/一般岗位□中期需求/重要岗位□中期需求/非重要岗位
招聘渠道选择:
□猎头□网络招聘□登报广告□人才市场招聘□内部人才库(同事推荐)□专场招聘会□其它
招聘落实情况:
1、招聘信息发布:
完成日期:完成情况:完成人:
2、简历收集/初选情况:
完成日期:初选合格简历数:筛选比例:完成人:
3、初试情况:
完成日期:初试通过人数:筛选比例:完成人:
4、复试情况:
完成日期:复试通过人数:筛选比例:完成人:
5、人员到位情况:
到位日期:姓名:是否转正:
用人部门对招聘工作的反馈意见:。

派遣员工招聘需求表范本

派遣员工招聘需求表范本
派遣员工招聘需求表范本
招聘岗位
招聘数量
需求提交日期
需求到岗日期
岗位资格基本条件:
1、年龄:
2、性别:
3、身高:
4、学历:
5、专业:
6、健康状况:
岗位资格附加条件:
1、
2、
3、
薪酬福利待遇:
1、试用期:A待遇: B:时间
2、转正后:
3、食宿条件:
4、其他待遇:通 知公:根据我公司业务发展需要和岗位需求,我公司需贵公司招聘并派遣符合上述条件的派遣员工名。请贵公司接到通知后日内,将初试筛选符合岗位资格条件的名候选人员到我公司参加面试。
特此通知
(公司盖章)
二○一 年 月 日
备注:

招聘需求表格样本

招聘需求表格样本

招聘需求表格样本------职位需求人力资源经理职位概述我们正在寻找一位经验丰富的人力资源经理,担任公司人力资源部的主要职位。

该职位负责全面管理公司的人力资源事务,包括人员招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪资福利管理以及员工关系等。

工作职责- 开展招聘活动,与部门领导合作制定招聘策略,并通过各种渠道吸引和筛选合适的人才;- 设计和实施员工培训和发展计划,以提高员工的技能和知识水平;- 管理绩效管理体系,确保员工绩效目标的设定和评估体系的有效运作;- 负责薪资福利管理,确保员工薪资和福利的合理设定和发放;- 处理员工关系问题,确保员工的合法权益得到保护,并解决员工之间的纠纷和冲突。

任职要求- 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业背景;- 至少5年以上人力资源管理经验,具有一定的团队管理经验;- 熟悉劳动法和相关法规,了解人力资源管理的最新趋势和实践;- 出色的沟通能力和组织协调能力,能够有效地与各个部门进行合作;- 具备较强的问题解决和决策能力,能够在面对复杂情况时迅速做出正确的判断。

---软件工程师职位概述我们正在寻找一位精通软件开发的高级软件工程师,加入我们技术部的团队。

该职位将负责设计、开发和测试公司的软件产品,并解决相关技术问题。

工作职责- 参与软件产品的需求分析和设计,与产品经理和其他技术人员进行合作;- 编写高质量的代码,并确保软件的稳定性和可靠性;- 执行软件产品的测试和调试工作,及时发现并解决问题;- 及时研究和采用新的技术和工具,不断提高个人和团队的开发能力;- 参与软件项目的管理和协调,确保项目按时完成并达到预期目标。

任职要求- 本科及以上学历,计算机科学或相关领域;- 至少3年以上软件开发经验,熟悉常用的编程语言和开发工具;- 熟悉软件开发的流程和方法,具备良好的编程和问题解决能力;- 具备良好的团队合作精神,能够与其他技术人员进行有效的沟通和协作;- 具备较强的研究能力和自我驱动能力,乐于接受挑战和应对技术变化。

人员招聘需求填报表

人员招聘需求填报表
人员招聘需求填报表
申请区域(部门):填报人:填报日期:年月日
岗位名称
需求情况
工作地点与时间
需求原因
基本要求及薪酬范围
主要工作内容
任职要求(经验、技能、职称)
人数:
到岗
时间:
工作地点:
出差要求:
作息时间:
离职补充
调动补充
人员储备
岗位扩编
1、性别:
2、年龄:
3、学历:
4、专业:
5、薪酬范围:
人数:
到岗
时间:
工作地点:
出差要求:
作息时间:
离职补充
调动补充
人员储备
岗位扩编
1、性别:
2、年龄:
3、学历:
4、专业:
5、薪酬范围:
人数:
到岗
时间:
工作地点:
出差要求:
作息时间:
离职补充
调动补充
人员储备
岗位扩编
1、性别:
2、年龄:
3、学历:
4、专业:
5、薪酬范围:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
部门主管签字
区域负责人
意见
人力资源部意见
公司领导意见
说明:此表如有领导签字,请传真或拍照后,发到总部招聘经理处,以便及时发布招聘信息。

招聘需求申请表

招聘需求申请表
招聘需求申请表
申请部门: 招聘岗位
招聘原由
扩大编制
任职 资格
年龄 学历 工作经验
预算薪资(月)
1、
2、
3、
岗位职责及工作 4、
内容
5、
6、
7、
招聘人数
填表日期: 到岗时间
年月日
辞职补充 储备人才 其他原因
性别 专业
行业要求
婚否 职称
申请部门 负责人确认
人力行政部 审批意见
审核(审批)意见 签字: 签字:
年月日 年月日
总经理审批
签字:
年月日
说明:用人部门在有人员招聘需求时应填写本表格交人力行政部,每岗位填写一份;未按要求填写申请表的人 行政部有权不予办理人员招聘事宜。

公司职位招聘需求表

公司职位招聘需求表

公司职位招聘需求表公司职位招聘需求表1. 职位名称:人力资源行政专员- 职位描述:负责人力资源行政工作,包括员工招聘、入职手续、人事档案管理、员工福利管理等。

- 岗位要求:- 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业背景优先;- 具备良好的沟通和协调能力,能够与各部门有效合作;- 熟悉劳动法律法规,能够独立处理人事事务;- 熟练使用办公软件,具备一定的数据分析能力。

2. 职位名称:招聘专员- 职位描述:负责公司招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

- 岗位要求:- 大专及以上学历,人力资源管理或相关专业优先;- 具备良好的沟通和协调能力,能够与招聘渠道合作;- 熟悉招聘流程,有一定的面试技巧;- 具备较强的人际关系建立和维护能力。

3. 职位名称:员工福利专员- 职位描述:负责员工福利管理,包括薪酬福利制定、员工关怀活动组织等。

- 岗位要求:- 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业背景优先;- 熟悉薪酬福利制度,具备一定的薪酬测算能力;- 具备良好的组织和协调能力,能够策划和组织员工关怀活动;- 关心员工需求,能够积极解决员工问题。

4. 职位名称:人事档案管理员- 职位描述:负责公司人事档案的管理和维护,包括员工信息录入、档案存档等。

- 岗位要求:- 大专及以上学历,人力资源管理或相关专业优先;- 熟悉人事档案管理流程,具备一定的档案管理经验;- 具备细致认真的工作态度,保证档案的准确性和完整性;- 熟练使用办公软件,具备一定的数据处理能力。

以上是公司目前的职位招聘需求,如果您对以上职位感兴趣并符合岗位要求,请尽快提交您的简历和相关资料。

我们期待与您的合作!。

招聘需求计划表

招聘需求计划表

招聘需求计划表一、引言。

招聘是企业发展中至关重要的环节,是组织实现战略目标的重要手段。

招聘需求计划表是招聘工作的重要组成部分,通过对组织未来的人力资源需求进行科学的预测和规划,有助于提前布局,确保组织的人力资源能够满足未来的发展需求。

二、招聘需求分析。

1. 组织发展战略。

首先,需要对组织的发展战略进行全面的分析和研究,包括业务拓展计划、市场扩张目标、产品研发计划等,以及对应的人力资源需求。

2. 现有人力资源状况。

其次,需要对组织现有的人力资源状况进行评估,包括员工数量、结构、素质和能力等方面的情况,以便更好地了解未来的招聘需求。

3. 人力资源供需预测。

基于组织的发展战略和现有人力资源状况,进行对未来人力资源供需的预测和分析,明确未来一段时间内的招聘需求规模和结构。

三、招聘需求计划。

1. 招聘需求类型。

根据组织的发展战略和人力资源供需预测,确定招聘需求的类型,包括正式员工、临时人员、外包人员等。

2. 招聘需求数量。

根据招聘需求类型和人力资源供需预测,确定招聘需求的数量,包括新增员工数量、替补员工数量等。

3. 招聘需求岗位。

根据组织的发展战略和现有人力资源状况,确定招聘需求的岗位,包括技术岗、管理岗、销售岗等。

4. 招聘需求时间。

根据组织的发展计划和人力资源供需预测,确定招聘需求的时间节点,包括招聘启动时间、招聘结束时间等。

四、招聘需求计划执行。

1. 招聘渠道选择。

根据招聘需求的类型和岗位特点,选择合适的招聘渠道,包括线上招聘平台、线下招聘会、校园招聘等。

2. 招聘流程设计。

设计科学合理的招聘流程,包括岗位发布、简历筛选、面试安排、录用发放等环节,确保招聘工作的高效进行。

3. 招聘宣传策略。

制定招聘宣传策略,包括招聘广告、招聘宣传册、招聘网站等,提升招聘效果和品牌形象。

4. 招聘成本控制。

合理控制招聘成本,包括招聘费用、培训费用、薪酬福利等,确保招聘工作的经济效益。

五、招聘需求计划评估。

1. 招聘效果评估。

招聘需求表

招聘需求表

招聘需求表随着社会的不断发展和经济的不断增长,在各个行业都可以看到人才的短缺现象。

特别是在技术领域,由于技术的不断创新和变革,使得每年新出现的职位数量都大大超过了人才市场的供给,这就给招聘工作带来了巨大的难度和挑战。

但是,招聘依然是企业中不可或缺的一部分。

有一个完善的招聘需求表是促进企业招聘工作的一个重要因素。

招聘需求表是指企业制定用于招聘的具体人员需求和岗位要求的一张文档。

这个表格通常包含以下内容:1. 人员需求:需要招聘的人员数量和岗位名称,例如,需要招聘5名软件开发人员、3名市场营销人员等等。

2. 岗位描述:对不同岗位的职责、技能要求等进行详细描述。

3. 专业技能:对应聘者的专业技能要求,例如,需要掌握特定的编程语言或数据分析技能等。

4. 基本要求:对应聘者的基本要求,如学历、年龄、英语水平等。

5. 工作地点和薪酬:工作地点和薪酬待遇是吸引人才的重要因素,也是需求表中必须包含的内容。

以上是一个基本的招聘需求表的内容,但是具体的需求表可以因不同公司的招聘需求而有所不同。

那么,如何制定一个好的招聘需求表呢?以下是一些建议:1. 需求表应该充分反映企业的实际需要,包括岗位名称、职责描述、专业技能要求等。

这对于招聘过程中的简历筛选和面试非常重要。

2. 在制定需求表时,应该考虑到这份需求表的长期性。

即使目前没有对应聘人员的需求,这份需求表也是一个对企业未来人才需求的参考。

3. 需求表应该和现有的人才储备库相匹配。

这可以帮助企业更好地利用已有资源,提高招聘效率。

4. 需求表应该与公司的发展战略相一致。

企业的招聘需求应该与企业的商业战略相一致,以确保企业未来的合理发展。

5. 最后,制定招聘需求表必须充分考虑法律法规的方方面面,确保招聘过程的合法性和公正性。

总而言之,一个完善的招聘需求表对于企业的招聘工作非常关键。

在制定需求表时,应该深入了解企业的实际需求和未来发展战略,并且充分考虑到法律法规和公司现有资源的利用。

人员招聘需求申请表(通用)

人员招聘需求申请表(通用)
4、专业要求:
5、经验要求:
6、其他要求:
7、工作职责:
二、任职要求(按要求重要程度由强到弱填写)
薪资建议
1、试用期工资:; 试用期限个月
2、合同期工资:; 合同期限年
3、其他:
招聘执行人
岗位复试责任人
部门负责人意见
□同意 □不同意(说明原因)
签名:日期:
行政人事部意见
□同意 □不同意(说明原因)
签名:日期:
申请部门
岗位名称
需求人数
工作地点
岗位需求
□离职补充 □调动补充 □人员储备 □岗位扩编□临时用工
需求等级
□非紧急 □一般紧急□紧急
岗位要求
一、岗位资格(按要求重要程度由强到弱填写)
1、性别要求:□男 □女□不限
2、年龄要求:
3、学历要求: □大专及以上□本科及以上□硕士及以上□博士□其他________
总经理意见
□同意 □不同意(说明原因)
签名:日期:
董事长意见
□同意 □不同意(说明原因)
签名:日期:
备 注
1、基层岗位(员级)招聘周期:1个月;
中层岗位(主管、部门经理级)招聘周期:1-2个月;
中高层岗位(部门经理、总监级)招聘周期:1-3个月;
高层岗位(副总级以上)招聘周期:3-6个月。
(以上招聘周期均为原则上的招聘周期,实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调整。)
2、招聘执行人根据以上招聘要求进行招聘,并向岗位复试责任人提供符合以上要求的不少于3
位候选人,若岗位复试责任人均不予聘用则进入下一

企业招聘需求预测表

企业招聘需求预测表
增长需求
上年度总产值×产值增幅/机构员工平均产能
单位
单 单位
单 单
负责人意见
表格填写说明 及注意事项
签名: 日期:
1.需求总量=补岗需求+增长需求,数据需保持一致、精确; 2.各机构将拟定好的招聘需求预测提交人力资源培训部,经审查汇总后报相关主管领导审批,以此为依据并制定下一年度招
3.此次预测需求总量包含但不限于正式员工、应届毕业生、非全日制用工、劳务用工;
预测表
职务Leabharlann 单位(万元) 单位(%)单位(人) 单位(万元)
单位(%) 单位(人) 单位(人)
签名: 日期:
需求,数据需保持一致、精确; 汇总后报相关主管领导审批,以此为依据并制定下一年度招聘计划; 工、应届毕业生、非全日制用工、劳务用工;
机构/事业部
年度招聘需求预测表
填表人
需求总量
报备日期
机构员工平均产能
总产值/平均职工人数
机构员工流失率
离职人数/(入职人数+期初人数)
目前在册人员规模
当期期末人数
总产值
根据上年度实际收入总和的实际值填报
产值增幅
(本年度收入预测-上年业务收入)/上年业务收入×100%
补岗需求
上年度总产值/机构员工平均产能×离职率
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招聘需求表(通用表)
附件:《招聘需求表》填写说明及要求
1、《招聘需求表》由各用人部门根据本部门的需要进行填写,招聘主管和综合管理部经理就该表填写办法进行指导。

对填写审批完成的招聘需求表提交给招聘主管,招聘主管负责对公司的招聘需求进行管理,及时跟踪招聘进度。

2、“招聘岗位”均应按批准编制内的标准岗位名称填写。

3、“申请招聘理由”分为编制内人员需求和编制外人员需求,编制以年度人才预算为标准。

可根据情况选择招聘事由,并说明原因。

4、招聘审批:对于编制内人员招聘,外地平台需要垂直部门和平台总经理批准,,最终以人力资源总监批复为准。

对于编制外招聘,还需通过公司运营总经理审批同意。

5、“拟上岗时间”是用人部门期望人员到位的时间。

6、“面试负责人”是指招聘专员筛选或者面试初选合格后,负责面试或者复试的责任人。

7、“岗位职责”和“任职要求”的填写要求详见“《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南”。

《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南
岗位职责和任职资格是整个《招聘需求表》的关键部分,是招聘工作开展的重要依据。

一份好的、完整的《招聘需求表》可以使求职者和招聘工作人员都能明确了解部门对岗位任职者的要求,即在这个岗位上的员工,需要完成哪些任务、应该具备哪些资质,为求职者准确投递简历提供方便,也为招聘工作人员明确筛选简历提供方便,这样可以更迅速地找到符合要求的人。

岗位职责,是对岗位中“事”的方面的描述,也就是需要完成哪些工作任务。

对事的描述不是一次就能到位的,在编写时可以先繁后简,先主要后次要,将所有有关岗位工作的大大小小的“事”列出来,然后该合并的合并,该提炼的提炼,再选择关键的工作内容进行归纳,归纳出的职责最好为三~五项。

在这些职责中,工作任务要越明确越好,这样一方面可以看出罗列的工作任务,另一方面也可以看出工作的主要特征、工作性质,另外还能看出该岗位人员的权限范围,以及对其他的人、物、事等实施影响或监督的权限。

在编制时,要注意:一是文字简单明了,要使用浅显易懂的文字,忌用生疏或专业性过强的词汇,尤其要注意动词的使用,要仔细斟酌,比如,审核、监控、管理、协助、提交、审批、督促等,如果动词用的不准确,会直接导致职责的含糊。

二是提炼要到位,各项描述都是单独具体的,不交叉重叠。

三是减少笼统的描述,比如一些只有一句话,甚至是无岗位职责或工作内容的描述。

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