机动车安全技术检测人员管理程序
车辆各级安全检查、性能检测操作规程
车辆各级安全检查、性能检测操作规程第一章总则第一条目的与依据为了保障车辆的安全运行,保障驾驶员与乘客的安全,养成良好的车辆检查与维护习惯,特制定本操作规程。
本操作规程的制定依据是《机动车安全技术检验规程》(JT/T879.2-2008)和《道路运输车辆安全技术检验规程》(JT/T422-2000)等相关法律法规。
第二条适用范围本操作规程适用于各类车辆的安全检查、性能检测等工作,包括但不限于客车、货车、危险品车辆、特种车辆等。
第三条安全检查与性能检测的定义安全检查是指对车辆各部件进行视觉检查、推拉试验、松紧测试等,发现并消除潜在的安全隐患的过程。
性能检测是指对车辆关键部件进行检测,包括但不限于制动系统、悬挂系统、转向系统、驱动系统等,确保车辆在运行中性能稳定。
第四条责任人员车辆安全检查与性能检测的责任人员包括车辆管理人员、驾驶员、维修人员等。
第五条车辆安全检查与性能检测频次车辆安全检查与性能检测应严格按照规定频次进行,主要包括日常检查、定期检查、专业检查等。
第二章日常检查第六条日常检查内容1.外观检查:包括车身是否存在明显刮痕、凹坑等;2.胎压检查:检查轮胎气压是否正常;3.液位检查:包括发动机机油、变速箱油、制动液等液位;4.灯光检查:检查前后灯、转向灯、刹车灯等是否正常;5.清洁检查:检查车身是否清洁;6.其他:应根据实际情况进行适当的检查。
第七条日常检查频次日常检查应每天进行一次,驾驶员在开车前应自行进行相关检查,并记录检查结果。
第八条日常检查记录驾驶员应记录每次日常检查的结果,如发现异常情况应及时通知车辆管理人员。
第三章定期检查第九条定期检查内容1.发动机检查:包括发动机工作正常、油耗情况、故障码读取等;2.制动系统检查:包括制动片厚度、制动油情况等;3.悬挂系统检查:包括避震器情况、悬挂连杆等;4.转向系统检查:包括转向角度、转向液情况等;5.驱动系统检查:包括变速箱工作情况、传动轴情况等。
2024年机动车安全技术检验机构监督管理规(2篇)
2024年机动车安全技术检验机构监督管理规第一章总则第一条为了加强机动车安全技术检验机构的监督与管理,保障公众交通安全,根据相关法律法规和标准,制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事机动车安全技术检验活动的机构和个人。
第三条机动车安全技术检验机构应当按照国家标准和技术规范,对各类机动车进行安全技术检验,并发放相应的合格证明。
第四条机动车安全技术检验机构应当具备相应的检验设备和人员,并定期对设备和人员进行维护和培训。
第五条机动车安全技术检验机构应当建立健全质量管理体系,确保检验的准确、可靠和公正。
第六条机动车安全技术检验机构应当加强与相关部门和社会各界的合作,共同促进机动车安全技术检验事业的发展。
第二章机动车安全技术检验机构的管理第七条机动车安全技术检验机构应当依法取得机动车安全技术检验资格,按照规定的范围和方式开展检验工作。
第八条机动车安全技术检验机构应当按照国家标准和技术规范,建立和完善检验项目清单和检测方法。
第九条机动车安全技术检验机构应当设立管理人员和专业技术人员,确保检验工作的质量和效益。
第十条机动车安全技术检验机构应当定期进行内部自查和外部监督,发现问题及时处理。
第十一条机动车安全技术检验机构应当有明确的财务管理制度,确保资金的合理使用和安全。
第十二条机动车安全技术检验机构应当建立健全投诉处理机制,及时处理用户投诉和纠纷。
第十三条机动车安全技术检验机构应当保护用户的个人隐私和商业秘密,不得泄露用户信息。
第三章监督检查与处罚第十四条机动车安全技术检验机构应当配合相关部门的监督检查,如实提供相关信息和数据。
第十五条监督检查机关可以对机动车安全技术检验机构进行定期或不定期的检查,对发现的问题进行处理。
第十六条对违反本规定的机动车安全技术检验机构,监督检查机关可以采取警告、罚款、限制或撤销资质等措施。
第十七条机动车安全技术检验机构应当配合相关机关对违反机动车安全法律法规和标准的车辆进行复检,确保车辆安全。
车检现场管理规定内容(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保车辆安全、环保、合法上路,加强车辆安全技术检验工作,提高车辆安全技术检验质量,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国机动车登记规定》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本地区所有车辆安全技术检验机构及其工作人员。
第三条车辆安全技术检验机构应当遵守国家法律法规,严格执行车辆安全技术检验标准,确保检验质量。
第四条车检现场管理应当遵循公开、公平、公正的原则,确保车辆安全技术检验工作的顺利进行。
第二章管理职责第五条交通管理部门负责车辆安全技术检验机构的监督管理,对车检现场进行指导和监督。
第六条车检现场工作人员应当具备相应的职业资格,熟悉车辆安全技术检验业务,遵守职业道德。
第七条车辆安全技术检验机构应当建立健全车检现场管理制度,明确各部门、各岗位的职责。
第八条车检现场管理人员应当对车检现场进行全面管理,确保车检现场秩序井然。
第三章车检现场环境第九条车检现场应当设置明显的标志,标明车检区域、流程、注意事项等。
第十条车检现场应当保持整洁,不得有杂物堆放,确保车辆通行畅通。
第十一条车检现场应当设置必要的设施,如停车场地、车辆排队等候区、检验工作区、办公区等。
第十二条车检现场应当设置消防设施,确保消防安全。
第四章车检流程第十三条车辆进入车检现场后,应当按顺序排队等候。
第十四条车检现场工作人员应当核对车辆信息,确保车辆信息准确无误。
第十五条车检现场工作人员应当对车辆外观进行检查,确保车辆外观整洁、无破损。
第十六条车检现场工作人员应当对车辆发动机、底盘、制动系统、灯光、轮胎等关键部位进行检验。
第十七条车检现场工作人员应当对车辆尾气排放进行检测,确保车辆符合环保标准。
第十八条车检现场工作人员应当对车辆安全性能进行综合评价,出具检验报告。
第五章车检现场秩序第十九条车检现场工作人员应当引导车辆有序进入检验区域,避免拥堵。
第二十条车检现场工作人员应当维护车检现场秩序,对违反规定的行为进行制止。
机动车检测站安全生产管理规定
机动车检测站安全生产管理规定第一章总则
第一条目的和依据
本规定旨在加强机动车检测站的安全生产管理,保障人员安全和设备正常运行。
本规定依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规制定。
第二条适用范围
本规定适用于所有机动车检测站。
第三条安全生产责任
机动车检测站应当明确安全生产责任,建立健全安全生产管理制度,确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产管理要求
第四条人员管理
1. 机动车检测站应当配备合格的技术人员,确保检测工作的准
确性和可靠性。
2. 所有从事检测工作的人员应定期接受安全培训,提高安全意
识和应急处理能力。
第五条设备管理
1. 机动车检测站应当定期对设备进行维护和检修,确保设备的
正常运行。
2. 对于出现故障的设备,应立即停用并进行维修,修复后方可
继续使用。
第六条安全防护
1. 机动车检测站应建立完善的安全防护设施,确保工作场所的
安全性。
2. 检测站应配备消防设备,并进行定期检查和维护,确保防火
安全。
第七条废弃物处理
机动车检测站应按照相关规定,正确处理和处置产生的废弃物,防止对环境造成污染。
第三章监督检查和处罚
第八条监督检查
相关监管部门有权对机动车检测站进行定期或不定期的监督检查,确保其安全生产工作符合规定要求。
第九条处罚措施
对于违反本规定的机动车检测站,相关监管部门有权采取相应的处罚措施,包括罚款、责令停产整顿等。
第四章附则
第十条生效日期
本规定自发布之日起生效。
第十一条解释权
本规定解释权归机动车检测站安全生产管理部门所有。
机动车检测人员管理制度
一、总则为规范机动车检测工作,提高检测质量,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车安全技术检验规定》等法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、人员配置1. 检测站应配备以下人员:(1)机构负责人:负责检测站全面工作,对检测质量、安全、环保等负总责。
(2)质量负责人:负责检测站质量管理体系运行,对检测质量负直接责任。
(3)技术负责人:负责检测站技术工作,对检测技术、设备、方法等负直接责任。
(4)授权签字人:负责检测报告的审核、签字,对检测报告的真实性、准确性负直接责任。
(5)外观检验员、底盘检验员、引车员、环保检测操作员、登录员、网络管理员、设备管理员、档案管理员及其他大厅工作人员。
2. 人员配置应满足以下要求:(1)登录员不少于2人;(2)外观检验员、底盘检验员数量满足每条地沟检测线不少于2人;(3)引车员数量应满足第一条安检线(对应一条环保线)不少于2人,每增加1条线,至少增加1名引车员;(4)环保线(柴油线)每条线不少于3人,其他环保线每条线不少于2人。
(5)机动车排放检验人员中中级及以上专业技术职称或同等能力的人员数量应不少于环保检验人员总数的15%。
三、人员要求1. 检测人员应具备以下基本条件:(1)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和职业操守;(2)具备相应的专业技术职称或同等能力;(3)熟悉机动车安全技术检验规定、标准和方法;(4)通过检测人员培训,取得相应资格证书。
2. 关键岗位人员要求:(1)质量负责人、技术负责人及授权签字人应取得内审员证,工作经历应满足RB/T 214、RB/T 218的相关要求,应是在法定退休年龄以内的专职人员。
四、人员培训与考核1. 检测人员应定期参加培训和考核,考核合格后方可上岗。
2. 检测人员培训内容包括:(1)法律法规、标准;(2)检测技术、设备、方法;(3)职业道德、职业操守;(4)检测站管理制度。
3. 考核内容包括:(1)理论知识;(2)实际操作;(3)职业道德、职业操守。
机动车检测单位管理制度
一、总则为规范机动车检测单位的管理,确保检测工作的科学性、准确性,提高检测质量,保障道路交通安全,根据《道路交通安全法》、《机动车安全技术检验规定》等相关法律法规,特制定本制度。
二、组织架构1. 机动车检测单位应设立专门的检测机构,配备齐全的检测设备和技术人员。
2. 检测机构应设立主任、质量保证人等管理岗位,负责检测工作的组织、协调和监督。
3. 各有关科室应密切配合,加强管理,确保检测工作的顺利进行。
三、检测工作制度1. 检测工作由主任领导,质量保证人具体协助,各有关科室密切配合,加强管理。
2. 检测工作管理必须严格按照《计量认证申请书》、《质量手册》所规定的内容和要求进行。
3. 本单位原则上不开展业务范围以外的检测工作,凡未经计量认证的项目,不对外发检验报告。
4. 检测工作的人员应严格按照《产品质量检验机构计量认证技术考核规范》的要求进行培训、考核、持证上岗。
5. 检测工作要重视质量管理,开展质量控制,各类技术专业人员和检测人员,都必须认真按照有关程序规范、标准进行检测。
6. 认真抓好检测工作常规管理,如加强检测队伍素质建设,经常对检测人员开展业务技术培训,安排进修学习和参加专业学术会议,引进技术。
四、检测设备与场所1. 检测单位应配备符合国家标准的检测设备,确保检测数据的准确性和可靠性。
2. 检测场所应保持整洁、明亮、通风良好,设备布局合理,便于操作和维护。
3. 检测单位应定期对检测设备进行维护、保养,确保设备正常运行。
五、人员管理1. 检测单位应加强对检测人员的培训和考核,提高其业务素质和技能水平。
2. 检测人员应严格遵守操作规程,确保检测数据的真实、准确。
3. 检测人员应持证上岗,不得擅自操作设备。
六、法律法规与责任1. 检测单位应严格遵守国家法律法规,确保检测工作的合法、合规。
2. 检测单位应对检测过程中发现的问题进行整改,确保检测质量。
3. 检测单位应承担因检测工作失误造成的法律责任。
机动车安全技术检验机构监督管理办法
机动车安全技术检验机构监督管理办法摘要:机动车安全技术检验是保障道路交通安全的重要环节,需要严格监督和管理。
本文总结了机动车安全技术检验机构监督管理的相关法律法规和政策文件,并就机动车安全技术检验机构的责任、要求以及监督管理措施进行了论述。
通过加强对机动车安全技术检验机构的监督管理,可以提升检验质量,确保机动车安全性能符合标准,保障道路交通安全。
第一部分:背景介绍随着机动车数量的快速增长,道路交通安全问题日益突出。
为了保障道路行车安全,国家制定了一系列机动车安全技术检验标准。
机动车安全技术检验机构作为检验的实施单位,发挥着至关重要的作用。
为了保证机动车安全技术检验机构的质量和服务水平,国家制定了《机动车安全技术检验机构监督管理办法》。
第二部分:机动车安全技术检验机构的责任和要求(一)机动车安全技术检验机构的责任机动车安全技术检验机构作为监督管理的对象,应当履行以下责任:1.执行国家机动车安全技术检验标准,确保检验结果准确、可靠、公正、公平。
2.建立完善的质量管理体系,确保检验设备和仪器的准确性和可靠性。
3.培训和管理检验人员,提高专业水平和服务质量。
4.及时、准确发布检验结果,并向相关部门提供必要的技术支持和协助。
5.保护客户隐私,确保机动车所有人的合法权益。
(二)机动车安全技术检验机构的要求1.机动车安全技术检验机构应当具备相应的执业资格和检验设备,并在经营场所显著位置公示。
2.机动车安全技术检验机构应当按照国家有关标准执行检验工作,并及时更新技术规范。
3.机动车安全技术检验机构应当建立健全质量管理体系,确保检验过程的准确性和可靠性。
4.机动车安全技术检验机构应当严格遵守法律法规,不得违规操作、弄虚作假。
5.机动车安全技术检验机构应当加强对检验人员的培训和管理,提高专业水平。
第三部分:机动车安全技术检验机构的监督管理措施(一)检查和评估监管部门会定期对机动车安全技术检验机构进行检查和评估,包括对检验设备、场地、人员等方面的审核和评估。
车辆安全例检员操作规程模版
车辆安全例检员操作规程模版一、岗位职责1. 负责对车辆的安全例检工作进行检查和监督,确保车辆的安全运行。
2. 根据相关法规和标准,对车辆进行全面的例检,包括车辆的动力系统、制动系统、照明系统、电气系统、悬挂系统等方面。
3. 准确记录车辆的例检情况,将发现的问题及时报告并进行整改跟进。
4. 参与车辆的事故调查工作,对事故原因进行分析,并提出相应的防范措施。
5. 组织开展车辆安全培训,提高车辆安全意识和操作技能。
二、操作流程1. 准备工作1.1. 检查工作场所的环境和设备是否符合安全要求。
1.2. 准备好所需的工具和测量仪器。
2. 动力系统例检2.1. 检查车辆的发动机工作状态,包括冷却系统、润滑系统、燃油系统等。
2.2. 检查车辆的变速器、离合器和传动轴等零部件。
2.3. 检查车辆的驱动系统、传动系统和转向系统。
3. 制动系统例检3.1. 检查车辆的刹车片、刹车盘和刹车鼓的磨损情况。
3.2. 检查刹车系统的液压元件和制动液的质量。
3.3. 检查刹车系统的制动灯和制动踏板的工作状态。
4. 照明系统例检4.1. 检查车辆的前照灯、后尾灯、转向灯、刹车灯和示宽灯的工作状态。
4.2. 检查车辆的仪表盘和车内照明灯的工作状态。
4.3. 检查车辆的反光标志和反光镜的完好性。
5. 电气系统例检5.1. 检查车辆的蓄电池和发电机的工作状态。
5.2. 检查车辆的线路连接和接地情况。
5.3. 检查车辆的音响、空调和车窗等电气设备的工作状态。
6. 悬挂系统例检6.1. 检查车辆的避震器和悬挂弹簧的工作状态。
6.2. 检查车辆的车架和悬挂连接件的完好性。
7. 记录和整改7.1. 将例检过程中的发现问题和整改情况详细记录。
7.2. 及时向上级汇报例检情况和整改工作的进展。
7.3. 跟踪整改工作的效果,确保问题得到彻底解决。
三、安全注意事项1. 操作人员必须佩戴个人防护装备,包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
2. 在操作过程中要保持警惕,注意周围环境的安全情况。
机动车检测站内部管理制度
目录第一章总则---------------------------------第3页第二章作息安排------------------------------第3页第三章考勤制度------------------------------第3-4页第四章行为规范------------------------------第4页第五章值日规定----------------------------第5页第六章行政规定------------------------------第5页第七章会议规定----------------------------第5页第八章安全规定------------------------------第5-6页第九章印信管理----------------------------第6页第十章档案管理------------------------------第6页第十一章财务规定-------------------------第6-7页第十二章用人制度------------------------第7页第十三章培训办法--------------------------第7页第十四章机构设置-----------------------第7-8页第十五章工作、业务规范-----------------------第8页第十六章薪酬制度-----------------------第8-9页第十七章奖罚制度-----------------------第9-10页第十八章补充说明-----------------------第10页XXX机动车辆安全技术性能检测有限公司内部管理制度第一章总则第一条为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康高效地运行,特制定本管理制度;本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理;该管理制度2016年X月X日第二次修订,替代原有2015年X月X日修订的员工守则,2016年X月X日起执行;第二章作息安排第一条工作时间为每周一至周五上午8:30-12:00下午2:00-5:30;因季节生产或其它原因需要调整时由办公室另行通知;第二条周六、周日全天和国家法定节假日休息;法定节假日期间如需加班的,因本公司工作的特殊性,视实际情况安排调休;第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制,签到后立刻进入工作岗位;迟到、请假、旷工后到岗须及时补签并到考勤处注明原因;签到作假即签到后并未到岗的按迟到论处;公司考勤处具体负责签到和考勤统计;第二条超过上班时间签到立即按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内含3个小时签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处;第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内含3个小时下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处;第四条请假应提前书写请假条并当面交直接上级批复;特殊情况不能当面请假应立即向站长致电说明,如超过上班时间未请假的按照迟到处理,超过半小时的按照旷工处理,具体参照第三章第三条;请假期满报到后须及时补写请假条,由上级签字后交考勤处存档;第五条事假请假每月不得超过三日;超过三日的,当月绩效奖金将视超过天数计算后扣除,详见第十七章奖罚制度;婚假为3天,产假148天,陪产假7天,婚假、产假、陪产假均按照国家规定发放基本工资;病假两日内的直接向站长申请核实后批准,三日以上含三日的需提交医生出具的出诊证明或病假证明;第六条因本公司工作特殊性,下午下班时间到后,需将工作做完方可下班,超过六点的,算入加班范围;加班费计算详见第十七章奖罚制度;第七条请假、调休未经批准而擅离职守,按旷工论处;第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明,否则按旷工论处;第四章行为规范第一条来访客人、领导的接待、引见、服务和送别由指定人员负责,具体人员由站长视当时情况安排;第二条客人来访时周围的工作人员应主动起身迎接;接待时要礼貌大方、热情周到;经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待;第三条办公电话禁止长时间占用,禁止接打私人电话;第四条上班时间禁止用办公电脑上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情,不得玩忽职守,不得擅自离岗,离岗前要交接好工作,同时上报上级后方可离岗;第五条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐特别是来检测车的车内音乐,禁止使用对讲机闲聊、玩耍,非工作用途不得使用对讲机通讯;对客户说话语气要好,在符合公司规定的范围内尽量满足客户的要求;禁止在办公时吸烟、喝酒、随地吐痰,吸烟的要到非工作区域,;第六条工作场所人人都需保持个人工作区域整洁干净,不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑、烟头特别是烟头须熄灭后丢弃,下班后各员工负责各自区域的清洁卫生,下班后应及时关闭所有电器、门窗,关锁好柜子;第七条工作人员使用工具时应注意摆放,不得乱丢乱放,各自的工具各自保管负责,每日检查各自负责的工具及设备的情况,并定期保养,如发现问题要及时维护,及时做好记录;第八条公司要求员工上班期间必须穿戴公司定制的工作服工作服为公司赠送,自领取之日起,未做满一年离职的将扣除工作服费用,以及车管所要求的反光背心;不应穿拖鞋或奇装异服,不可以化浓妆;员工所表现的精神面貌要整洁;第五章值日规定第一条公司实行工作区域划分清洁制;每个员工负责各自的工作区域,工作区域由直接领导划分;每日下班后都要清洁各自区域,清洁完毕后方可下班,如发现未做清洁的,将按照管理条例处罚;第二条每日由两人负责值日检查,每日轮换,当天值日人员应在下午下班后负责检查所有工作卫生,检查、关闭所有电器、门窗后向直接领导汇报;如发现未做好清洁卫生工作的,按照公司管理条例处罚,当日两名值日人连带责任;第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置,不得乱丢乱放;第六章行政规定第一条一个上级的原则;上级不得越级指挥,可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报,可以越级申诉和上诉;相互间不得跨部门指挥和汇报,可以跨部门检查、知道、协助和了解情况;第二条下级必须服从直接上级管理;对上级的安排持有异见可当面提出意见;错误指挥或错误判断的可立即停止执行,并立即上报;第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时,由直接上级的上级负责管理指挥和协助;第四条公司将视工作情况,适时召开会议,组织员工培训;第五条站长是公司行政管理工作的最高负责人,总经理是重大事务的最高决策者,遇重大情况时,总经理有权对公司进行调整;第七章会议规定第一条领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效;员工参加会议要准时到席、调整手机静音、禁止吸烟、做好笔记,会议迟到的按照上班迟到处理,如不能参加会议的需及时向上级汇报;第二条由专人负责全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记,负责人由站长安排;第八章安全规定第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育,遵照公司要求和上级嘱托,时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全;第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规,每一位员工都要严格遵守公司规定的操作规程;第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经站长同意,不得随意将公司物品、设备、车辆外带或外借,借站里设备要到后勤处填写申请表,经站长审批后方可使用,如发现擅自将公司物品、设备、车辆外带或外借的,一经发现,处罚200元,如发生意外造成损失的,需照价赔偿,当事人负全责;第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品,特别是带电产品;第五条员工个人财物应随身携带,不得随意搁置在集体办公场所,如有丢失本公司概不负责;第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露,涉及机密的资料的员工要签署保密协议;第九章印信管理第一条财务部负责公司印章和合同管理;印章要严格保管,规范使用,未经总经理同意任何人不得随意外带;第二条公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章;未经总经理同意,空白合同不得随意盖章;第三条业务外出可携带空白合同;因业务急需可向总经理申请领取空白盖章合同;个人携带空白盖章合同不超过24小时;第四条签定空白盖章合同时增订条款,须及时向站长或总经理汇报;第五条空白盖章合同签定后,应及时送交财务部进一步核查,无误后交由办公室统一建档;第十章档案管理第一条业务受理区和后勤处财务具体负责档案管理;内容主要包括:规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料;第二条档案管理要分门别类,统一存放,避免损坏和丢失;第三条档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定,未经站长同意不得随意向公司以外的人员借阅; 阅读档案应抓紧时间,当天阅读当天交还保管,未经站长或总经理授权任何人不得调取公司内部数据,如造成数据外泄,一经发现,开除处理;第十一章财务规定第一条公司所有财务支出需直接报经站长或总经理批准;第二条一般情况下大额款项可安排银行转帐;需要收、支现金时由总经理批准后安排;第三条财务部有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定,经站长和总经理批准后作为本制度附件颁布执行;第十二章用人制度第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针;公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士,同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才;第二条新人进入公司后,需进行一周时间连续七天的观察;观察期结束后,一经录用,一周观察期计入第一试用月并补发工资;第三条所有新人一经录用,需进入三个月的试用期;试用合格进入正式聘用期,并签定劳动合同,签订合同后合同到期前离职的需缴纳违约金;第四条新人试用期间表现突出可提前结束试用;进入正式聘用后,享受公司正式员工待遇;第五条公司随时引进新人加盟,通过周期性的培养和选拔,以保证团队竞争优势快速提升;第六条员工辞职应至少提前三十天向站长递交辞职报告,经站长批准并安排工作交接后方可离职;第十三章培训办法第一条公司要求人人独当一面,重视团队共同成长,通过坚持不断的培训学习,提高每一位员工的综合素质和服务能力;业务受理区和后勤处协助负责业务培训的具体安排;第二条所有公司员工必须接受公司提供的各种培训;新人进入公司至少要接受七天的岗位培训,随后的培训由各部门和公司统一安排;培训要讲求实效,长期坚持;第十四章机构设置第一条公司管理层由站长和总经理组成,XX为站长,XX为总经理;主要部门设置由站长和总经理负责;第二条公司机构设置既要考虑现实需要,做到“人有其职,才有所用”,也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需要;第三条各部门人员要做到“人人尽职尽责,事事尽快尽好”,既要保证分工明确、各司其职,也要加深相互的合作;第十五章工作、业务规范第一条公司办公区域划分为服务区、业务受理区、查验区、修理区、车间区共五大区域,五大区域均有专人负责,负责人由站长直接安排;第二条人员分配:各工作人员按照工作性质专业由站长分配;如遇某工位事务繁忙,公司其他人员在完成本职工作后统一由站长安排临时增援工作;第四条业务合同管理:合同填写后需经站长和公司财务联合审查,增加特殊条款需经站长和总经理联合审查;然后由财务部盖章;签订后交由业务受理区存档;第十三条业务资料建档:所有业务拜访资料、客户材料等统一由业务受理区负责建档保管;站长和总经理有权随时调阅;第十四条业务款收取:本人是个人主导业务收款的主要责任人;收取现金必须要由站长和财务部人员授权陪同;如有私吞业务款或有意致使业务外流,扣发当事人当月全部工资并由当事人承担一切损失;第十六章薪酬制度第一条公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏,利润分享、共同受益的原则,在充分保障个人利益的同时,也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入,以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展,维护团队的团结协作与共同成长;第二条公司所有岗位薪酬一览表:第三条每月基本工资=基本保底工资+津贴+绩效+奖金;不同岗位的工资和考核标准不同,具体按照公司规定执行;第四条各项工资核发准则:员工试用期间基本工资、绩效减半、无津贴,进入正式聘用后接受综合考核享受全额工资、全额绩效、津贴;每月综合考核办法由站长和后勤颁布执行;第五条提成:引车员公司按实际检测数量1辆:1元来提成;外检员按1辆:0.76元提成;业务员按1辆:0.66元提成;办公室人员按:1辆:0.56元提成;四舍五入取整数发放第六条后勤处财务每月1-5号间负责发放上月工资,并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税;第十七章奖罚制度第一条迟到、早退每次罚款30元;第二条旷工半日罚款100元,旷工一日按其当月实际工资10%罚款;第三条每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣除当月全部工资含绩效、奖金;第四条事假病假直接扣除相应天数基本工资,当月事假累计请假超过三日含三日,直接扣除当月绩效;第五条首次发现请病假、婚假等非事假假期的事由造假的,直接扣除当月绩效,二次扣除当月工资,三次的给予劝退;第六条每月全勤者当月可获得公司奖励的全勤奖50元;第七条违反本制度中其它任意一项规定,每人每次至少罚款30 元,工作区域吸烟,每次50元;因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任;造成的工作设备工具损坏丢失,将由负责人直接赔偿;第八条处罚由后勤处开罚单并当即收取现金,交由后勤处财务保管;第九条公司每月对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励;每月罚金作为行政奖金,用于奖励当月综合表现优秀的员工,具体安排由站长负责;第十条加班费为按小时计算,每小时9元;节假日加班算双倍为每小时18元;如发现故意拖工导致加班的,除不发放加班费外,须另行扣除每小时9元;发现加班拖工的,加班费减半;第十一条员工办喜事的,公司将给予喜事红包100元;第十二条公司负责员工工作日的早餐和中餐,晚餐以及节假日饮食自行解决;免费提供住宿,电费每宿舍每月补贴150元,超过部分从工资扣除,水费公司全免;同时免费提供空调、热水器、洗衣机供员工使用,电器的维护修理费用由使用者承担;如发现浪费水电无人在房间空调不关,水龙头不关好发现一次扣50元,当月奖金扣除;第十三条公司每年夏季发放高温补贴每人每月100元,具体时间根据当体农业生产时间安排;第十四条公司为每一位员工购买养老保险、医疗保险、失业保险第十八章补充说明第一条本制度是公司2016年制度建设的过渡版本,由总经理签字批准后颁布实施,后勤处负责保管;公司享有本制度最终解释权;第二条公司每一位员工有权随时借阅,不得损坏、丢失、随意涂改;未经公司总经理批准,任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员;第三条各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操作流程,报经总经理批准后,作为本制度附件颁布实施;第四条本制度执行期间,员工如有修改建议,可直接向站长说明;后勤管理处经过汇总后;站长和总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审,并作为参考资料用于制度修订;第五条总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束;其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束,须报由总经理批准;第六条总经理外出时暂由后勤主管XX代行其职权;站长同时外出时,可视实际情况直接向站长及总经理电话请示;2016年X月X日第二次修订。
机动车检测站公司管理制度
第一章总则第一条为规范机动车检测站公司管理,提高检测质量,确保检测工作安全、高效、有序进行,根据国家有关法律法规和行业规定,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和操作人员。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度,确保检测工作顺利进行。
第二章组织机构与职责第四条公司设立检测站管理部,负责制定、实施和监督本制度。
第五条检测站管理部的主要职责:1. 负责制定检测站管理制度,并组织实施;2. 负责检测站人员培训、考核及奖惩;3. 负责检测设备的维护、保养及更新;4. 负责检测站安全生产、环境保护等工作;5. 负责检测站内部管理,确保检测工作质量。
第三章检测设备管理第六条检测站应配备符合国家标准的检测设备,并定期进行校准、检定。
第七条检测设备应专人负责,定期进行维护保养,确保设备正常运行。
第八条检测设备操作人员应具备相应的操作技能和专业知识,熟悉设备性能。
第四章检测工作流程第九条检测站应建立健全检测工作流程,确保检测工作有序进行。
第十条检测站应按照国家相关标准进行检测,确保检测结果的准确性。
第十一条检测站应做好检测数据记录,确保数据的完整、真实。
第五章检测人员管理第十二条检测站应建立健全检测人员管理制度,确保检测人员素质。
第十三条检测人员应具备相应的专业技能和职业道德,经过培训考核合格后方可上岗。
第十四条检测人员应严格遵守检测规范,确保检测工作质量。
第六章检测质量控制第十五条检测站应建立健全检测质量控制体系,确保检测工作质量。
第十六条检测站应定期进行内部质量审核,发现问题及时整改。
第十七条检测站应加强对外部委托检测项目的质量控制,确保委托检测项目质量。
第七章检测报告管理第十八条检测站应建立健全检测报告管理制度,确保检测报告的真实、准确。
第十九条检测报告应按照国家相关标准进行编制,内容完整、规范。
第二十条检测报告应及时送达客户,并对客户提出的问题给予解答。
第八章安全生产与环境保护第二十一条检测站应建立健全安全生产管理制度,确保检测工作安全。
机动车检测站内部管理制度
机动车检测站内部管理制度一、总则1.为规范机动车检测站的内部管理,提高工作效率和质量,保障检测结果的准确性和公正性,特制定本管理制度。
2.本管理制度适用于各级机动车检测站的管理工作,包括人员管理、设备管理、资料管理、工作流程管理等方面。
3.本管理制度应遵循法律法规的要求,秉持公平公正、高效高质的原则,加强沟通和协同,营造良好的工作环境。
二、人员管理1.机动车检测站应设立专门的人事部门,负责人员招聘、培训、考核和福利待遇的管理。
2.人员招聘应按照国家的相关政策和规定,择优录取有相关资质或经验的技术人员。
3.对所有员工进行安全、技术培训,并设立定期考核制度,不合格者应及时进行补救和纠正。
4.合理制定员工的岗位职责和权限,建立健全的绩效考核机制,激励人员积极主动工作。
5.建立健全员工福利制度,包括薪酬福利、医疗保险、退休金、年假等,以提高员工的工作积极性和满意度。
三、设备管理1.机动车检测站应建立设备台账,做好设备的购置、使用和维护。
2.设备的购置应按照国家相关政策对设备进行申请和审核,并建立设备验收制度。
3.设备的使用应严格按照操作规程进行,操作人员必须具备相关技术资质和证书。
4.设备的维护应定期进行,保证设备的正常运行,及时修复和更换损坏的设备。
5.建立设备故障和维修记录,并制定维修预案和应急措施,提高设备的可靠性和使用寿命。
四、资料管理1.机动车检测站应建立健全的档案室和信息管理系统,确保资料的保密和存储整理。
2.建立个人档案和车辆档案,记录相关信息,并按照规定进行分类、归档和保存。
3.建立车辆检测结果报告的出具和保存制度,确保结果的准确、可靠和可追溯。
4.建立查询和借阅制度,明确权限和责任,并制定安全措施,防止资料泄露和丢失。
五、工作流程和质量管理1.机动车检测站应建立标准化的工作流程和操作规程,指导全体员工进行工作。
2.建立质量控制体系,确保检测结果的准确性和公正性,并进行内部和外部的质量审核和评估。
机动车检测员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强机动车检测站员工的日常管理,提高工作效率,确保检测工作质量,保障检测站正常运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于机动车检测站所有员工,包括但不限于检测员、引车员、收费员、技术支持人员等。
第二章岗位职责第三条检测员职责1. 严格遵守国家相关法律法规和检测站规章制度;2. 按照检测标准和流程,认真负责地进行机动车安全技术检测;3. 发现异常情况及时上报,并协助处理;4. 定期参加培训和考核,提高自身业务水平。
第四条引车员职责1. 指导车主将车辆驶入检测区域,确保车辆安全停放;2. 协助检测员进行车辆引导和检查;3. 保持检测站环境整洁,维护检测站形象。
第五条收费员职责1. 严格按照收费标准收费,确保收费准确无误;2. 保持收费窗口整洁,维护检测站秩序;3. 认真记录收费信息,定期上报财务部门。
第六条技术支持人员职责1. 负责检测设备的维护、保养和故障排除;2. 提供技术支持,协助解决检测过程中遇到的技术问题;3. 定期对检测设备进行校准,确保检测数据准确。
第三章工作纪律第七条员工应按时到岗,不得迟到、早退、旷工;第八条上班期间,员工应保持仪容整洁,不得穿拖鞋、背心等不适宜工作场合的服装;第九条上班期间,员工不得从事与工作无关的活动,如吸烟、喝酒、打闹等;第十条员工应保持通讯工具畅通,随时响应工作需要;第十一条员工应保护公司财产,不得擅自使用、损坏或丢弃公司物品。
第四章检测质量保证第十二条检测站应建立完善的检测质量控制体系,确保检测结果的准确性;第十三条检测员在检测过程中,应严格按照操作规程执行,不得随意篡改检测结果;第十四条检测站应定期对检测员进行考核,考核不合格者不得上岗;第十五条检测站应设立监督员,对检测过程进行监督,确保检测质量。
第五章奖惩制度第十六条对工作表现优秀、成绩突出的员工,给予表彰和奖励;第十七条对违反本制度规定,影响检测站正常运营的员工,给予批评教育或处分;第十八条对严重违反制度规定,造成严重后果的员工,依法予以处理。
车辆检测中心员工管理制度
车辆检测中心员工管理制度车辆检测中心员工管理制度为全面提升产品质量,提高检验人员素质,规范检验人员在生产过程中的行为,保证公司经济效益,制订本管理制度。
根据现有产品的加工特性,公司规定:现所有冲压产品废品率均为1‰。
一.进货检验1.根据《原材料检验指导书》查验供货方提供的质量凭证,并根据技术要求在《进货检验结果报告单》上作好记录。
ϕ核查物品名称.规格.型号.供货数量.交付日期.产品合格证等质量合格证明,确认是否文实相符。
κ按检验规程进行实物及样品的外观检查,有无诸如锈蚀.划痕.磕伤.变形.缺损污染等质量问题。
μ按照检验规程进行检验,做好测量记录,对照规定值判定是否合格。
记录检验数据和结果,签字保存ν.物品未经检验或验证的,不准办理入库手续,不许投放使用。
ο.物品因不合格或生产急需来不及检验,验证等原因需要放行的,应开据《进货检验结果报告单》请示主管人员判定结果,判定为让不接受的,应对该产品做出标识,确认出现问题后能及时跟踪发现。
才允许放行,投入生产。
二.过程检验.1.首件检验:过程检验中要十分重视首件检验。
首件检验可有效地防止出现成批不合格品造成的严重质量问题和经济损失。
首件检验有时需要重复多次,只有在首件检验通过后才能进行批量正式生产。
ϕ.首件检验时由操作工.班组长.检验员共同确认并在《冲压件生产检验工时单》中签字确认。
检验人员在正式批量生产后分别在《过程控制点检验记录》和《冲压件生产检验工时单》中做好相关记录。
2.自检:在生产过程中完成产品质量的自我检验,通过自检操作者可以有效地判断本工序的产品质量与规定要求的符合程度,可以区分合格品与不合格品。
操作工自检根据《操作指导书》中要求进行检验。
不得违反工艺规定进行操作。
3. 互检在生产过程中,上下工序对生产过程完成的产品质量进行复核性检查。
互检可以及时发现不符合作业规程的质量问题,并及时的纠正和采取措施,可有效的防止自检中发生的错.漏检造成的损失。
机动车检测职工规章制度
机动车检测职工规章制度一、总则为规范机动车检测职工的行为,提高工作效率,保障检测质量,特制定本规章制度。
二、工作时间1. 检测职工应按照规定的工作时间准时入岗,并按照工作安排完成相应任务。
2. 若有特殊情况需要调整工作时间,需提前向主管汇报并取得同意。
3. 加班情况须提前向主管请示并填写加班申请表,经批准后方可加班工作。
三、工作纪律1. 检测职工需遵守交通法规及相关规定,严禁违规操作。
2. 检测职工需严格按照检测标准进行工作,不能因私心或其他原因对检测结果进行篡改。
3. 检测职工需保持工作环境整洁,不得在工作岗位上吸烟、喧哗等。
四、安全防护1. 检测职工需严格遵守安全操作规程,佩戴好相关防护用品,确保检测过程中的安全。
2. 检测职工需定期参加安全培训,提高安全意识,避免发生意外事故。
3. 发现安全隐患应立即向主管汇报并及时处理,确保工作环境安全。
五、职业道德1. 检测职工需遵守职业操守,诚实守信,不得利用职务之便谋取私利。
2. 不得私自接受他人礼品、款待等,不得收受相关礼物。
3. 检测职工需保护客户隐私,不得泄露客户信息。
六、工作责任1. 检测职工需认真对待每一次检测任务,确保检测过程准确无误。
2. 若发现检测中存在问题,应及时向主管汇报并配合处理。
3. 对于检测结果出现差错的,需及时纠正并向客户说明情况。
七、奖惩制度1. 对工作表现突出的检测职工将给予奖励或荣誉称号。
2. 对违反规章制度的检测职工将给予批评、警告或处罚。
3. 有严重违纪行为的检测职工将被纳入黑名单并取消其资格。
八、其他规定1. 检测职工需定期接受技术培训,提高专业技能水平。
2. 检测职工需保持工作热情,积极配合工作任务的完成。
3. 检测职工需遵守公司其他相关规定及管理制度。
以上规章制度自颁布之日起正式实施,如有违反将受到相应处理。
机动车检测职工规章制度制定日期:XXXX年X月X日。
机动车检测站管理制度
机动车检测站管理制度机动车检测站是指专门从事机动车安全技术检验和环境保护检测等工作的机构。
为了规范机动车检测工作,提高检测质量和效率,制定并实施一套科学有效的机动车检测站管理制度是必不可少的。
下面,本文就机动车检测站管理制度进行详细的阐述。
一、管理条例根据国家有关法律、行政法规和方针政策,制定并公布机动车检测站管理条例。
对机动车检测站的行为准则、工作规范和责任义务进行明确和规范,以便管理人员和被管理人员都能够严格按照条例要求执行。
二、人员管理制度机动车检测站应该按照有关规定,设立必要的管理岗位,制定人员管理制度,明确员工的职责和工作内容,并制定一套完整的选拔、考核、奖惩、岗位晋升和岗位离职等人员管理制度,以便保证机动车检测站的工作能够顺利开展。
三、车辆管理制度机动车检测站应该建立一套科学的车辆管理制度,包括车辆的入库、保管、维护、保险等方面进行规范。
对机动车检测过程中可能对车辆造成的损伤要作出明确的理赔规定,以免检测工作对车辆的损害无人负责。
四、检测设备维护制度机动车检测站的检测设备是保证检测质量的关键因素。
建立检测设备维护制度,定期维护和保养检测设备,及时排除故障,保证检测设备的正常运作,提高检测效率和质量。
五、安全管理制度机动车检测站工作场所存在安全隐患,特别是对于车辆的检测要求对检测站硬件设施和软件安全进行严格的保护,制定安全管理制度,依照有关安全规定进行防范,加强对员工的安全培训,保证员工的安全教育和操作规范。
六、工作流程和检测质量管理制度机动车检测站应该建立和完善检测流程和质量管理制度,制定检测流程和标准操作规程,完善货物检测档案,规范检测流程和工作程序,维护检测质量等。
同时要督促各级检测人员认真遵守检测标准和规定,严格检测流程和操作规程,保证检测质量及其相关工作,提高检测工作的效率。
七、科技创新和发展规划管理制度机动车检测站要积极进行科技创新,并建立完善的创新管理制度,保证改进和提升检测技术和方法。
机动车安全技术检验机构监督管理规范
机动车安全技术检验机构监督管理规范机动车安全技术检验机构是负责对机动车进行安全技术检验和监督管理的机构。
为了保障机动车安全和道路交通安全,制定了机动车安全技术检验机构监督管理规范。
本文将详细介绍该规范并解释其中的要求。
1. 规范的目的和依据1.1 目的机动车安全技术检验机构监督管理规范的目的是规范机动车安全技术检验机构的运作,确保其检验工作的准确性和可靠性,提高机动车安全性能和道路交通安全水平。
1.2 依据该规范主要依据以下法律法规和标准:•《中华人民共和国道路交通安全法》•《机动车安全技术检验规程》•《机动车安全技术检验机构资质管理规定》•《机动车安全技术检验规范》2. 机动车安全技术检验机构的管理要求2.1 组织架构和管理人员要求机动车安全技术检验机构应建立健全的组织架构,并配备符合相应资质要求的管理人员。
管理人员应具备相关技术知识和管理经验,能够有效组织检验工作并处理相关事务。
机动车安全技术检验机构还应明确各级管理职责和权力,并建立健全管理制度。
2.2 设备和设施要求机动车安全技术检验机构应配备符合要求的检验设备和设施,确保检验过程的准确性和可靠性。
设备应定期检修和维护,以保证其正常运行。
同时,机动车安全技术检验机构还应建立相应的检验环境和工作场所,保证检验工作的顺利进行。
2.3 人员要求机动车安全技术检验机构的检验人员应具备相关技术资格和专业知识,能够根据标准和规范进行检验工作。
机动车安全技术检验机构应定期对检验人员进行培训和考核,并建立相应的考核评价制度,以确保检验人员的专业水平和素质。
2.4 检验程序和方法要求机动车安全技术检验机构应按照相关标准和规范制定检验程序和方法,确保检验工作的科学性和规范性。
检验过程中应严格遵守程序和方法,不得有违规操作。
机动车安全技术检验机构还应建立相应的检验记录和档案,以备查证。
2.5 质量管理要求机动车安全技术检验机构应建立完善的质量管理体系,包括质量控制、内部审核和持续改进等方面。
机动车查验工作规程
机动车查验工作规程一、引言。
机动车查验工作是保障道路交通安全和保护公民合法权益的重要环节。
为了规范机动车查验工作流程,提高查验工作效率和质量,制定本规程。
二、适用范围。
本规程适用于机动车查验工作的各个环节,包括查验前准备、查验过程、查验后处理等。
三、查验前准备。
1. 查验人员应熟悉相关法律法规和查验标准,掌握查验工作流程和技术要求。
2. 查验人员应认真核对查验设备和工具的完好性,确保设备正常运转。
3. 查验人员应认真核对相关文件和资料的完整性和准确性,确保查验工作的准确性和可靠性。
四、查验过程。
1. 查验人员应准确核对机动车的车辆识别代号(VIN)、发动机号码、车辆牌照等信息,确保车辆身份的真实性和合法性。
2. 查验人员应仔细检查车辆外观和内部结构,发现任何异常情况应及时记录并报告。
3. 查验人员应按照规定的程序和标准进行车辆动态性能测试、排放检测等项目,确保车辆符合相关技术标准和要求。
4. 查验人员应认真填写查验记录表,确保查验过程的全面、准确和可追溯。
五、查验后处理。
1. 查验人员应根据查验结果,及时向车主说明查验情况和处理意见,确保车主对查验结果和处理流程的了解和认可。
2. 查验人员应依法对合格车辆出具合格证明,对不合格车辆及时通知车主并提出整改要求。
3. 查验人员应及时将查验记录和结果报送相关部门,确保查验工作的及时性和完整性。
六、总结。
机动车查验工作是保障道路交通安全和保护公民合法权益的重要环节,需要查验人员严格按照规程要求进行操作,确保查验工作的准确性和可靠性。
同时,相关部门应加强对查验工作的监督和管理,保障查验工作的公正性和公开性。
七、附则。
本规程由XX部门负责解释。
本规程自发布之日起生效。
以上就是机动车查验工作规程的内容,希望各位查验人员能严格遵守规程要求,做好机动车查验工作,为道路交通安全和公民合法权益保驾护航。
机动车技术检测站新版程序文件
机动车技术检测站新版程序文件随着社会的发展和科技的进步,机动车数量不断增加,对机动车技术检测站的要求也越来越高。
为了确保机动车的安全性、可靠性和环保性,提高检测质量和效率,我们制定了新版的程序文件。
一、检测站概述我们的机动车技术检测站是经过相关部门认证和授权的专业检测机构,拥有先进的检测设备和专业的技术人员。
检测站的主要职责是对机动车的各项技术指标进行检测,包括外观、底盘、制动、灯光、尾气排放等方面,以判断车辆是否符合国家和地方的相关标准和规定。
二、检测流程1、车辆登记车主将车辆开到检测站,提交相关证件和资料,包括行驶证、车辆保险凭证等。
工作人员对车辆信息进行登记,并发放检测申请表。
2、外观检测检测人员对车辆的外观进行检查,包括车身、车架、轮胎、灯光等,查看是否有损坏、改装或不符合规定的情况。
3、底盘检测车辆进入底盘检测工位,检测人员检查底盘部件的完整性和可靠性,如悬挂系统、传动轴、制动系统等。
4、制动检测使用专业的制动检测设备,对车辆的制动性能进行检测,包括制动力、制动平衡等指标。
5、灯光检测检测车辆的灯光亮度、颜色、照射角度等是否符合标准。
6、尾气排放检测采用尾气分析仪对车辆的尾气排放进行检测,判断是否达到环保要求。
7、综合判定检测完成后,工作人员对各项检测数据进行综合分析和判定,确定车辆是否合格。
8、报告出具对于合格车辆,出具检测合格报告;对于不合格车辆,告知车主不合格项目和整改要求,待整改后重新检测。
三、设备管理1、检测设备的采购根据检测站的业务需求和技术发展,制定设备采购计划。
采购过程中,严格遵循相关规定和标准,选择质量可靠、性能稳定的设备。
2、设备的安装与调试新设备到货后,由专业人员进行安装和调试,确保设备正常运行,并符合检测要求。
3、设备的校准与维护定期对检测设备进行校准和维护,保证设备的准确性和可靠性。
校准工作由具备资质的机构进行,并做好校准记录。
4、设备的故障处理当设备出现故障时,及时停止检测工作,并通知维修人员进行维修。
机动车检验人员管理程序
机动车检验人员管理程序机动车检验人员管理程序一、简介为了更好地管理机动车检验人员并维护道路安全,各国都制定了相应的机动车检验人员管理程序。
该程序包括对机动车检验人员的招聘、培训、考核、管理和奖惩等方面的规定。
下面我们就来详细介绍一下机动车检验人员管理程序。
二、招聘机动车检验人员对于招聘机动车检验人员,应当严格把关,确保专业技能和道德素质。
基本要求包括:1. 具备相关的专业知识和技能,可持有相关职业资格证书。
2. 具备立体空间洞察能力,在检验中能够进行精细辨别。
3. 具备良好的职业道德与伦理观念,无任何犯罪记录。
4. 年龄在25岁以上,具备较强的心理承受能力和沟通能力。
5. 具备一定的计算机技能,熟练掌握相关检验软件。
三、培训机动车检验人员招到合适的机动车检验人员之后,就需要进行培训。
这个过程主要针对新招聘人员进行,在检验技能、检验规范和工作流程等方面进行培训。
1. 检验技能培训通过模拟检验,让新招聘人员在实际操作中提高自己的运用技能,并保持良好的检验习惯和职业操守。
2. 检验规范培训运用省部级标准进行学习,不断深入理解检验技术和规范,掌握机动车检验相关知识。
3. 工作流程培训介绍整个检验过程,让新人明白每一步检验的意义和重要性,了解整个检验过程中的职责和责任。
四、考核机动车检验人员机动车检验人员在工作中每年需要进行相应的考核,考核主要有两个方面:技能考核和实操考核。
1. 技能考核技能考核分为理论和实操两个部分,理论考核的内容主要是涉及机动车检验相关标准和规范知识,实操考核则是将理论知识融入到实际操作中。
这样的考核可以检验机动车检验人员是否掌握了相关职业技能和知识。
2. 实操考核实操考核主要是对机动车检验人员在检测当中的实际操作进行考核。
主要内容包括机动车底盘动态检测和车辆外观检测两个部分,评分标准为合格、基本合格、不合格三种情况。
这样的考核可以检验机动车检验人员的职业素质和验车技巧。
五、管理机动车检验人员机动车检验人员在日常工作中,应该遵守职业道德规范和工作原则。
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机动车安全技术检测人员管理程序
1 目的
检验检测机构应建立和保持人员管理程序,确保人员的录用、培训、管理等规范进行。
检验检测机构应确保人员理解他们工作的重要性和相关性,明确实现管理体系质量目标的职责。
2 范围:
适用于本公司人员管理。
3 职责:
3.1经理负责人员的聘用。
3.2质量负责人负责各个岗位人员工作的监督。
3.3全体员工按检验检测机构人员管理程序要求进行检测工作。
4程序
4.1人员岗位要求
4.1.1经理
A具有大学学历、中级职称、从本专业技术和管理工作5年以上。
B实行经理负责制,全权负责各项工作及资源调配。
C贯彻执行党和国家的路线、方针和政策、法律、法规和规程。
D负责组织建立、实施和维持与本公司活动范围相适应的管
理体系,并确保其持续适应、有效,提供管理体系运行的必备资源。
E主持制订质量方针和目标,批准颁布质量手册和程序文件。
主持管理评审工作,保证检测工作的科学、公正、准确。
F 按客户要求完成约定和承诺的检测工作,保证优质高效的为用户服务。
G组织职工参加有关的业务学习和培训,吸收新技术、新方法,不断提高检测人员的自身素质,以保证检测质量。
H做好日常思想教育工作,组织全本公司开展文明建设活动,严格执行安全制度和安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。
I有人事任免权,对检测人员有奖励和处罚权,对人员、资金和资源有调配权。
4.1.2副总经理
A具有大学学历、中级技术职称、从事本专业技术工作5年以上。
B在经理领导下,分管检测技术管理工作。
C协助经理完成经理岗位职责和技术负责人岗位职责。
4.1.3 技术负责人
A具有大专以上汽车相关专业学历、中级技术职称、从事本专业技术工作8年以上。
B建立、实施和维持与本公司活动范围相适应的管理体系,
并确保其持续适应和有效,全面负责本公司的技术工作。
C负责完成管理体系运行中的记录的控制、合同评审、环境和设施、检测方法和作业指导书、设备和标准物质、量值溯源、检测检测车辆、检测结果质量控制、检测工作、检测人能力等要素的技术管理和上述要素涉及相关程序的实施和有效运行。
D协办管理体系中的文件控制、检测报告、申诉和投诉、不合格的控制、纠正和预防措施、内部审核、管理评审、服务和供应品采购要素及执行上述要素涉及的相关程序。
E负责提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质量活动中的相关职能人员选择的建议,负责对检测人员的培训和考核。
4.1.4质量负责人
A具有大学学历,中级技术职称、从事本专业技术工作5年以上。
B负责建立、实施和维持与本公司活动范围相适应的管理体系,并确保其持续适应和有效,全面负责本公司的质量管理工作。
C负责完成管理体系运行中的文件控制、检测报告、申诉和投诉、不合格的控制、纠正和预防措施、内部审核、服务和供应品采购要素的工作及负责上述要素涉及相关程序的实施和有效运行。
D负责管理评审工作,准备管理评审输入信息、做管理评审会议记录和总结,并对管理评审提出的问题的纠正、纠正和预防措施的实施进行跟踪验证。
E协办管理体系运行中记录的控制、合同评审、环境和设施、检测方法和作业指导书、设备和标准物质、量值溯源、检测检测车辆、检测结果质量控制、检测工作、检测人员能力要素及执行要素涉及的相关程序。
F负责提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质量活动中的相关职能人员选择的建议。
G负责管理体系运行的考核工作。
4.1.6检测组组长
A由具有大学及以上学历、中级及以上技术职称、精通本专业检测业务和技术、熟悉业务管理、了解相关法律法规的人员担任。
B贯彻执行国家的法律、法规及有关方针政策,按照本科的工作范围开展工作。
C负责对直接影响检测结果的因素,按照相关的程序文件进行有效的控制:按照要求的标准、方法和程序进行检测;对检测检测车辆要检查、确认和准备;保证检测人员持证上岗并定期对其进行业务技术培训;确保仪器设备的正常使用和维护保养;验环境条件要达到检测标准和仪器设备使用要求。