ERP系统运行考核实施细则

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

ERP系统运行考核实施细则

为保证ERP系统上线后稳定规范运行,减少差错,发挥ERP系统在业务管理中的作用,特制定本考核实施细则。

1.总则

1.1.本实施细则依照各模块用户操作手册、各模块系统解决方案及《ERP系统运

行管理办法》而制定。

1.2.上线单位的系统操作人员经过培训后,应熟悉本岗位ERP系统操作及数据维

护流程以及系统运行管理的相关规定,严格按照ERP系统各模块用户操作手册的要求,在系统中进行操作,严禁随意填写不规范的数据。

1.3.上线单位的系统操作人员应保证业务数据维护和处理的及时、准确和完整;

应当在系统中处理的业务,必须在系统中进行处理,以保证系统与实际业务的同步;发现问题应及时提交本单位的关键用户进行处理,关键用户解决不了的应按流程提交各模块的系统管理员进行处理。

1.4.上线单位的关键用户和各模块系统管理员应按照《ERP系统运行管理办法》

进行ERP系统基础数据的维护和管理,应保证系统基础数据的一致性、准确性和完整性。

1.5.上线单位的系统操作人员应按系统分配的权限进行系统操作,严禁利用他人

帐号登录系统,严禁将自己的帐号和密码泄露给他人使用。

1.6.系统管理员应随时跟踪ERP系统的数据,发现问题应及时解决。

2.各模块考核细则

2.1.EAM模块——满分100分

2.1.1.基础数据维护流程 10分;

考核内容:考核上线单位是否严格执行“EAM数据维护流程”。

考核办法:

出错次数﹦0 10分

0<出错次数≤3 5分

出错次数>3 0分

2.1.2.每月工单的及时关闭率 20分

考核内容:考核上线单位每月工单的及时关闭率。

考核办法:

及时关闭率=100% 20分

90%≤及时关闭率<100% 15分

80%≤及时关闭率<90% 5分

及时关闭率<80% 0分

2.1.

3.工单的出错数 40分

考核内容:考核上线单位每月工单的出错情况,主要有以下几项:月度工单资产编号选择错误

虚拟设备工单的类型选择错误

缺陷工单无验收记录

缺陷工单未关联工作请求

项目工单未选择项目

考核办法:

90%<合格率<=100% 40分

80%<合格率<=90% 30分

70%<合格率<=80% 20分

60%<合格率<=70% 10分

合格率<=60% 0分

2.1.4.每月工单材料计划 30分

考核内容:考核每月工单材料计划审批情况

考核办法:

审批及时性

90%<审批及时性<=100% 30分

80%<审批及时性<=90% 20分

70%<审批及时性<=80% 10分

60%<审批及时性<=70% 5分

审批及时性<=60% 0分

2.1.5.如发现应在系统中进行的业务处理,未在系统中处理,包括:缺陷处理、

技改、小型扩建项目未走工单等工作,发现一次扣20分。

2.1.6.在PA中维护项目信息时,必须维护完整的项目信息,否则扣总分数10

分;

2.2.ERP物流模块:满分——100分

基础数据维护流程 10分

考核内容:考核各上线单位申报的主数据(编码、供应商、客户)重复性、描述准确性。

考核办法:----。

出错率=0% 10分

0%<出错率<=5% 8分

5%<出错率<=10% 5分

出错率>10% 0分

考核内容:考核各上线单位本月(自然月末)业务是否完成。

考核办法:

完成业务 15分

完成业务量>=90% 12分

80%<=完成业务量<90% 10分

70%<=完成业务量<80% 8分

60%<=完成业务量<70% 5分

完成业务量<60% 0分

考核内容:考核各上线单位本月的会计期是否及时打开,业务是否已开展。

考核办法:

1号<=本月库存会计期打开日期<=3号 10分

3号<本月库存会计期打开日期<=5号 8分

5号<本月库存会计期打开日期<=8号 6分

8号<本月库存会计期打开日期<=10号 5分

本月库存会计期打开日期>10号 0分

考核内容:考核各上线单位月末的库存会计期是否及时关闭(下月3号)考核办法:

库存会计期关闭日期<=3号 10分

3号<库存会计期关闭日期<=5号 8分

5号<库存会计期关闭日期<=8号 6分

8号<库存会计期关闭日期<=10号 4分

库存会计期关闭日期>10号 0分

考核内容:考核各电厂每月业务出错情况

-工作单(工单退料率,是否存在申请与领料方式不一致) 7分----采购订单(采购退料率,审批是否及时)7分

----物料搬运单(物料搬运单退料率) 7分

----杂项退料(杂项退料率) 7分

----更正频率 7分

考核办法:

单个出错率=0% 7分

0<单个出错率<=5 5分

5<单个出错率<=10 4分

10<单个出错率<=20 3分

单个出错率>=20 0分

考核内容:考核各上线单位物料申领是否规范。

-----普通物料(是否走申请单)2.5分

-----工单物料(是否走工单)2.5分

-----固定资产(是否走费用类固定资产)2.5分

-----运费(是否走费用类运费)2.5分

考核办法:

单个出错率=0% 2.5分

0%<单个出错率<=5% 2分

5%<单个出错率<=10% 1.5分

相关文档
最新文档