第47讲：国际工程投标报价(一)
国际工程投标报价
M 3 0.05
零星 __ ___ 材料 小计
乘上涨价系数1.12后材料价
续表
序 号
Ⅱ
工料内容
单位
基价(美 元)
定额消 耗量
单位工 本分项 计价(美 程量计 价(美元) 元)
劳务费
2-1 机械操作手
2-2 一般熟练工
工日
工日
10.4
7.8
0.41
0.62
4.26
4.84
劳务费小计
Ⅲ 机械使用费 190 100 0.0052 0.01
对于一般土建工程项目主要工 程量汇总的分类大致如下:
1.建筑面积 2.土方工程 3.钢筋混凝土工程 4.砌筑工程 5.钢结构工程 6.门窗工程 7.木作工程 8.装修工程 9.设备及安装工程 10.管道安装工程 11.电气安装工程 12.其它
二:安排施工进度计划
投标阶段编制的工程进度计划可以粗略一 些,一般使用直线条计划即可.要考虑和满 足以下一些条件: (1)总工期应符合招标文件的要求. (2)表示各项主要工程的开始和结束时间. (3)体现主要工序相互衔接的合理安排. (4)尽可能避免现场劳动力数量剧烈起落. (5)充分有效的利用机械设备,减少机械设备 占用周期. (6)便于相应的编制资金流动计划.
三:选定施工方案
弄清工程分项的内容和工程量,考虑到工 程进度计划的各项要求,即可研究和拟定 合理的施工方案,以确定重要的施工原则, 特别是与标价计算有关的施工方法.施工 方案要合理和现实,不能只为降低标价争 取中标,而造成在施工中的被动局面.
第三节:分析标价组成内容
标价中的费用包括以下各项: 一:工程直接费 （一）人工费 （二）材料与永久设备费 （三）施工机械费
一级建造师考试工程经济考点：国际工程投标报价的组成
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2.准确划分报价项目与待摊费用项目◆待摊费用(隐含于综合单价中)：现场管理费;其他待摊费等。
二、人工、材料和机械基础单价的计算(考点3)(一)工日基价1.出国工人工资单价(置装费、差旅费等12项)2.当地雇佣工人工资单价(日基本工资、交通费等6项)(二)材料、半成品和设备的预算价格◆3个来源(加权平均)：当地采购;国内供应(式3082-3的7项);从第三国采购。
(三)施工机具使用费的计算◇机械费的7项组成：基本折旧费、场外运输费、安装拆卸费、燃料动力费、机上人工费、维修保养费以及保险费等组成。
三、待摊费用(一)现场管理费◇内容：1.工作人员费2.办公费3.差旅交通费4.文体宣教费5.固定资产使用费6.国外生活设施使用费7.工具用具使用费8.劳动保护费9.检验试验费10.其他费用等10项。
(二)其他待摊费用◇内容：临时设施费;保险费;税金;保函手续费;经营业务费;工程辅助费;贷款利息;总部管理费;利润;风险费10项。
四、开办费(可能单列)◇内容：现场勘察费;现场清理费;进场临时道路费;业主代表和现场工程师设施费;现场试验设施费;施工用水电费;脚手架及小型工具费;承包商临时设施费;现场保卫设施和安装费;职工交通费;其他杂项等11项。
五、暂定金额【2016年真题·单选题】国际工程投标报价时，对于预计施工现场发生的办公费，正确的做法是()。
A.作为待摊费用摊入到工程量表的各计价分项价格中B.作为待摊费单列并计入投标总标价C.作为开办费单列并计入投标总报价D.按照其费用性质分别计入相应分项工程的人工费、材料费或机票费『正确答案』A『答案解析』本题考查的是国际工程投标报价的组成。
一建-工程经济-精讲班-47、第47讲：1Z103090国际工程投标报价
1Z103090国际工程投标报价【考点】国际工程投标报价的程序一、组织投标报价班子需要有专门的机构和人员对报价的全部活动加以组织和管理，组织一个业务水平高、经验丰富、精力充沛的投标报价班子是投标获得成功的基本保证。
二、研究招标文件招标文件规定了承包商的职责和权利，承包商在标前会议、现场勘察之前和投标报价期间，均应组织投标报价人员认真细致地阅读招标文件。
三、进行各项调查研究开展各项调查研究是标价计算之前的一项重要准备工作，是成功投标报价的基础。
主要包括市场、政治、经济环境，以及自然、施工、业主、对手等6个方面四、标前会议与现场勘察标前会议是招标人给所有投标人提供的一次答疑机会，有利于加深对招标文件的理解。
标前会议是投标人了解业主和竞争对手的最佳时机，应认真准备并积极参加标前会议。
在标前会议之前应事先深入研究招标文件，并将研究过程中碰到的各类问题整理为书面文件，寄到招标单位要求给予书面答复，或在标前会议上提出并要求予以解释和澄清。
五、工程量复核工程量复核不仅是为了便于准确计算投标价格，更是今后在实施工程中测量每项工程量的依据，同时也是安排施工进度计划、选定施工方案的重要依据。
当发现遗漏或相差较大时，投标人不能随便改动工程量，仍应按招标文件的要求填报自己的报价，但可另在投标函中适当予以说明。
六、生产要素与分包工程询价（一）生产要素询价（二）分包工程询价真题演练【2014】按照国际工程投标报价的程序，投标人在标前会议之前应该进行的工作是（）。
A.分包工程询价B.人工、材料、机械基础单价计算C.生产要素询价D.进行各项调查研究【答案】D【解析】标前会议是招标人给所有投标人提供的一次答疑机会，有利于加深对招标文件的理解。
在标前会议之前应事先深入研究招标文件，并将研究过程中碰到的各类问题整理为书面文件，寄到招标单位要求给予书面答复，或在标前会议上提出并要求予以解释和澄清。
【2011】国际工程投标报价程序中，为了便于准确计算投标报价，并为今后在施工中测量每项工程量提供依据，投标人应当进行的工作是（）。
国际工程投标报价PPT课件
1、认知项目限制条件。如，进行了投标可行性分析 The Decision to Bid和所在 国的市场准入工作。
2、关注投标阶段的5个关键时间点。尤其是投标的截止日期和投标的有效期。
3、掌握招标文件的阅读技巧。了解招标文件的结构、技术和商务标的重点内 容、招标的评标方法。
4、做好投标合作模式和合作对象的选择。如，联营体的形式（松散型、紧密 型）、总分包合作；合作的对象标准（取长补短，优势互补的合作方、与强的
如，确定投标专业和标段、投标的模式、合作的对象、投标的代理（如 果法律要求）等。
13
工 作 节 点 1 . 1 招标文件分析及投标策略确定
Work Nodes
Study tender documents and make policy
1.1.2 本工作节点中具体做事时的注意点 Key Points
邀请招标(Invited bidding) ——属于有限竞争性招标，也称选择 性招标，是招标人以投标邀请书的方式直接邀请特定的潜在投标人 参加投标，并按照法律程序和招标文件规定的评标标准和方法确定 中标人的一种竞争交易方式。
谈判招标(Negotiated bidding) ——是非公开的，非竞争性的招
Work Nodes
购买招标文件 编制投标计划
确定投标策略 研究招标文件
18
工 作 节 点 1 . 2 项目所在地踏勘及相关信息收集
W o r k N o d e s Visit to Site and Collect Information
1.2.1 工作节点相关的理论与原则 Theories & Principles
Volume II Section 6.
Technical Specifications
国际工程投标报价
国际工程投标报价摘要：本文以国际工程投标报价为出发点，阐述了国际工程投标报价计算，分析，评估，决策，技巧。
关键词：国际工程；标价；决策，技巧国际工程投标报价与我国现行的报价体系不同，没有统一的概定预算金额，对于国际投标报价，承包商除了严格遵守国际通用或所在国的合同条件，施工技术规范，当地政府的有关法令，税收，具体工程招标文件和现场情况等外，还要根据市场信息，分包询价，技术力量，施工装备，管理经营水平，以及运用投标策略和作价技巧等，以动态方法自由定价，从竞争中获胜。
所有报价均需从人工费，材料费，机械费，管理费用，利润等基础价格或费率坐具体的调研，分析，测算，然后再按工程内容逐项进行分析评估和亏损预测，最后作出报价决策，确定有竞争力的标价。
一、标价计算国际工程投标报价的费用一般由直接费，待摊费用组成。
直接费用包括人工费，材料费，机械费。
待摊费用包括项目管理费，设施费，保险费，税金，贷款利息，保函手续费，上级单位管理费，代理费，投标费，设施利润，物价上涨费以及不可预见费等。
1.人工费人工消耗量确定，人工消耗量测算有两种方法。
方法一根据企业劳动的劳动定额计算出所耗基本工作日，再结合项目所在国的实际情况成一调整系数，确定项目实际用工量。
方法二根据本工程的人力资源计划直接算出不同工种不同国籍的劳动工作日。
2.材料费当地采购的材料费＝(市场价＋运杂费＋运输＋采购保管)x由企业定额结合本工程计算出的材料数量x(1＋损耗系数)国内采购和第三国采购的材料费用＝(到岸价＋关税＋港口费用＋清关杂费＋运杂费＋保管费＋运输保管损耗＋其他费用)x企业定额结合本工程计算的材料数量。
3.施工机械费施工机械费＝基本折旧费＋安装拆卸费及场外运输费＋维修保养费＋备品备件费＋保险费＋燃料动力费＋机上人工费基本折旧费＝cif到岸价＋关税＋港口费用＋清关杂费＋运杂费＋运回国内的费用x(1-残余值)x折旧率4.施工管理费主要包括管理人员费用，办公费，差旅费，文娱宣教费，生活设施费，劳动保护费，检验试验费，工具用具使用费，固定资产使用费，会以及招待费等。
国际工程估价与报价1
引言
国际工程承包是一个跨行业、跨地域、具有 多种业务模式的产业范畴。从交通、电力、水利、 电信等基础建设到制造业、办公楼等企业建设到 居民房屋建设，国际工程承包与各种行业都有关 联；从北美、欧洲等发达地区到亚洲、南美等发 展中地区到非洲等落后地区，国际工程承包业务 无处不在；从BOT等综合运营项目到融资、咨询 设计到施工管理、工程项目实施，国际工程承包 业务的模式多种多样。
无论是国际国内建筑市场，承包商要想获得 工程的承包权，除了具备强大的实力、信誉和活 动能力外，很大程度上取决于能否提出有竞争力
的报价．
投标报价是一个由循价、估价和报价的复杂 过程，本书重点论述作为承包商的估价是如何进 行一个工程项目估价的程序和ห้องสมุดไป่ตู้法。
一、本课程目的教学目的和任务
1。了解国际工程招标与投标政策法规与 新发展； 2。了解国际工程估价与询价工作内容； 3。了解工程量清单计算规则； 4。掌握国际工程估价与询价方法； 5。了解国际工程估价与询价技巧； 6。了解计算机在工程估价中的应用。
补充：第一章 国际工程招标投标
一、国际工程项目施工招标 （一）国际工程招标方式 国际工程招标方式有四种类型：国际竞争性招标， 亦称国际公开招标；国际有限招标；两阶段招标； 议标，亦称邀请协商。 （二）世界各地区的习惯做法
二、招标过程
1。招标广告 2。资格预审 3。招标文件编制勘察现场 4。招标文件获取 5。替代、增编 6。投标前会议 7。开标 8。评标及发包 国际工程招标
国际工程承包领域风险与机遇共存。国际承包
工程与国内工程相比，风险要大得多。由于国际 工程承包涉及到工程所在国的政治和经济形势、 国际关系、货币金融市场状况、该国有关进口、 出口、资金和劳务的政策法规、外汇管制办法等 诸多方面，而且还可能遇到不同的业主、不同的 技术标准、不同的地理与气候条件。国际工程承 包商处在这样复杂多变的环境中，必然存在较大 的风险，所以国际工程承包行业被认为是一种 “风险事业”；但高风险相应带来高收益，国际 工程承包市场一直保持着较高的增长速度，具有 相当的获利空间，是一种“高收益事业”。
浅谈国际工程投标报价
浅谈国际工程投标报价中国企业“走出去”承包国际工程的第一步是投标报价，这是一个项目的决定性环节，直接关系到承包商投标的成败，对项目的盈利亏损也有相当影响。
本文结合一些具体案例就此进行分析，希望能对企业有所启发和借鉴。
前期工作的内容与组织国际工程投标报价的前期工作包括对项目所在国政治环境的评估和对建设方(业主或发包方)的考察这两个方面。
经济活动受政治影响比较大，所以对工程所在国的政治制度、政治势力的了解十分重要。
为此，需要认真分析所在国近期是否可能发生会冲突甚或战争，其各政党之间是否存在严重纷争及其对政局的影响，进而对项目实施可能会产生哪些影响等。
另一个重要方面，就是要了解工程所在国与我国政府是否建交，以及相互之间的外交与经济政策。
如果工程投标报价和实施过程中能够获得中国驻当地使馆经商处的支持与帮助，则既能获取更全面、准确的市场信息，又有利于承包商与当地相关机构建立起更加友好的合作关系，为物资的入关、人员签证等奠定基础。
对建设方(业主或发包方)的考察是投标报价的基础。
目前中国企业接触过的国际承包工程大致有三种形式：一是当地国家政府投资建设;二是亚洲和世界银行贷款或其他国际组织贷款建设项目;三是私人资本投资的项目。
对于前两种形式，侧重点在相关政府(放贷机构)正式批文的核实、现场施工条件的考察等;而后一种相对要更加慎重，不仅要证实其合法性，而且要认真调查工程建设方的资金来源及支付的可靠性，并对其资信进行调查了解。
某公司在2008年受南美洲某国一业主邀请投标，在前期考察中该公司发现，对方公司是欧洲在该国的办事机构，没有合法的建设权，承包方需要承担项目立项和资金垫付的风险。
经综合评估后，该公司放弃了投标。
前期工作还包括调查了解业主或发包方已有项目所采用的设备情况等，这对标书内价格的定位、方案的确定及设备的选型都非常重要。
某中国企业在帕劳共和国电站项目投标的设备选型过程中，原本考虑采用国内设备，但经过对帕劳国内已有的电站考察后，发现业主特别注重名牌和耐用，如变压器他们喜欢德国生产的牌子，柴油发电机则习惯美国的PERKINS和CATERPILLAR。
简述国际工程投标报价的组成
简述国际工程投标报价的组成嘿，朋友们！今天咱们来聊聊国际工程投标报价这个神秘又有趣的事儿。
这投标报价就像一场超级大拼图，每一块都很重要，少了哪块都不行。
首先呢，直接费是这个拼图里最实在的大块头。
它就像盖房子的砖头和水泥，直接用在工程上的。
人工费用在直接费里就像一群勤劳的小蚂蚁，工人们辛辛苦苦地干活，那每一滴汗水可都算在里面呢。
材料费用呢，那简直就是这个工程的骨骼，没有它，整个工程就像软脚虾，站都站不起来。
再说说间接费吧。
间接费就像是那些在幕后默默支持的小助手。
管理费就像一个管家婆，什么事儿都得操心一下，从办公的水电费到管理人员的工资，就没有它不管的。
还有财务费，这家伙就像一个小财神，虽然有时候有点抠门，但是它计算着各种利息、手续费之类的，稍有不慎就可能让整个报价的利润大打折扣。
利润呢，这可是整个报价里最诱人的糖果。
它就像蛋糕上的奶油，没有它，整个报价就显得干巴巴的。
不过这利润可不能贪心哦，要是要价太高，就像一个贪婪的怪兽，把客户都吓跑了。
还有一个重要的部分是风险费。
风险费就像一个哆啦A梦的口袋，里面装着应对各种意外情况的法宝。
比如说突然的原材料涨价、自然灾害影响工程进度之类的。
要是没有这个口袋，一旦出点问题，那可就像在大海里没有救生圈，只能等着被淹了。
设备费也不能小瞧。
设备就像工程的超级武器，没有先进的设备，就像战士上战场没带枪一样。
这些设备的购置、租赁和维护费用都得算进去，它们可是干活的得力干将。
别忘了还有税金，税金就像一个必须交的过路费，不管你愿不愿意，都得给国家这个大房东交上一份。
另外，临时设施费就像工程的临时小窝，工人休息的地方、材料堆放的地方都靠它，虽然是临时的，但也是必不可少的。
国际工程投标报价就是这样一个由众多部分组成的大杂烩，每个部分都像一个独特的小怪物，它们相互协作又相互影响，只有把它们都照顾好，合理地组合在一起，才能在国际工程这个大舞台上，交出一份让自己满意、让客户心动的报价答卷。
2017年一建建设工程经济章节知识点：1z103090国际工程投标报价
2017年一建建设工程经济章节知识点：1z103090国际工程投标报价1z103090国际工程投标报价
知识点一、国际工程投标报价的程序
知识点二、国际工程投标报价的组成
知识点三、单价分析和标价汇总的方法
知识点四、国际工程投标报价的分析方法
知识点五、国际工程投标报价决策的影响因素
知识点一、国际工程投标报价的程序
(一)开展各项调查研究主要内容包括以下方面。
1、市场、政治、经济环境调查
2、施工现场自然条件调查
主要包括气象资料、水文资料、地质情况、地震等自然灾害情况。
3、现场施工条件调查
4、劳务规定、税费标准和进出口限额调查
5、工程项目业主的调查
6、竞争对手的调査
(二)生产要素与分包工程询价
1、生产要素询价：
1)主要建筑材料的采购渠道、质量、价格、供应方式。
2)施工机械的采购与租赁渠道、型号、性能、价格以及零配件的供应情况。
3)当地劳务的技术水平、工作态度与工作效率、雇用价格与手续。
4)当地的生活费用指数、食品及生活用品的价格、供应情况。
2、分包询价：总承包商在投标报价前应进行分包询价。
知识点二、投标报价的组成。
103090国际工程投标报价
█国际工程投标报价程序●国际工程概念→2个条件：项目建设各阶段或环节主要参与者来自不止一个国家或地区、且按照国际上通用的工程项目管理理念进行管理的工程。
●报价程序→组织投标报价班子→研究招标文件→进行各项调查研究→标前会议与现场勘察→工程量复核→生产要素与分包工程询价（斑纹歌汇合价）。
█国际投标报价的组成●投标报价组成●人料机待开分鼎。
●分→分包总管理。
●代他—代他喊林总理，首先附带风水页●代管→代管稳固，公差监护他生活。
●待摊费用项目→要将待摊费分摊到清单各报价分项中去。
●待摊费用项目→不在清单上出现、而是作为组成因素隐含在每项综合单价内。
█人料机基础单价计算●开办费☺包括11项→现场试验设施费、现场保卫设施和安装费用、其他杂项、施工用水电费、脚手架及小型工具费、现场勘察费、现场清理费、进场临时道路费、承包商临时设施费、职工交通费、业主代表和现场工程师设施费。
（开始喂它睡觉，看清路上铜带）工日基价施工机械使用费基本折旧费、场外运输费、安装拆卸费、燃料动力费、机上人工费、维修保养费、保险费组成。
仪器仪表使用费使用费=仪表仪器摊销费+维修费①指国内派的工人和当地雇佣工人的日平均工资。
②分别计算这两类工人工种单价、再考虑其他因素、加权平均后算出工日基价。
从第三国采购：预算价=到岸价+所有相关费用机具使用费国际工程人、料、机基础单价计算材料、设备预算价格当地采购：预算价=市场价+运输费+采购保管损耗国内供应：预算价=到岸价+所有相关费用●暂定金额☺计入报价、承包商无权做主使用，由业主工程师的指示全部或部分使用。
●单价分析和标价汇总的方法☺分项工程的单价分析步骤①算分项的人料机费（定额估价法、作业估价法、匡算估价法）（定做框）②算整个项目的人料机费∑A③算整个项目的待摊费∑B=∑B/∑A。
⑤算分项单价和合价。
☼定额估价法→以定额为依据，不考虑作业持续时间。
☼作业估价法→先估算总工作量、分项的配备，然后再计算各项费用。
工程投标报价
木作工程。
装修工程。
设备及安装工程。
室外工程。
管道安装工程。
电气安装工程。
第二节 国际工程投标报价程序
工程进度计划 施工方案
制订计划进度和施工方案
人工单价。 材料和工程设备的基价。 施工机具台班单价。
人工、材料、施工机械台班单价的计算
第二节 国际工程投标报价程序
工程定额的选用
01
承包商风险
应当仔细研究招标文件中的工程量表的编制体系和方法。
应当注意合同种类是属于总价合同、单价合同、成本补偿合同、交钥匙合同或是单价与包干混合制合同。
报价要求
技术规范
第二节 国际工程投标报价程序
01
03
05
02
04
06
工程现场考察
第二节 国际工程投标报价程序
施工机具
01
交通运输
02
商务问题
分项工程基础单价计算 人工费 材料费 施工机械费
01
分摊费用计算
01
第二节 国际工程投标报价程序
01
材料询价
02
材料询价单
03
材料询价分析
04
施工机械设备询价
05
劳务询价
器材和分包询价
第二节 国际工程投标报价程序
分包询价
01
分包形式
02
业主指定分包形式。
03
总包确定分包形式。
04
分包询价的内容及分析
05
分包询价单。
06
分包询价分析。
07
第二节 国际工程投标报价程序
分项工程单价计算
工程标价计算 工程直接费 人工费。 材料与永久设备费。 施工机械费。
国际工程投标报价【经典】
国际工程投标报价(一)中国石油天然气第一建设公司蒋国栋第一章国际工程承包资格预审与招标第一节国际工程1 国际工程的概念国际工程是指一个工程建设项目从咨询、融资、设计、采购、施工、试运、管理及培训等各阶段的参与者来自国际上若干个国家,并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
2 国际工程的特点从事国际工程与从事国内工程相比较,具有以下特点:2.1 具有合同主体的多国性或多地区性国际工程签约的各方通常属于不同的国家,受多国不同法律的制约,而且涉及的法律范围极广,诸如招标投标法、海关法、建筑法、劳动法、会计法、公司法、投资法、外贸法、金融法、社会保险法以及各种税法等。
一个大型的国际工程项目建设可能涉及多个国家。
例如,业主、承包商、咨询、设计、物资采购、设备制造、设备订货、工程施工及各专业工程的分包商、贷款银行和劳务等可能属于不同的国家或地区,有多个不同的合同来规定他们之间的法律关系,而这些合同中的条款并不一定都与工程所在国的法律、法规一致。
这就使得参与各方对合同条款的理解易于产生歧义,当出现争议时,处理起来往往较为复杂和困难。
2.2 影响因素多,风险不宜控制国际工程不仅受工程本身特有的诸多因素影响,而且在当前受到政治、经济影响因素明显增多,风险相对增大且不宜控制,诸如:国际政治经济关系变化可能引起的制裁和禁运;某些来源于国外的资金不到位或减少或中断;某些国家对承包商实行地区或国别限制、歧视政策;工程所在国与邻国发生战争;由于政治形势失稳而可能发生的内战或暴乱;由于经济状态不佳而可能出现的金融危机等等,都有使工程中断或造成损失的可能性。
因此,从事国际工程不仅要关心工程本身的问题,而且还要关注工程所在国及其周围地区和国际大环境的变化所带来的影响。
2.3 严格按照合同和国际惯例管理工程国际工程的参与者不能完全按某一国的法律、法规或靠某一方的行政指令来管理,而是采用国际上多年已形成的严格的合同条件和国际惯例进行管理。
浅谈国际工程投标中的三种报价方法及其应用
国外投标报价从经济发展水平上大体上可分为三类：经济发达地区的投标报价、经济发展中地区的投标报价、经济欠发达地区的投标报价。
这三种地区内部还可再细分，但大体上因经济发展程度不同，而导致三种社会物资或称为资料的丰富程度的不同。
经济发达地区表现出各类社会资源非常丰富，代表地区是欧美、中东地区、东南亚某些国家；经济欠发达地区表现为各类物资与资源匮乏，代表地区是非洲地区；发展中地区介于这两者之间，代表有亚洲的一些发展中国家。
因为不同的地区资源不同，对国际工程项目的报价方式也应因地制宜，采用合理适当的报价方式，才能得出合理的市场报价。
国际工程投标报价常用方法本文归纳、总结了国际工程投标报价常用的三种方法，分别是修正定额法、实物工程量法与社会资源法。
一、修正定额法修正定额法是指将国内的定额按一定的方法进行修正或换算后，使之符合特定国际工程项目实际情况，之后按常规的国内定额法套用修正后的定额的一种造价方法。
本方法是几乎所有“走出去”的企业刚开始的投标报价方法，经过这么多年的发展，很多公司还都专门研发了相关的造价软件，方便造价人员使用。
二、实物工程量法主要思路是以工程项目为计算对象，根据业主招标文件，进行现场考察，收集各种相关资料，计算各个分部分项工程的工程量，在工程量的基础上考虑合适的损耗系数计算出项目所需的材料数量；按专业人员编制的施工方案，进度计划等资料计算出所需的人工、机械的消耗量，调查计算出相应的材料、人工与机械台班单价，数量乘以单价得出工料机分项金额，所有的分项金额累计得出了直接工程费。
实物工程量法能直观的反映出在不同施工条件下，造价、进度和质量三者之间的相互关系。
三、社会资源法即是将所有的工程项目拆分成不同的专业项，按专业项找出对应的专业分包商，让专业分包商来报价，每个专业项目最好有二家及以上专业分包商来报价。
收集报价后，对比分析每个专业项目分包商的报价，分析出切实可行的专业项目报价，将这些报价汇总作为总包商的工程直接费的一种报价方法。
国际工程投标报价方法与技巧探讨
国际工程投标报价方法与技巧探讨随着＂一带一路”的持续推进，越来越多的工程承包企业走进国际市场。
投标报价是中国企业承包国际工程的第一步与必要环节，其成功与否关乎企业效益。
因此，国际工程企业要抓好工程建设的首要环节，即工程投标报价，巧用国际投标报价方法及技巧，提高报价准确性，制定与企业发展相吻合、与国家市场需求相契合的投标策略，帮助企业提高项目中标概率，为企业抢占国际市场赢得先机。
1、国际工程投标特点(1）、竞争性。
国际工程市场竞争激烈，承包商在针对国际工程开展投标报价时，不仅要从自身条件出发，还要综合考虑市场变化、国内外环境以及竞争对手的特点。
(2）、约束性。
国际工程投标有其特殊性，在投标报价上要以标书为基准严格遵守标书，对招标相关文件、法律法规了然于心，严格按照招标文件相关要求编制标书，避免形成废标。
(3）、复杂性。
当前，很多国际工程具有规模大、施工环境复杂、工期紧等特点，国际工程投标报价是一项极具复杂性与系统性的工作，国际工程投标报价需立足不同国家、不同环境及不同业主，且涉及诸多学科知识。
因此，在投标报价过程中要综合考虑，对风险进行科学全面的分析。
2、国际工程投标前期准备工作2.1制订投标计划购买标书后，基于工程项目实际召开投标启动会，主要对招标文件进行分析，同时确定投标策略，编制投标计划。
组建专业化投标组织机构，明确投标团队人员，划分职责、明确分工，编制投标文件提纲与正式文件。
主要根据招标文件中的工作内容、范围、工作量、项目复杂程度、利益相关者、合同额度、风险类别、投标时间等要素制订招标计划。
2.2前期现场考察进行国际工程投标报价之前需要做好前期实地考察，即了解项目所在国的政治环境、自然环境、建设方实际情况等。
具体而言，要了解业主与竞争对手的实际情况以及当地的政治、经济、人文、法律等环境，了解当地的自然地理条件，掌握当地人员、材料、机械设备等市场价格情况以及交通运输状况等。
开展现场考察之前需要制订考察大纲，现场考察之后要编制调研报告，同时结合招标要求作投标澄清，将其填入调研信息报告中。
国际工程投标报价程序
国际工程投标报价程序国际工程投标报价程序是指在国际工程项目招标阶段，投标方编制和提交报价的一系列程序和规定。
这是一个非常重要的阶段，关系到投标者是否能够成功中标，也决定了建设方是否能够选择到合适的承包商来承担项目工程。
下面将详细介绍国际工程投标报价程序的相关内容。
1.准备工作在开始编制投标报价前，首先需要进行准备工作。
这其中包括了以下几个方面：（1）了解招标文件和相关申明：在正式准备文档前，需要详细了解招标文件和相关申明，并认真阅读招标公告及其附属文件中的所有条款和条件，确保完全理解投标要求。
（2）准备技术和商务团队：在编制报价前，需要准备好所需的技术和商务团队。
包括掌握项目技术和管理经验的专业人士，以及投资、财务、法律和保险等方面的专业人才。
（3）评估竞争对手和市场环境：在编制投标报价前，需要评估竞争对手和市场环境。
这可以帮助投标方了解市场竞争情况和行业趋势，为编制投标报价提供有价值的信息。
2.最终报价编制在进行最终报价编制前，需要进行以下几个步骤：（1）确定所需的报价数据：在报价编制前，确定所需的报价数据包括资本开支、运营费用、运营成本等。
（2）评估项目风险：在进行最终报价编制前，需要评估项目风险。
这可以为编制投标报价提供指导，确保投标方了解和准确评估项目的风险，从而有效减少不确定性和风险。
（3）提供完整的商务和技术投资报价：在完成以上步骤以后，可以准备出完整的商务和技术投资报价，包括整个项目的细节和价格。
3.投标书和报价书在进行国际工程投标报价时，需要按照要求准备投标书和报价书。
这些文件中应包括项目计划、企业情况、资金来源、预算报价、技术方案、以及相关法律和证书等内容。
同时，还需要按照要求提交保证金和投标书。
4.报价分析和谈判投标完成后，建设方将对所有的报价进行分析，并在必要时与投标方进行谈判。
在这个阶段，建设方会评估各个投标方的技术和商业方案，比较他们的报价，以决定是否选择最终承包商。
总体来说，国际工程投标报价程序非常复杂，需要投标方在各个阶段都进行认真准备和细致执行。
国际工程承包投标报价分析
国际工程承包投标报价分析国际工程承包投标报价分析是一个重要的环节，对于承包商来说，能够合理、准确地进行报价分析，可以为项目的顺利进行提供保障。
本文将从国际工程承包投标报价的背景、报价分析的重要性以及具体的分析方法等方面展开讨论。
一、国际工程承包投标报价的背景国际工程承包投标报价是指承包商向业主提交的承包项目的费用估算。
在国际工程竞争中，承包商需要根据项目的要求和业主的需求，合理确定投标报价。
这其中包括对项目成本、风险、市场行情以及竞争对手等多方面的因素进行综合分析和评估。
二、报价分析的重要性1.提高中标概率：准确的报价分析可以提高承包商中标的概率。
通过全面了解项目需求和业主要求，在报价分析中充分考虑项目实施的可行性和风险，为业主提供合理的报价，增加中标的机会。
2.控制成本和风险：报价分析可以帮助承包商控制项目成本和风险。
通过对项目成本结构的分析，合理安排人力资源、物资供应和工期安排，降低成本风险。
3.保证项目效益：通过报价分析，承包商能够综合考虑项目实施过程中可能出现的问题和风险，提前进行规划和预测。
这样可以保证项目在投资回报、技术含量、市场竞争力等方面能够达到预期效益。
三、报价分析的具体方法1.了解项目需求：承包商需要深入了解业主的需求和对项目的要求，包括项目规模、施工周期、质量标准等。
同时还需要了解项目的政策环境、市场需求和竞争对手的情况。
2.分析项目成本：通过细化项目的工程量，并结合市场的行情、人力成本和物资价格等因素，进行成本估算。
同时，还需要考虑风险因素，进行合理的风险成本评估。
3.综合考虑竞争对手：在报价分析中，需要关注竞争对手的报价情况。
这要求承包商要进行市场调研，了解竞争对手的优势和弱点，以及他们的报价范围，做到既对项目需求有针对性，又能在竞争中保持一定的竞争力。
4.持续优化报价：报价分析并不是一次性的过程，它是一个动态的过程。
承包商需要不断优化报价方案，根据市场需求、项目变更和竞争对手的调整进行及时的调整和优化。
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国际工程投标报价lZ103080 国际工程投标报价lZ103081 国际工程投标报价的程序一、组织投标报价班子二、研究招标文件三、进行各项调查研究四、标前会议与现场勘察参加标前会议应注意以下几点。
1．对工程内容范围不清的问题应当提请说明，但不要表示或提出任何修改设计方案的要求。
2．对招标文件中图纸与技术说明互相矛盾之处，可请求说明应以何者为准，但不要轻易提出修改技术要求。
如果自己确实能提出对业主有利的修改方案，可在投标报价时提出，并做出相应的报价供业主选择而不必在会议中提出。
3．对含糊不清、容易产生歧义理解的合同条件，可以请求给予澄清、解释，但不要提出任何改变合同条件的要求。
4．投标人应注意提问的技巧，不要批评或否定业主在招标文件中的有关规定，提问的问题应是招标文件中比较明显的错误或疏漏，不要将对己方有利的错误或疏漏提出来，也不要将己方机密的设计方案或施工方案透露给竞争对手，同时要仔细倾听业主和竞争对手的谈话，从中探察他们的态度、经验和管理水平。
（二）现场勘察现场勘察一般是标前会议的一部分，招标人会组织所有投标人进行现场参观和说明。
五、工程量复核工程量复核不仅是为了便于准确计算投标价格，更是今后在实施工程中测量每项工程量的依据，同时也是安排施工进度计划、选定施工方案的重要依据。
【例题1·多选】投标人在国际工程投标的标前会议上的做法，正确的有（）。
【2017】A.对工程内容范围不清的问题请业主作出说明B.对容易产生歧义理解的合同条件，请业主给予理解C.对投标文件中图纸与技术说明矛盾之处，提出己方的修改技术要求D.提出对业主有利的设计方案修改建议E.详细阐述己方施工方案的优势和竞争力【答案】AB【解析】参加标前会议应注意以下几点。
1．对工程内容范围不清的问题应当提请说明，但不要表示或提出任何修改设计方案的要求。
2．对招标文件中图纸与技术说明互相矛盾之处，可请求说明应以何者为准，但不要轻易提出修改技术要求。
如果自己确实能提出对业主有利的修改方案，可在投标报价时提出，并做出相应的报价供业主选择而不必在会议中提出。
3．对含糊不清、容易产生歧义理解的合同条件，可以请求给予澄清、解释，但不要提出任何改变合同条件的要求。
4．投标人应注意提问的技巧，不要批评或否定业主在招标文件中的有关规定，提问的问题应是招标文件中7比较明显的错误或疏漏，不要将对己方有利的错误或疏漏提出来，也不要将己方机密的设计方案或施工方案透露给竞争对手，同时要仔细倾听业主和竞争对手的谈话，从中探察他们的态度、经验和管理水平。
【例题2·单选】国际工程投标报价程序中，为了便于准确计算投标报价，并为今后在施工中测量每项工程量提供依据，投标人应当进行的工作是（）。
【2011】A.分包工程询价B.工程量复核C.出席标前会议D.对工程项目业主进行调查【答案】B【解析】工程量复核不仅是为了便于准确计算投标价格，更是今后在实施工程中测量每项工程量的依据，同时也是安排施工进度计划、选定施工方案的重要依据。
lZ103082 国际工程投标报价的组成工日基价是指国内派出的工人和在工程所在国招募的工人，每个工作日的平均工资。
（二）材料、半成品和设备预算价格的计算在工程所在国当地采购的材料设备，其预算价格应为施工现场交货价格。
通常按下式计算：预算价格=市场价+运输费+采购保管损耗三、待摊费（一）现场管理费现场管理费是指由于组织施工与管理工作而发生的各种费用，涵盖费用项目较多，主要包括下列几方面。
1．工作人员费2．办公费3．差旅交通费4．文体宣教费5．固定资产使用费6．国外生活设施使用费7．工具用具使用费8．劳动保护费9．检验试验费10．其他费用【例题·多选】国际工程投标报价的组成中，应计入现场管理费的有（）。
【2011】A.现场办公费B.贷款利息C.保险费D.固定资产使用费E.保函手续费【答案】AD【解析】现场管理费是指由于组织施工与管理工作而发生的各种费用，涵盖费用项目较多，主要包括下列几方面。
1．工作人员费包括行政管理人员的国内工资、福利费、差旅费（国内外往返车船机票等）、服装费、卧具费、国外伙食费、国外零用费、人身保险费、奖金、加班费、探亲及出国前后所需时间内的调遣工资等。
如系雇用外国雇员，则包括工资、加班费、津贴（一般包括房租及交通津贴费等）、招聘及解雇费等。
2．办公费包括行政管理部门的文具、纸张、印刷、账册、报表、邮电、会议、水电、烧水、采暖或空调等费用。
3．差旅交通费包括国内外因公出差费（其中包括病员及陪送人员回国机票等路费，临时出国、回国人员路费等）、交通工具使用费、养路费、牌照税等。
4．文体宣教费包括学习资料、报纸、期刊、图书、电影、电视、录像设备的购置摊销、影片及录像带的租赁费、放映开支（如租用场地、招待费等）、体育设施及文体活动费等。
5．固定资产使用费包括行政部门使用的房屋、设备、仪器、机动交通车辆等的折旧摊销、维修、租赁费、房地产税等。
6．国外生活设施使用费包括厨房设备（如电冰箱、电冰柜、灶具等）、由个人保管使用的食具、食堂家具、洗碗用热水器、洗涤盆、职工日常生活用的洗衣机、缝纫机、电熨斗、理发用具、职工宿舍内的家具、开水、洗澡等设备的购置费及摊销、维修等。
7．工具用具使用费包括除中小型机械和模板以外的零星机具、工具、卡具，人力运输车辆，办公用的家具、器具、计算机、消防器材和办公环境的遮光、照明、计时、清洁等低值易耗品的购置、摊销、维修，生产工人自备工具的补助费和运杂费等。
8．劳动保护费包括安全技术设备，用具的购置、，摊销、维修费，发给职工个人保管使用的劳动保护用品的购置费，防暑降温费，对有害健康作业者（如沥青等）发给的保健津贴、营养品等费用。
9．检验试验费包括材料，半成品的检验、鉴定、试压、技术革新研究、试验等费用。
10.其他费用包括零星现场的图纸、摄影、现场材料保管等费用。
五、暂定金额暂定金额是业主在招标文件中明确规定了数额的一笔资金，标明用于工程施工，或供应货物与材料，或提供服务，或应付意外情况，亦称待定金额或备用金。
每个承包商在投标报价时均应将此暂定金额数计入工程总报价，但承包商无权做主使用此金额，这些项目的费用将按照业主工程师的指示与决定，全部或部分使用。
【例题·多选】关于国际工程招标中暂定金额的说法，正确的有（）。
【2016】A.承包商在投标报价时应将暂定金额在总报价之外单列B.暂定金额的数量一般由业主在招标文件中明确C.暂定金额只能用于应对意外情况引起的损失D.承包商在施工中无权做主使用暂定金额E.暂定金额应按照业主工程师的指令与决定，全部或部分使用【答案】BDE【解析】暂定金额是业主在招标文件中明确规定了数额的一笔资金，标明用于工程施工，或供应货物与材料，或提供服务，或以应付意外情况，亦称待定金额或备用金。
每个承包商在投标报价时均应将此暂定金额数计人工程总报价，但承包商无权做主使用此金额，这些项目的费用将按照业主工程师的指示与决定，全部或部分使用。
lZ103085 国际工程投标报价的技巧一、根据招标项目的不同特点采用不同报价国际工程投标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，也要分析招标项目的特点。
按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。
1．报价可高一些的工程（1）施工条件差的工程；（2）专业要求高的技术密集型工程，而本公司在这方面有专长，声望也较高；（3）总价低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投标的工程；（4）特殊的工程，如港口码头、地下开挖工程等；（5）工期要求急的工程；（6）竞争对手少的工程；（7）支付条件不理想的工程。
2．报价可低一些的工程（1）施工条件好的工程；（2）工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程；（3）本公司目前急于打入某一市场、某一地区，或在该地区面临工程结束，机械设备等无工地转移时；（4）本公司在附近有工程，而本项目又可利用该工地的设备、劳务，或有条件短期内突击完成的工程；（5）竞争对手多，竞争激烈的工程；（6）非急需工程；（7）支付条件好的工程。
【例题1·单选】国际工程投标报价时,考虑工程项目的不同特点、类别、施工条件等情况采用低价策略的情形是（）。
【2018】A.支付条件好的工程B.专业要求高的技术密集型工程C.竞争对手少的工程D.工期要求急的工程【答案】A【解析】报价可低一些的工程(1)施工条件好的工程；(2)工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程；(3)本公司目前急于打入某一市场、某一地区，或在该地区面临工程结束，机械设备等无工地转移时；(4)本公司在附近有工程，而本项目又可利用该工地的设备、劳务，或有条件短期内突击完成的工程；(5)竞争对手多，竞争激烈的工程；(6)非急需工程；(7)支付条件好的工程。
【例题2·多选】国家工程报表报价时，企业要根据自身的优劣势和招标项目的特点来确定报价策略，通常情况下报价可适当高一些的工程有（）。
【2011】A.施工条件差的工程B.工期要求特别急的工程C.支付条件不理想的工程D.竞争对手很少的工程E.技术含量不高且一般公司都可以做的工程【答案】ABCD【解析】报价可高一些的工程有：（1）施工条件差的工程；（2）专业要求高的技术密集型工程，而本公司在这方面有专长，声望也较高；（3）总价低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投标的工程；（4）特殊的工程，如港口码头、地下开挖工程等；（5）工期要求急的工程；（6）竞争对手少的工程；（7）支付条件不理想的工程。
习题演练【例题1·单选】按建标文件的规定，材料费不包括（）。
A.材料保管费B.材料运杂费C.检验试验费D.运输损耗费【答案】C【解析】材料费是指工程施工过程中耗费的各种原材料、半成品、构配件的费用，以及周转材料等的摊销、租赁费用。
内容包括：1.材料原价：是指材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格。
2.运杂费：是指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。
3.运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。
4.采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。
包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。
检验试验费属于企业管理费。
【例题2·多选】关于暂列金额的说法，正确的有（）。
A.暂列金额是发包人根据工程特点估算的B.暂列金额施工过程中由承包人掌握，扣除合同调整款后如有余额，归发包人C.暂列金额是发包人在工程量清单中暂定但是不包括在合同价数中的款项额D.暂列金额可以用于不可预见的发生的索赔、现场签证等确认的费用E.暂列金额确定后还可以随着工程的进展而逐步调整数额【答案】AD【解析】暂列金额：是指发包人在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。