创建省优质幼儿园汇报材料
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创建省优质幼儿园汇报材料
面向示来强化管理创建实效
我中心幼儿园创建于1980年,1996年易地重建,占地面积3974平方米,建筑面积2302平方米,绿化面积519.4平方米。办学规模为6个班,幼儿人数159人,教职工20人,学历达标率100%。近几年来,在上级教育主管部门的正确领导下,我园认真贯彻落实《纲要》精神,端正办园思想,强化幼儿园管理,本着“一切为了孩子,为了一切孩子,服务家长,回报社会”的办园宗旨,以“三个面向”为办园目标,以全面落实《幼儿园教育指导纲要》为指导,内强素质,外树形象,奋力拼搏,不断赶超,努力实现“在发展中提高,在创新中完善”这一新的办园目标。现将我园创建工作汇报如下:
一、抓基础,改善办园条件
抓好基础建设,改善办园条件是促进幼儿教育事业发展的重要途径,1999年,我们根据幼教事业发展的需要,易地新建幼儿园,园内配有多功能活动室、图书室、科学发现室、保健室、大中小型玩具、电视、电脑等教学设施,园内设施结构合理,功
能齐全,但距省优质幼儿园的标准还有一点差距。为了争创省优质幼儿园,在镇党委、政府、教育主管部门的关心支持下,我们成立创建领导小组负责资金筹措、软、硬件的质量检查和督促工作。从去年下半年迄今,已筹措资金三十多万元,为各班购买桌椅、电子钢琴、空调、电风扇、消毒柜、保温桶、茶杯、毛巾架等;为幼儿添置了棉被、儿童枕头、被单;此外,幼儿园还配有供幼儿观察的自然角、饲养角、种植园地等,在淘汰一些旧玩具的同时,又添置大型玩具、小型活动器械、桌面玩具以及教师自制玩具;铺设三十米的橡塑跑道。按照上级对食堂卫生量化要求,将厨房进行改造,做到生熟分开,为幼儿提供了安全卫生、舒适的生活环境。
二、抓根本,搞好队伍建设
我园现有教职工20人,教学班6个,幼儿159人。几年来,我园以科学的办园理念来指导保教实践,在工作中不断谋求发展,谋求完善,注重保教队伍建设,保教质量的高低与保教队伍素质高低有着密切的联系,要求园长时时刻刻以身作则,事事率先,经常对教师展开职业道德教育、师德教育,业务技能训练,抓细家园互助幼儿保育工作,促进了我园保教质量全面提高。为了提高保教人员的文化水平,以多种培训途径开阔视野,增长知识,提高专业技能,如学历进修、实习培训、师徒带教、专业技能培训等,现在我园学历合格率为100%,其中大专学历的教师
占83.3%,有些教师正在进修本科学历。努力培养造就一支高学历、高能力、爱幼教、乐奉献的教职工队伍。此外,我园在教科研过程中,立足保教实际,坚持从幼儿生活挖掘教学资金,申报“xx”市级教学课题《教育教学活动中培养幼儿合作能力的研究》正在实施中。我们经常采用“走出去、请进来”的方式,让教师在工作实践中提高自身业务水平,让教师有了展示自己的舞台,让教师在总反思中不断提高。
三、抓绩效,提高保教质量
办园质量的好与差,直接关系到一个幼儿园的生存与发展,质量是幼儿园的生命线,切实提高幼儿园保教质量是幼儿园提高整体办园水平重要标志。在保教工作方面抓点,务求实效,使保教工作在原有的水平上再上新台阶。
1、强化意识,确保幼儿安全。
幼儿园为了把保护幼儿安全工作落实到实处,从幼儿园的实际出发,我们采取下列措施确保幼儿安全。第,每位教师签订安全责任状;第二,落实教师和家长对接制度。要求教师每天在孩子们到园前接待孩子,离园后老师把每个孩子都要交家长手中,不让孩子自己回家,确保孩子全部安全离园;第三,建立安全检查制度。值班老师每天检查,发现隐患及时处理;第四,户外活动时加强安全防范,确保幼儿安全;第五,加强晨检,做到一看、二问、三摸、四查,严禁幼儿带危险物品入园;第六,重视幼儿
良好生活习惯的培养,日常卫生保健工作督促检查。传染病多发季节加强防范和消毒措施,向幼儿宣传自我保护意识。
2、强化常规,优化一日活动。
教育教学是幼儿园中心工作,优化一日活动,确保幼儿生活制度与常规得到贯彻落实。对教师的备课、教育活动、室内外游戏、日常活动加强常规管理,良好的一日常规使幼儿生活、学习井然有序,让孩子在各个环境中不断地进步,并在活动中得到全面、健康和谐的发展,在一日活动中,使幼儿形成良好的生活卫生习惯,促进他们对生活知识和社会知识技能的掌握,增强行为的目的性、意识性,发展自理自律能力等,我园面向全体幼儿的同时,既突出幼儿主体,又注重教师的主导作用,认真制定各类计划,并根据实际情况灵活调整;我们保教过程,优化一日活动,更好地发挥教育整体效益,提高保教质量。
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三、抓落实,注重过程管理
保教工作是幼儿园的核心,在保教工作中,我们从促进幼儿全面发展出发,积极实施素质教育。认真开展丰富多彩的与幼儿生活有关的活动,培养幼儿动手、动脑能力,创造、合作能力,适应社会的能力,培养幼儿良好的行为习惯。每年儿童节举办“六一”亲子活动,孩子们的表演赢得家长及乡镇领导的一致好评。
素质教育的实施为幼儿一生奠定基础。多年来的幼教工作中,我们以《纲要》精神为准绳,做好学习、研究、实践、总结四个阶段的工作,深入课堂听课,发现问题,寻找原因,及时指导、帮助、改进;深入了解教师的需要,在实际管理过程中了解课程实施情况,以研究的态度与教师共同探讨、反思,我们坚持集体备课,教师相互听课,做好听课评析,案例反思工作。
四、抓沟通,形成家园合力
家庭是幼儿的第一所学校,家长是幼儿的第一任老师,做好家长工作,实现家园教育同步,提高教育质量,是我园一直努力的方向。利用园地宣传,班级的“家长园地”家访形式主动与家长建立联系。提高家长的教育能力,利用家庭资源,邀请家长参加各种活动,如“庆六一活动”、“建国六十周年庆祝活动”等,促进家庭和幼儿园的和谐关系,达到家园密切沟通的目的,利用家长委员会,发挥家长委员的桥梁作用,协调好社会关系,争取各界对幼儿园的支持和关心;利用物色乡镇社区资源,带幼儿走出幼儿园,开展参观、春游等活动,与澳大利亚友人进行互动交流,外国友人对我园幼儿给予了高度评价。扩大幼儿视野,增长幼儿见识,更好地促进幼儿的发展。
五、找不足促进未来发展
对照标准,通过自我整改、自我完善,取得成绩,但距离高标准、严要求还有很多不足,如教师在教科研方面教师水平参差