施工项目管理工作流程图
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施工项目管理工作流程图
部门名称
层次
单位 项目部经理
节点
A
项目部 2 项目部 B
流程名称 任务概要 各相关职能部门
C
施工项目管理工作流程
施工准备与施工过程管理
监理单位
施工单位
D
E
1
开始
提名项目
2ຫໍສະໝຸດ Baidu
经理人选
3
组织技术交底会 参加技术交底会
4
编制年度、季
5
度、月度计划
接收图纸 技术交底 工程开工
6
7
审核
8
9
10
11 审阅
12 结束
公司名称 编制单位
编制《进度报表》
《月统计 报表》审核
《月统计 报表》签认
编制《月统 计报表》
进度管理
工程调度 工程测量 现场管理,施 工安全管理
审核
工程质量、工 程造价管理
监理控制
定期召开 工地例会
编制监 理月报
密级 签发人
共页第页 签发日期
部门名称
层次
单位 项目部经理
节点
A
项目部 2 项目部 B
流程名称 任务概要 各相关职能部门
C
施工项目管理工作流程
施工准备与施工过程管理
监理单位
施工单位
D
E
1
开始
提名项目
2ຫໍສະໝຸດ Baidu
经理人选
3
组织技术交底会 参加技术交底会
4
编制年度、季
5
度、月度计划
接收图纸 技术交底 工程开工
6
7
审核
8
9
10
11 审阅
12 结束
公司名称 编制单位
编制《进度报表》
《月统计 报表》审核
《月统计 报表》签认
编制《月统 计报表》
进度管理
工程调度 工程测量 现场管理,施 工安全管理
审核
工程质量、工 程造价管理
监理控制
定期召开 工地例会
编制监 理月报
密级 签发人
共页第页 签发日期