施工项目管理工作流程图

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施工项目管理工作流程图
部门名称
层次
单位 项目部经理
节点
A
项目部 2 项目部 B
流程名称 任务概要 各相关职能部门
C
施工项目管理工作流程
施工准备与施工过程管理
监理单位
施工单位
D
E
1
开始
提名项目
2ຫໍສະໝຸດ Baidu
经理人选
3
组织技术交底会 参加技术交底会
4
编制年度、季
5
度、月度计划
接收图纸 技术交底 工程开工
6
7
审核
8
9
10
11 审阅
12 结束
公司名称 编制单位
编制《进度报表》
《月统计 报表》审核
《月统计 报表》签认
编制《月统 计报表》
进度管理
工程调度 工程测量 现场管理,施 工安全管理
审核
工程质量、工 程造价管理
监理控制
定期召开 工地例会
编制监 理月报
密级 签发人
共页第页 签发日期
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