项目管理流程工程项目管理过程流程图

估计维修所需费用：
财务部意见：
保存期限：三年
返回 记录编号：Q/
采购原因：
物资（设备）采购、供应计划表
序号
器材（设备）名称及规格
物资（设备）采购、供应计划
采购部门：
年 月日
单位 数 量 单 价
金额
要货时间 主管领导意见 备 注
保存期限：三年
返回
记录编号：Q/
工程名称： 页
工程材料设备分存计划表
工程竣工说明
建设项目名称： 单项工程名称： 建设段落： 工程简要内容：
建筑安装工程量总表
序号
项目
单位
数量
备注
施工单位：
保存期限：长期
年月日
记录编号：Q/
工程名称：
工程开工报审表
编号：
致：
（监理单位）
我方承担的_________________________________工程，以完成了以下各项工 作，具备了开工条件，特此申请施工，请核查并签发开工指令。
二． 有关配合工程进展情况（机械、长市话、强弱电、青苗等）
六．所需劳力、运输工具、特殊仪表、机具配置等要求，并摸清当地能 解决的哪些笨重机具。
七．摸底后意见：
基本 可以 1．本工程准备工作 完成 安排施工。
尚未 未能 2．建议准备下列特殊仪表及劳保设备。
3．建议派技工 人由 处组织前往施工。
摸底人：
效
3 需用仪表、机具齐全良好
评定过程（工序）的质量准则和方法明 4
确
5 过程（工序）所用的材料经检验合格
安全工作环境是否满足过程（工序）要 6
求
7 所用质量记录是否明确齐备
评定意见
8
9
10
保存期限：三年
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记录编号：Q/
工作分配及完成情况检查记录表
工程名称： 施工单位：
流水号：
工作内容
日期
施工地点：
施工组织设计(表 2)
质
量
技 术 措
环 施 、 要 求境
职 业 健 康 安 全
施工组织设计(表 3)
此表保存三年
技 术 关 键
技 术 措 施 、 要 求
“ 三 新 ” 技 术 和 其 它
施工组织设计(表 4)
此表保存三年
施 工 方 案
序 工序名称
此表保存三年
工序划分表（表 5）
工程量
人工工日数
工程编号或名称：
年月
本月计划完成主要工作量 名称
单 位
数量
本月实际完成主要工作量 名称
单 位
数量
计划完成工作量(按劳力估计)百 分数
累计完成工作量(按劳力估计)百 分数
计划完成情况分析：
实际完成工作量(按劳力估计)百 分数
累计完成工作量(按劳力估计)百 分数
下月计划安排：
通信地址：
邮编：
电话：
工地 技工 人， 普工 实有 人数 外单位参加施工人员
质量
规格
编号： 不适用范围
数量
损坏
其它
备注
报告单位：
注：此表由施工部门材料人员填写。
报告时间：
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工程名称：
序 号
名称 规格 型号
工程设备、材料实物帐
供货单位
计量 单位
时间 数量
收 时间 数量
入 时间 数量
表一 第 时间 数量
页 合计
保存期限：三年
记录编号：Q/
工程名称：
序 号
名称 规格 型号
工程设备、材料实物帐
一．一般情况： 工程地点： 工程名称： 工程主要内容：
建设单位：
设计单位： 预算总价： 概（预）算技工数： 建设单位联系人（职务及电话）： 建设单位开户行：
收到设计日期： 概（预）算普工数： 帐号：
四．主要设备器材到达情况（根据设计文件核对）
器材设备规格名称 单 位
数量
计划到货
备注
应 到 实 到 日期
序号
文件材料名称
1 工程竣工说明
2 建筑安装工程量总表
3 工程开工报审表
4 开工报告
5 已安装工程明细表
6 隐蔽工程检验签证记录
7 工程设计变更单
8 洽商记录单
9 重大工程质量事故报告表
10 停（复）工报告
11 交（完）工报告
12 交接书
13 验收证书
作者 制成日起 所在张号
保存期限：长期
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记录编号：Q/
工程名称： 施工日期
隐蔽工程检验
随 工 验 收 签证记录
年月日
记录编号：Q/
施工地区：
站至
站
项
目
检查地区
质量评定 施工单位
随工检查 监理单位
保存期限：长期
记录编号：Q/
编号： 工程名称：
施工地点： 原设计工程量：
设计变更单
施工单位： 日期： 变更后工程量：
变更原因：
监理单位：
施工单位工地代表：
4．有关配合工程进展情况，例如强弱电配合、机线工程配合、 长市话通信配合、站房与机械安装配合，新旧设备配合等。
5．工程中运输工具及存放，施工人员的食宿条件，预制件工作 的场地等。 三．摸底工作结束后的要求：
1．写出“摸底报告”一式二份，除工程指挥部、工程处自存一 份外，大型工程报工程部一份。
2．填写本报告表要力求详尽。
表 12--01 表 12--03 表 12--04 表 01—01、01--02 表 12--05 表 02—01、06--01 表 09--04 表 09--07 表 09--06 表 16--01 表 13--01 表 15--02
表 15--01 表 15--03 表 16--02 表 12--02 表 12--08 表 12--08 表 28--02 、20--03 表 12--08 表 25--01 表 22--01 表 22--02 表 24--01 表 20--04 表 28--01
主 办 部 门 意 见
主 管 部 门 意 见
保存期限：三年
返回
记录编号：Q/
编号： 工程名称
过程（工序）名称 施工地点
过程（工序）检查项目内容
过 程（工 序）质 量 检 查 表
检验依据
技术标准/要求
施工单位 检验人
日期 检验方法及频率
检查结果
评定及处理意见
保存期限：三年
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记录编号：Q/
科技档案卷内目录
设备、设施台帐 基础设施控制 基础设施检修申请表
基础设施保养、维修修理登记表 工程设备材料实物帐 物资采购供应计划 工程材料控制 工程材料进货记录、器材检验 工程材料分存计划 顾客不适用财产报告单 物资报损/亏申请表 过程质量检查表 隐蔽工程签证 工程设计变更 安全隐患通知单、整改通知单 重大质量事故报告 应急情况处理 不合格品评审/处置 不合格品整改记录 纠正预防措施 整改反馈，现场安全问题整改单
信息来源单位/姓名
编号： 时间
信息地点
记录人
信息内容：
领导批示：
处理结果： 经办人签字
保存期限：三年
处理时间
记录编号：Q/
建帐单位： 名称
设备、设施台帐
型号
单价 数量 购货日期 存放点 领用人 领用日期 归还日期 归还情况 备注
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基础设施保养、维护、修理登记卡
设施名称
卡片编号
规格型号
设施机号
第
序 号
物资名称及规格型号
单位 数量
分存地点
页共
供货 时间
备注
制表：
保存期限：三年
审核：
返回
年月日
记录编号：Q/
工程名称：
序 号
名称 规格 型号
设 备、材 料 进 货 记 录
流水号：
计量 单位
数量
供货单位
日期
质量情况
验收人
保存期限：三年
返回
记录编号：Q/
顾客不适用财产报告单
序 号
材料名称
单位 数量
出摸底报告。本报告作为与建设单位落实施工工期、组织施工技术力 量、配置机具仪表、拟定施工方案的依据和参考。 二． 摸底内容：
1．根据设计文件进行复查，核对设计图纸是否齐全，图纸有无 差错或相互矛盾之处。关于质量安全经济技术指标等方面有关的问 题。
2．核对设备、主要材料是否到齐，规格程式是否相互配套，能 否确保工程连续施工。
人，理人员 人， 辅助生产人员 人 人，实习人员 人， 服务人员
人，
预计完工日期 填报单位：
保存期限：长期
工地负责人：
XXX
年 月日
填报人：
年 月 日 返回
记录清单
记录编号：Q/
序号：
序号
记录编号
记录名称
保存 部门
保存 年限 备注
填写部门: 保存期限：三年
填表人:
日期
信 息 登 记 、处 理 表
返回 记录编号：Q/
时间 数量
领料人
支 时间 数量
领料人
出 时间 数量 领料人
表二 第 页
时间 数量 领料人
结余 数量
注：收入、支出序号应一一对应，工程竣工后十日内交工程部一份，自留一份。
返回
物资报损（亏）申请单
部门：
物资名称及规格
单位 数量 原单价 金额
备注
物 资 报 损 （ 亏 ） 原 因
技 术 人 员 签 定 意 见
年月日
施工组织设计
工程项目负责人： 设计编制负责人：
中国通信建设股份有限公司第一分公司
年月日 返回
工程名称 顾客单位名称 合同工期
工期 计划工期
施工组织设计(表 1) 施工地点
年 月 日 开工至 年 月 日 开工至
年 月 日完工 年 月 日完工
文
字
说 明 审批意见：
（签章） 日期：
注：文字说明栏如不敷使用时，可用另纸填写。 此表保存三年
3．对确保施工质量和影响工程建设的一些主要条件应进行现场 检查，例如装机工程中的机房建筑及其负荷、高度、相关布局、房屋 湿度、通风清洁、水电、工艺要求、预留洞口、道路是否满足施工要 求。线路工程中的原有设备状况与图纸资料是否相符、水线、天线场 地、现场有关临近建筑物、土质水文情况、农作物收获期及工程路由 障碍物、电力线状况有无影响施工的问题等。
主送：
抄送：
填报单位：
年月日
注：1、本报告由施工单位于开工后三日内填报。
2、本报告一式四份，主送建设单位，抄送施工单位主管部门，填报单位留存二份（其 中一份作为竣工资料一部分）。
保存期限：长期
wenku.baidu.com
记录编号：Q/
建设项目名称：
序号
项
目
已安装设备明细表
单项工程名称：
单位
数量
安装地点
第页
施工单位：
保存期限：长期
生产厂家
开始使用 日期 使用单位
使用人
购入日期 耐用年限
领用时间
交还时间
年 月日
保养、维修记录
项目
金额
经办人 记录人
保存期限：三年
返回
记录编号：Q/
设施名称 规格及型号 设备机号 故障描述：
基础设施检修申请表
使用单位（人员） 联系电话 领用时间
设施使用部门领导意见： 设施主管部门领导意见： 主管副总经理意见：
工作地点
操作者 (负责人)
保存期限：三年
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称 放号
发
部 流水号：
发放单位
签收人
日期
文登记
门
备注
编号 序
发放号 号
表
发放单位
：
签收人
日期
注：如接收单位较少，可采用其他形式表格。
保
存
年
限
：
三
年
记录编号：Q/
部 流水号：
日 月
收文登记表
门
文件名称
： 来文单位
编号
保存年限：三年
返回
记录编号：Q/工 程 进 度 月 报
序
性 职务
序
性 职务
姓名
备注
姓名
备注
号
别 （职称）
号
别 （职称）
环境因素调查表
返回
区域：
序 号
场地/专业
部位/工序
单位： 环境因素描述
备注
保存期限：三年
记录编号：Q/
危险源辨识调查表
单位：
序 号
场地/专业
部位/工序
危险源描述
备注
保存期限：三年
记录编号：Q/
工程名称
参加单位 及人员 交底人 交底内容：
备注
号 （项目名称） 数量 单位 技工 普工 此表保存三年
工序名称（项目）
人工工日数
工程施工计划表（表 6） 机具、设备、仪表
工程进度
名称
单 数 预算 计划 位量技 普 技 普
名称
台班
月
月
月
月
数
上中下上中下上中下上中下 旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬
备注： 编制单位：
负责人：
制表人：
此表保存三年
工程施工人员岗位资格名册（表 7）
建设单位工地代表：
注：本变更单须双方公章生效，一式四份；一份交建设单位；一份交监理单位；二份施工单
位自存其中一份作为竣工资料）。 保存期限：长期
技术、环境、安全交底记录
记录人
交底日期
技术负责人
注：参加人员均应由本人签字。 保存期限：三年
作业负责人
记录编号：Q/
特殊过程（工序）能力确认表
编号：
工程名称
施工单位
过程（工序） 名称
确认记录人
施工地点
日期
序
过程能力确认项目
好/否
号
特殊过程操作人员进行了培训、考核、 1
鉴定
据以施工的文件规范、过程、施工组织 2 设计、施工方案、作业指导书齐全、有
过程流程图
准备阶段 策划
合同交底 工程摸底 设计会审 施工技术力量配置 施工机具、仪表配置 施工材料配置 施工工艺选择 施工环境控制 施工进度控制 质量、环境、职业健康安全控制 质量检查计划的制定
施工组织设计
记录 摸底报告 纪要
全套表格
表 03—01、04--01
实施
检查 改进
技术、环境、安全交底 特殊过程能力确定 工作分配及完成情况检查记录 往来文件 质量、环境、安全月报 记录、信息 登记处理表
附：1.开工报告
2.（证明文件）
施工单位（章）： 项目经理： 日 期： 年 月 日
审查意见：
保存期限：长期
工程名称 建设单位 计划完工日
期 本期工程主要内容：
项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 年 月 日
开工报告
起始地段 施工单位 开工日期
记录编号：Q/
工程准备的情况：
提前或推迟的原因：
本工程已于 年 月 日正式开工，特此报告。
竣工资料整理
全套表格
竣工
工程内部预验收
表 21--02
服务
顾客满意度调查 顾客反归馈意见处理表
表 18--02 表 11--10
工程摸底报告
工程名称： 摸底单位： 摸 底 人：
二 OO 年 月 日
返回
工程摸底报告”的说明
一． 工程摸底的目的： 由工程指挥部、工程处派员赴施工现场,了解工程准备情况，提