销售技巧培训课程
完整版销售技巧培训PPT专题课件

CHAPTER
客户沟通技巧
详细描述
穿着得体:销售人员应穿着整洁、专业,符合场合要求。
准备充分:对产品、市场和客户需求有充分了解,表现出专业性。
热情友好:微笑、礼貌待人,主动与客户打招呼,展现出友好和关注的态度。
总结词:良好的第一印象是成功销售的关键,客户对销售人员和产品的第一印象往往决定了整个销售过程的成败。
流畅表达:语速适中、语调自然,保持语言流畅。
用词准确:使用专业、准确的词汇,避免模糊或歧义。
总结词:准确、流畅、有说服力的语言表达是销售人员的必备技能,能够有效地传递信息并说服客户。
详细描述
04
CHAPTER
详细介绍产品的独特之处,如设计、功能、材料等。
产品特点
对比同类产品,突出本产品的竞争优势和卖点。
06
CHAPTER
客户关系维护与拓展
了解客户对产品和服务的满意度,找出改进点。
通过问卷调查、电话访问或在线评价等方式收集客户反馈,了解他们对产品或服务的满意度,包括产品质量、价格、服务态度等。分析反馈数据,找出满意和不满的方面,为改进提供依据。
VS
通过现有客户的口碑和推荐,吸引新客户。
鼓励满意的客户向亲友推荐产品或服务,提供推荐奖励或优惠。同时,积极开展市场活动,吸引潜在客户的关注。通过拓展新客户,不断扩大市场份额。
01
总结词:倾听和提问是获取客户需求和建立互信的关键,销售人员应学会倾听客户的意见和问题,并针对性地提问。
详细描述
03
耐心倾听:全神贯注地倾听客户说话,不打断、不插话,理解客户的真实需求和关注点。
04
针对性提问:根据客户的表述,提出有深度、有针对性的问题,引导客户深入思考。
销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)

明确自己的底线和让步空间,在关键时刻做出适当让步以促成交易 。
签订合同及收款注意事项
合同条款明确
确保合同条款清晰、明确,避免后续纠纷。
收款方式与时间约定
与客户明确收款方式和时间,确保资金安全。
保持跟进与服务
在合同签订后保持与客户联系,提供必要服务与支持,确保客户满意 度。
时间管理与工作效
有效沟通
运用倾听、提问和回应等技巧,与客户建立良好沟通关系。
跟进与反馈
及时记录拜访情况,跟进客户需求变化,提供个性化解决方案。
学会拒绝无效拜访和请求
01
识别无效拜访
判断拜访是否具备潜在商机,避免浪费时间和精力。
02
礼貌拒绝
以尊重和理解为基础,礼貌地拒绝无效拜访和请求。
03
提供替代方案
在拒绝的同时,提供其他有价值的信息或资源,保持客户关系。
寻求帮助
遇到问题时,主动向团队成员或上级寻求帮助 ,共同应对挑战。
分享资源与信息
及时分享销售线索、客户反馈等资源信息,促进团队协作。
分享经验教训,共同成长进步
反思个人经验
定期回顾自己的销售实践,总结经验教训, 与团队分享。
学习他人经验
积极参加团队分享会、培训等活动,学习他 人的成功经验和技巧。
持续改进
熟悉公司产品的应用场景
了解公司产品适用的场景和客户群体,以便能够针对客户的需求提 供合适的产品解决方案。
有效展示产品价值和方法
1 2 3
针对客户需求进行产品展示
在了解客户需求的基础上,有针对性地展示产品 的特点和优势,让客户感受到产品的价值。
利用多种手段进行产品展示
如通过PPT、视频、实物展示等多种手段,全方 位地展示产品的特点和优势,增强客户对产品的 认知和信任。
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维护客户关系
定期与客户保持联系,了 解客户需求变化,提供个 性化的服务和关怀,增强 客户忠诚度。
03 销售中的技巧
CHAPTER
沟通技巧
建立信任
通过真诚、热情和专业的态度, 与潜在客户建立信任关系。
倾听技巧
积极倾听客户的需求和问题,给 予反馈和回应,确保理解客户需
求。
提问技巧
通过开放式和封闭式问题,引导 客户表达需求,了解客户的购买
和忠诚度。
制定客户关系管理计划,定期评 估客户价值和需求,优化资源分
配,实现客户价值的最大化。
05 销售心理学在销售中的应用
CHAPTER
客户心理分析
客户类型分析
了解不同类型客户的性格特点、沟通风格和购买决策过程,以便 更好地应对各种情况。
客户需求分析
通过提问和倾听,深入了解客户的实际需求和痛点,提供有针对 性的解决方案。
了解客户在市场中的定位和竞争情况 ,以便更好地为客户提供具有竞争力 的产品和服务。
了解客户的购买需求
通过与客户交流,了解客户对产品的 具体需求和期望,以便更好地为客户 提供符合其需求的产品和服务。
产品知识掌握
熟悉产品特点
了解产品的性能、规格、使用方 法和价格等,以便更好地向客户
介绍产品。
掌握市场行情
制定下一步的学习和实践计划,将所学知识运用 到实际工作中。
谢谢
THANKS
动机标和底线,制定合理的让 步策略。
掌握主动权
在谈判中保持主动,控制节奏和议程,避免陷入 被动局面。
灵活变通
根据谈判情况灵活调整策略,适应不同情境和对 手。
演示技巧
准备充分 提前准备好演示内容,确保内容条理清晰、重点突出。
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销售人员的心态
积极、乐观 自信、热情
态度决定成功!
5
正确的销售态度
☺ 自然、自信 ☺ 亲切、真诚 ☺ 认真、负责 ☺ 轻松、融洽
6
设立目标
有目标,才有行动的方向和动力, 有目标,才能衡量自己在行动过程中的 成 功与否,从而体会到满足感与成就感
7
设立目标的原则
目标原则
具体的 可度量的(数量、质量) 可达到的(不难也不易) 与策略相关(目标、产品) 有时间限制的
60
总结
一、良好的心态
二、售前准备 三、销售五个步骤 四、售后服务
61
今天的课程到此结束
62
30
第三步:推介合适的产品
在了解顾客需要后,就要向她推荐适 合的产品来满足她的需要
1、根据需求确定产品 2、推荐你所确定的产品
31
1、确定产品
你的 产品知识
顾客的
需要
+
= 适合的 产品
顾客的
消费能力
32
2、推荐产品
1. 讲解该产品如何有利于顾客及如何满 足她的需要
2. 试用产品并介绍该产品的特性及好处 3. 强调产品的好处及带来的效果
让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提升平均订单 提高成交率 增加顾客人数
提高销售业绩
54
何时运用?
1、马上运用 2、电话送“关怀”时 3、与顾客再见面时运用 4、处理顾客抱怨时运用
55
1、马上运用
❖ 记住顾客的姓名,送别时亲切的称呼顾客姓名 ❖ 针对顾客的“生活状况”,进行“善意的提醒”
49
建立顾客档案
为什么要建立顾客档案?
——使你对顾客有充分了解,建立起你与顾 客之间的良好关系,以不断提升销售业绩。
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

针对不同问题,采取相应措施,如加强沟通技巧培训、明确分工职责、建立信任 机制等,以促进团队协作的顺利进行。同时,也需要不断反思和改进,不断完善 团队协作机制。
06
心态调整与自我激励方法分享
心态调整在销售过程中的重要性
心态决定销售业绩
积极的心态有助于销售人员更好 地面对挑战和困难,提高销售业
绩。
心态影响客户体验
销售人员的心态会直接影响客户体 验,积极的心态能够提升客户满意 度。
心态促进团队合作
良好的心态有助于团队成员之间的 沟通和协作,提高团队整体效率。
自我激励方法分享与实践操作
设定明确目标
自我暗示与自我肯定
设定具体、可衡量的目标,激发销售 人员的动力和激情。
通过积极的自我暗示和自我肯定,增 强自信心和动力。
01
02
03
产品的核心特点
详细介绍产品的独特功能 、性能指标、设计特点等 。
产品的优势
比较同类产品,突出强调 产品的竞争优势,如性价 比、用户体验、市场占有 率等。
产品的适用场景
列举不同场景下产品的应 用,如办公、娱乐、学习 等。
产品应用领域及案例分享
应用领域
介绍产品在不同行业、不同领域的应用,如制造业、服务业 、教育等。
客户需求分析与应对策略
80%
了解客户需求
通过提问、观察等方式了解客户 的需求和偏好,以便为客户提供 更合适的产品和服务。
100%
分析客户需求
对客户的需求进行深入分析,找 出潜在的需求和痛点,为客户提 供个性化的解决方案。
80%
应对策略制定
根据客户需求制定相应的应对策 略,包括产品推荐、价格策略、 售后服务等。
超有效的10堂销售技巧课

超有效的10堂销售技巧课
1. 沟通技巧,包括倾听和说话的技巧,以及如何建立良好的沟
通关系。
2. 销售心理学,了解客户的需求和心理,以便更好地满足他们
的需求。
3. 产品知识,深入了解所销售的产品或服务,包括特点、优势
和竞争对手的情况。
4. 销售谈判,学习如何进行有效的销售谈判,包括定价、条款
和条件等方面的技巧。
5. 销售技巧训练,通过实际案例和角色扮演进行销售技巧的训
练和实践。
6. 销售数据分析,学习如何分析销售数据,以便更好地了解客
户需求和市场趋势。
7. 社交媒体销售,掌握如何利用社交媒体平台进行销售和推广。
8. 客户关系管理,建立和维护良好的客户关系,包括客户跟进和客户满意度调查等方面的技巧。
9. 销售团队管理,如果是销售经理,需要学习如何有效地管理销售团队,激励他们达成销售目标。
10. 创新销售技巧,了解最新的销售技巧和趋势,不断更新自己的销售知识和技能。
这些课程将有助于销售人员全面提升自己的销售技巧,从而更好地应对各种销售挑战,实现更好的销售业绩。
希望这些内容能够对你有所帮助。
销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件

常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit
销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文

“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。
销售人员培训课程(完整体系)通用课件

销售人员培训课程(完整体系)通用课件一、课程目标1. 提升销售人员的专业技能和销售技巧,使他们在市场竞争中更具竞争力。
2. 培养销售人员的沟通能力、谈判能力和客户关系管理能力,提高销售业绩。
3. 强化销售人员的团队协作意识,促进团队整体销售能力的提升。
二、课程内容1. 销售基础理论销售观念与销售原则销售过程与销售策略客户分析与客户需求挖掘2. 沟通技巧与谈判技巧有效沟通的技巧与原则谈判策略与技巧处理客户异议与投诉的方法3. 客户关系管理客户关系建立与维护客户满意度提升策略客户忠诚度培养与客户流失预防4. 团队协作与团队管理团队合作的重要性与原则团队管理技巧与团队激励方法团队冲突解决与团队建设5. 自我管理与职业素养时间管理技巧与目标设定自我激励与自我调整职业素养与职业道德三、课程安排1. 理论课程:通过讲解、案例分析、小组讨论等形式,让学员掌握销售基础理论、沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理、团队协作与团队管理、自我管理与职业素养等方面的知识。
2. 实践课程:通过模拟销售场景、角色扮演、实战演练等形式,让学员将所学知识应用于实际销售工作中,提高实际操作能力。
3. 互动课程:通过小组竞赛、团队游戏、互动问答等形式,激发学员的学习兴趣,提高课堂参与度,培养团队合作精神。
4. 案例分析:通过对实际销售案例的分析,让学员了解销售过程中的成功经验和失败教训,提高问题解决能力。
5. 实地考察:组织学员参观优秀企业,了解企业销售管理模式,拓宽视野,提高实际操作能力。
四、课程评估1. 课堂表现:观察学员在课堂上的参与度、互动性、学习态度等方面,进行综合评估。
2. 课后作业:通过布置课后作业,检查学员对所学知识的掌握程度。
3. 实践考核:通过模拟销售场景、角色扮演等形式,对学员的实际操作能力进行考核。
4. 案例分析:通过对实际销售案例的分析,评估学员的问题解决能力。
5. 综合评估:结合课堂表现、课后作业、实践考核、案例分析等方面,对学员的学习成果进行综合评估。
完整版销售技巧培训PPT课件

添加标题
话术示例:给出处理异议的话术,如“您看,我们已经在价格方面做出了最大优惠,但是如 果您能提供更多的数量,我们还可以再商量一下价格”等。
销售心理学实战应用
客户类型分析
沉默型客户:需要 耐心引导,提供更 多信息
犹豫型客户:需要 明确产品优势,给 予更多信心
销售心理学研究范畴
消费者行为:研究消费者的购买决策过程和行为特点 市场营销策略:研究如何根据消费者心理制定营销策略 销售人员心理:研究销售人员的心理状态、技能和行为对销售效果的影响 社会和文化因素:研究社会和文化因素对消费者和销售人员心理和行为的影响
销售心理学原则
互惠原则:客户获得好处后,有 回报的冲动
互联网+销售模式探讨
互联网销售的快 速发展
互联网销售的优 势
互联网+销售模 式的创新与变革
未来销售趋势与 展望
未来销售挑战与机遇
客户需求变化
技术发展
市场竞争
销售策略转型
感谢您的耐心观看
汇报人:
未来销售趋势与展望
未来销售趋势分析
数字化和电子商务 的快速发展将继续 主导销售行业。
个性化和定制化需 求日益增长,消费 者更注重体验和情 感连接。
社交媒体和内容营 销的崛起使得品牌 需要更注重与消费 者的互动和沟通。
人工智能和机器学习的 应用将进一步改变销售 行业的运作方式,提高 效率和客户满意度。
客户维护:针对不同类型客户,采 取相应的维护措施,如提供个性化 服务、定期回访等。
客户反馈:及时收集客户反馈,调 整产品或服务,提高客户满意度和 忠诚度。
销售心理学案例分析
成功案例分享
案例背景:凉茶市场竞争激 烈,王老吉面临困境
销售技巧培训ppt课件图文)

。
制定谈判策略
根据客户的需求和竞争对手的情 况,制定合适的谈判策略和应对
措施。
掌握主动权
控制谈判节奏
在谈判过程中,掌握好节奏,保持主导地位,避 免陷入被动。
提出建设性意见
在谈判中提出建设性的意见和解决方案,引导谈 判进程向有利于自己的方向发展。
保持冷静
在面对压力和突发情况时,保持冷静和理智,不 被情绪左右。
处理异议
倾听客户反馈
认真倾听客户的异议和意见,了解其背后的原因和需求。
提供解决方案
针对客户的异议,提供合理的解决方案或解释,以消除客户的疑虑 。
灵活应对
根据实际情况灵活调整自己的策略,以更好地满足客户的需求和提 高满意度。
促成交易
明确交易条款
销售技巧的分类
沟通技巧
包括倾听、表达、提问等技能,能够帮助销售人员更好地与客户建立 联系,了解客户需求。
谈判技巧
包括议价、协商、处理冲突等技能,能够帮助销售人员与客户达成共 识,促成交易。
产品知识
销售人员需要了解产品的特点、功能、优势等,能够向客户介绍产品 的优点和价值。
客户关系管理
包括客户信息管理、关系维护、客户满意度调查等技能,能够帮助销 售人员更好地管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
KEEP VIEW
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
销售技巧培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 销售技巧概述 • 销售沟通技巧 • 产品展示技巧 • 客户关系管理技巧 • 销售谈判技巧 • 个人销售技巧提升
销售技巧培训课件PPT(共 41张)

一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打 领带;女士统一穿套装, 不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
1、微笑:亲切有礼的笑容,眼睛直视客户。
2、严实的握手:握手时腰杆挺直,含笑直视。 男对男可以双托握手,男对女可以单手握住。
3、递名片:名片最好放在专门的名片夹内, 交换名片时双手递送(双手接过),名片正面 朝向客户,递完名片后还要再报一遍名片上的 内容,如:公司抬头、自己姓名、职务,以便 于让客户加深印象。
下面我们来看一个例子:
可以这样说:
“----看看?没关系,请随便看。我知道买房是 人生中的一件大事,不是轻易下决定的,是该多 方比较和选择,就像我的某某…… ”(此时选 择一个亲戚的买房过程,同时注意客户的面部表 情,对哪一部分细节比较在意,可能这就是客户 潜在的卖点或心理障碍点)。 “所以在决定买 房后是要多作些选择,我可以给您看些最新 资 料,方便您作多种选择。”
如:
客户是夫妻一同前来,则安排同性坐在靠自己近的 位置。如图下所示 :
桌子
女客户
男 Salse
男客户
休息一下
女
桌子
Salse
男客户
女客 户
三、 WARM UP 聊天、热身(约20—30分钟)
1、目的:
A.make friend 交朋友 B.放轻松你的客人
C.建立信任度
D.找到共同语言 找出客户的情绪热点 找出客户的卖点 E. Fun 创造一个很好的氛围。
一般性说法: 你这样说不对 我不这么认为
礼貌性回答: 你的话有一定道理,但 是…… 可能您还不太了解,其 实情况是 这样的……
5、对待别人的抱怨或投诉时,
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

明确产品在市场中的定 位、制定相应的销售策
略
01
根据市场分析结果,为 产品制定合适的定位策 略,如高端、中端或亲
民路线。
03
强调与竞争对手的差异 化竞争,制定有效的市
场进入和拓展计划。
05
针对不同的市场定位,
•·
02
04 设计相应的销售策略和
推广手段。
04
销售流程与管理
销售流程培训
客户开发
掌握寻找潜在客户的方法,了 解客户需求,建立信任关系。
04
学习能力
销售人员需要不断学习新知识 、新技能,以适应不断变化的 市场需求和客户需求。
02
销售技巧与策略
客户开发技巧
产品演示与讲解
寻找潜在客户
通过市场调研、行业展会、网 络平台等途径,寻找潜在客户 并建立联系。
建立信任关系
通过专业知识和真诚的服务, 赢得客户的信任和好感,为后 续销售打下基础。
团队文化与价值观
培养积极向上的团队文化和价值观, 增强团队凝聚力和向心力。
05
激励与考核
销售人员激励
物质激励
职业发展激励
提供具有竞争力的薪资、奖金和福利,激 发销售人员的工作积极性和创造力。
为销售人员提供晋升机会和职业发展规划 ,使他们看到自己在公司中的未来。
情感激励
目标激励
通过赞扬、鼓励和关怀,增强销售人员的 归属感和忠诚度。
成功销售案例分享
案例选择
挑选具有代表性的成功销售案例,如大型项 目、长期客户关系维护等。
案例分析
对案例进行深入剖析,总结成功经验、策略 和技巧。
案例应用
引导学员将成功案例中的经验应用到实际工 作中,提高销售业绩。
销售技巧及话术培训ppt课件图文

专业知识
具备丰富的产品知识和 行业知识,能够为客户 提供专业建议和解决方
案。
沟通能力
善于倾听和表达,能够 与客户建立良好关系, 准确理解客户需求并传
达产品价值。
应变能力
灵活应对各种突发情况, 及时调整销售策略和话 术,确保销售目标的达
成。
02
客户需求分析与定位
客户需求识别与评估
01
通过有效沟通了解客户的基本信息和需求,包括 客户的行业、公司规模、业务需求等。
决,提高客户满意度。
03
04
记录和分析投诉信息
详细记录客户投诉信息,并 进行分类和分析,找出问题
根源和改进方向。
跟踪和反馈
对处理过的投诉进行跟踪和 反馈,确保问题不再出现或
及时采取补救措施。
07
总结回顾与展望未来发展趋 势
关键知识点总结回顾
1 2
销售技巧 包括倾听、引导、表达、处理异议等技巧,帮助 销售人员更好地与客户沟通,理解客户需求,提 高销售成功率。
交流学习心得
02
学员之间可以交流学习过程中的心得体会,分享自己的学习方
法和经验,促进共同进步。
探讨问题解决方案
03
针对学习过程中遇到的问题和困难,学员可以共同探讨解决方
案,相互帮助,提高学习效果。
未来发展趋势预测及建议
01 02
数字化销售
随着互联网和数字化技术的不断发展,未来销售将更加依赖数字化手段, 如社交媒体、大数据分析等。销售人员需要不断学习和掌握数字化销售 技能,以适应市场需求。
倾听、表达和反馈在沟通中的应用
倾听技巧
积极倾听对方的发言,理解对方的观 点和需求,给予适当的回应和反馈。
反馈技巧
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谈判技巧
准备充分
在谈判前进行充分的准备 和研究,了解客户的需要 和期望,以及自己的底线 和可接受的妥协范围。
坚持原则
在谈判中始终保持诚实和 守信,不做出无法兑现的 承诺,以维护长期的信任 和合作关系。
寻求共识
积极寻找双方的共同点和 合作机会,以达成双赢的 解决方案。
客户服务技巧
热情周到
始终保持热情周到的服务态度, 积极主动地为客户提供帮助和支
个性化定制
随着消费者需求的多样化,越来越多的企业开始注重个性化定制服务, 销售人员需要根据客户的需求和偏好进行定制化的服务和产品推荐。
03
社交媒体营销
社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,销售人员可以利
用社交媒体平台进行产品推广和品牌宣传,同时也可以通过社交媒体与
客户建立联系,提高客户满意度。
提高销售团队能力
通过培训和激励措施来提高销售团队的能力和效率,让他们更好地为 客户提供服务和推销产品。
06 销售技巧的培训 与提升途径
通过培训课程学习销售技巧
参加公司内部培训
很多公司会定期组织销 售技巧的培训课程,销 售人员可以积极参加, 学习实用的销售技巧。
参加行业会议
参加行业会议可以了解 行业最新动态,同时可 以学习其他销售人员的 经验和技巧。
持。
处理问题及时
在客户提出问题或需求时,及时响 应并解决问题,以满足客户的需求 和期望。
持续跟进
在服务完成后,持续跟进客户的反 馈和满意度,以及改进服务的机会 。
销售演示技巧
准备充分
简洁明了
在演示前进行充分的准备和研究,了 解客户的需求和兴趣,以及演示的内 容和目的。
在演示中保持简洁明了,突出重点, 避免使用过多的废话和无关的内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
提问
你对本楼盘的感觉如何? 你是度假还是养老? 你喜欢哪种户型? 你要求多大面积?
备注
切忌以貌取人 不要只顾介绍,而不认真倾听顾客谈 话 不要打断顾客的谈话 不必给顾客有强迫感而让对方知道你 的想法
成交的三个关键时刻
顾客不再提问,进行思考时 客户靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你,那表明,一直犹豫不决的人下了决心 客户专心聆听,寡言少问,询问有关付款及细节问题 话题集中在某单位时 顾客不断点头对销售员的话表示同意时 顾客开始关心售后服务时 顾客与朋友商讨时
我的钱在股票(或其他投资)上……
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量 简洁生动。此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格。
03
我想比较别家看看……
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量 简洁生动。此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格。
比如:当顾客希望得到更多的折扣时他会找其它的借口 作掩护。 “这房的实用率太低了,配套的设备又很一般 ,景观又差,噪音又大…… 如果我买5间,折扣是。。。。试探折扣底线。 拖延策略,本人---妻子---岳母---最后通碟。 销售人员在浪费时间的情况下总想有所回报。
01 02
我要考虑一下……
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量 简洁生动。此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格。
人生是一场赛跑 我们决不能轻易掉队
赢WIN
04
销售话术
SALES SPEECH
1
2
当顾客突然停下脚步时
3
当顾客注视模型一段时间, 把头抬起来时
2
当顾客长时凝视模型或展板时
1
6
当顾客寻示销售员帮助时
5 当顾客与销售员目光相碰时
4
当顾客目光在搜寻时
此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合整体语言风格,语言描述尽量 简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控
入行是你一种福气
人生是一场赛跑 我们决不能轻易掉队
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02
处理异议技巧
HANDLING OBJECTIONS
什么是异议
异议是顾客在购买过程中对不明白的,不认同的,怀疑的和反对的意见。
异议的三大功能
表明顾客对你和你的产品有兴趣 了解顾客的需求并调整策略和方法 透过异议来了解顾客接受的程度
在购买过程中,顾客为了达到自身的目的,也会施展自己的策略,所谓假异议是指顾客所陈述的意见同内心的动 机不一致。
04
我想买,可是太贵了……
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05
我己买了其他地方的房子了……
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人生是一场赛跑 我们决不能轻易掉队
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销售技巧培训
——销售培训系列课程
主讲人:张忠良
目录
CONCENT
01 销售基本知识 02 处理异议技巧 03 客户接触技巧 04 销售话术
人生是一场赛跑 我们决不能轻易掉队
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01
销售基本知识
SALES KNOWLEDGE
反馈意见 完成交易
引发动机
眼到
耳到
Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT Template, Complete Framework
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03
客户接触技巧
CUSTOMER CONTACT
目的
得到顾客的满意 激发他的兴趣 赢取客户的参与
要求
站立姿势正确,双手自然摆放,保持微笑,正向面对客人 站立适当位置,掌握时机,主动与顾客接近 与顾客谈话时,保持目光接触,精神集中 慢慢退后,让顾客随便参观
要求
有明朗的语调交谈 注意观察顾客的动作和表情,是否对 楼盘感兴趣 询问顾客的需要,引导顾客回答,在 必要时,提出须特别回答的问题 精神集中,专心倾听顾客意见 对顾客的谈话做出积极的回答
保持轻和冷静
“我很多谢您所提供的宝贵意见……” “我很高兴你的坦率……” “我认为您的意见很有启发性……” “如果您认为有货不对板的情形,公司一定会调查的, 但是,我相信先生您 一定能理解,公司也是需要一 些时间来处理这件事情……”
真诚有礼,聚神聆听
聆听要“三到”:“耳到”、“眼到”、“心到”
心到
制在 200字以内
王小姐在3月8日买了江南花园的一套单位,按揭付款96折,在3月10日发展商施行折扣促销政策,按揭付款96折,再 额外97折。其朋友李小姐在3月10日购置江南花园一单位,并将获得的折扣信息告知王小姐,王小姐得知后很气愤, 觉得销售员小张欺骗了她,没有告知她真实的折扣,于是就到售楼处找小张算帐……
锁住对方
将客户所提及的问题一一列举,并重复一遍,问客户是否还有其他问题。
克服问题
提供计划——针对客户的疑问逐条解决,并提供方案
检查--反馈
问客户对于解决方案是否满意。
下步目标
如客户不满意或有新问题,找问题重点进行解决。并再做一次步骤掀循环。
选择适当处理异议的时机
如当时解决不了,不要影响现场,另约时间或将其拉至一旁再行协商
建立和谐 引起兴趣
提供解答
没有明确目标和计划
不正确的行销心理
不能顺应市场的变化
急功近利不能支持到底
暂停
先请客户坐下,倒水,面带笑容缓和气氛
提公开性问题
请问你的问题是什么?你有什么需要我们帮你解决的问题吗?
倒清客户问题
让客户尽情的说明其问题及不满,认真倾听,用笔详细记录客户所说的 要点,让其感到受重视
销售原来如此简单
发现客户最重要的需求然后满足他,发现客户最重要的 需求然后满足他,发现客户最重要的需求然后满足他 发现客户最重要的需求然后满足他
发现客户最重要的需求然后满足他
人生是一场赛跑 我们决不能轻易掉队
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感谢您的聆听
——销售培训系列课程
主讲人:张忠良