陈列认知

陈列认知-------

目前国内有很多服装品牌，但是有服装陈列师的公司为数不多，但在很多还在观望的企业来说，也希望公司能有陈列师，把自己的品牌进行推广并增加商品附加值，但是有很多的人对陈列师的工作还存在很多误区,那德德把这几项误区写出来,供参考,希望能扭转暂时的思想,让陈列更有魅力,让陈列创造更多的价值。由于我国服装业的品牌发展起步较晚，对陈列的认知度也各有不同，归纳起来大概有以下几种状况：

第一种是陈列无用观点：认为终端的销售除了产品以外主要靠营销技巧，陈列只是一种装饰，是一种装点门面用的可有可无的东西。

第二种是陈列万能观点：认为陈列师可以迅速提升销售额，比营销手段还重要。持这种观点的人往往在每一次陈列师做完陈列后，希望营业额会有很大的彪升。假如陈列对营销没有促进，他们又很容易成为陈列无用论的拥护者。

最后一个是狭义的陈列观点：认为陈列师的工作就是摆摆衣服。这是目前在许多企业中出现最多的一种现象。卖场陈列师不重视卖场通道的规划，或把通道的设计交给了店铺设计师，把POP交给了平面设计师，陈列师工作往往是接受一堆已经设计好的服装，一个已经规划好的卖场，一张已经设计好的POP。在此之前，这些不同分工的设计师之间又往往没有任何交流。最后的结果是造成陈列师工作面的狭窄，工作被动、陈列创意主题牵强，卖场整体感不强。

面对这样一种状态，我们一方面要对陈列这个新兴的职业有足够的耐心和宽容的态度，关注它的成长，同时也要客观地看待它的作用。

我认为陈列是终端中重要的一环，但它必须和其他环节一起，和终端的其他环节互动，形成一个完整的终端营销系统，才能使陈列起到真正的作用。

良好的陈列状态应该是有机的、互动的、全方位。我在对国内一个著名品牌整合过程中，曾提出这样一个口号：让服装设计师了解陈列，让陈列了解服装设计。我认为只有这样，我们才能把设计师理念，毫无保留地传递到终端，同时让服装设计师更多地考虑卖场终端的状态，在设计中对产品进行调整。

同时在每次的产品规划时要求陈列师要参与产品的规划设计讨论，使一些好的陈列思想在设计阶段就得以贯彻。事实证明，现在经过几季磨合后，该女装品牌陈列工作渐渐形成了一种非常良好的局面，卖场陈列的整体感也比以前加强了。

服装陈列，是商品陈列的一个分支。 主要指服装卖场及橱窗的陈列设计，目的是为了提升品牌形象，吸引顾客，提高销售。

做好服装陈列，需要具备：

　服装

卖场规划能力； 卖场色彩协调能力； 卖场照明配置能力； 服装搭配的能力； 服装陈列器具的了解和使用能力； 服装陈列技巧； 服装陈列主题创意能力； 陈列情况的分析、评估和管理能力； 陈列团队管理以及陈列系统设置能力等。

服装陈列常用方法

（1）科学分类法 大多服装店经营的种类都比较多，从几十种到几百种不等，以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法，如按年龄顺序排放，进门是少年装，中间是青年装，最里是老年装或童装，或左边是中档价位的服装，右边是高档价位的服装，最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。

（2）经常变换法 服装店经营的是时尚商品，每刮过一阵流行风，时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化，则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变，同样可以使店铺换一副新面孔，从而吸引顾客前往。

（3）连带方便法 将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起，或将经常搭配的款式放在一起，可以方便顾客的配套购买，这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起，将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。

（4）循环重复法 有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。通过循环重复，再配以新款式上架，整个服装店就会给人以常变常新的感觉。

（5）衣柜组合法 在每个季节，消费者的衣柜都是一次全新的组合，各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。都市生活节奏的加快，人们更需要衣柜组合设计方面的服务。服装店在组合商品时，不妨利用这一心理，在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。组合可分为单人组合、情侣组合、三口之家的组合等。

（6）装饰映衬法 在服装店做一些装饰衬托，可以强化服装产品的艺术主题，给顾客留下深刻的印象。如童装店的墙壁上画一些童趣图案，在情侣装附近摆上一束鲜花，在高档皮草服装店放上一具动物标本。装饰映衬法千万不可喧宾夺主，店员必须清楚自己卖的是什么，以免顾客会问“这束鲜花多少钱”将名、优、特、新的服装产品，摆放在老产品的附近，也能产生一种相互映衬的效果，它似乎能暗示这一展区

的产品都不错，但被衬托的产品也不能太差。

（7）模特展示法 除部分传统款式。如衬衣等 ，大多数时装都采用直

接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示，就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮，这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示，还可采用模特展示。一般有人台、假人模特展示，漂亮的营业员也可以充当模特，世界上第一位商业模特就是这样诞生的。

（8）效果应用法 人们进店看到的首先是一种效果，这种效果并非仅仅靠服装款式本身能够形成，其他的很多相关因素都会影响到整体效果。如播放音乐，照射灯光，放映录相等，都与服装购买者的心情有关，也与商店的品味、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站，最终都是为了销售效果。时装店安装大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。



（9）曲径通幽法 古人有 “曲径通幽处，禅房花木深”的美妙诗句。服装店的货柜布置要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成 S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便归。





















第1节：陈列基本要素
陈列的基本原则：不论是大分类或小分类的商品，均应做整体陈列；同一商品分类中，不同品种的商品仍应分开陈列，不可混合，这样顾客才能容易地辨认出不同的商品。今日河马占尼与你共同分享陈列中的一些手法的运用及注意问题，希望带给服装行业内更好的销售。

陈列的基本要素
1、陈列数量
2、陈列方向　
3、以配色漂亮面示人

第2节：卖场布局陈列
一、根据视觉原理及中国人行为习惯、把店面划分为5类区域。
A：消费者首先接触的地方(如橱窗、专柜、模特)；
B：店内最显眼的位置(如中区货架的第一层、门口货架等)；
C：消费者最容易接触的位置(如中区货架的第二层、第三层)
D：消费者不易接触的位置(如墙货架的最上层)
E：消费者不经常接触的位置(如货架最低层)。

二、货场的陈列布局
A、 货场空间的划分
a)气氛带：210CM以上空间，陈列汽球、吊旗、POP等渲染营造气氛。
b)储藏带：60CM以下空间，用于储藏货品，以方便拿取存货。
c)有效陈列空间：60以上—180CM空间
d)黄金带：80-160CM空间，此位置是消费者最容易看见、接触到商品。要注意：店铺灯光要射在黄金带

位置上。


B、店面阴阳面的划分
店铺面向主人流方向的第一眼位置，应重点陈列主要推广的产品。清晰店铺的阴阳面对陈列十分重要。

三、按当季系列分类陈列
先布局店铺，哪一面陈列男童、女童，哪一区域陈列中童、小童、大童。再按现有产品的系列进行分区陈列，如一个区域作为运动休闲区，一个区域作为时尚休闲区。令整个货场的陈列男女分明，产品结构、类别、系列分明。货场陈列重心可根据每个系列的货量进行分配。如：确定中童男装的运动休闲系列为主推系列，则在陈列时则多用于店铺阳面的正挂位。再结合货量决定陈列面的大小。

四、根据货品特点及销路情况，把货品分为6类型
A：新到货品
B：畅销品
C：长销品
D：次销品
E：断号品
F：滞销品

新产品上市首先放置在橱窗内和最显眼的位置上，当新产品变为畅销品时，应把其放置在消费者最易接触的位置上。当新产品变为次销品或滞销品时，根据时间可适当的摆放在最容易接触的位置上，以便促销销售。

举例：知道A款的计划销售周期及上市初期、增长期、高峰期、平缓期、促销期、的大致时间长短，现设总周期10周，各阶段分别为1、5、1、2、1


五、店门靠前的两个中区货架摆设（特价车或展示台）
展示台一般摆放当季销售的新产品、推广品、形象品。特价车一般摆放一些廉价品、断色断码品或特价销售品。

六、店中央摆设
店中央主要为中岛货架，主要摆设当季销售的新产品、畅销品等。将上下身产品搭配摆放一起。如：中岛侧挂的衣服与裤子是可以随意配搭的。

七、靠墙货架陈列
墙上货架主要摆放一些新产品、长销品、形象品及滞销、次销品等。具体做法：当眼位正挂摆放特色产品（形象品）或新产品及装饰品。中层可做侧挂，让消费者第二次接触到产品。上层摆放包、POP广告等。低层存放长（续）销品，作为卖场的存储空间，方便随时取货。内裤、皮带、包等配饰品一般单独陈列在一个位置。

八、橱窗陈列
橱窗陈列的基本手法：促销陈列、季节陈列、故事陈列、节日陈列、系统陈列、专题陈列、综合陈列、节日陈列；
1、 以节日的文化色彩为主，诉求感性、娱乐性和审美性；
2、 常采用戏剧化的情节场面；
3、 创造出热闹、欢乐、喜庆的氛围；
4、 表现商品之间的内在联系，达到整体有序、丰富多样的作用专题陈列；
5、 给顾客产生完整、全面的视觉感应综合式陈列这种陈列形式多出现在一些小型商店

的设计中，由于各种不同类型、不同途径、不同质地的商品混杂在一起，较容易产生杂乱无章之感，必须经过设计师用心的挑选，有意识的设计，巧妙地组合、搭配布置在同一个橱窗中，做到即丰富多彩又有机的组合，繁而不乱；

橱窗内的服装一般具有新到货品、公司特色产品，色彩必须要鲜艳活跃、要有主题、追求商业效果。橱窗内的货品3—4天更换一次，整个货场一个月至少要调整四次以上。

第3节：产品陈列要求
1）陈列方向：颜色、系列、面料、风格
2）陈列方法：系列化陈列、重复陈列、对比陈列、整齐陈列（V型、A型、X型）
3）服装色彩搭配：同类色、邻近色、相对色、补色配合
4）服装色彩与花型的搭配：统一法、呼应法、点缀法、缓冲法
5）陈列要点：由外场到内场、由浅至深、由明至暗、由暖至冷、由净色至条纹、由薄至厚、由短至长。


饰品展示柜，主要以配饰展示为主，做到整齐有序，达到宣传及美化店铺的效果。以上针对目前专卖店货柜形象作出陈列件数要求，在后续工作的不断完善中，再做到精确 统一化；

第4节：陈列注意事项
1）POP残损过季但仍未替换；
2）产品无系列性配衬陈列，陈列无感染力；
3）将无关联展示物、POP和货品新展示空间喧宾夺主，主题不突出；
4）刻意营造“奏效”，增加单元区域内商品数量和品种；
5）在墙面、镜面、玻璃面随意贴饰物、告示、POP，太多的堆散和独立的点缀式摆设且刻竟营造“格调和情趣”，过份夸张失真；
6）无明确界定特价品和正价品展示区域或单元，且无明确标识；
7）光源失调、残损、照明无自然还原效果，误导消费者；
8）连续大范围、大跨度单一陈列展示方式，导致视觉单调、疲惫、缺乏重点
9）展示容量失调，多则逼紧拥挤，少则寥若晨星，未经必要调整和协调变通；
10）季末、季初产品陈列方式未经调整，陈列方式保持不变。