木工单包施工合同

无锡移动惠山第二机房楼工程木工单包施工合同

无锡移动惠山第二机房楼工程项目部：（甲方）李井付木工施工队：（乙方）

经甲乙双方共同协商，无锡移动惠山第二机房楼工程、门卫工程、消防水池工程，木工单包施工的有关事项达成以下协议：

甲方将无锡移动惠山第二机房楼工程、门卫工程、消防水池工程，木工单包工程施工任务（发包）给乙方，乙方根据合同内容范围全面负责工程的施工作业。

具体条款如下：

一、单价：机房楼、门卫54.00元/m2，消防水池接触面积每平方米 25.00 元。

二、结算方式：根据图纸按国家规定的实际建筑面积计算。发生场外运输用工按实际

出勤工日的60%计算。

三、承包范围：图纸上所有工程量制拆模，自带完好和规范的机械设备、步步紧、钉

子、铁丝、双面胶带等。进场材料卸车，出场材料装车，木工棚搭拆，材料整理及分类堆放，模板木方上起钉，扣件上添螺丝（螺丝由甲方购买），止水螺丝拆模后锯平，需要插筋部位模板上按图纸要求打孔，四层及四层以上的圈梁、构造柱等的模板制作及拆除。另一、二、三层圈梁、构造柱按砼模板接触面25.00元/ m2结算，二层、三层拆模和拆除排架按10.00元/ m2结算。

四、付款方式：每月5日至6日，生活费发放，每层楼面在保证十天完成的情况下发

放2万元。扣除本月违章施工（不戴安全帽、不扣帽扣、不戴胸卡、偷盗、宿舍卫生不符标准等），方能支付。总工程结束，工程款付至70%，竣工验收无问题付至90%，余款待工程结算审计后一次付清。

五、说明：（1、合同工程内容设计图纸所包含的一切内容。创省文明工程中的一切要

求和优质结构中的一切要求；2、现行国家施工验收规范内容。3、强制性条文规定的内容。4、小范围的设计变更内容不计算费用，5、进场材料装卸的内容。）六、质量要求：优质结构太湖杯，执行国家现行施工验收规范标准，乙方在施工过程

中严格按设计图施工，严格执行施工验收规范，以监理质量验收为准。凡人为因素造成达不到质量要求和达不到项目部规定的工期，自动退场或项目部勒令退场，按施工总价的10%的标准从工程款中扣除。

七、进度要求：100%满足施工生产需要，除人力不可抗拒因素外，凡不能满足项目部

施工要求，按总价2%的处罚标准从工程款中扣除。产生返工的扣除单位工程的全部材料费及辅助费。计划主体结构每十天一层，如逾期一天罚款5000元/层，提前一天奖励3000元/层。

八、全生产要求：乙方在施工操作中要严格执行相关的各项安全生产规章制度和安全

生产六大纪律、十项安全技术措施的规定。凡违章指挥、作业造成后果，乙方自担责任，同时甲方将按总价2%的处罚标准从工程款中扣除。

九、现场文明施工：省文明工程，乙方在施工作业中要认真做好文明施工，做到工完

料清，堆放有序，甲方按实际情况对乙方进行考评，达不到文明施工要求按2%的处罚标准从工程款中扣除。

十、施工单位领用工具、电线，按领条领取，如有遗失照价赔偿。

十一、本合同附加协议细则等合同效应。（附后）

十二、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。

本协议一经双方签定，即日生效执行。

甲方（签字）乙方（签字）

年月日

无锡移动惠山第二机房楼工程劳务分包（木工）协议细则

为确保该工程按总合同要求顺利完成，结合公司管理制度和现场实际，特制定以下几方面细则要求。（细则同效于协议）

一、工程施工管理：

1. 乙方劳动力主要骨干及现场负责人报项目部核准，明确后不得更换。

2.要求班组现场负责人对所有施工人员在进度、质量、安全、场容统一管理，并且

对现场管理人员提出的要求落实、布置。

3.凡涉及到班组在施工中违反各类管理要求的，现场管理人员有权对班组处罚，罚

单由班组现场负责人签字。如有争议拒签，经核实，确实的双倍处罚。

二、项目部召集的会议，要求班组现场负责人必须准时参加，不到扣500元/次。

三、处罚金额每月的结算单中扣除。

四、工程质量方面：

1满足项目部、监理、业主、质检站等对工程质量控制的要求。

2每层的轴线、标高，误差超过±1.0cm，每点（抽查）扣300元。

3内柱、内墙板验收偏差超过6mm，扣200元/点；外柱、外墙板验收偏差超6mm，扣500元/点。

4梁平直、无弯曲。误差超±1.0cm，每点扣200元。

5平板模平整，接缝无明显高低，符合下道工序批嵌要求，平整度确保在10mm内，不达扣200元/点。

6楼梯梁底、板底平整，无明显接缝，处罚参考以上条款。

7予埋件、予留洞轴线位置正确，误差超3cm扣100元/点。

8出现严重漏浆、涨模，每处扣200~300元。无人看模每次扣200元。

9私自拆模发现一次扣200~300元，拆模时损坏混凝土棱角较重时每处扣100元。10拆模时做到无死模，发现一处扣50~100元。

11监理公司、项目部提出整改问题，在规定时间内未整改好，影响下道工序每次扣500~1000元。

12以上除罚款外，并追加返工损失费用。（甲方定）

五、工程安全生产

1.凡属乙方施工人员违章造成后果由乙方负责。

2.凡甲方令乙方整改或有关安全急需做的工作，如乙方未及时整改而造成的后果由

乙方负责。

3.凡甲方设施不到而造成的事故责任由甲方负责。

4.凡发生安全问题，甲方、乙方积极配合处理，原因由公司分析后，责任到人。

5.凡发现不戴安全帽一次，罚50元，不扣帽带一次罚50元。

6.在宿舍内有烧煮现象一次罚50~100元，乱拉乱接电线一次罚50元。

7.私自拆下安全设施一处罚100~200元。

8.使用电器机械设备，不按安全规定使用、保管，损坏视情况罚50~100元。

9.凡违章操作，野蛮施工一次，罚50~100元。

10.高空抛物发现一次罚200~500元。

11.凡分公司、监理提出整改意见，在规定时间内不改罚500~1000元。

12.在工地内随意大小便发现一次罚500~1000元。

13.在宿舍内及门口脏、乱、差，指出后不改正，罚50~100元。

六、施工进度

1.确保完成项目部下达的工期，考核以现场交底分阶段实施。

2.由乙方造成延误工期，在每月结算中按交底进行处理。

3.劳动力人员按工期配备，凡因劳动力不到位，造成损失由乙方负责，乙方在劳动