软件项目管理-软件工程2009试题

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1．一般地，可以将软件开发的生命周期划分为软件项目计划、【 】、软件设计、编码、测试和运行/维护6个阶段。 Ａ）可行性分析 Ｂ）初始调查

Ｃ）需求分析与定义 Ｄ）问题分析

2．某软件企业2009年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品，预计从2010年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是【 】年。

A ）1

B ）2

C ）2.27

D ）2.73

3．在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt 图的描述中，不正确的是【 】。 A ）Gantt 图表现了各个活动的持续时间 B ）Gantt 图表现了各个活动的起始时间 C ）Gantt 图反映了各个活动之间伪依赖关系 D ）Gantt 图表现了完成各个活动的进度

4．某软件的工作量是 20000 行，由 4 人组成的开发小组开发，每个程序员的生产效率是 5000 行/人年，而每对程序员的沟通成本是 250 行/人年，则该软件需要开发【 】年。 A ）1 B ）1.05 C ）1.08 D ）1.11

5．X 公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，【 】不是此变更所关注的。

A ）管理变更

B ）变更筛选

C ）影响导致变更的原因

D ）确定变更已经发生

6．以下关于项目干系人管理的叙述中，【】的表述是不正确的。

A）对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

B）项目干系人管理提高了干系人的满意度

C）项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D）项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

7．小王所在的X公司项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备【】。

A）总体设计方案B）项目范围说明书

C）产品描述D）WBS和WBS词典

8．软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而【】不属于技术风险。

A）采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统

B）软件需要使用新的或未经证实的硬件接口

C）产品需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同

D）需求中要求使用新的分析、设计或测试方法

9．某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D 四个零件。每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。车床和铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间)如下表。

若以A、B、C、D 零件顺序安排加工，则共需29 小时。适当调整零件加工顺序，可产生不同实施方案，在各种实施方案中，完成四个零件加工至少共需【】小时。

A）25 B）26 C）27D）28

10．在下列关于软件需求管理的困难性的相关论述中，其中不正确的是【】。

A）需求总是能容易用文字明白无误地表达

B）需求不总是显而易见的，而且它可能来自各个方面

C）需求会变更

D）存在不同种类的需求，其详细程度各不相同

二、填空题（每题2分，共10分）

1．需求工程中的活动可分为两大类，一类属于【

】，

另一类属于需求管理。

2．有一个稳定产品定义和很容易被理解的技术解决方案时，【】模型特别合适。

3．机动时间表示一个事件推迟多少时间可以不影响项目的结束。机动时间为0的事件为关键事件，将关键事件连接起来的最长路径为【】。

4．软件配置管理从应用层次上可以从低到高分为三级：【】、以开发者为中心、过程驱动。

5．风险识别方法中，【】要求项目组成员、外聘专家、客户等各方人员组成一个小组，成员根据各自经验列出所有可能的风险。

三、简答题（每题5分，共20分）

1．什么是项目？它有哪些特性？

2．什么是软件范围？

3．什么是软件配置管理？

4．什么是软件项目管理？

四、问答题（每题10分，共20分）

1．解释项目管理的九大知识领域及其关系。

2．什么是WBS ？请举例说明如何表达WBS 。

五、设计分析题（每题10分，共20分）

1．工资系统已经被安装在Brightmouth 学院，目前有一个新的需求，需要在系统中添加一个子系统，该系统分析每节课时老师的成本。每个老师的工资可以从系统中获得，每个老师花在每个课程上的时间也可以从系统中获得。为了实现该系统，需要哪些任务，哪些任务的工作量比较难计算。

2．画出下表所列活动的工程网络图，并计算其关键路径和项目花费的时间。

活动活动描述历时（天）紧前活动

A B C D E F G H 选择硬件

软件设计

安装硬件

编码和测试软件

档案工作

写用户手册

用户培训

安装和测试系统

60

40

30

40

30

100

30

20

A

B

B

E、F

C、D

六、案例分析题（20分）

阅读以下关于软件配置管理的叙述，回答问题1和问题2。在一些大中型软件项目中，经常会出现一些混乱和差错，如版本错误、数据不一致等。在软件的开发过程中，随着工作的进展也会产生许多信息，如规格说明、设计说明、源程序、各种数据等，以及合同、计划书、会议记录、报告等需要管理的文档。对于一个大中型软件项目来说，这些信息文档的数量可以达到几百甚至上千个，如果没有一套严谨、科学的管理办法，出现混乱和差错几乎是必然的。软件配置管理为软件开发提供了一套管理办法和原则，以防止混乱和差错的产生，并且适应软件的各类变更。典型的配置问题有：多重维护、共享数据、同时修改、丢失版本号或者没有版本号。一般地，实施软件配置管理应完成以下几方面的任务：确定软件配置管理计划，确定配置标识规则，实施变更控制，报告配置状态，进行配置审核，进行版本管理和发行管理。

[问题1]

(1)软件配置管理的一个重要内容就是对变更加以控制，使变更对成本、工期和质量的影响降到最小。请用简洁的文字说明软件配置管理中“变更管理”的主要任务。(6分)

(2)为了有效地进行变更控制，通常会借助“配置数据库”。请用简洁的文字说明配置数据库的主要作用及其分类。(7分)

[问题2]

配置状态报告对于大型软件开发项目的成功起着至关重要的作用。请用

简洁的文字说明配置状态报告的主要作用及其包含的主要信息。(7分)