2012年二级建造师建设工程施工管理讲义
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31-12.-152-8.2-90-2100
安装地下设施
6
63 51
一层地面建造
54
一期机电安装
12
12 8
53
65
49
楼房项目网络路线及相应时间
51
59
36
38
46 二级建造师考前培训 by CZZ
示例
• 单代号网络计划
31.12.2020
二级建造师考前培训 by CZZ
31.12.2020
二级建造师考前培训 by CZZ
1 时间 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11
工作
0
Biblioteka Baidu
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J 31.12.2020
二级建造师考前培训 by CZZ
31.12.2020
二级建造师考前培训 by CZZ
2.网络图 把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺
序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，从左向 右排列起来，形成一个网状的图形（如图3－2所示）称之为
网络图。 网络计划技术的缺点： 在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为困难。
在建筑业企业，网络计划技术主要用来编制施工项目的施工 进度计划。
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3.双代号网络计划
一、网络图的组成
（一）工作（也称过程、活动、工序） （二）节点
标志着工作的结束和开始的瞬间。(M) （三）线路
楼房项目双代号网络图
拆旧楼
18
装修天棚
6
建造二
建造基础 吊装构件
层地板 外观装饰
2 14 3 5 4 6 6 12
内部装饰 粉刷完工
7 10 9 8 10
1-2-3-4-6-7-9-10 1-2-3-4-7-9-10 1-2-3-4-7-8-9-10 1-2-3-4-6-7-8-9-10 1-2-3-4-5-7-9-10 1-2-3-4-5-7-8-9-10 1-2-3-4-5-8-9-10 1-2-5-7-9-10 1-2-5-7-9-10
建设工程施工质量控制
施工质量预控方法 施工质量控制的主要途径和方法 施工质量验收的方法 施工质量事故的处理方法 质量管理八项原则
31.12.2020
二级建造师考前培训 by CZZ
《建设工程施工管理》重点与难点（续）
建设工程职业健康安全与环境管理
施工安全控制的特点和基本要求 危险源控制方法 施工安全技术措施计划及其实施 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 现场文明施工基本要求 职业健康安全管理体系的内容
（3）通过不断改进网络计划，寻求最优方案。 （4）在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保 证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的 经济效果。
表示: 用箭线表示一项工作，工作的名称写在箭线的上 面，完成该项工作的持续时间写在箭线的下面。
31.12.2020
二级建造师考前培训 by CZZ
建设工程项目施工成本控制
施工成本管理的措施 施工成本计划的编制 工程变更价款与索赔费用的计算 3施1.12.工2020项目成本控制二级之建造偏师考差前培分训 b析y CZ法Z
《建设工程施工管理》重点与难点（续）
建设工程施工进度控制
施工进度计划编制方法 施工方进度控制措施 建设工程项目进度计划系统
考试大纲分类情况1：
建设工程 施工管理
共有知识点108条
掌握61条 熟悉32条
掌握：熟悉：了解=56.5：29.6：13.8
了解15条
31.12.2020
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考试大纲分类情况2：
建设工程施工 管理知识点分布
31.12.2020
施工管理概论
施工成本控制
施工进度控制
建设工程合同与合同管理
施工合同主要内容 施工合同索赔管理 按计价方式分类的施工合同类型及选择
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附：网络计划技术
1.统筹原理 （1）首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展 顺序及其相互之间的关系。
（2）通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关 键工作和关键线路。
4.网络图绘制的基本原则
（1）必须正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖
的关系。
（2）在网络图中，除了整个网络计划的起点和节点外，不
允许出现没有紧前工作的“尾部节点”，即没有箭线进入的
尾部节点。
（3）在单目标网络图中，除了整个网络图的终点节点外，
不允许出现在没有紧后工作的“尽头节点”，即没有箭线引
节点编号前提，允许使用母线法绘图。(M)
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5.网络图绘制案例讨论
—某软件系统开发网络图绘制
网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过
一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为 线路。
工期最长的线路，称为关键线路。位于关键线路 上的工作称为关键工作。
短于关键线路持续时间的线路称为非关键线路。
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施工质量控制
建设工程职业健康 安全与环境管理
施工合同管理 建设工程项目信息管理
二级建造师考前培训 by CZZ
19条17.3％ 19条17.3％ 13条11.4％ 24条21.3％ 10条8.8％ 17条15.6％
6条5.6％
《建设工程施工管理》重点与难点
建设工程项目管理概论
项目目标控制的动态控制原理 项目经理的工作性质、任务和责任 建设工程监理的工作方法
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
工作代号 A B C D E F G H I
工作名称 问题界定 研究现有系统 确定用户需求 逻辑系统设计 实体系统设计 系统开发 系统测试 转换数据库 系统转换
紧前工作 — 1 1 3 2 4,5 6 4,5 7,8
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出的节点。
（4）在网络图中严禁出现循环回路。
（5）在网络图中不允许出现重复编号的箭线。
（6）在网络图中不允许出现没有箭尾节点的工作。
（7）在网络图中不允许出现没有箭头节点的工作。
（8）在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作。
（9）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内
向箭线时，在保证一项工作有惟一的一条箭线和对应的一对
安装地下设施
6
63 51
一层地面建造
54
一期机电安装
12
12 8
53
65
49
楼房项目网络路线及相应时间
51
59
36
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46 二级建造师考前培训 by CZZ
示例
• 单代号网络计划
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1 时间 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11
工作
0
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B
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2.网络图 把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺
序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，从左向 右排列起来，形成一个网状的图形（如图3－2所示）称之为
网络图。 网络计划技术的缺点： 在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为困难。
在建筑业企业，网络计划技术主要用来编制施工项目的施工 进度计划。
31.12.2020
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3.双代号网络计划
一、网络图的组成
（一）工作（也称过程、活动、工序） （二）节点
标志着工作的结束和开始的瞬间。(M) （三）线路
楼房项目双代号网络图
拆旧楼
18
装修天棚
6
建造二
建造基础 吊装构件
层地板 外观装饰
2 14 3 5 4 6 6 12
内部装饰 粉刷完工
7 10 9 8 10
1-2-3-4-6-7-9-10 1-2-3-4-7-9-10 1-2-3-4-7-8-9-10 1-2-3-4-6-7-8-9-10 1-2-3-4-5-7-9-10 1-2-3-4-5-7-8-9-10 1-2-3-4-5-8-9-10 1-2-5-7-9-10 1-2-5-7-9-10
建设工程施工质量控制
施工质量预控方法 施工质量控制的主要途径和方法 施工质量验收的方法 施工质量事故的处理方法 质量管理八项原则
31.12.2020
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《建设工程施工管理》重点与难点（续）
建设工程职业健康安全与环境管理
施工安全控制的特点和基本要求 危险源控制方法 施工安全技术措施计划及其实施 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 现场文明施工基本要求 职业健康安全管理体系的内容
（3）通过不断改进网络计划，寻求最优方案。 （4）在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保 证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的 经济效果。
表示: 用箭线表示一项工作，工作的名称写在箭线的上 面，完成该项工作的持续时间写在箭线的下面。
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建设工程项目施工成本控制
施工成本管理的措施 施工成本计划的编制 工程变更价款与索赔费用的计算 3施1.12.工2020项目成本控制二级之建造偏师考差前培分训 b析y CZ法Z
《建设工程施工管理》重点与难点（续）
建设工程施工进度控制
施工进度计划编制方法 施工方进度控制措施 建设工程项目进度计划系统
考试大纲分类情况1：
建设工程 施工管理
共有知识点108条
掌握61条 熟悉32条
掌握：熟悉：了解=56.5：29.6：13.8
了解15条
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考试大纲分类情况2：
建设工程施工 管理知识点分布
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施工管理概论
施工成本控制
施工进度控制
建设工程合同与合同管理
施工合同主要内容 施工合同索赔管理 按计价方式分类的施工合同类型及选择
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附：网络计划技术
1.统筹原理 （1）首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展 顺序及其相互之间的关系。
（2）通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关 键工作和关键线路。
4.网络图绘制的基本原则
（1）必须正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖
的关系。
（2）在网络图中，除了整个网络计划的起点和节点外，不
允许出现没有紧前工作的“尾部节点”，即没有箭线进入的
尾部节点。
（3）在单目标网络图中，除了整个网络图的终点节点外，
不允许出现在没有紧后工作的“尽头节点”，即没有箭线引
节点编号前提，允许使用母线法绘图。(M)
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二级建造师考前培训 by CZZ
5.网络图绘制案例讨论
—某软件系统开发网络图绘制
网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过
一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为 线路。
工期最长的线路，称为关键线路。位于关键线路 上的工作称为关键工作。
短于关键线路持续时间的线路称为非关键线路。
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施工质量控制
建设工程职业健康 安全与环境管理
施工合同管理 建设工程项目信息管理
二级建造师考前培训 by CZZ
19条17.3％ 19条17.3％ 13条11.4％ 24条21.3％ 10条8.8％ 17条15.6％
6条5.6％
《建设工程施工管理》重点与难点
建设工程项目管理概论
项目目标控制的动态控制原理 项目经理的工作性质、任务和责任 建设工程监理的工作方法
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
工作代号 A B C D E F G H I
工作名称 问题界定 研究现有系统 确定用户需求 逻辑系统设计 实体系统设计 系统开发 系统测试 转换数据库 系统转换
紧前工作 — 1 1 3 2 4,5 6 4,5 7,8
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出的节点。
（4）在网络图中严禁出现循环回路。
（5）在网络图中不允许出现重复编号的箭线。
（6）在网络图中不允许出现没有箭尾节点的工作。
（7）在网络图中不允许出现没有箭头节点的工作。
（8）在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作。
（9）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内
向箭线时，在保证一项工作有惟一的一条箭线和对应的一对