工地施工会议纪要
工地专题会议纪要范文(通用6篇)
工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文(通用6篇)在日常生活或是工作学习中,会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
一般会议纪要是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的工地专题会议纪要范文(通用6篇),欢迎大家分享。
工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位:XXX XXX监理单位:XXX XXX XXX施工单位:XXX XXX XXX XXX审计单位:XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表XXX 主持,主要资料如下:一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位:XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作;2、监理单位:XXX——本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;XXX——本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;XXX——本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;XXX——本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位:XXX——本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;XXX——本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;XXX——本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;XXX——本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;XXX——本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;XXX——本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;XXX——本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;XXX——本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;XXX——本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位:XXX——XXX公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;XXX——XXX公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审计工作;二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布,授予总监的权力有:施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
施工质量会议纪要范文(通用3篇)
施工质量会议纪要范文(通用3篇)施工质量会议纪要范文篇1会议主题:第x次施工例会主持人:出席人:见会议签到表x年xx月xx日上午时,在项目部会议室召开第x次施工例会,由项目总经理主持,参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。
会议主要内容:标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包节点要求,工期严重滞后,公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期,现将会议主要内容纪要如下:一、工程施工例会根据业主合同工期要求,标工期严重滞后,公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期,确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署,按技术部最新图纸施工。
2、标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处,由标两条自吸船施工,一条由北堤向标方向施工,另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工,新进铺排船由南向北施工,号铺排船由北向南施工,再加未到位的x条吹沙船施工。
具体见技术部最新施工图(附图)。
3、会议结束后,各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、、标吸沙船移出库区,在北堤外侧实施。
5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、小施排年底施工计划,内容要详荆7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、、标分包队伍目前存在问题及解决方案,今天下午x点前以书面形式报项目部,下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作,分配到每一个人,并形成文字。
试验要收集委托试验资料,及时登记委托试验台帐。
施工员要深入工地,掌握工程实施情况搜集施工资料,记好施工日志,确保工程质量和施工安全。
2、不论何种假期,所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件,自x年xx月xx日起执行。
工地会议纪要(集合15篇)
工地会议纪要(集合15篇)工地会议纪要1xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下:一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数50多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署:兔年正月20日,春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态,今天参加会议的人员比较齐,有xx公司和工作站的代表,有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员,有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员,有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人,有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班,砼作业班组负责人,有砂尝碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春,xx特大桥需要谋划一下今年的工作,下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见:(一)XX年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间,我们xx特大桥制订了四大施工战役:5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2:00完成。
施工项目部会议纪要大全5篇
施工项目部会议纪要大全5篇施工项目部会议纪要大全篇1时间:__年__月__日__:__地点:项目部会议室主持人:__项目部:__________________分承包商:____会议通报了__协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查,纪要如下:一施工管理:1.__月__日上午8点半,施管办技质办__办会同监理及__公司对氧化反应器__的基础进行检查验收。
__月__日,业主组织各单位进行验收,__月__日,外国专家到场组织最终验收。
2.__月__日,技质办安排人员去__确认管线特殊材料,供应办整理材料清单想业主申报材料计划。
3.__月底焚烧炉到场,__公司安排基础施工,要保证在在__月__日左右施工完毕。
4.电仪公司的临时电缆及配电箱在__月__日到场,施管办安排卸车,供应安排人员接收检查。
5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在__月__日前进入现场办公,施管办与工程建设部联系落实__专题会时间。
6.__公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。
7.氧化反应器基础施工过程中,存在临边防护不规范,现场有生产垃圾,要求__公司在__月__日前按照施管办要求全部整改完毕。
二安全管理:1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知,并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。
2.每周六做好安全文明施工的自检工作,对存在的隐患要及时发现并解决,同时把自检的结果电邮上报业主。
三技术质量管理:1.__蓝图已到。
会议要求:1.目前土建施工重点是焚烧炉基础氧化反应器基础,前段时间一直阴雨,影响了进度,华兴公司要按照要求落实人力机具,抢进度赶工期,将因雨耽误的工期争抢回来。
2.目前是施工雨季期,各单位要高度重视安全工作,切实做好防塌方防滑坡情况发生。
施工项目部会议纪要大全篇2会议时间:____会议地点:____与会人员:____分包单位:____主要内容:就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。
施工工程会议纪要模板(3篇)
第1篇一、会议基本信息1. 会议名称:[项目名称]施工工程会议2. 会议时间:[年月日时:分]3. 会议地点:[具体地点]4. 参会人员:[项目经理、施工负责人、设计人员、监理人员、施工人员等]5. 主持人:[主持人姓名]6. 记录人:[记录人姓名]二、会议议程1. 项目背景介绍2. 施工进度汇报3. 设计变更及问题讨论4. 施工过程中遇到的问题及解决方案5. 安全、质量、进度管理要求6. 下一步工作安排7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍[主持人]:各位同事,今天召开这次施工工程会议,主要目的是对[项目名称]施工工程进行阶段性总结,并对下一步工作进行安排。
首先,请项目经理对项目背景进行介绍。
[项目经理]:[项目背景介绍内容,包括项目概况、建设目标、施工难点等]2. 施工进度汇报[施工负责人]:[施工进度汇报内容,包括已完成工程量、存在问题、下一步计划等]3. 设计变更及问题讨论[设计人员]:[设计变更及问题讨论内容,包括设计变更原因、变更内容、对施工的影响等][施工负责人]:[针对设计变更及问题提出解决方案及意见]4. 施工过程中遇到的问题及解决方案[施工人员]:[施工过程中遇到的问题及解决方案内容,包括问题原因、处理措施、效果等][主持人]:针对这些问题,请大家共同讨论,提出改进意见。
[参会人员]:[针对问题提出意见及建议]5. 安全、质量、进度管理要求[监理人员]:[安全、质量、进度管理要求内容,包括安全措施、质量控制、进度管理等方面的要求][主持人]:请大家认真遵守以上要求,确保工程顺利进行。
6. 下一步工作安排[项目经理]:[下一步工作安排内容,包括具体任务、责任人员、完成时间等][主持人]:请大家按照安排,认真履行职责,确保项目按期完成。
7. 会议总结[主持人]:本次会议对[项目名称]施工工程进行了阶段性总结,明确了下一步工作安排。
希望大家共同努力,确保项目顺利进行。
同时,对提出的问题和建议,相关部门要尽快落实整改。
第一次工地例会会议纪要(完整版)
××生产项目第一次工地例会会议纪要××有限公司编号:××-××-××-001日期:2024年11月21日地点:项目部会议室参会人员:××有限公司(建设单位):××有限公司(监理单位):××有限公司(施工单位):会议主持:会议记录:会议内容:为加强对工程建设的目标的有效控制和管理,明确各单位建设任务和要求,特此召开本项目的第一次工地例会,以便建立项目管理层次和架构,明确各方的责任和权利,明确现场的各种管理制度、流程和办法,并安排下一步的重点工作。
主要会议内容如下:一、各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工建设单位:监理单位:施工单位:二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程工程特点及开工准备情况1、工期目标:严格按合同目标订立施工总计划,合理组织施工,确保各项节点目标的完成;2、总包需尽快完善现场道路铺设工作,临建搭设加快施工进度,保证办公区、生活区尽早通水通电,达到入住条件;3、总包尽快完善前期相关资料报审工作,施工计划、施工方案、进场人员、机械等资料需及时报审。
四、总承包单位介绍施工准备情况及目前施工现场的施工情况1、目前项目部进场管理人员20人,施工人员55人,机械进场挖掘机1台、汽车吊1台,水泵1台,小型压路机1台。
根据项目需求后续配备专职人员及各种机械设备进场;2、现场目前主要进行临建板房搭设、管线布设、临时道路铺设、底板开挖、钢筋加工场硬化、塔吊基础开挖、土方开挖、场地平整等工作。
3、办公区条基浇筑完成,管理人员生活区基础浇筑完成,工人生活区浇筑完成2栋。
施工道路道砟完成20米,清表完成10米。
4、前期所需相关资料正在整理、完善中,施工组织设计及专项施工方案正在编制中,资料会尽快完成上报。
建筑施工安全会议纪要5篇
建筑施工安全会议纪要5篇建筑施工安全会议纪要5篇通过召开安全会议,组织能够加强员工对安全的认识,促进信息交流与学习,及时解决问题,提高整体安全水平,保障员工和组织的安全与健康。
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建筑施工安全会议纪要(篇1)时间:________年____月____日参加人员: ______、______、______、______、______、______及各个专业班组长内容:1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。
2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。
3、特殊工种必须要有上岗证。
4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。
5、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。
6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。
7、暂未作业的桩孔必须覆盖。
____省____建工发展有限公司________年____月____日建筑施工安全会议纪要(篇2)发布时间:20__-02-17日期: ____年__月__日地点:施工现场为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障安全施工和各项工作的顺利进行,明确施工双方各级领导、管理人员和各职能部门的安全施工责任,保障施工双方的财产及人员的安全,保证本工程顺利完成,特制定责任状如下:无危则安,无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。
安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。
假如我是一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。
首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。
关于工地会议纪要范文
关于工地会议纪要范文1.关于工地会议纪要范文篇1我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。
现详细汇报如下:一、6月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,g309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;c20、c25、c30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照iso9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。
质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。
(三)临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。
取土场:意向已有,实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施(一)生产计划1、完成临时道路和便桥施工;2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;5、完成拌和站的安装与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;(二)、完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
工地会议纪要格式范文6篇
工地会议纪要格式范文6篇第一次工地会议的成功召开意义重大,总监在第一次工地会议上的表现和作用,也直接影响业主和承包商对其能力的评判和信任。
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工地会议纪要格式范文一:时间:xx年x月x日14:00至17:30地点:中铁一局(GZZH-4标)肇项目部会议室主持人:__成参加单位:城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部参加人员:详见签到表xx年x月x日14:00~17:30时,长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。
会议由长沙中大广肇监理站总监__成主持,参加会议的单位及人员有:珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等,参会人员详见附后签到表。
各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情况并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州监督站督查检查情况和后阶段安全质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总监__成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和文明施工等方面进行了总结,深刻分析十一月份存在问题的原因,研究和布置十二月份工作重点。
形成会议纪要如下:一、会议主要内容:1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作,安排十二月份工程计划,详见各标段汇报资料。
2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况:(1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。
一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题,二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。
两起质量问题都存在现场监控管理不到位,我们应从中吸取深刻的教训。
施工工程整改会议纪要(3篇)
第1篇会议时间:2023年4月10日会议地点:XX项目部会议室参会人员:项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、各施工班组负责人及监理单位代表主持人:项目经理 XX一、会议背景鉴于近期施工过程中出现的一系列问题,为确保工程质量和施工安全,项目部决定召开整改会议,对存在的问题进行梳理和分析,并提出整改措施。
二、会议内容1. 问题汇报(1)技术负责人XX对近期施工过程中发现的质量问题进行了详细汇报,包括地基处理、钢筋绑扎、混凝土浇筑等方面的问题。
(2)安全负责人XX对施工现场的安全隐患进行了梳理,包括高空作业、用电安全、机械操作等方面的问题。
2. 问题分析(1)项目经理XX对存在的问题进行了分析,指出这些问题的产生主要是由于施工人员对规范理解不到位、施工工艺不规范、现场管理不严格等原因造成的。
(2)监理单位代表XX也对问题进行了分析,提出监理过程中发现的问题,并建议项目部加强监理力度,确保施工质量。
3. 整改措施(1)项目经理XX提出以下整改措施:- 加强施工人员培训,提高施工人员对规范的理解和操作技能。
- 严格执行施工工艺,确保施工过程符合规范要求。
- 加强现场管理,设立专职安全员,定期进行安全检查。
- 建立质量问题反馈机制,及时处理和解决质量问题。
(2)技术负责人XX提出具体整改方案:- 对已发现的质量问题进行整改,确保整改到位。
- 优化施工方案,提高施工效率和质量。
- 加强对施工材料的检验,确保材料质量。
(3)安全负责人XX提出以下安全整改措施:- 加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
- 完善安全防护设施,确保施工现场安全。
- 定期进行安全演练,提高应对突发事件的能力。
4. 责任落实(1)项目经理XX要求各施工班组负责人对整改措施进行落实,确保整改工作落到实处。
(2)监理单位代表XX表示将加强对施工过程的监督,确保整改措施得到有效执行。
三、会议总结项目经理XX在会议总结时强调,工程质量是工程的生命线,安全是工程的前提。
工程施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间:2023年4月15日上午9:00-11:00会议地点:公司会议室参会人员:项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人、设计代表等记录人:张伟一、会议主题本次会议主要针对目前施工进度、质量、安全、材料供应等方面进行讨论,并对下一步工作进行部署。
二、会议内容1. 施工进度(1)项目经理汇报了当前工程进度情况,表示目前已完成总工程量的60%。
(2)施工负责人表示,在保证质量的前提下,将继续加快施工进度,争取在规定时间内完成工程。
(3)技术负责人提出,针对部分施工难点,需调整施工方案,确保工程顺利进行。
2. 施工质量(1)安全负责人对施工质量提出要求,强调要加强施工现场的质量管理,严格执行质量标准。
(2)项目经理表示,将加大对施工质量的监督检查力度,确保工程质量达到预期目标。
(3)设计代表对部分施工图纸提出修改意见,要求施工方严格按照修改后的图纸进行施工。
3. 安全生产(1)安全负责人强调,施工现场要严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)项目经理表示,将定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改,确保施工安全。
(3)施工负责人提出,针对高温、高空等特殊作业环境,要采取相应的防护措施,确保员工生命安全。
4. 材料供应(1)材料负责人汇报了材料采购进度,表示已按照工程进度需求,采购了部分材料。
(2)项目经理要求,在确保材料质量的前提下,加快材料采购进度,满足施工需求。
(3)技术负责人提出,针对部分材料需求,需提前进行备货,避免因材料短缺影响施工进度。
5. 财务状况(1)财务负责人汇报了工程进度款支付情况,表示已按照合同约定,支付了部分工程进度款。
(2)项目经理表示,将继续与财务部门保持密切沟通,确保工程资金及时到位。
(3)设计代表提出,针对部分设计变更,需调整工程预算,请财务部门及时审核。
三、会议决议1. 各部门要按照会议要求,加强施工现场的管理,确保工程进度、质量和安全。
工地会议纪要(15篇)
工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的工地会议纪要,希望对大家有所帮助。
工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员(签到表附施工单位:XXX—XXX监理单位:XXX—XXX—XXX施工单位:XXX—XXX审计单位:XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。
会议由施工单位代表XXX 主持。
主要信息如下:1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位:—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理;协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位:—项目总工程师,全面负责项目的监理工作;项目专业监理工程师,协助总监理工程师对项目进行监理;项目专业监理工程师,项目监理—项目监理,协助专业监理工程师负责项目的监理工作。
3、施工单位:XXX—项目经理,全面负责项目的管理;项目现场总监,全面协助项目经理的管理;项目技术总监,全面负责项目的技术管理;项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理;项目安全员,全面负责项目的安全管理;项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理;项目资料员,全面负责项目资料的整理和收集。
4、审核单位:公司经理,全面负责本项目的内部审核公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布,授予总监的权力包括:施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发,等。
三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作:施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。
四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。
房建工程施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间:2023年11月5日会议地点:公司会议室参会人员:项目经理、施工负责人、技术主管、安全员、材料负责人、财务负责人等主持人:项目经理一、会议主题本次会议旨在对房建工程施工的进度、质量、安全、材料供应、成本控制等方面进行总结和部署,确保项目按计划顺利进行。
二、会议内容1. 项目进展汇报项目经理汇报了截至目前房建工程的施工进度,包括已完成工程量、未完成工程量、存在的主要问题等。
2. 质量控制技术主管对工程质量管理进行了总结,分析了当前施工过程中存在的问题,并对下一阶段的质量控制提出了具体措施:(1)加强施工过程监督,确保施工工艺符合规范要求;(2)对原材料进行严格把关,确保工程质量;(3)加强班组培训,提高施工人员质量意识;(4)定期开展质量检查,对不合格项进行整改。
3. 安全管理安全员对施工现场安全进行了总结,分析了当前施工过程中存在的安全隐患,并对下一阶段的安全管理提出了以下要求:(1)加强施工现场安全教育培训,提高全员安全意识;(2)严格执行安全操作规程,确保施工安全;(3)定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患;(4)加强应急演练,提高应对突发事件的能力。
4. 材料供应材料负责人对材料供应情况进行了汇报,分析了当前材料供应中存在的问题,并对下一阶段材料供应提出了以下措施:(1)加强材料采购管理,确保材料质量;(2)合理安排材料进场,避免材料积压;(3)加强与供应商的沟通,确保材料供应及时;(4)加强材料使用管理,降低材料损耗。
5. 成本控制财务负责人对工程成本进行了分析,总结了当前成本控制中存在的问题,并对下一阶段成本控制提出了以下建议:(1)加强成本预算管理,确保成本控制在预算范围内;(2)优化施工方案,降低施工成本;(3)加强合同管理,避免不必要的费用支出;(4)加强成本核算,提高成本效益。
三、会议决议1. 各部门要高度重视工程质量、安全、材料供应、成本控制等方面工作,确保项目按计划顺利进行;2. 加强沟通协调,形成工作合力,共同推进房建工程施工;3. 定期召开会议,对施工过程中存在的问题进行总结和部署;4. 加强对施工人员的培训,提高施工人员综合素质。
施工会议纪要6篇
施工会议纪要6篇施工会议纪要 (1) 会议时间:20xx-8-31会议地点:汉阳建管站安全科会议内容:为落实好安全文明、消防安全施工要求。
我安全科将于9月1日起对区内所有工地进行安全文明、消防安全进行大检查,市安全站将于9月10日左右进行复查。
望各施工单位以《安全质量标准化》要求,结合工地实际做好整改!主要内容如下:1、施工用电实行“三相五线制”用电设备可靠接地,做到一机、一闸、一漏保,做到配电箱上琐,电工持证操作。
2、各特种工必须持证上岗,具体为:电工至少2人,塔吊至少1人,架子工至少3人。
对有或没有证件的特种工各施工单位如实在9月3日前填报到我安全科(表格附后),没有证件的到我安全科进行培训(400元/人),培训合格后颁发1、技能操作证 2、特种工作业证。
如果我安全科在以后检查过程中发现证件不合格或没证的将依法进行处罚,每次至少1000元。
3、各施工通道必须保持畅通,各洞口、临边按要求做好防护。
各材料堆放整齐,各施工标志牌按要求悬挂。
4、各种消防安全制度必须齐全,消防措施做到位,灭火器材要按要求配置,摆放。
消防安全教育要落实到每名施工人员。
施工会议纪要 (2) XX年1月28日下午,宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。
各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。
市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。
纪要如下:一、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。
XX年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。
二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。
但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。
二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。
工程安全施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间:2023年4月18日上午9:00会议地点:项目部会议室出席人员:项目经理、安全总监、各施工班组负责人、监理工程师主持人:项目经理一、会议目的为了加强工程安全施工管理,提高施工人员安全意识,确保工程质量和施工安全,特召开本次工程安全施工会议。
二、会议内容1. 项目经理对近期工程安全形势进行了总结,指出目前施工现场存在以下问题:(1)部分施工人员安全意识淡薄,违反操作规程现象时有发生;(2)施工现场部分设施设备老化,存在安全隐患;(3)施工现场部分区域安全防护措施不到位,存在安全隐患。
2. 安全总监对上述问题进行了深入剖析,并提出以下整改措施:(1)加强安全教育培训,提高施工人员安全意识;(2)对老化设施设备进行及时更换,确保设备安全可靠;(3)加强施工现场安全防护措施,消除安全隐患。
3. 监理工程师对施工现场安全检查中发现的问题进行了通报,并提出以下要求:(1)施工方要严格按照施工图纸和规范要求进行施工;(2)施工方要加强施工现场安全管理,确保施工安全;(3)施工方要定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 各施工班组负责人对会议内容进行了讨论,纷纷表示将积极配合项目部做好以下工作:(1)加强班组内部安全教育培训,提高班组安全意识;(2)严格执行操作规程,确保施工安全;(3)积极参与施工现场安全检查,发现问题及时上报。
三、会议总结项目经理对本次会议进行了总结,强调以下几点:1. 各部门要高度重视工程安全施工工作,切实履行职责,确保工程质量和施工安全;2. 加强施工现场安全管理,及时发现和消除安全隐患;3. 做好安全教育培训,提高施工人员安全意识;4. 定期召开安全施工会议,总结经验,查找不足,不断提高工程安全施工水平。
四、会议要求1. 各部门要按照会议要求,认真落实各项工作措施;2. 项目部将定期对工程安全施工情况进行检查,对存在的问题进行整改;3. 各施工班组要积极配合项目部做好安全施工工作。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要(精选10篇)在现在的社会生活中,需要使用会议纪要的场合越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。
那么拟定会议纪要真的很难吗?以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
第一次工地会议纪要 1时间:20XX年XX月地点:参会单位:建设单位:监理公司:施工单位:到会人员:主持人:记录:会议内容:第一次工地会议的主要议题:1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。
2、介绍各参建单位人员,各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、监理单位就主要监理程序,资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。
5、其他与工程有关的事项。
建设单位工程部长:1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理,总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、我公司驻现场代表是王勇,承包单位项目经理是刘培明。
施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好,场平施工机械全部进场,管理人员已全部到位。
2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。
监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件,建设工程监理规范,设计图纸,施工承包合同、监理委托合同,相关的标准或规范开展监理服务工作。
3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求:(1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。
(2)提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书:塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)(3)尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案,编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。
工地会议纪要模板(精选11篇)
⼯地会议纪要模板(精选11篇) 在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。
那么你有了解过会议纪要吗?下⾯是⼩编为⼤家收集的⼯地会议纪要模板(精选11篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
⼯地会议纪要篇1 参加单位:xxxx集团xxxx公司xx市xx监理公司 会议主题:⼯程安全质量进度 会议内容: ⼀、各⽅汇报上周施⼯及下周计划。
⼆、号楼提出局部图纸疑问。
三、监理⽅提出相关资料报验要求: 各施⼯⽅案应在施⼯前报验完毕,项⽬部、企业相关安全、技术负责⼈组织审批,合格后报监理。
楼塔吊安装注意避免臂⾝碰撞隐患;现场桩洞防护遮盖应完全到位;施⼯降⽔应注意防⽌造成周边建筑物地基下沉,楼体开裂。
深基坑⽀护⽅案应加强完善。
各栋号要及时上报总进度计划和⽉进度计划。
制定合理⼯期。
强调现场施⼯临时⽤电应严格按照tn—s系统进⾏设置。
四、建设⽅提出: 西⼤门被挖掘机损坏,东⼤门安装问题以及变压器配电室防护问题。
五、会议形成的意见: 1、施⼯图纸存在问题以书⾯形式上报以便设计单位进⾏答疑。
2、本⼯程资料报验必须统⼀使⽤《xx省建设⼯程施⼯阶段监理现场⽤表(第x版)》相应表格; 3、施⼯降⽔加强周边建筑物观测。
4、地下车库基坑⽀护问题由⼯程部联系设计部门提出⽅案。
5、西⼤门现已修好,东⼤门已订制完成,最近⼏天安装好。
6、桩洞⽤⽵笆、⽊板遮盖。
7、变压器配电室准备将门安上并上锁,钥匙放在门卫处。
8、加强施⼯现场管理,禁⽌闲杂⼈员进⼊施⼯现场,现成做好安全警⽰牌。
9、做好进度控制,争取在好天⽓加快施⼯进度。
⼯地会议纪要篇2 会议时间:20xx年xx⽉xx⽇9:00 会议地点:⼯程现场会议室 参加单位及⼈员:详见会议签到单 会议主持:陈xx 会议主要内容: 会议由建设单位主持召开,各参建⽅分别介绍本项⽬派驻施⼯现场的组织机构⼈员及⼯作分⼯;建设单位介绍⼯程开⼯准备情况,施⼯单位汇报施⼯准备情况;建设单位和监理单位对施⼯准备⼯作情况提出意见和要求,明确⼯地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议⼈员。
施工项目会议纪要范文
施工项目会议纪要范文 导读:会议纪要 是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文 。
它不同于会议记录 ,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。
下面 小编为大家带来施工项目会议纪要范文,希望能帮助到大家。
施工项目会议纪要(一) 10 月 16 日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。
会上新 任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责, 对李伟部长工作进行分工及新入 职工工作做出了安排。
并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。
一、 工程施工主要靠管理。
强调安全、质量、合理的精细化管理。
二、 部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否 按照节点施工。
发现问题及时指出,并督促改正。
三、 办公区、与班组卫生需严格按照管理制度 执行, 好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签, 不能无故迟到、 早退、旷工。
四、 部门还需要加强宣传力度, 突出一线职工忙碌辛苦, 活干了要宣传好。
五、 施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术 部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。
最后的指示:年过一半部门要做好总结 , 查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多, 部门要有整体活动思路;工程欠 款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理 清,在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来,工作重新分 工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,支持新任领导班子,共同把 各项工作做好。
施工项目会议纪要(二)1/6会议时间:xxx 年 7 月 29 日下午 15:00 会议地点:xxx 工程部 主 持 人:xxx 参会人员:xxx 记 录 人:xxx 会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务 会议内容: 一、 高温天气下保障施工人员安全 本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏 季安全供水, 部室全体职工仍奋战在一线, 为了确保劳动者身体健康和生命安全, 施工采取了“抓两头, 歇中间”的避高温措施, 适当调整夏季高温作业劳动和休 息时间,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑 降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。
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工地施工会议纪要
篇一:工地现场会议纪要
工地现场会议纪要
时间:二0一一年四月十五日
地点:工地现场会议室
参加单位及人员:(见签到单)
会议主题:工期推进
主持人:卢霞
为了确保安顺市第二高级中学新设工程能够按期完成,安顺市住建局、安顺市第二高级中学、安顺市建筑设计院、深圳兴龙港建设监理公司、福建亨立建设集团公司于二0一一年四月十五日下午在施工现场召开工期推进会议,会议纪要内容如下:
安顺市住建局驻现场负责人郑浩发言:根据市政府要求,安顺市第二高级中学新校1#、2#、3#教学楼、图书实验楼、办公楼、1#、2#宿舍楼、1#食堂、体育场、一期室外环境工程必须在二0一一年七月十五日前竣工,并交付建设单位使用。
工期紧工作量大,希望各参建单位多交流,时解决施工困难、图纸疑难问题,确保施工单位顺到施工,室外工程图纸会审工作已完成,施工单位要尽快投入施工,考虑到监理单位对室外工程有丰富的工作经验专业理论知识,委托监理单位编制室外工程倒计时进度计划指导现场施工,并要求监理单位每三天报
一次进度到住建局、建设单位审核,督
促施工单位按进度计划完成每天施工工作。
安顺市住建局副局长戎浩声发言:今天早上我们到工地进行检查,存在一些安全隐患,主要是危险临边围护不到位,施工单位要认真完成整改通知的各项工作交监理单位检查,在保证安全和质量的前提下,按期完成施工任务,室外工程工程量大,施工单位要细化施工工序加大施工力度,科学管理,以监理单位编制的施工进度计划为指导,按期完成施工,我们会协调各方面工作,确保施工顺利进行。
安顺市第二高级中学主任严正忠发言:二0一一年七月十七日交付使用时间已明确,任务艰巨,房建工程目前看来应该能够完成,室外工程要加强施工力度,合理安排施工班组,监理单位要按你们编制的进度计划督促施工,在技术上指导施工,保质保量完成施工任务,在赶工期间不能出现任何安全事故。
安顺市第二高级中学副校长陈燕发言:今年招生计划是扩招500个学生,新学期高三年级2000名学生要到新校区上课,这不是计划而是命令,不管施工单位采取任何办法,我们只要结果,计划要落实到人来实施,重担归根结底是落在施工方,施工单位只能争分夺秒,配备专业的管理人员,引进经验丰富的施工班组,有效紧密的安排各施工工序施工,才能完成施工任务,现在我们的教学设备也在积极的筹备之中,各参建单位的工作要同步进行,任何一方滞后都会
影响工期,现在我们要拧成一股绳,一起面对困难,克服困难,按期完成施工任务,迎接新学期的到来。
安顺市建筑设计院项目负责人张工发言:室外工程图纸已提供给施工单位,在施工中有疑问或图纸与现场不符请及时打电话,半小时内赶到现场解决,确保顺利施工。
深圳深龙港建设监理公司项目负责人候妍发言:四月十三日上午,安顺市第二高级中学金校长到施工现场再次明确今年市委市政府对二中新校区必须在六月底竣工,满足学校教学设备进场安装,保证高三年级2000学生到新校上课的要求,并提出一个月内第一期室内工程必须完工,室外工程在二0一一年七月十五日全部竣工,现在距离六月三十日只有七十六天,我们根据施工图纸和施工现场对室外一期工程的道路、给排水、照明、强弱电、绿化等工程编制倒计时进度计划,施工单位同意按我们的计划组织施工,要求用一个星期时间组织施工人员、机械设备、材料储备工作。
作为监理部门我们肯定会配合施工,按照住建局要求每三天一报进行现场实际进度汇报,并记录在案,把计划和实际之差反映成书面材料,与各参建方人员共同分析进度滞后原因,一起寻找办法,共同解决问题。
现在主要是现场施工人员太少,根本不能满足现场需要,施工单位一定要引进强而有力的施工班组,才能完成艰巨任务。
要把成品、半成品材料、照明灯具、绿化苗木采购和进场工作走在前面,以免影响现场施
工,在此期间希望施工单位管理人员忙而不乱,对现场出现的问题及时与监理人员沟通,争取做到施工完一处,合格一处,与施工单位同志一起奋战,按期完成施工任务。
福建亨立建设集团公司项目经理颜志立发言:感谢各参建单位的大力
支持,任务艰巨,我们会全力以赴、克服一切困难,保证按期完成施工,交付使用。
安顺市住建局科长卢霞发言:安顺市第二高级中学新校建设工程是市政府的重点项目,作为参建者我们都感到任重道远,作为主管部门的我们也深刻体会到现场人员的艰辛和付出,我们会不惜一切代价做好后方支援工作,让你们不背思想包袱,集中精力投入现场施工工作。
从现场来看,主要还是室外工程,汛期即将来临,现场人员一定要合理安排工期,把管道工程先抢出来,尽量隆低汛期对施工进度影响。
室内工程要加强施工力度,争取在一个月内完成交付给建设单位安装教学设施,每三天一报进度的工作要落实完成,以便我们能及时掌握现场情况,协助施工单位在确保安全和质量的前提下完成施工任务。
记录:
整理:
福建亨立建设集团公司莆田分公司
贵州安顺工程项目部
二0一一年四月一十四日
篇二:建筑施工会议记录
会议记录
篇三:第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要
工程名称:
第一次工地会议纪要
一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
二、建设单位宣布对监理单位的授权:
1、选择工程总承包人的建议权;
2、选择工程分包的认可权;
3、征得委托人的同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令;
4、工程上使用的建筑材料和施工质量的检验权;
5、工程施工进度、安全生产文明施工的人查、监督权;
三、监理单位进行监理交底
1、监理单位的性质:
建设监理单位是工程建设者的主体单位,是介于建设单位、承建单位的第三方。
监理单位接受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同,对工程建设实施专业化监理管理,公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承建单位的合法权益。
2、工作的任务:受建设单位的委托,监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理
管理,对工程实行投资、质量、进度三大控制,进行施工合同管理,协调甲、双方关系。
3、监理工作的内容:
3.1.1、认真审核工程量、质量、进度,认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”,把好工程付款关。