道路运输安全生产责任制

道路运输安全生产责任制

1总则1.1编制依据为加强公司生产经营的安全管理，明确公司各级安全岗位职责，防止安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《新颁危险货物道路运输企业安全管理标准》》及《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写要求》(JT-T_913-20XX)的要求，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于本公司各级管理部门及各级员工安全岗位职责的管理。1.3基本原则岗位责任制按照“安全生产人人有责”、安全生产“一岗双责”“全员负责制”等基本原则进行编制。2安全生产目标2.1公司安全生产目标包括运输责任事故控制目标和运输安全管理工作目标两个部分。2.1.1运输责任事故控制目标：2.1.1.1行车事故频率低于3次/年；

2.1.1.2行车事故责任死亡率0人/年；2.1.1.3行车事故责任伤人率低于2人/年；2.1.1.4行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。2.1.2运输安全管理工作目标：2.1.2.1对从业人员进行安全教育，教育率达100%；2.1.2.2驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；2.1.2.3危货运输车辆GPS安装率100%；2.1.2.4隐患整改率达100%。2.1.2.5工伤保险参保率100%。2.1.2.6杜绝违章指挥，违章、冒险作

业。2.1.2.7GPS一般违章行为处罚率100%；2.1.2.8应急预

案演练参与率100%。2.2目标分解公司安全目标分解表?

岗位安全目标完成时间考核原则考核领导总经理行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分。情节严重的另行追究有关人员责任。安委会分管副总经理行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0

人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；危货运输车辆GPS安装率100%；隐患整改率达100%。工伤保险参保率100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分。?? 情节严重的另行追究有关人员责任。总经理安全科长行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；危货运输车辆GPS安装率100%；隐患整改率达100%。工伤保险参保率100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核，从

突破目标值之月起考核，每项否决2分。?? 情节严重的另行追究有关人员责任。副总经理经营科长?行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；危货运输车辆GPS安装率100%；隐患整改率达100%。应急预案演练参与率100%。?全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分。?? 情节严重的另行追究有关人员责任。副总经理安全员行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；隐患整改率达100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。副总经理GPS监控员危货运输车辆GPS安装率100%；GPS一般违章行为处罚率100%；全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全科长驾驶员?行车事故频率低于0.2次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于0.1人/年；行车事故直接经济损失率低于0.5万

元/年。参加安全教育率达100%；隐患整改率100%；GPS在线率100%；应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为；持证上岗。?全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全科长押运员参加安全教育率达100%；隐患整改率100%；应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为；持证上岗。杜绝危险品丢失、被盗、差错事故。全年月度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全科长装卸管理人员参加安全教育率达100%；隐患整改率100%；应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为；持证上岗。杜绝危险品装卸差错事故，杜绝野蛮装卸行为。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全科长2.3目标执行2.3.1认真贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《四川省道路运输条例》、《道路危险货物运输管理规定》等法律法规，做到依法管理，不断完善安全管理规章制度。2.3.2推行安全系统化管理，实现安全管理标准化、制度化，将安全管理与设备设施管理、现场管理、运输车辆管理及班组管理有效结合起来。2.3.3落实安全管理基础工作，切实抓好安全物防、技防、人防工作。一是要结合运营流程和危险货物运输安全要求，积极推广应用安全防护新设备、

新技术，提高本质安全化水平；二是结合我公司实际，强化设备设施安全运行的检查和维护；三是推进生产作业的现场管理工作，做到物流有序、设施有效、安全可靠。2.3.4持续开展全员安全教育和培训，努力提高全员安全素质。一是加强管理者的责任心教育和安全技术教育，提高安全管理的预见性和防控事故的能力。二是坚持做好新入公司员工、临时工、转岗、复工人员的安全教育工作，定期对特种作业人员进行岗位安全操作技能的强化培训及复查办证工作。三是定期做好员工的安全教育培训，使他们掌握国家的政策、法规，以及公司的管理制度和安全技术操作规程，并应用于实际工作中。2.3.5加强停车场、装卸点等重点要害部位、交通、消防的安全管理，强化日常安全检查，加大隐患排查治理力度，及时发现、消除事故隐患，防止事故发生。2.3.6组织开展好事故应急预案的评审和演练工作，进一步完善事故应急预案，增强应急预案的针对性和可操作性，避免或减少事故损失。2.3.7加强职业卫生管理，防止和减少职业危害，为员工创造良好、健康的工作环境。2.3.8抓好营运车辆安全管理工作，提高安全管理水平。

2.4目标监督检查2.4.1安全检查职责分工：公司安全管理人员对全公司生产作业场所、生产流程各环节、职工按章作业、各作业项目的安全措施、安全生产教育、安全任职资格、消防、道路交通等方面进行全面检查。2.4.2安全检查原则。按