薪酬制度体系设计(樊培银)
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中国海洋大学本科生课程大纲
课程属性:公共基础/通识教育/学科基础/专业知识/工作技能,课程性质:必修、选修
一、课程介绍
1.课程描述:
《薪酬制度体系设计》课程的目的在于通过本课程的学习,使学生掌握薪酬管理的基本理论,拓展学生知识面,提高学生的综合素质。本课程将从薪酬管理的理论基础入手,着重介绍薪酬的基础知识,讲解薪酬制度、薪酬制度设计的程序、方法等,使学生通过本课程的学习,在了解薪酬内涵变化的基础上,重点掌握薪酬结构、薪酬制度、薪酬设计的程序、薪酬设计的方法等。。
2.设计思路:
《薪酬制度体系设计》是会计学专业的工作技能课程,通过本课程的学习,使学生能够了解薪酬的涵义,了解薪酬的构成及相关的法规规定,把握影响薪酬的因素,知道薪酬设计的一般程序和方法。
本课程共设置六章,各章的主要内容是,第一章导言,第二章薪酬制度设计的理论基础,第三章薪酬制度体系的基本知识,第四章工资制度,第五章薪酬体系的基本模式,第六章薪酬体系设计的程序与方法。
3. 课程与其他课程的关系:
本课程的先修课程是《财务管理》,并行课程是《预算管理》、《绩效管理》。
二、课程目标
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《薪酬制度体系设计》是为加强学生的工作技能训练而开设的一门课程,属于业绩管控模块,目的是通过本课程的学习,让学生理解薪酬对于一个组织特别是一个企业吸引人才、增强竞争力的重要性,知晓薪酬设计的基础理论,理解并掌握薪酬体系的内容和设计的方法、步骤,熟悉一些重要行业或企业薪酬设计的特点、主要内容、设计方法、重点、难点等,为学生拓宽技能领域,更好适应工作岗位奠定基础。
三、学习要求
要实现课程目标,达到理想的学习成果,要求学生在该课程的学习过程中做到:(1)按时上课,上课认真听讲,积极参与课堂讨论、随堂练习,出勤率是成绩考核的组成部分。
(2)按时完成课后作业、小组讨论等。这些作业要求学生按书面形式提交,只有按时提交作业,才能掌握课程所要求的内容。作业完成情况是成绩考核的组成部分。
(3)完成教师布置的一定量的阅读文献。这些课外阅读能加深对课程内容的理解、促进同学间的相互学习、并能引导对某些问题和理论的更深入探讨。
四、教学进度
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五、参考教材与主要参考书
参考教材
《薪酬管理》,姚凯,四川出版集团出版社,2008年版主要参考书
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1.曹荣等,《薪资管理》,世界知识出版社,2002年版
2.冉斌,《薪酬设计六步法》,中国经济出版社,2004年版
3.谌新民等,《薪酬设计技巧》,广东经济出版社,2002年版
4.刘军胜,《薪酬管理实务手册》,机械工业出版社,2002年版
5.李严锋等,《薪酬管理》,东北财经大学出版社,2002年版
6.张建国,《薪酬体系设计——结构化设计方法》,北京工业大学出版社,2003年版
7.支晓强等,《企业激励制度》,中国人民大学出版社,2004年版
8.胡八一,《三三制薪酬设计案例精选》,北京大学出版社,2007年版
9.朱兴佳等,《职位分析与评估》,电子工业出版社,2008年版
10.李剑锋,《人力资源管理》,电子工业出版社,2002年版
11.孙成军,《如何进行企业薪酬设计》,北京大学出版社,2004年版
12.刘昕,《薪酬管理》,中国人民大学出版社,2002年版
13.盖勇等,《薪酬管理》,山东人民出版社,2004年版
14.孙剑平,《薪酬体系与机制设计》,上海交通大学出版社,2006年版
六、成绩评定
(一)考核方式 E :A.闭卷考试 B.开卷考试 C.论文 D.考查 E.其他
(二)成绩综合评分体系:
七、学术诚信
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学习成果不能造假,如考试作弊、盗取他人学习成果、一份报告用于不同的课程等,均属造假行为。他人的想法、说法和意见如不注明出处按盗用论处。本课程如有发现上述不良行为,将按学校有关规定取消本课程的学习成绩。
八、大纲审核
教学院长:院学术委员会签章:
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