公司员工满意度问卷调查表

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员工工作满意度调查问卷

员工工作满意度调查问卷

员工工作满意度调查问卷员工工作满意度调查问卷本问卷旨在了解您对公司管理、工作环境、福利待遇等方面的真实看法或意见,以便公司管理层针对问题或不足之处进行整改。

共有50道问题,您只需选择合适的答案,无须填写姓名。

如有需要,您还可以添加调查表中未出现的问题。

一)工作环境及工作群体方面1.您对公司的工作环境是否满意?A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意E.很不满意2.您的工作场所是否舒适,以提高工作积极性。

A.极大地降低您的工作积极性B.降低您的工作积极性C.对您没什么影响D.提高您的工作积极性E.极大地提高您的工作积极性3.您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意?A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意E.很不满意4.您对同事之间的配合与协作是否满意?A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意E.很不满意5.您觉得目前员工的士气、状态怎么样?A.非常高昂,心态很好B.基本高昂,心态一般C.不确定D.不好E.很不好6.您对您周围同事工作效率的评价如何?A.非常高B.基本可以C.不确定D.较低E.非常低二)工作背景方面7.您对公司的发展前景有何看法?A.努力工作是成功的必经之路B.努力工作对自己非常有利C.努力工作有助于自己的发展D.努力工作也希望渺茫E.努力工作也是无济于事8.您是否认为变换上级后您将有更杰出的表现?A.总是这么认为B.经常这么认为C.偶尔这么认为D.极少这么认为E.从不这么认为9.公司对您的工作态度有何影响?A.非常不利B.不利C.没有影响D.有利E.很有利10.您对分配给您的工作量持何种态度?A.非常不满B.不满C.一般D.满意E.很满意11.工作职责对您的特长有何影响?A.无法突出您的特长B.阻碍您发挥特长C.没有影响D.促进您发挥特长E.充分突出您的特长12.分配给您的工作量是否影响您的整体工作态度?A.非常有利B.有利C.没有影响D.不利E.很不利13.上级对待您的方式是否影响您的整体工作态度?A.非常不利B.不利C.没有实质影响D.有利E.很有利14.上级对您的管理状况:A.极大阻碍您付出额外努力B.阻碍您付出额外努力C.对您没什么影响D.鼓励您付出额外努力E.极大鼓励您付出额外努力15.设备及与工作有关的资料是否处于良好的工作状况?三) 工作待遇方面16.您的薪酬相对于其他公司来说属于哪一档次?A。

公司员工活动满意度调查问卷模板

公司员工活动满意度调查问卷模板

一、公司员工活动满意度调查问卷模板尊敬的员工:为了进一步了解公司员工对公司组织的各项活动的满意度情况,我们特别编制了这份问卷,请您根据实际情况如实填写,您的真实回答对公司改进活动组织和提升员工满意度非常重要。

感谢您的配合!1. 您对公司员工活动的整体满意度是?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意2. 您认为公司组织的员工活动内容是否丰富多彩?()是()否3. 您对公司组织的员工活动的时间安排是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意4. 您参与公司员工活动的频率是?()每次都参与()大部分参与()偶尔参与()很少参与5. 您认为公司员工活动对增强团队凝聚力和员工交流有何作用?(请填写您的意见和建议)6. 您希望公司将来组织哪些类型的员工活动?(请填写您的意见和建议)7. 您对公司员工活动的组织方式和流程是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意8. 您对公司员工活动的宣传和参与方式是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意9. 您对公司员工活动的经费投入是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意10. 您认为公司员工活动对您的工作态度和工作积极性的影响是?()非常积极()积极()一般()消极()非常消极11. 请您对公司员工活动进行任何其他意见和建议:(请填写您的意见和建议)以上是我们为您准备的公司员工活动满意度调查问卷,希望您能认真填写,我们将根据您的意见和建议不断改进公司的员工活动组织,谢谢您的参与和支持!12. 您认为公司员工活动对您的工作与生活平衡的影响是?()非常积极()积极()一般()消极()非常消极13. 您认为公司员工活动对您的团队合作能力和交流能力的提升有何帮助?(请填写您的意见和建议)14. 您认为公司员工活动中应该增加哪些内容或活动项目,以更好地满足员工的需求和期待?(请填写您的意见和建议)15. 请问您是否有任何可以改善公司员工活动体验的建议?我们非常欢迎您的反馈和建议,您的意见将是我们不断进步的动力。

员工满意度调查问卷(通用版,含计分规则)

员工满意度调查问卷(通用版,含计分规则)

员工满意度调查问卷(通用版)1.我知道并理解的企业文化。

2.我觉得自己适合从事目前的工作。

3.与其它岗位的薪资水平相比,我的薪资水平较合理。

4.我觉得本部门里同事间的关系融洽。

5.作息时间安排较合理。

6.我认为公司目前制度体系建立的方向是正确的。

7.管理层能让我们知道我们想知道的状况。

8.我的工作似乎能使我达到心中理想的目标。

9.我觉得各种福利制度较完善。

10.我认为本部门与各部门之间的沟通协调良好。

11.我为在服务感到骄傲。

12.公司制度体系建设在统一规划和工作协调方面做的很好。

13.我十分了解公司的发展前景(发展方向)。

14.我对目前从事的工作很感兴趣。

15.与其它的公司相比,福利很好。

16.当我的工作过于繁重时,我可以依赖我的部门中的其他同事。

17.我的同事大都能发挥所长。

18.我很了解公司的绩效考评体系和干部考核机制。

19.我愿意推荐公司作为人们就业的一个理想单位。

20.我目前的工作对我而言很有挑战性。

21.就我的工作成就而言,我的薪资比较公平。

22.我的工作环境没有烦恼。

23.如果有机会,我愿意到其它岗位工作。

24.公司目前的组织构架是合理的、有效的。

25.我认为:公司将就本次调查表中所提出的问题采取行动。

26.我的工作量稳定,不会忽多忽少。

27.我对自己得到的福利待遇较满意。

28.我的主管在执行与员工有关的规章制度时能保持公正性和一致性。

29.我认为我们的部门管理良好。

30.我的直接主管在达到业务目标的同时也能急员工所需。

31.我相信公司的目标肯定会成功。

32.我在目前的工作岗位上得到晋升的机会较多。

33.总体来说,我们公司员工的工资级别评定过程是公平的。

34.我的经理对我的工作表现给予建设性的反馈,使我的工作得以提高。

35.我有足够的资源来完成我的工作。

36.经理(主管)对我们的工作要求严格。

37.我认为公司的发展目标很明确。

38.我的工作时数安排很适当。

39.与我所在部门的其他人相比,我认为我的工资是公平的。

公司员工满意度调查问卷设计模板(完整版)

公司员工满意度调查问卷设计模板(完整版)

员工满意度调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。

A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。

企业公司员工满意度问卷调查表

企业公司员工满意度问卷调查表

企业公司员工满意度问卷调查表一、背景介绍随着企业管理水平的不断提高,人力资源管理已经成为企业发展中至关重要的一环。

员工满意度作为人力资源管理中的重要指标之一,对于企业的稳定发展和员工的长期工作积极性有着重要影响。

为了全面了解员工对企业的满意度情况,本公司特制定了员工满意度问卷调查表。

二、调查目的1.了解员工对企业管理制度的满意度情况;2.了解员工对企业人际关系的满意度情况;3.了解员工对企业薪酬福利的满意度情况;4.了解员工对企业工作环境的满意度情况;5.了解员工对企业发展前景的满意度情况。

三、调查内容1. 基本信息- 尊称:- 性别:- 芳龄:- 部门:- 职务:- 参加工作时间:- 参与调查时间:2. 满意度评价(1) 对企业管理制度的满意度- 工作目标明确度(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)- 绩效考核公平性(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)- 岗位职责清晰度(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)(2) 对企业人际关系的满意度- 内部交流顺畅程度(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)- 同事间合作氛围(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)- 部门领导关系融洽度(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)(3) 对企业薪酬福利的满意度- 薪酬水平(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)- 福利待遇(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)- 岗位晋升机会(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)(4) 对企业工作环境的满意度- 工作场所舒适度(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)- 工作设施完备度(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)- 工作压力缓解度(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)(5) 对企业发展前景的满意度- 对企业前景的信心程度(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)- 对企业发展规划的认可度(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)- 对企业文化建设的认可度(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)3. 自由发言请就您对企业的满意度有任何补充或建议进行自由发言,谢谢!四、调查方法本次调查将采用匿名问卷的形式进行,以保证员工的隐私和真实性。

最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)

最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)

最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)员工满意度问卷调查表编号:为了提高员工的工作积极性,更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制定本调查问卷。

通过此调查问卷,能为公司的各项人事政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,更好地完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的。

现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!一、调查问卷说明:1.本调查问卷简明扼要并易于回答。

2.您可以匿名填写,也可以实名。

此份调查表中涉及的信息将严格保密,所以您可以放心做答。

3.请您按实际情况作答,否则将有可能影响调查结果的准确性。

二、背景资料:请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”。

姓名:(忽略不填)职务:(忽略不填)年龄:□25岁以下□26-35岁□36-45岁□46岁以上性别:□男□女填表日期:年月日三、选择题:请您选择最合适的答案,并在该选项上打“√”。

工作/发展:1.我觉得目前的岗位很适合我。

A.同意B.一般C.不同意2.我的才能在公司得到充分发挥了吗?A.同意B.一般C.不同意3.我的工作是具有挑战性。

A.同意B.一般C.不同意4.我的工作使我有个人成就感。

A.同意B.一般C.不同意5.我认为公司为我提供了成长和发展的机会。

A.同意B.一般C.不同意6.即使不增加报酬,只要对我发展有利,我仍愿意承担更多的压力。

A.同意B.一般C.不同意7.在我们部门,每个人很明确自己的工作职责,且紧密合作完成工作。

A.同意B.一般C.不同意8.我认为其他部门都真正了解我们在做些什么。

A.同意B.一般C.不同意9.如果部门间沟通良好,我的工作效率可以提高。

A.同意B.一般C.不同意10.我很明确自己的工作职责与目标。

A.同意B.一般C.不同意11.我觉得公司组织架构的设置很合理。

A.同意B.一般C.不同意12.为了完成公司目标,我很明确自己的责任。

员工满意度调查表

员工满意度调查表

员工满意度调查表基本信息1.姓各(可选填,保证匿名性) :2.部门:3.职位:4.入职时间:一、工作环境与设施1.您对当前的工作环境(如办公室布局、清洁度、光线等)满意吗? 非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意2.公司提供的办公设备和工具是否满足您的工作需求?●完全满足●基本满足●一般●不太满足●完全不满足二、工作内容与压力3.您对当前的工作内容是否感兴趣并感到有挑战性?●非常感兴趣且充满挑战●感兴趣,但挑战性适中●一般●有点乏味。

缺乏挑战●完全不感兴趣4.您认为工作压力是否适中?●压力适中,能够激发动力●有点压力,但可以承受●压力较大,但尚能应对●压力过大,难以承受●没有压力,缺乏动力三、薪酬福利5.您对目前的薪酬水平满意吗?●非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意6.公司提供的福利待遇(如保险、年假、节日福利等)是否满足您的期望?●完全满足●基本满足●不太满足四、管理与沟通7.您对直接上级的管理方式和领导能力满意吗?●非常满意●满意●非常不满意8.公司内部的沟通渠道是否畅通。

您的意见和建议能否得到及时反馈?●非常畅通,意见总能得到重视●较为畅通,大部分意见能得到反馈●一般,偶尔能收到反馈●不太畅通,意见常被忽视●完全不畅通五、职业发展9.您对公司提供的职业发展和晋升机会满意吗?●非常满意,有很多成长机会●满意,有一定的成长机会●一般●不满意,机会有限●非常不满意,几乎没有机会10.公司是否提供了足够的培训和学习资源来提升您的专业技能?●完全足够●一般●不太够●完全不够六其他建议与反馈11.您对公司还有哪些具体的建议或想要反馈的问题? (开放性问题)感谢您抽出宝贵时间完成此问卷!您的意见对我们非常重要,将直接帮助我们改进工作,提升员工满意度。

企业内部员工满意度调查问卷

企业内部员工满意度调查问卷

企业内部员工满意度调查问卷内部员工满意度调查问卷<部门经理用>一、行政后勤部1.总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 52.您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步3.具体有什么变化?4.下面我们想熟悉一下您对该部门的看法,请您对下列选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 55.您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何? 1 2 3 4 5(1)在制度建设与管理政策制订上 1 2 3 4 5 (2)公司物业环境的规模与建设 1 2 3 4 5 6.在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。

7.下季度,行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作?二、财务部1.总体上,您对财务部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 52.您如何评价财务部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步3.具体有什么变化?4.下面我们想熟悉一下您对该部门的看法,请您对下列选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 55.您对财务部的下列具体业务的满意情况如何?(1)在制度建设与管理政策制订上 1 2 3 4 5 (2)对各部门与下属企业的业务指导与支持 1 2 3 4 5 6.对财务报表工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足:(1)提供及时性(2)数据准确性(3)数据全面性(4)其他7.对公司经营分析工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足:(1)报告及时性(2)数据准确性(3)内容适用性(4)分析深入(5)熟悉业务(6)其他8.对资金统筹安排与调度工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足:(1)合理性(2)有效性(3)运作考核体系建设(4)专业水平(5)其他9.对预算工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足:(1)前期培训(2)大项费用预算方法的合理性(3)过程指导(4)信息反馈与沟通(5)预算审批的组织与协调(6)其他10.在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。

公司员工满意度问卷调查表WORD模板(完整版)

公司员工满意度问卷调查表WORD模板(完整版)

公司员工满意度问卷调查表编号:为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制定本调查问卷,以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,实现公司与员工的共同发展1、相对于提高工资,我更愿意公司改善福利,使我的生活会更有保障。

A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意2、我对将来的想法: A好好干B干到不想干的那天C干一天是一天D可能跳槽E 马上就想走3、我最希望用____方式奖励员工的出色表现:A加薪B奖金C升职不加薪D书面表扬E口头表扬4、我对于自己目前工作量的看法是:A太少B忙的过来C刚好D比较多E非常的多5、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面:A做得很好B做得一般C有一些欠缺D做得很不够C做得很差6、促使你在公司中努力工作的主要动机是:A、为得到更好的待遇B、对工作的热爱和兴趣C、为完成上级交给的任务D、为将来的晋升E、为了体现自身的价值7、你对公司的总体感觉是:A、满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意8、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有9、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感E 其他10、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位11、你认为公司对员工的关心如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差12、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。

A、合理B、还行C 不合理13、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差14、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理15、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机16、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可17、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意18、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽19、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、车间经理C生产总监D、总经理20、你认为食堂的饭菜如何?A、非常好B、良好 C 、差D、非常差客户满意度调查如何转为评分计算顾客满意度的计算分析一般先计算每个单项的顾客满意度,公式为:Sj= 1/n (∑Si) 式中:n为回收的调查表数;Si为第i张表的评价分数。

员工满意度调查表(简版)

员工满意度调查表(简版)

D、上下级关系
6)
对上下级的沟通方式和信息渠 道
7) 领导在工作中能够有正确的引导
5、非常满意 5、非常满意
4、满意 4、满意
3、不能判定 3、不能判定
8) 对领导评判做事标准的公正性 5、非常满意
4、满意
3、不能判定
9) 领导对员工工作的支持和授权 5、非常满意
4、满意
3、不能判定
E、学习和成长
10 1)1 1)2
员工工作满意度调查表
(此问卷为不记名式)
一、调查对象基本资料(请您在空格处划勾选择)

表级 别 司 龄
1、经理及以上 1、六个月以下
二、打分标准:
2、六个月至一年
2、员工 3、一年至二年
4、三年以上
非常满意:5分
满意:4分
不能决定:3分
不满意:2分
三、请在后面空格处划勾填写您的意见:
A、工作环境充足适宜程度
对学习培训方式、内容 对个人专业知识和技能的不断进
)步 F、团队协作
13 1)4 1)5 )
部门/项目内的工作效率 跨部门的有效协作和支持 对周围同事良好的士气和心态
G、能力发挥
16 1)7 )
个人能力能够得到发挥 工作改善创新的空间
H、认可程度
18 1)9 2)0 )
对企业发展愿景的信心 对部门和同事的团队精神 工作中得到的承认和表扬
5、非常满意
4、满意
3、不能判定
2) 非人际关系的工作压力
5、非常满意
4、满意
3、不能判定
B、员工发展
3) 对公司员工的晋升机制
4)
现在的工作能够影响未来的发 展
C、薪资福利

员工满意度调查问卷表

员工满意度调查问卷表

员工满意度调查问卷表一、个人信息1. 姓名:2. 部门:3. 职位:二、工作环境满意度1. 我对公司的办公环境满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 我对公司的设施和设备满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 我对公司的工作氛围满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 我对公司的培训和发展机会满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意三、工作内容满意度1. 我对我所从事的工作内容满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 我对我的工作任务设置满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 我对我的工作压力满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意四、上级领导满意度1. 我对我的上级领导的领导能力满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 我对我的上级领导的沟通能力满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 我对我的上级领导的团队管理能力满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意五、公司文化满意度1. 我对公司的价值观和使命感满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 我对公司的奖励和激励机制满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 我对公司的员工福利满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意六、对公司的建议和意见请您根据自己的实际情况,对以上问题进行选择,并在下方留下您的建议和意见:_____________________________谢谢您的参与!您的反馈对我们改进和提升员工满意度至关重要。

我们将尽快处理您的反馈,并采取切实的行动来改善问题。

如果您有任何其他问题或需求,请随时与我们联系。

附:调查问卷保密声明我们郑重承诺,您在该调查问卷表中提供的个人信息将被严格保密,仅用于内部人力资源管理及统计分析之用,不会以任何形式外传或用于其他不相关的用途。

员工对公司满意度调查问卷模板(完整版)

员工对公司满意度调查问卷模板(完整版)

员工满意度调查问卷<普通员工用>行政后勤部1.对后勤工作的总体满意度?2.对办公环境的总体满意度?3.对办公环境在哪些方面存在不足?1环境清洁2 空气质量3 环境温度4 照明程度5 家具质量6 其他4.对前台接待和会议服务工作的满意度?5.前台接待和会议服务工作在哪些方面存在不足?1接待来宾及时性2 接待员仪表3 差错情况4 服务态度5 服务周到6 其他6.对总机接线的满意度?7.总机接线在哪些方面存在不足?1电话接听及时2电话正确转接3对人员熟悉程度4服务态度5语言规范6其他8.对文印/收发传真的满意度?9.文印/收发传真在哪些方面存在不足?1服务意识2工作态度3收发传真信件及时性4转发文件丢失/转措情况5手续简便性6 其他10.对文件/物品递送和邮寄服务的满意度?11.文件/物品递送和邮寄服务在哪些方面存在不足?1 服务意识2 工作态度3 传递的及时性4 传递的丢失/错误情况5 手续简便性12.其他13.资源预定服务的满意度?14.资源预定服务在哪些方面存在不足?1操作方便性2 系统可靠性3 提供服务准确性4 系统故障修复及时性5出现故障的应变能力6 其他15.对车辆保障的满意度?16.车辆保障在哪些方面需要改进?1 发车及时性2 司机服务态度3 车辆清洁程度4 其他17.您认为行政后勤工作需要在哪些方面重点加强,请具体说明:财务部18.您对财务部的整体工作的满意度如何?19.您对财务部提供的借款、报销服务是否满意?20.借款、报销服务工作在哪些方面存在不足?1 业务熟练程度2 服务规范性3 客户意识4 流程简便性5 等待时间 6 服务网点方便性7 联络电话通畅21.您是否需要财务方面的咨询服务?1 是2 否3 不清楚22.根据您的需求,您对财务部的咨询工作有哪些意见和建议?信息管理部23.根据您工作中的感受,您对信息管理部工作的总体满意度如何?24.您对信息管理部“三号”的申办和管理工作的满意度?(NOTES、WWW和电话账号)25.信息管理部提供的三账号服务在哪些方面存在不足?1申办程序复杂 2 从申报到完成所需时间 3 人员变动时相关账号更改及时性 4 服务态度 5 信息反馈及时性 6 其他(请具体说明)26.当您的计算机、网络出现问题时,您对信息管理部技术支持的满意度?27.当您的计算机、网络出现问题时,信息管理部在提供技术支持方面存在那些不足?1 联络人对外公布2 联络畅通3 响应时间4 故障处理速度28.其他(请具体说明)29.当您的电话出现问题时,您对信息管理部技术支持的满意度?30.当您的电话出现问题时,信息管理部在提供技术支持方面存在那些不足?31.联络人对外公布 2 联络畅通 3 响应时间 4 故障处理速度32.其他(请具体说明)33.当局部或整个信息系统出现故障时,您对信息管理部反映能力的满意度?34.情况通报及时性 2 故障处理速度 3 其他(请具体说明)35.对信息管理部在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面的满意度?36.(10、11两题,如您未参加过信息管理部人员加入的信息系统设计开发项目,可不必做出答案)37.您对信息管理部在信息系统设计开发项目中的满意度?38.您认为您与信息管理部共同参加的系统设计开发项目的工作中,存在哪些问题与不足?1 Teamwork合作精神2 需求分析和系统设计中的技术支持力度3 系统使用的培训4 系统的稳定性、便于操作性5系统维护的响应速度6 问题解决效果7 其他39.您对信息管理部的服务有哪些意见和建议?文化和培训部40.您对文化与培训部整体工作满意度如何?41.您对“企业文化”宣传工作是否满意?42.在“企业文化”宣传上,哪些方面存在不足?1宣传力度 2 宣传方式和途径多样性 3 宣传方式的可接受程度4 宣传主体的明确性5 其他(请说明)43.您是否能感受到公司“亲情文化”的宣传氛围? 1 是 2 否44.您是否知道企业“亲情文化”的内容? 1 是 2 否45.您是否知道公司倡导“几多几少”? 1 是2否46.您对那些宣传活动比较满意?1规划宣贯 2 FM365发布内部评注活动 3 中关村电脑节栏目 4 新财年誓师大会 5 广播体操 6 情人节7 三八节8 315宣传周9 新财年领导迎接员工上班47.其他(请具体注明)48.您对《超越》杂志是否满意?49.《超越》杂志存在哪些问题和不足?1可读性 2 对重大事件报道的及时性 3 内容丰富程度 4 每期主体突出情况5 印刷质量 6 发放及时性7 其他50.对通用技能培训工作,您是否感到满意?51.您认为通用技能培训存在哪些方面不足?1可选择的课程数量2 课程实用性3 内容深度4 培训教师水平5 培训形式多样性 6 时间安排合理性7 培训课程系统性8 其他52.对专业技能培训工作,您是否感到满意?53.您认为专业技能培训存在哪些方面不足?1可选择的课程数量2 课程实用性3 内容深度4 培训教师水平5 培训形式多样性 6 时间安排合理性7 培训课程系统性8 其他54.您对培训工作有哪些意见和建议?人力资源部55.您对人力资源部工作的总体满意度?56.您对绩效考核工作的满意度?57.在主管领导对您进行绩效考核时,您认为绩效考核本身存在哪些问题和不足?1争议处理和放映渠道的畅通性 2 考核指标的有效性 3 考核流程的监督 4 对负责考核主管的约束力 5 考核分数计算方式合理性 6 其他58.您对干部评议工作的满意度?59.您认为干部评议工作存内在那些不足?1 评议的目的和用途宣传2 保证获得真实结果的措施3 对员工进行评价意义反馈 4 评议工作对干部工作改进的作用 5 员工评议在干部考核中的体现60.其他(请具体说明)61.(限4月后转正员工回答)您对办理转正手续过程的满意度?62.转正手续办理在哪些方面存在问题和不足?1实习期满及时获得是否转正反馈 2 人事办理手续和流程的宣传3 人事手续办理规范性4 人事手续办理及时性5 咨询服务对外宣传6 人事办理手续和流程复杂程度7 其他(请具体说明)63.在薪酬福利执行过程中(如薪酬发放准确、失误更正和咨询工作),您是否感到满意?64.哪些方面存在问题和不足?1 发放薪酬的准确性2 咨询电话对外公布和查询方便3 更正薪酬失误手续复杂性4 薪酬福利政策宣传力度5 咨询问题解决效果6 其他(请具体说明)65.(限4月后入职员工回答)您对招聘过程是否感到满意?66.招聘过程在哪些方面存在问题和不足?1招聘人员态度 2 业务水平 3 遵守自己的承诺 4 仪表和举止67.其他(请具体说明)68.您对人力资源部有哪些意见和建议?69.其他:主要了解您对公司制度的看法70.您认为目前应该迫切建立的公司级制度主要是哪方面?71.您认为公司级制度中有哪些没有得到很好的执行?请列举制度名称。

员工满意度调查问卷(经典版)

员工满意度调查问卷(经典版)

员工满意度调查问卷尊敬的员工:您好!此次问卷调查的目的是为了更确切地了解我们公司的客观情况,了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价,以及对企业管理改善的切实需求。

由此制定配合“”的各项措施,从而提升我们公司的整体服务质量与管理水平。

您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业的态度对您的问卷严格保密,并感谢您的积极参与和支持。

请在选项前划“√”,对每一个问题在下面5个等级的量表上进行选择,在最符合自己的那个数量等级上面打“√”,其中,1表示“非常不满意”,2表示“不太满意”,3表示“一般”,4表示“较为满意”,5表示“非常满意”。

第一部分:个人信息(问卷不需署名,只需要勾选如下个人信息,每一行中限选一项)1.职位:○公司领导○部门主管○班组长○基层员工2.所属部门:○综合部○安检站○地面保障○运输服务○航务管理○现场指挥中心○其他3.学历:○本科以上○本科○大专○中专○高中○高中以下4.入职时间:○10年以上○8年以上○5年以上○3年以上○2年以上○1年以上○1年以下第二部分:员工满意度评价1.1.您对目前的工作量和工作内容感到满意程度:1 2 3 4 5若选择“不满意”,请说明原因:2.1.您经常自豪地向朋友谈起您的公司和您的工作情况:1 2 3 4 53.1.您对自己的福利待遇应对未来不确定性的满意程度:1 2 3 4 54.1.目前工作能发挥您个人能力和特长程度:1 2 3 4 55.1.您对工作有自己的想法和憧憬,能付诸实施的程度:1 2 3 4 56.1.您的辛苦工作能得到上司的认可的程度:1 2 3 4 57.1.您对公司效益和声誉有利的事情,主动关注或参与程度:1 2 3 4 58.1.同事之间的工作分工协作及相处融洽程度:1 2 3 4 59.1.公司福利待遇令人满意程度:1 2 3 4 510.1.您的工作事务和决定受到同事或下级的支持鼓励程度:1 2 3 4 511.1.您的公司是在同行业领先的、受到社会赞赏的,这是否让您感到您的工作很有价值:1 2 3 4 512.1.您对公司晋升制度感到满意程度:1 2 3 4 5如果不满意,请说明原因:13.1.您是否深刻理解和认同公司的使命和公司价值,您是否认为您的工作是一项社会事业:1 2 3 4 5如果不满意,请说明原因:14.1.如果遇到报酬更高的单位,您是否还是愿意留在这里?1 2 3 4 515.1.您对工作环境(光线、噪音等)、工作设备(基本办公设备、休息学习场所)满意程度:1 2 3 4 516.1.公司是否能为您设立具体可执行的阶段性目标:1 2 3 4 517.1.您是否认为每个人都有长期、一贯性的目标可以执行:1 2 3 4 518.1.公司的考核制度是否能够充分体现您绩效和表现:1 2 3 4 519.1.公司是否会为您提供实现目标的环境和方法:1 2 3 4 520.1.对于目标的完成情况,公司是否会阶段性地进行总结:1 2 3 4 521.1.公司决策的制定是否能考虑到各类人员的意见:1 2 3 4 522.1.就您工作所承担的风险和压力,所得报酬的满意程度:1 2 3 4 523.1.与公司其它的员工比较,您对自己的收入感到很满意:1 2 3 4 524.1.与同行业其他企业里的同等职位的人员相比,所得报酬的满意程度:1 2 3 4 525.1.您对自己的工作现状,总体的满意程度:1 2 3 4 5感谢您的认真填写,感谢您对我们工作的支持!请将填写后的问卷交回,您的意见和建议对我们公司的进步至关重要!。

员工满意度调查问卷(办公室)

员工满意度调查问卷(办公室)

员工满意度调查问卷(适用于办公室与基层管理人员)为完善人力资源各项管理,以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,实现公司与员工的共同发展,请大家务必从自己及公司的利益出发,认真、详实地填写本调查表说明:(1) 部门&岗位名称、服务年限、教育程度、性别、年龄、婚姻状况是必须填写内容,本调查问卷中涉及的信息将严格保密,所以你可以放心做答。

(2) 您的选择没有对错之分,请您按实际情况作答,否则将有可能影响调查结果的准确性。

(3)当您有超过50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理(4)每人限答一份问卷,多填无效。

一、(1—29题,只能选择一个答案,否则该题答案视为无效)二、财务服务、车辆安排、活动组织满意度调查(1-10题,只能选择一个答案,否则该题答案视为无效)三、其他(1-9题,选择你认为合适的答案,可多选)1、我对将来的想法:□1、继续服务公司□2、可能跳槽□3、难说 4、其它2、我认为目前跳槽的最主要原因是:□1、公司没前途,谋求个人发展□2、工资太低□3、个人能力没有充分发挥□4、人际关系不好□5、福利不好□6、其它原因3、你留在本公司,你认为公司对你最大的吸引力是什么?□1、公司有良好的发展前景□2、公司领导者的人格魅力□3、较好的薪资福利□4、同事之间良好的人际关系□5、有良好的个人学习和能力提升机会□6、有良好的成长晋升空间□7、工作及时被认可□8、有成就感□9、喜欢现在的工作□10、离家近□11、其他原因4、我对于自己目前工作量的看法是:□1、非常的多□2、比较多□3、刚好□4、太少□5、可协调5、如果公司有培训的机会,你会选择参加哪些方面的培训?(可多选)□1、计算机□2、英语□3、管理方法□4、专业技能□5、交际能力□6、其它6、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面:□1、做得很好□2、做得一般□3、有一些欠缺□4、做得很不够7、你认为本公司存在的主要问题是:□1、人员素质差□2、人际关系复杂□3、职权不清□4、分配平均□5、考核流于形式□6、沟通不畅□7、权力过分集中□8、制度不健全□9、发展目标不明8、促使你在公司中努力工作的主要动机是:□1、为得到更好的待遇□2、对工作的热爱和兴趣□3、为完成上级交给的任务□4、为将来的晋升□5、为了体现自身的价值□6、其他__________________________________9、除此以外,你还有哪些意见或建议(如你个人在工作上还有哪些需求?或者对公司现有的管理方法有哪些意见或建议?等等)。

最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)

最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)

员工满意度问卷调查表编号:为了提高员工的工作积极性以及更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制定本调查问卷,通过此调查问卷,能为公司的各项人事政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,更好的完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!一、调查问卷说明:(1) 本调查问卷简明扼要并易于回答(2) 您可以匿名填写,也可以实名此份调查表本调查问卷中涉及的信将严格保密,所以你可以放心做答(3) 请您按实际情况作答,否则将有可能影响调查结果的准确性二、背景资料:请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”三、(选择你觉得最合适的答案,并在该选项上打“√”)第一部分人力资源方面1、您认为公司提供的整体环境有利于留住优秀人才吗?A.非常赞同B.同意C还可以D不同意E强烈反对2、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感E、良好的发展平台,平台的定义:3、相对于提高工资,我更愿意公司改善福利,使我的生活会更有保障。

A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意4、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感D、没有发展平台与晋升空间5、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位6、你认为当前的人力资源管理的最大问题在什么地方?A、招聘B、培训C、薪酬D、考评7、您认为自己的才能在目前的岗位上是否得以充分发挥?A.完全没有发挥B.有些方面没发挥C.发挥尚好。

D.充分发挥8、您对公司的奖惩制度满意吗?A.很满意B.还可以C.不太满意D.完全不满意第二部分员工个人部分1、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差如果选D或E,你希望哪方面有所改进:2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选D或E,你希望哪方面有所改进:3、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松如果选D或E,你希望哪方面有所改进:4、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选D或E,你希望哪方面有所改进:5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E,你希望哪方面有所改进:6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选D或E,你希望哪方面有所改进:如果选D或E,你希望哪方面有所改进:7、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进:8、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进:9、是否受多重领导A、经常是B、偶尔C、从来没有如果选A,你希望哪方面有所改进:10、工作职责是否明确A、是B、不是如果选B,你希望哪方面有所改进:11、你认为公司的主要优势是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由:13、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述):14、我认为目前跳槽的最主要原因是:A公司没前途,谋求个人发展B工资太低C个人能力没有充分发挥D人际关系不好E福利不好F其它原因第三部门:对上级的管理满意度调查1、您认为公司现在最需要什么样的人才?A.管理人才B. 人才C. 人才D.技术人才E其他___2、您是否有机会向上级领导畅谈你的感受与看法?A.总是。

酒店员工满意度问卷调查表

酒店员工满意度问卷调查表

员工满意度问卷调查表编号:为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制定本调查问卷,以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,实现公司与员工的共同发展一、调查问卷说明 :(1) 本调查问卷简明扼要并易于回答;(2)本调查问卷中涉及的信息将严格保密,所以你可以放心做答;(3) 请您按实际情况作答,否则将有可能影响调查结果的准确性;二、背景资料:请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”三、(选择你觉得最合适的答案,并在该选项上打“√”)其它1、除了岗位与级别,我希望公司制定薪酬时考虑的因素还有(可多选):A 工作经验及个人能力B 学历C 在公司服务年限D 绩效考评的结果E 不希望有差别 F其他(请注明):______2、相对于提高工资,我更愿意公司改善福利,使我的生活会更有保障。

A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意3、我认为公司很有必要对员工的工作进行考评,让管理层了解每位员工工作业绩。

A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意4、如果要进行绩效考评,我认为应考评(可多选):A 任务完成情况B 工作过程C 工作态度D 工作能力E 与以往比较其他(请注明):______5、我对将来的想法:A继续服务公司 B可能跳槽 C难说 D其它6、我认为目前跳槽的最主要原因是:A公司没前途,谋求个人发展 B工资太低 C个人能力没有充分发挥D人际关系不好 E福利不好 F其它原因7、对于我,选择职业时重要的因素有(可多选):A 薪酬B 提高能力的机会C 人际关系D 工作成就感E 上班地点8、我认为公司目前存在的最主要问题是:A市场 B管理 C技术 D人才 E环境 F其它9、我最希望用____方式奖励员工的出色表现:A加薪 B奖金 C表彰 D升职 E培训 E其它10、我对于自己目前工作量的看法是:A非常的多 B比较多 C刚好 D太少 E可协调11、如果公司有培训的机会,你会选择参加哪些方面的培训?(可多选)A计算机 B英语 C管理方法 D专业技能 E交际能力 H其它_ __12、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面:A做得很好 B做得一般 C有一些欠缺 D做得很不够13、你在公司最满意的地方是:A、无B、收入不错C、关系融洽D、工作有保障E、能发挥才能F、福利好G、工作有兴趣H、其它__________________________________14、你在公司最不满意的地方是:A、无B、收入C、同事关系D、和上级的关系E、不能发挥才能F、福利G、工作无兴趣H、其它___________________________________________________15、你认为本公司存在的主要问题是:A、人员素质差B、人际关系复杂C、职权不清D、分配平均E、考核流于形式F、沟通不畅G、权力过分集中H、制度不健全I、发展目标不明 J、其它:_____________________________________________________________16、促使你在公司中努力工作的主要动机是:A、为得到更好的待遇B、对工作的热爱和兴趣C、为完成上级交给的任务D、为将来的晋升E、为了体现自身的价值F、其他__________________________________17、你对公司的总体感觉是:A、满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意18、你留在本公司,你认为公司对你最大的吸引力是什么?A、公司有良好的发展前景;B、公司领导者的人格魅力C、较好的薪资福利D、同事之间良好的人际关系E、有良好的个人学习和能力提升机会E、有良好的成长晋升空间F、工作及时被认可G、有成就感H、喜欢现在的工作 I、其它_______________________________________________19、你认为你目前处于马斯洛层次需求中的哪一级:A、基本需求(衣食住行需求)B、安全需求(对工作的安全感等需求)C、社会需求(人际交往、爱与被爱需求)D、尊重需求(他人尊重、自信、遵重他人、成就)E、自我价值实现(道德、创造力、自觉性、充分发挥在事业上的建树)20、除此以外,你个人在工作上还有哪些需求?或者对公司现有的管理方法有哪些意见或建议?。

企业内部员工满意度调查问卷(doc 12页)

企业内部员工满意度调查问卷(doc 12页)

企业内部员工满意度调查问卷(doc12页)<部门经理用》1 .总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?2 .您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步 3 .具体有什么变化?您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何? (1)在制度建设与管理政策制订上 (2)公司物业环境的规模与建设在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。

7.下季度,行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作?4. 下面我们想熟悉一下您对该部门的看法, 请您对下列选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识 (3)工作流程有序 (5)持续改进服务 (7) 客户界面(2)(4) (6)问题解决工作效率 实现承诺 5. 6.1 .总体上,您对财务部新财年的工作是否满意?2 .您如何评价财务部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步 3 .具体有什么变化?4 .下面我们想熟悉一下您对该部门的看法,请您对下列选项分别进行满意度评价(7)客户界面123455 .您对财务部的下列具体业务的满意情况如何?(1) 在制度建设与管理政策制订上 (2)对各部门与下属企业的业务指导与支持6 .对财务报表工作的满意度在什么方面存在不足: (1)提供及时性 (2)数据准确性(4)其他7 .对公司经营分析工作的满意度在什么方面存在不足: (1)报告及时性 (2)数据准确性 (4)分析深入 (5)熟悉业务 (6)其他8 .对资金统筹安排与调度工作的满意度在什么方面存在不足:二、财务部2345(2) 决 2345 (4)率 2345 (6)诺问题解12 3 4 5 工作效 12 3 4 5 实现承 123 4 5123 4 512 3 4 5123 4 5(3)数据全面性12345(3)内容适用性(1)部门创新意识 1 (3)工作流程有序 1 (5)持续改进服务1(I )合理性(2)有效性(3)运作考核体系建设(4)专业水平(5)其他 9 .对预算工作的满意度12345在什么方面存在不足:(1)前期培训 (2)大项费用预算方法的合理性(3)过程指导(4)信息反馈与沟通 (5)预算审批的组织与协调(6)其他10 .在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。

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公司员工满意度问卷调查表。

一、基本信息
1、所在部门:
2、年龄:
3、性别:
4、学历:
5、司龄:
6、岗位:
职位级别:□部门主管□部门员工
二、工作本身满意度
1、您对目前所从事的工作:B
A非常满意B满意C比较满意D不满意
2、您对目前的收入:C
A非常满意B满意C比较满意D不满意
3、您对目前本企业给予的员工福利:B
A非常满意B满意C比较满意D不满意
4、您认为目前公司的薪酬制度满意吗?:C
A非常满意B满意C比较满意D不满意
5、您对年初薪酬调整满意吗?:B
A非常满意B满意C比较满意D不满意
6、您认为目前的岗位能发挥您个人特长吗?:A
A能B一般C不能D不清楚
7、您认为目前您工作中最大的问题是?:E
A个人业务能力偏低B岗位要求太高 C 工作环境不好D晋升机会少E激励因素少
8、您从目前所从事的工作中得到什么?:A
A 自己能力和价值的不断提升 B尊重与信任 C成就感或由工作带来的愉快D挣到比较多的钱
9、如果对1-8有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因:
三、工作环境满意度调查
1、您对公司办公条件满意度?:B
A非常满意B满意C比较满意D不满意
2、您对公司现行的各种制度总体满意吗?:B
A非常满意B满意C比较满意D不满意
3、您对同事间的工作配合满意吗?:A
A非常满意B满意C比较满意D不满意
4、您对相关部门在帮助您解决问题时的配合态度满意吗?:B
A非常满意B满意C比较满意D不满意
5、您对您的直接上级工作表现满意吗?:A
A非常满意B满意C比较满意D不满意
6、如果对1-5有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因:
四、企业满意度调查
1、您对公司的发展速度、规模、社会影响力满意吗?:B
A非常满意B满意C比较满意D不满意
2、您对所在公司的所在行业的前景满意吗?:A
A非常满意B满意C比较满意D不满意
3、您对公司的倡导的传统文化满意吗?:B
A非常满意B满意C比较满意D不满意
4、您觉得公司您比较满意感到满意的地方是。

(可多选):B\C
A公司关心员工生活 B个人发展空间比较大C能学到知识和技术D工作环境比较好 E内部关系融洽5、如果对1-4有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因:
五、公司经营管理情况调查
1、您认为公司的执行力强吗?:B
A非常强B强C比较强D差
2、您认为公司重大经营决策的能力如何?:B
A非常强B强C比较强D差
3、您认为公司各项重大经营决策贯彻实施效果如何?:A
A、非常好
B、好
C、一般
D、不好
4、您认为公司防范和化解财务风险、市场风险、技术风险、管理风险、信用风险和道德风险的意识如何?:B
A、很强
B、强
C、一般
D、不清楚
5、您认为企业在市场开拓能力如何?:B
A非常强B强C比较强D差
6、您认为公司各项基础管理制度是否健全?:C
A、制度过多过滥
B、制度有空缺
C、制度精简有效
D、个别相关制度不配套
7、您认为公司对下属企业控制力如何?:B
A、很强
B、强
C、一般
D、差
8、您对所在公司的中高层管主管的管理能力如何:A
A、非常好
B、好
C、一般
D、不好
9、您对所在公司中高层主管在工作中所发挥的作用如何?:B
A、很强
B、强
C、一般
D、不清楚
10、如果对1-9有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因;另外您认为公司的经营管理还存在那些问题:
六、综合您所关注的各方面,您对所在公司的整体满意度?:B
A非常满意B满意C比较满意D不满意
您还有其他什么意见建议需要通过本次调查转达给公司?(可附页)。

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