北京科技大学2013年621管理学专业课试题.xls

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2014年北京科技大学行政管理考研真题-参考书-大纲-经验-复习规划

2014年北京科技大学行政管理考研押题模拟试题（三）科目编号：621考试科目：管理学原理考试时间：180分钟总分：150分说明：请将答案写在答题纸上。

育明教育提示：请认真作答。

一、名词解释（每道题5分，共25分）1、企业文化2、目标管理3、泰勒制4、冲突5、价值链管理二、选择题（每道题1分，共10分）1.古典管理理论的主要代表人物有（）。

A、泰罗和法约尔B、泰罗、法约尔和梅奥C、泰罗、法约尔和韦伯D、马斯洛、赫茨伯格和麦格雷戈2.按照战略的中心不同，可以把战略分为（）A、退却型战略、稳定型战略和发展型战略B、全领域战略和局部领域战略C、保守型战略、可靠型战略和风险型战略D、低成本战略、差异化战略和重点战略3.提出X理论和Y理论的是（）。

A、马斯洛B、赫茨伯格C、麦格雷戈D、梅奥4.提出适合于一般组织的十四条管理原则的管理学家是（）。

A、泰勒B、法约尔C、梅奥D、韦伯5.机械式组织结构具有的特征是（）A、低度复杂性、高度集权化、高度正规化B、高度复杂性、低度集权化、高度正规化C、高度复杂性、高度集权化、低度正规化D、高度复杂性、高度集权化、高度正规化6.管理理论中把管理层次多而管理幅度小的结构称为（）。

A、高耸型结构B、扁平型结构C、直线制结构D、矩阵式结构7.管理的首要职能是（）A、计划B、组织C、领导D、控制8、在下列组织结构中，最具有弹性、但稳定性较差的组织形式是（）。

A、矩阵式B、职能制C、事业部制D、直线职能制9.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望影响或控制他人而不被他人控制，那就表明他是一个()A.成就需要强的人B.社会交往需要强的人C.权力需要强的人D.激励需要强的人10.管理的核心是处理()关系。

A、人与物B、物与物C、人与人D、隶属三、简答题（每道题10分，共40分）1、什么是沟通？沟通在管理工作中起到什么作用？2、简述机械型组织结构和有机型组织结构的主要特点。

【北京科技大学2012年考研专业课真题】管理学原理2012

北京科技大学2012年硕士学位研究生入学考试试题============================================================================================================= 试题编号： 621 试题名称：管理学原理（共 4 页）适用专业：行政管理说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

=============================================================================================================一、名词解释（20分）1.利益相关者2.目标管理3. 顾客部门化4. 群体偏移二、单项选择（10分）1．（）是指决策制定者有重点地选择事物的某些方面，而摒弃别的方面。

A．自负偏见B．即时满足偏见C．锚定偏见D．框架效应偏见2．（）是中国儒家道德观的高度概括。

A．社会契约道德观B．权利至上道德观C．公平公正道德观D．推己及人道德观3．厄威克认为，管理过程是由（）等职能构成的。

A．计划组织控制B．预测协调指挥C．计划领导控制D．授权集权专业化4．即时控制通常又被称作（）。

A．前馈控制B．现场控制C．作业控制D．反馈控制5．最难共事者问卷，是一种测量领导者是（）的调查问卷。

A．任务取向还是关系取向B．结果取向还是员工取向C．顾客取向还是结果取向D．竞争取向还是任务取向6．360度反馈是一种建立在（）的反馈基础上的绩效评价方法。

A．管理者、员工和同事B．管理者、员工和顾客C．顾客、员工和同事D．管理者、顾客和同事7．（）用于测量的是人们讲求现实、对他人保持感情的距离以及相信结果能替手段辩护的程度。

A．马基雅维里主义B．泰勒主义C．新泰勒主义D．个人主义8．领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

北京科技大学2013年621 管理学原理考研试卷

北京科技大学2013年硕士学位研究生入学考试试题============================================================================================================= 试题编号： 621 试题名称：管理学原理（共 3 页）适用专业：行政管理说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

=============================================================================================================一、名词解释（每道题5分，共25分）1.甘特图2.人力资源规划3.大五人格模型4.期望理论5.学习型组织二、选择题（每道题4分，共12分）1．下列有关动机和激励理论表述不正确的是（）A．根据马斯洛的需要层次理论，“较低级的需要”主要通过外部使人得到满足；“较高级的需要”主要通过内部使人得到满足。

B．麦克利兰提出了三种后天（而非先天）需要推动着人们从事工作，即成就需要、权力需要和归属需要。

C．麦格雷戈提出X理论和Y理论，结合马斯洛的需要层次理论，可以推出X理论假定较低层次的需要支配着个人行为，Y理论则假定较高层次的需要支配着个人行为。

D．亚当斯的公平理论说明，激励只受相对报酬的影响。

2．有关管理学的各种理论代表性人物及其评价不正确的是（）A．戴明和朱兰因其倡导全面质量管理思想被誉为“质量管理之父”。

B．泰罗因研究提高单个工人的生产效率上的贡献被誉为“科学管理之父”。

C．法约尔因阐述了管理的五种基本职能被誉为“管理过程之父”。

D．巴纳德因将组织视为一个协作系统的思想被誉为“组织理论之父”。

3．常言道，“三思而后行”，又说“当机立断”，根据管理学的相关理论，下列哪项不正确（）？A．前者主要适用于知识敏感性决策，后者适用于时间敏感性决策。

北京科技大学《824管理学与经济学基础》考研专业课真题试卷

3.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出 12 个决策，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题上，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了以下哪一种管理原则?( A.管理幅度原则 B.例外管理原则 C.指挥链原则 D.管理分工原则 )
第2页
共6页
2.持 Y 理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。（））
3.当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。（ 4.霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性。（））
）
B.报酬、工作条件、良好的工作环境 D.成长、成就、责任 )。 B.人是最勤奋的 D.人是由社会需求而引起工作动机的
C.成就、责任、良好的人际关系和成长 9.“社会人”的基本假设之一是( A.人们把追求感情当成主要目的 C.人是为完成组织目标而工作的 10.（ A．矩阵制
）组织结构采用“集中决策，分散经营”的管理原则。 B.直线职能制 C.事业部制 D.网络型）。 D.精确性）。
A.组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通 C.下级之间的意见交流
D.通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递）。 C.职能工长制 D.精神革命）。
14.科学管理理论认为，管理的中心问题是（ A.提高劳动生产率 B.差别计件工资制
15.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ A.确定型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策
11.“管理是一种艺术”，这是强调管理的（ A.科学性 B.复杂性 C.实践性
12.依据菲德勒权变模型，对关系导向型领导者有利的情境是（

(NEW)戴淑芬《管理学教程》(第4版)配套题库【名校考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】

（4）控制（controlling）职能，指监控、比较、纠正的过程。在设定目标以及制定出计划（计划职能）之后，在决定工作任务和组织结构的安排（组织职能）以及雇用人员、培训和采取激励措施（领导职能）之后，还需要评估事情是否在按计划进行。为了保证达成目标和工作按照预定的轨道进展，管理者必须监控、评估工作绩效，实际的绩效必须与预先设定的目标进行比较，如果存在任何显著的偏差，管理当局的职责就是使工作绩效回到正常的工作轨道上来。
益活动，例如支持公益事业等。
6．信息答：信息是数据经过加工处理后的结果。信息被用来反映客观事物的规律，从而为管理工作提供依据。但信息和数据的区别不是绝对的。信息的生成过程如图1所示。
图1 从数据转化为信息的过程信息具有如下特征：① 价值的不确定性；② 内容的可干扰性；③ 形式和内容的更替性。
① 制度分权是在详细分析、认真论证的基础上进行的，因此具有一定的必然性。
② 制度分权是将权力分配给某个职位，因此，权力的性质、应用范围和程度的确定，需根据整个组织结构的要求。
③ 分配给某个管理职位的权力，如果调整的话，不仅影响该职位或部门，而且会影响与组织其他部门的关系。因此，制度分权是相对稳定的。除非整个组织结构重新调整，否则制度分权不会收回。
目录
第一部分名校考研真题 2016年华中科技大学614管理学考研真题及详解 2015年华南理工大学869管理学考研真题及详解 2014年北京科技大学824管理学与经济学基础（管理学部分）考研真题及详解 2013年北京科技大学824管理学与经济学基础（管理学部分）考研真题及详解 2013年北京科技大学621管理学原理考研真题及详解
④ 授权主要是领导者在管理上工作中的一种领导艺术，一种调动下属积极性、充分发挥下属作用的方法。

周三多《管理学原理》(第2版)配套题库【名校考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】

周三多《管理学原理》（第2版）配套题库【名校考研真题＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】目录第一部分名校考研真题2012年南开大学917管理综合（管理学部分）考研真题及详解2013年南京大学921管理学原理考研真题及详解2012年南京大学921管理学原理考研真题及详解2011年南京大学921管理学原理考研真题及详解2013年北京科技大学621管理学原理考研真题及详解2012年北京师范大学977管理学考研真题及详解第二部分课后习题第一篇导论第一章企业与管理第二章管理理论的历史演变第二篇计划与决策第三章经营条件研究第四章经营决策理论第五章经营决策实务第六章经营计划第三篇组织与人事第七章组织结构设计第八章人员配备第九章组织力量的整合第四篇领导与激励第十章领导第十一章激励第五篇信息与控制第十二章管理信息第十三章管理控制第六篇管理的创新职能第十四章管理创新第三部分章节题库第一篇导论第一章企业与管理第二章管理理论的历史演变第二篇计划与决策第三章经营条件研究第四章经营决策理论第五章经营决策实务第六章经营计划第三篇组织与人事第七章组织结构设计第八章人员配备第九章组织力量的整合第四篇领导与激励第十章领导第十一章激励第五篇信息与控制第十二章管理信息第十三章管理控制第六篇管理的创新职能第十四章管理创新第四部分模拟试题周三多《管理学原理》（第2版）配套模拟试题及详解（一）周三多《管理学原理》（第2版）配套模拟试题及详解（二）本书是周三多《管理学原理》（第2版）教材的配套题库，主要包括以下内容：第一部分为名校考研真题。

本书精选了南开大学、南京大学、北京师范大学等名校的考研真题，并对部分真题提供了详细的答案及详解。

本书历年真题的答案及详解由高分考生精心编写而成，解题思路清晰、答案翔实，突出难度分析，对常考知识点进行了归纳整理。

第二部分为课后习题及详解。

本书参考大量资料对周三多《管理学原理》（第2版）的课（章）后习题进行了详细的分析和解答，并对相关重要知识点进行了延伸和归纳。

2013年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题及详解【圣才出品】

2013年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题及详解2013年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题
2013年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题及详解
北京科技大学
2013年硕士学位研究生入学考试试题
试题编号：841
试题名称：行政管理学（共3页）
适用专业：行政管理
说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

一、名词解释题（第1-5题每题4分，共20分）
1．序贯决策
答：序贯决策即动态决策，它与单项决策不同，要求做出一系列相互关联的决策。

一般说来，序贯决策有两个特点：
①它做出的决策不是一个，而是一串决策，因而又可称为“一揽子决策”；
②这一连串决策不是彼此无关的，而是前一项决策直接影响后一项决策，前后项决策之间存在着这样一种关系：即前一项决策是后一项决策的准备和基础，后一项决策是前一项决策的继续和完成。

这些决策往往是一连串相互关联的决策，前一步与后一步，即前一项决策与后一项决策都伴随着时间先后的动态变化，正是在这个意义上，我们把它叫做动态决策。

序贯决策是由一系列单项决策构成的，我们可以把序贯决策系列中的每一项具体决策都可以看成是一个单项决策，但并不是任何几个单项决策相加都构成序贯决策，只有那些在时。

北京科技大学2013年硕士学位研究生入学考试(行政管理学)试题

北京科技大学2013年硕士学位研究生入学考试(行政管理学)试题一、名词解释题（第1-5题每题4分，共20分）1.序贯决策2.帕累托分析法3.大部制4.行政责任5.柔性授权二、简答题（第1-4题每题10分，共40分）1．简述当代资本主义国家政府职能的发展趋势。

2. 简述国家公共行政管理的基础。

3. 简述公共管理职业伦理的内容。

4. 简述公共行政执行的基本原则。

三、论述题（第1题20分，第2题20分，共40分）1. 我国政府官员问责制存在什么突出问题？应如何维护官员问责制的严肃性，强化问责的实效？2. 在论述新公共管理理论与新公共服务理论各自要点的基础上，对这两种理论进行比较。

四、案例题（第1题15分，第2题20分，第3题15分，共50分）[案例一]2011年1月6日《都市时报》报道，河南省交通厅厅长董永安因涉嫌违纪被纪检部门“双规”。

河南省交通厅官方网站已删除董永安厅长简历和活动报道等。

此前，河南省交通厅曾连续有三任厅长被查出违法犯罪事实。

外界评论，在河南省“高速公路通车里程已连续5年保持全国第一”的同时，河南省的交通厅在十三年里创出四任厅长前仆后继的连续腐败新记录。

据不完全统计，从1997年到2009年，全国共有18名交通厅长因交通建设腐败被判刑，相当于年均一个半厅长因腐败落马。

这意味着，“交通厅长被双规”不仅在河南省而且在全国范围内，实际上都“已经不是什么新闻了”。

《人民论坛》杂志2010年进行的一项“官场十大高危岗位”调查结果显示，“交通厅长”成为仅次于“国土局长”的公认第二高危官场岗位。

问题:（1）结合案例和所学知识，分析“交通厅长”成为高危官场岗位的原因。

(6分)（2）“每修一条高速公路，就倒下一排干部”的交通腐败问题怎样才能得到有效的根治?(9分)[案例二]2011年3月，北京市发布的2011年政府购买社会组织服务项目指南显示，2011年北京市将继续利用社会建设专项资金，向社会组织购买5方面、40个类别共300个公共服务项目，涵盖社会基本公共服务、社会公益服务、社区便民服务、社会管理服务以及社会建设决策研究信息咨询服务等多种服务内容。

北京科技大学《621管理学原理》考研专业课真题试卷

试题编号：适用专业：
621
试题名称：
管理学原理行写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。
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案例 2 材料 1：走进“同仁堂” 提起中药，许多人都不约而同会想到 “同仁堂” 。这家国内最负盛名的老药铺由乐显扬于 1669 年（清康熙八年）创办，至今已有 340 多年的历史，目前已发
2
展成为中国北京同仁堂（集团）有限责任公司。在 300 余年的历史长河中，历代同仁堂人格守“炮制虽繁必不敢省人工；品味虽贵必不敢减物力“的传统古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。在制药买药的同时，还举办许多慈善事业，如冬季设粥厂，救济贫民；夏天送暑药，预防瘟疫；兴办义学，资助教育。三百年来，同仁堂历经变故，但依靠在社会上享有的声誉，始终不倒。材料 2：三鹿集团的兴起与破产三鹿集团前身是 1956 年 2 月 16 日成立的“幸福乳业生产合作社” ，经过几代人半个世纪的奋斗，在同行业创造了多项奇迹和“五个率先” ：1983 年率先研制、生产母乳化奶粉（婴儿配方奶粉）；1986 年率先创造并推广“奶牛下乡、牛奶进城”城乡联合模式；1993 年，率先实施品牌运营及集团化战略运作；1995 年，率先在中央电视台一频道黄金时段播放广告；1996 年，率先在同行业导入 CI 系统。2005 年 8 月， “三鹿”品牌被世界品牌实验室评为中国 500 个最具价值品牌之一， 2007 年被商务部评为最具市场竞争力品牌。 “三鹿” 商标被认定为 “中国驰名商标” ；产品畅销全国 31 个省、市、自治区。2006 年位居国际知名杂志《福布斯》评选的“中国顶尖企业百强”乳品行业第一位。经中国品牌资产评价中心评定，三鹿品牌价值达 149.07 亿元。三鹿集团的发展在 2008 年发生了重大变故。 2008 年 6 月 28 日，位于兰州市的解放军第一医院收治了首例患“肾结石”病症的婴幼儿，据家长们反映，孩子从出生起就一直食用河北石家庄三鹿集团所产的三鹿婴幼儿奶粉。7 月中旬，甘肃省卫生厅接到医院婴儿泌尿结石病例报告后，随即展开了调查，并报告卫生部。随后，全国很多地方报道了相似情况。随着调查的深入，发现奶制品中添加了化工原料“三聚氰胺” ，导致人体泌尿系统产生结石。三聚氰胺事件波及到整个奶制品行业，公众对国内奶粉品牌整体缺乏信心。随后，三鹿集团进入破产程序。问题：（1）根据以上两个案例材料，你认为企业发展应该遵守哪些基本道德？（10 分）（2）如何理解企业社会责任与企业发展之间的关系？（10 分）

2013年北京科技大学行政管理考研真题笔记

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热门考点：行政权力的概念；行政权力的特点；行政国家；行政授权）第一节行政权力概述1. 行政权力是行政管理的基础，一切行政活动都是通过行政权力的行使来完成的。

2. 政治权力是政治主体依据一定的政治强制力在实际的政治生活中体现出来的对客体的制约力，凭借这种制约力，政治主体拥有了对社会价值的分配权威。

3. 行政权力是政治权力的一种，它是国家行政机关依靠特定的强制手段，为有效地执行国家意志而依据宪法原则对全社会进行管理的一种能力。

行政权力的定义包含五个方面的内容：（主体，客体，目标，方式，性质）1. 行政权力的主体必须是国家行政机关及其工作人员。

注意“准公共权力”（又叫公共性权力）的概念（具备行政权力的某些但不是全部的特征）2. 行政权力的根本目标是执行国家的法律和政策有效地实现国家意志。

（注意这里说的根本目标不是为人民谋福利那些，要与公共行政管理的目标区分开来。

在论述公共行政的概念的时候说了为人民谋福利那些，可以理解为行政权力体现国家意志，国际意志维护公民利益为公共行政）3. 行政权力的作用方式主要是强制性地推行政令。

行政管理的持续和有效实施总是以暴力的威慑作用为后盾的。

4. 行政权力的客体包括所有居民及其组成的各种组织和集团，囊括领土范围内的整个社会。

5. 行政权力的性质是社会少数人行使的管理权力。

关于行政权力的主要学说早期分权学说，三权分立说，政治行政两分法，五权宪法说，议行合一说，组织权力学说1. 早期分权说：议事，执行，审判2. 三权分立说：立法，行政，司法的权力分立和权力制衡。

北京科技大学2013年861 现代生产管理考研试卷

北京科技大学2013年硕士学位研究生入学考试试题============================================================================================================= 试题编号： 861 试题名称：现代生产管理（共 4 页）适用专业：物流工程、物流工程（专业学位）说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

=============================================================================================================一、简答题（40分，每题10分）1.计算机的诞生给生产管理带来了巨大的变革，请列举5个可能通过计算机的运算能力改进生产管理例子。

2.网络和信息技术也给生产管理带来了巨大变革，请列举5个通过网络和信息技术改进生产管理的例子，且这些例子不得与上题例子重复。

3.某空调生产厂空调销售受季节影响明显，夏季是旺季，冬季是淡季，但每年在旺季淡季的具体时间和销售量都有不同。

请问如果做需求预测的话，你建议他们采用何种定量预测模型，并说明理由。

4.请简要说明MTO（Make to order）和MTS（Make to Stoke）两种生产方式的区别，并分别对MTO和MTS各举出4种适合的产品（只列产品名字即可）。

二、选择题（20分，每题2分）1．以下不属于定量预测方法的是（）A.德尔菲法B.简单移动平均法C.加权移动平均法D.指数平滑法2.生产管理的内容主要有（）三个方面。

A.生产系统分析、生产系统设计和生产系统维护B.生产系统设计、生产运行管理和生产系统维护C.生产信息管理、生产系统规划和生产系统设计D.生产系统分析、生产系统设计和生产系统协调3.关于库存的说法，不正确的是（）A. 库存量大也不能避免缺货现象B. 在科学的管理方式下，库存量为零是可能的C. 掩盖企业生产中存在的问题D. 压低库存同时保证供货是现代企业追求的目标4.生产单位专业化程度一般有（）三种形式。

2013年北京科技大学文法学院621管理学原理考研真题及详解【圣才出品】

2013年北京科技大学文法学院621管理学原理考研真题及详解北京科技大学2013年硕士学位研究生入学考试试题试题编号：621试题名称：管理学原理适用专业：行政管理一、名词解释（每道题5分，共25分）1．甘特图2．人力资源规划3．大五人格模型4．期望理论5．学习型组织二、选择题（每道题4分，共12分）1．下列有关动机和激励理论表述不正确的是（）A．根据马斯洛的需要层次理论，“较低级的需要”主要通过外部使人得到满足；“较高级的需要”主要通过内部使人得到满足。

B．麦克利兰提出了三种后天（而非先天）需要推动着人们从事工作，即成就需要、权力需要和归属需要。

D．亚当斯的公平理论说明，激励只受相对报酬的影响。

2．有关管理学的各种理论代表性人物及其评价不正确的是（）A．戴明和朱兰因其倡导全面质量管理思想被誉为“质量管理之父”。

B．泰罗因研究提高单个工人的生产效率上的贡献被誉为“科学管理之父”。

C．法约尔因阐述了管理的五种基本职能被誉为“管理过程之父”。

D．巴纳德因将组织视为一个协作系统的思想被誉为“组织理论之父”。

B．这说明计划很重要，尽可能在问题出现前就将其列为决策对象，这样有助于将时间敏感型决策转化为知识敏感型决策。

C．这说明权变管理很重要性，要依据客观环境、对待风险的态度和问题属性进行决策。

D．这说明程序化决策优于非程序化决策，因为前者主要适用于程序化决策，后者适用于非程序化决策。

三、简答题（每道题10分，共40分）1．简述影响管理幅度的主要因素有哪些？2．比较初始决策与追踪决策。

3．比较魅力型领导与愿景型领导。

4．简述德尔菲法的含义和主要步骤。

北京科技大学621管理学原理2014到2004十一套考研真题

北京科技大学2014年硕士学位研究生入学考试试题======================================================================== 试题编号：621 试题名称：管理学原理A （共 5 页）
适用专业：行政管理
说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

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一、名词解释（每题4分，5道题，共20分）
1．等级链 2．管理幅度 3．六西格玛（Six Sigma）4．循证管理 5．五力分析模型
二、单项选择题（每题3分，10道题，共30分）
1．泰勒提出的挑选“一等工人”，指的是要实现（）。

A．工作定额
B．标准化管理
C．人岗匹配
D．专业分工
2．制定决策时，容易出现一些偏见和错误。

其中，（）是指决策者通常只记得最近发生的、在他们脑海里生动形象的事情，从而在决策时失去客观性。

A．可获得性偏见
B．启发法偏见
C．自负偏见
D．即时满足偏见
3．企业稳定战略指的是，企业继续从事当前各种业务的一种战略，下列不属于稳定战略的是（）。

A．暂停与谨慎前进战略
B．无变战略
C．利润战略
D．更新战略
4．有机式组织拥有一种高度灵活和适应性强的结构。

下列属于有机式组织的是（）。

A．简单结构
B．职能结构
C．事业部结构
D．矩阵结构
5．归因是指人们利用信息，对自己及他人行为的原因加以推断的过程。

1。

北京科技大学2013年硕士学位研究生入学考试(管理学与经济学基础)试题

北京科技大学2013年硕士学位研究生入学考试(管理学与经济学基础)试题一、选择题（每题1分，共15分。

注：全部为单选题，请选择最合适的答案）1.所谓授权，是指（）。

A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属D.委托代理关系2.霍桑试验表明（）。

A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在3.某公司产品市场份额高，但增长率低，显示该产品处于业务矩阵的（）领域。

A.瘦狗B.问题C.现金牛D.明星4.菲德勒权变理论认为，如果一项工作只能用一种方式来完成，这项工作就叫做（）。

A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构5.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）A.直线职能型B.事业部制C.矩阵型D.多维立体型6.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔十四项管理原则中的哪一项？（）A.统一指挥B.统一领导C.等级链D.集中化7.某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。

有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。

但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。

对此，你认为最好采取下列哪一措施？（）A.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度B.调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌C.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计D.调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去8.以下命题不正确的是（）。

A.管理的实质是协调B.管理的目的是实现组织目标C.管理就是计划D.管理是在一定环境下进行的9.美国心理学家赫茨伯格认为（）。

2022年北京科技大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年北京科技大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯2、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥3、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织4、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制6、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯7、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验8、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素9、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调二、名词解释11、管理12、程序化决策13、组织文化14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）15、管理者与领导者16、机械式组织和有机式组织17、竞争优势和竞争战略18、团队结构三、简答题19、描述最为普遍的四种团队类型。

2021年北京科技大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2021年北京科技大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素2、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。

A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化3、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。

A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策4、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。

A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者5、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作6、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。

A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略7、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性8、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员9、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。

A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力二、名词解释11、管理的领导职能12、决策13、强文化14、组织发展15、管理者与领导者16、职权（Authority）与授权（Power）17、竞争优势和竞争战略18、矩阵型结构三、简答题19、简述高效工作团队的特点。

2013年北科大行政管理考研真题笔记

育明教育官网北大、人大、中财、北外、中传教授创办集训营、一对一保分、视频、小班 2014年行政管理视频课程+近三年真题+笔记+最后押题三套卷+公共课阅卷人一对一指导=2500元 7月1日前报名，8折优惠！8月1日前9折优惠！育明教育，7年专注考研辅导，北大、北外、中财、北外教授领衔辅导！包揽北大、北师大、政法、矿大、地大、北航、湖大、浙大行管状元！第十四章行政行为热门考点：行政行为的合法性和合理性符合法律和在实际的公共行政管理过程中切实有效，是行政行为的核心问题。

即合法性和有效性行政行为的概念：广义：行政主体所实施的全部行政管理活动的总称狭义：行政主体在行政管理活动中所实施的能直接发生法律效果的行为构成要素：主体，客体，内容，形式，依据行政行为的特点：组织性（行政行为非个人行为），关联性（各行为主体活动的相互影响性），强制性，妥协性，适应性种类（无实际内容）：法律行为（与当事人共同做出）与准法律行为（根据事实做出）抽象行为与具体行为；羁束行为和自由裁量行为；无附加条件和有；单方行为，双方，多方第二节行政行为的功能维护功能；监管功能；裁判功能，服务功能，发展功能维护：对内维护（维护社会稳定，法制观念之类），对外维护（国防建设，安全意识培养之类）；服务：面向社会的服务和面向特定群体的服务第三节行政行为的基本方式行政行为的基本方式：行政执法行为，行政合同行为，行政司法行为1. 行政执法行为：行政检察；行政决定（行政许可，行政奖励，行政处罚，行政强制执行）2. 行政合同：订立方式：招标，拍卖，邀请发价3. 行政司法行为（行政行为主体按照准司法程序审理特定的具体案件，裁决特定的行政争议的活动）：行政调解；行政裁决；行政复议第四节行政行为的合法要件包括实质要件，形式要件和生效方式。