会议系统施工组织设计方案

目录

第一章概述及说明 (1)

一、工程概况 (1)

二、工程内容 (1)

三、编制依据 (3)

四、编制说明 (3)

第二章施工部署 (3)

一、施工目标 (3)

二、施工准备 (4)

第三章项目组织结构及人力计划 (5)

一、项目组织结构图 (5)

二、人力资源计划 (5)

第四章施工总体进度计划及保证措施 (7)

一、施工进度计划编制说明 (7)

二、施工总体进度计划 (8)

三、施工总体进度计划保证措施 (8)

四、主要工序施工顺序 (8)

第五章工程材料设备管理 (9)

一、材料设备采购 (9)

二、材料设备进场交接 (9)

三、材料设备验收标准 (10)

四、材料设备的存贮管理 (10)

五、材料设备的使用管理 (11)

六、材料设备的状态追溯 (11)

第六章工程施工方案 (12)

一、施工执行标准 (14)

二、施工工艺及主要施工要点 (14)

第七章工程实施中几个重点及对策 (16)

➢工程施工前期三个环节是 (16)

➢在弱电工程施工中五个阶段 (17)

➢项目难点及措施 (18)

第八章工程验收 (19)

一、工程验收流程 (19)

二、工程验收说明 (19)

第十章工程质量管理及保证措施 (19)

一、工程质量管理 (19)

二、工程质量保证措施 (22)

第十一章施工安全管理及保证措施 (24)

一、安全生产组织管理 (24)

二、施工安全保证措施 (24)

第十二章文明施工保证措施 (25)

第十三章工程保密措施 (26)

第十四章降低工程造价措施 (26)

第一章概述及说明

一、工程概况

本工程位于

1、工程名称：

2、工程地点：

项目建设主要完善＊＊*＊＊＊**多媒体会议室内务管理需求。

＊＊*＊*＊**广场建设多媒体会议室系统适应现代化会议、办公的需要。多媒体电子会议系统由视频系统、音响系统、电视会议系统、发言系统以及中央控制系统这五个子系统组成。由计算机完成对有关设备的控制，并向操作人员提供友好的操作界面。此系统的使用能有效提高会务管理的准确性和科学性，满足信息处理的要求。

二、工程内容

工程内容为项目,在*＊＊***＊**＊*****＊进行智能化会议系统设备的安装及相关线缆的敷设.

具体如下：

➢整个多媒体会议系统的深化设计；

➢整个多媒体会议系统工程配管、线缆及设备的安装、敷设、调试;

➢会议系统工程设备材料的供应及其包装、运输；

➢正式移交招标人之前的试运行和系统维护；

➢技术培训和系统正式移交后的技术服务与支持;

➢编制工程竣工资料，并在竣工期限内同步完成；

➢提交所有设备和材料的技术参数和软件，并有序地制成系统设备表册以备案存档；

➢提交整个系统工程的试运行报告；

➢按系统提交操作规程、系统维修或维护手册、用户操作手册、应用软件开发手册；

➢提交质量保证文件；

➢提供质保期内所有设备及配件的免费保修工作；

➢提供培训课程和指导招标人工程技术人员对所有设备的操作，应用软件的使用；

➢负责整体测试、联调和开通，提交所有系统的测试方案书；

➢负责对系统进行测试,提交各子系统有关资料供有关部门审批。必须确保各系统完整地通过验收,并负责向招标人提交各子系统完整的通过验

收的证明文件;所有的移交资料应为中文；

➢提供所有系统正常运行所必须的而在招标文件中未涉及到相关环节的支持，包括为满足客户特别需求进行的功能设计和技术支持,以及从竣

工之日起到保修期结束的系统维护及售后服务；

➢上述工作所需的附件、专用工具、备品备件和资料的提供。

➢呈交与合同范围有关的资料，包括主要材料、装置和设备的完整资料，如产品技术资料说明书、装配指导、详图和证明文件等供审核。有关设

备或材料注明须符合中国国家有关规范或标准，或其他认可组织/机构

如国际标准等所制定的标准，在送审时须同时附上有关符合该标准的证

明文件。而有关证明文件及试验报告，必须由一认可的检定机构签发。

所有数据均须采用公制单位.

工程承包方式：本工程采取包报建、包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包工程验收、包材料检验、包调试、包工程分包管理费等相关形式费用承包。

为确保工程顺利进行，承包人协助发包人办理各种建设手续及对外关系。

应提供计划、报表的名称及完成时间：工程开工前5天，提供开工报告及施工组织计划或施工方案供发包方审查，每周提供工程进度报表

承担施工安全保卫工作的责任和要求:做好文明施工、安全生产工作，确保施工质量.严格执行部、省颁发的技术规范和操作规程，妥善处理施工中发生的民事争议或纠纷。

施工场地清洁卫生的要求：及时做好施工退场后的场地清洁工作。

双方约定承包人应做的其他工作.

。

三、编制依据

◇工程项目部的要求和设计要求；

◇建设单位提供的相关图纸及会议纪要;

◇相关国家设计、施工及验收标准；

◇我院的相关资源条件(包括人力、物力、财力等）。

四、编制说明

工程建设的成功在于对工程的组织与实施实行科学的管理，我们对工程的质量、安全和工期等三个工程实施的最主要因素进行科学统筹、综合部署,为工程的组织与实施提供最优的方案,实现以最少的资源损耗、最快的施工速度，达到预定的质量目标.

第二章施工部署

一、施工目标

◆施工工期:严格按照合同签定的施工总工期(分项分批完成)进行施工，在施工期间,确保各项资源的充足性，遵循施工进度计划安排，保证在此工期内完成合同要求的全部工程内容。

◆工程质量：按照国家施工及验收规范、规程的要求，严格按照设计图纸及建设单位、监理单位提出的技术要求进行施工,确保工程质量达到预定的目标：优良。

◆施工安全：严格按照国家各专业施工安全操作规程、施工安全操作条例及有关安全规定要求进行施工，制订及执行有针对性的安全措施，保证施工安全。

◆文明施工：合理布置施工现场，做到忙而不乱，杂而不脏,保持施工现场的清洁整齐.组织班组的文明施工竞赛,争创文明施工模范工地。